弱电工程施工工艺流程

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目 录

第1章 施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排

1.4.1确保工期的技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分

第2章 劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施

2.1劳动力安排计划

2.2要设备材料、构件的用量计划 2.3民工工资支付保证措施

第3章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划说明

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3.2项目进度计划的安排 3.3施工进度计划的管理 3.4项目施工进度保证措施

第4章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置

4.2项目的质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标

4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排

4.3.6与总包、机电、装修单位的协调

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第5章 专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施 5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设

5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地

第6章 安全、文明施工及环保措施

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6.1工程安全文明施工管理概述 6.2确保安全生产的技术组织措施 6.3．确保文明施工的技术组织措施 6.4环境保护的技术组织措施 第7章 项目管理班子配备 7.1项目组织管理概述 7.2项目负责人 7.3项目组的组织职责 第8章 质量保证体系及措施 8.1公司质量保证体系 8.1.1公司质量保证架构 8.1.2质量保证流程 8.2项目质量管理

8.3工程项目质量控制的基本方法 8.4施工质量遵循标准 8.5施工质量控制措施

第9章： 施工配合及施工界面的划分 9.1弱电系统界面划分 9.2综合布线系统

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9.3计算机网络系统 9.4安全防范系统 9.5公共广播系统 9.6有线电视系统 9.7多功能会议系统 9.8机房工程系统 9.9其他弱电系统 9.10与其他工种的配合 9.11与业主的配合 9.12与设计院的配合 9.13与安装施工单位的配合 9.14与机电总包的配合 9.15与土建总包的配合 9.16与建筑内装饰承包方的配合 9.17与行业管理部门的配合

9.18与业主其它指定分包人的配合、协调方案

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第1章 施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况

小区区弱电系统工程（以下简称本工程）施工组织设计是针对编发的《小区区弱电系统工程招标文件》内容而编制的。工程内容包括：学校弱电系统的设计、设备供应、施工及维保。 本工程除具备学校应具备的硬件设施外，还应满足现代化办公、管理要求，为校内的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。同时，将进一步提高工作效率，增强决策科学化，适应知识经济时代的需求，而且满足业主办公现代化所必须具有的综合管理能力和应用能力; 施工组织设计是组织和指导施工的纲领性文件。整个系统实施中将全面遵循有关国家标准和国际标准，并达到国家智能建筑设计标准和满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业的监控规定和技术要求。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则，将本工程建设成为一座高标准的现代化智能学校。本工程包括以下分系统：

1） 综合布线系统； 2） 计算机网络系统； 3） 有线电视系统 4） 公共广播系统 5） 多媒体教学系统 6） 安防监控系统

7） 防盗报警及电子巡更系统 8） 校园一卡通系统

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9） 多媒体显示与查询系统 10） 多功能会议系统 11） 弱电综合管路系统 12） 弱电系统接地

我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织方面做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的弱电系统。 1.2项目管理班子配备

根据本工程承包管理需要及我们的经验，我公司拟配备以项目经理为领导的二十余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理

我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不

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会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。 1.3.2工程管理目标

我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度、成本等目标得以全面实现。

质量目标

如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）要求。工程施工质量达到国家智能建筑设计标准。

进度目标

如我公司中标，将保证该智能建筑工程的所有子系统均可与其它专业交叉进行，满足本工程总体进度计划及装修工程进度计划，不占用关键工序的工期。保证按标书要求90个日历日内完成，按规定工期要求按质按量完成弱电系统工程。

成本目标

如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程实施成本依照预先制定的成本控制计划执行，通过科学管理及监督控制，使得成本偏差控制在5个百分点以内。

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1.3.3施工现场要求

中标后进场前同总包单位沟通，并在总包单位统筹安排下，考虑文明施工的要求，在最短的时间内解决，以便进场顺利施工，确保省文明工地。临时设施(办公、现场生产加工、仓库、生活场地)面积及数量要求见附页相关部分。 1)专项工程施工方案和技术措施

我公司将根据小区区弱电安装的施工特点，从管槽安装及其他方面对施工方案和技术保障措施进行了阐述。另外，针对本次招标的所有系统提供我们的主要施工方案以供招标单位、评标委员会参考，使得业主及评标委员会对我司中标后工程施工的主要细节有一全面了解，便于工程实施过程中沟通管理。 2)质量保证体系及措施

施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过程活动。通过确定质量方针、质量目标和职责，并在施工管理活动中通过编制质量计划、质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目组成员能够正确理解并执行质量政策、完成质量目标及履行质量责任。 3)安全、文明施工及环保措施

工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志，因此我公司项目部将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，以保证“安全第一”为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动严密地组织起来，使全体成员形成“安全第一”的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、工作程序、权限和方法，使安全施工在形成过程处于受

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控状态。

安全文明施工管理的目标为“无安全事故”、达到“省文明工地”的要求。 4)劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划

本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。

在设备材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。

在工期紧张时，可按情况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面，确保工期。

1.4施工进度计划及保证措施 1.4.1施工时间安排

本工程根据实际情况计划拟开工日期为2009年4月；工期：90个日历日完成工程初步验收即工程完工。

整个弱电系统工程具体进度计划表见“附页 施工进度计划及保证措施”的附表。

1)确保工期的技术组织措施

工程实施过程中，受各方面因素的影响，项目实际进度会同批准的进度计划存在偏差。我公司将通过对进度计划、绩效报告、变更申请等的审查，利用

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工程施工进度控制系统、绩效测量、偏差分析等手段对发生偏差的进度计划进行纠正并加以更新，保证工程能够按招标书要求的进度完成。 1.5系统测试、验收及竣工资料

系统测试是在前期系统运行稳定的基础上进行，本阶段主要对系统的功能进行测试，并根据业主的新增需求进行调整，从而为最终的竣工验收在资料及系统功能上做准备。此部分在第五篇中描述。

工程竣工验收是项目施工活动的最后阶段，通过建设单位及政府主管部门的工程验收，确认本工程已达到了设计要求后，施工任务即宣告结束。交工验收是全面考核项目建设成果，检验设计和工程质量的重要环节；应以系统相关的工程设计规范、工程施工及验收规范、工程质量（等级）评定标准和工程所在地政府有关部制订的竣工验收规定及施工图纸和说明书、施工技术文件为依据，评定质量等级，进行交工验收，工程竣工阶段除了进行相关条件的准备外，还要做好许多准备工作，以求交工手续完备，顺利地进行交工。 1.6施工配合及施工段划分

施工配合和协调是贯串整个项目设计、施工和验收使用各阶段的重要管理环节，是高质量完成弱电智能化工程的重要过程，此部分将在第九章中从弱电系统本身和与其他施工专业的配合和协调方面进行阐述。

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第2章 劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划

及民工工资支付保证措施

2.1劳动力安排计划

在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各系统进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对各系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、系统流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。 将大幅度提高高级技术工人和技术工人在整个施工队伍的比率。并且增加系统的设备安装工程师、设备调测人员

劳动力安排计划（见附表）

2.2要设备材料、构件的用量计划（见附表） 2.3民工工资支付保证措施

一是专门召开单位会议，传达公司有关精神，确保相关领导统一思想，提高认识。二是要求各主管部门承担起第一责任人的责任，做好协调、督促和检查工作，确保责任明确，落实到人。

建立健全各项管理制度，包括安全生产岗位责任、财务管理等制度的落实，保证用工合理；

为防止用工与用工主体之间的劳动纠纷，确立明确的劳动关系，最后一级

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有用工主体资格的单位或个人，必须与民工签订劳动合同，合同中必须明确民工工资的发放形式和管理规定等。劳动合同应当一式两份，用人单位和劳动者各执一份。需注意的是，劳动合同的签订应当是一个严肃的过程，由双方当事人签字或盖章，未经当事人委托，代签的劳动合同无效。

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第3章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施

3.1施工进度计划说明

施工的进度管理是指为确保项目按时完成所需的一系列过程，它由项目活动定义、项目活动排序、项目活动历时估算、施工进度计划的编制以及施工进度控制等部分组成。进度管理的各个组成部分同质量管理、成本管理、范围管理、风险管理、采购管理等其他管理的有关过程之间互相影响并发生作用。

施工进度管理是项目施工中的重要节点，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。 3.2项目进度计划的安排 3.2.1总体进度计划（见附表） 3.2.2项目进度计划的安排

编制切合实际的计划并严格按照计划组织实施，是工程建设持续、稳步、正常进行的前提，是资源优化配置和成本控制的依据，是避免盲目投入和成本浪费等的保证。只有合理的进度计划才能实现质量、进度、成本控制目标。以项目工期要求来编制施工进度计划。尤其注意进度计划的合理性。使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡、有节奏，实现计划工期，提前完成合同工期。

我公司将利用关键路径法（CPM）确定项目活动的最早和最迟开始与结束时间，通过计算总时差来决定活动的进度安排灵活性。

为了编制切实可行的进度计划，针对小区区弱电系统工程我公司将按照以下重点来编制施工进度计划：

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A) 根据系统规模、项目工期要求划分项目实施的四个阶段：深化设计阶段、

现场施工阶段、系统试运行阶段、工程验收阶段。

B) 各阶段进行工作分解，即详细的划分各阶段的工序，明确各工序的衔接、

重叠、包含关系。

C) 根据工作分解表编制阶段施工计划，根据阶段施工计划编制总体进度计划。 3.3施工进度计划的管理

工程项目进度表：

对整个工程每个子系统按时完工的总体进度安排已制定，据此，各系统制定出自己的工程总体计划安排。 每月已完工程量报表：

各个系统负责人必须于每月月底提交已完工程量报表，汇总后于二天内向业主提交总完工程量报表，由业主予以确认。 每月工作计划表：

每月最后一个星期定出下一个月的工作计划并指示各分包执行，针对各个子系统制定详细的工程施工计划，并提交业主监督，项目经理以此来审核跟踪每个工作进度。该表是项目组控制工程进度的重要依据之一。 每周工作计划表 ：

各系统每周星期五提交下一周的工作计划表，提交给项目部审核。各系统应严格按照月进度计划来安排每周的工作，以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。

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3.4项目施工进度保证措施

为了保证质量、保证工期完成小区区弱电系统工程这一总目标，我司在整体进度控制中将采用规划、控制和协调的方法。规划就是确定小区区弱电系统工程总进度目标和分进度目标，并编制进度计划。控制是指在本项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是指在整体工程中协调与土建、机电等与施工进度有关的单位之间的进度关系。 工程进度控制的措施 项目工程的进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

组织措施：落实项目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立工程进度控制的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工程进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等。

技术措施：在深化设计阶段实现项目进度控制的信息化。使用甘特图计划方法来编制最确实可行的施工进度计划。在设备安装调试阶段上采用先进的施工方法和优秀的施工工艺来保证施工工期。在竣工验收阶段采用周密可靠的检验方法保证项目顺利实施按时开通。

合同措施：各系统合同的工程进度应和项目总工程进度协调一致。 经济措施：实施进度计划应有资金的保证。

信息管理措施：同时应不断的收集与实际施工工程进度计划有关的资料。 一个大型的弱电工程，包含系统较多、涉及专业面广、人员专业素质要求高，

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同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。为此，项目部将作好充分准备，除了完善组织结构、加强人员配备，明确各部分职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对项目的管理：

1) 工程进度关键环节的管理

在项目实施中，通过加强对关键环节的管理来实现项目的管理。我司认为在本项目实施过程中间应从深化设计、货源组织及验货、现场施工准备、各专业的协调、设备安装及调试、应用程序开发、竣工验收等环节加强管理，其中任何环节上有一点延误或差错，都将会影响整个项目的顺利实施及如期开通。 为保证本项目的顺利实施，我公司将从深化设计环节开始，严格按照程序进行设计，确保本项目的需求能够得到满足，在订货环节将及时按照签订的合同及时组织货源，保证建设项目所需产品能如期、完好、准确地交付。 在设备的安装调试及测试阶段，项目组将由高素质的专业工程师队伍进行设备的配置及安装。所有的智能化弱电设备将根据设计的具体情况在实验室里进行模拟环境配置及调试。模拟调试无误后，同时与之有关的第三方设备及系统具备条件的情况下将积极与有关人员配合，对弱电设备在现场进行安装。从而保证各个环节能很好的衔接，缩短系统的实施周期。

在软件应用系统开发阶段，从需求分析、系统分析、框架设计、编码、阶段测试直至最终测试的每个环节，都建立相应的审核措施，审核的内容包括实施进度是否正常，各阶段目标是否实现。对需求或进度的变更及时作出反应，并进行相应人力资源调配，确保应用系统的实施。

在竣工验收阶段项目组将提前制定详细的测试大纲及完整的记录表格供业

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主及行业主管部门审核，以确保工程验收能够顺利实施。 2) 项目分阶段管理

项目实施按照阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对项目的管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对项目的管理，从而高效、优质地完成网络系统的实施。 设计阶段

制定需求确认计划 制定细节设计计划 建立设计文档资料 材料设备验收 制定验收规范书 填写验收报告 形成验收文档 安装调试阶段

制定设备安装调试规范书 制定安装调试进度表 建立安装调试任务报告 形成安装调试技术文档 竣工验收阶段 制定验收标准 制定验收方案 准备验收条件

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形成验收报告 工程进度检查及管理措施

在小区区弱电系统工程的进度控制中，我们项目组将采取定期或不定期的进度检查。定期是指在预定的检查周期内执行的检查工作。

进度控制将围绕检查结果进行，一般按照五个步骤执行：

首先，收集项目任务的进展信息。以进度汇报和进度查验两种方法来完成项目进展信息的收集工作。其中收集的项目进展信息包括：任务执行状况和变更信息。任务执行状况包括：任务的实际开始和结束时间，当前任务完成的程度等。变更信息包括：范围变更、资源变更等诸多与项目进度相关联的变更内容。

其次，由项目组进行项目实际进展信息与进度基准计划的比较。就是将收集到的实际进展信息与进度基准计划进行比较，看是否出现了进度偏差。如果没有偏差，检查到此结束，否则执行下一步工作。

第三，针对出现的进度偏差，项目组寻求最佳解决方案。如果出现了进度偏差，针对这些偏差进行分析和研究，发现其中的问题，针对问题寻找解决方案。如果需要进度计划的调整，则由项目组修改进度计划，报业主监理批复实施。

第四，执行进度调整后的进度计划和解决方案。据偏差的处理决定，执行解决方案，调整项目进度计划。如果需要的话，通知项目干系人。当进度偏差比较大时，需要考虑缩小检查周期，以便更好地监视并纠正措施的效果，以保障项目按期完成。

第五,每月提交一套按业主要求取自工程的不同部位彩色照片,每张照片标

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上日期,叙述说明其位置的标记,以直观形式反映工程进度。

第4章 项目管理施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1施工组织管理 4.1.1组织机构

我们在“第2章 项目管理班子配备”中对项目部的人员进行了配备，将对项目管理工作的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、设计、施工和物资采购的工作流程进行合理优化，在这种组织结构体系中，每个工作部门只有一个指令来源，能够保证各种施工措施的贯彻落实；根据本工程承包管理需要及我们的经验，我公司拟配备以项目经理为领导的二十余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、软件主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。 4.1.2组织职能设置

项目经理部下设四个管理组，各组职能如下： 1) 现场施工组：

负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。同时仓管员负责工程材料及施工材料和机械、工具的保管、使用；编制并实施

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材料使用计划，监控控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械、工具等。由现场施工主管、现场工程师和材料设备管理员组成，对项目经理负责。 2) 技术组：

负责工程深化设计、汇集整理工程技术资料，负责软件部分的实施，并及时解决实施中出现的一切技术问题，对项目经理负责。

负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培养，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的问题。由现场技术主管、系统工程师和计划管理员组成，对项目经理负责。 3) 软件组：

负责工程软件部分的实施，并及时解决实施中出现的一切技术问题，由软件主管及软件开发系统工程师组成，对项目经理负责。 4) 质量安全组：

负责施工质量和安全的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料，全面监管工地的安全；负责现场施工、生活、消防保卫和环卫环保工作，由质量安全主管、质量员和安全员组成，对项目经理负责。

4.2项目的质量、进度及安全目标

由项目经理部组织并负责管理和施工。工作内容包括：

图纸方案设计（包括：技术方案含文字描述、系统图、平面设计图、 结构原理图、其它相关图纸）；

系统的设备、材料的供货、安装及系统调试；

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验收（包括负责通过相关部门的整体验收）；

技术培训：对系统的维护、检验、调试、技术支持、维修措施及急修接报后的响应措施等售后服务以及其他类似义务。 4.2.1质量目标

满足工程范围内的智能化系统的使用功能：提供安全、高效、舒适、便利的工作与活动环境；提供学校的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高现代化管理水平，降低运行成本；提供未来发展所需的智能建筑功能升级与扩展的余量。

我公司将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）要求。工程施工质量等级确保市优，且达到国家智能建筑设计标准。 4.2.2进度目标

工期按：90日历天，我公司计划开工日期为2009年4月，2009年7月前施工完毕并完成系统初步验收，即工程合同完工建成。 4.2.3安全目标

无伤亡事故；无火灾事故；创建省文明工地。 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署

我公司将提供周密地的施工组织部署。作好充分地施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键点上进行有效地组织部署。为高质量、高效率地完成本工程。

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4.3.1施工现场要求 4.3.1.1施工临时设施的要求

智能化系统的工地临时建筑主要包括项目办公室、工人宿舍、食堂、仓库、加工场地、调试房等。临时设施的数量根据使用人数及相关定额确定其面积，无定额的，根据以往工程经验估计。临时设施的位置本着方便管理和生活、因陋就简、勤俭节约的原则确定，并以智能化工程实施所需的人员来确定。

最终智能化系统临时用房的具体布置和数量，需与总包单位及监理协商决定（见附表）。 施工用水、用电的规划 1) 施工用水的规划

工地用水，通常包括生产用水、生活用水和消防用水。生产用水——对于智能化工程，基本不需要，可以忽略；消防用水——由项目总包统一考虑；生活用水按以下公式计算：

Q -------- 生活用水（升/秒） P -------- 工地最多工人数

N -------- 每人每日定额（取100升/人日） K -------- 用水不均系数（取1.3）

工地生活用水量为：Q = 1.1x1.3x120x100/24x3600 = 0.2升/秒 2) 施工用电的规划

工地用电主要是施工机具用电、照明用电，工地总用电量按以下公式计算： P = 1.1 x (K1 ∑P1 + K2 ∑P2)

∑P1 -------- 全部施工设备额定容量总和（KW）

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∑P2 -------- 全部室内照明额定容量总和（KW） K1 -------- 全部施工设备同期使用系数（取0.6） K2 -------- 全部室内照明同期使用系数（取0.8） 工地用电总量为：P = 1.1 x (0.6x35.85+0.8x5) = 28.06kw 施工设备额定容量统计表 序号 1 2 3 4 5 6 机械或设备名型号规格 数量 制造年份 称 切割机 切割机 电锤 电钻 电烙铁 电焊机 JG2350 5 2002 2002 2003 2003 2003 2002 （Kw） 0.8 0.6 0.5 0.3 0.055 5 4 4.8 2.5 9 0.55 15 35.85 额定功率总功率（KW） Z1E-WY-110 8 33820 60410 921 5 30 10 3 合 计 4.3.2施工条件准备

根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：材料加工制作场、仓库、现场办公用房等，需业主在施工队伍进场前，满足“三通一平”的条件。 4.3.3劳动力使用计划 1)管理人员安排

根据工程设计及项目管理经验，我司按组织机构图组建项目部并配备相关人员。设项目经理,下设软件主管、现场技术主管、现场施工主管、质量安全主管。

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软件主管：配备软件工程师，负责本工程软件开发及实施工作。 现场技术主管：配备系统工程师和计划管理员，负责深化设计及施工现场技术管理工作。

施工主管：配备现场工程师和材料设备管理员，负责施工现场施工协调工作。

质量安全主管: 配备安全员和质量工程师，负责质量安全管理工作。 2)劳动力准备

集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，保证工程的工期及施工质量。

加强安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给施工队伍上安全课，让全体施工人员都能把安全工作当作头等大事来抓。

落实各级人员的岗位责任制。进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体人员都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范。 3)设备材料供应计划

项目经理部所需主要设备材料、大宗设备材料应编制材料需要计划，由公司采购部门定货或采购。

材料采购必须按照公司质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。

材料采购要注意采购周期、批量、存量，满足使用要求。

主要设备材料、构件的用量及进场计划见第7章。

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4.3.4技术准备 1) 需求分析

本工程最终将实现弱电系统多个子系统集成一体，并实现集中监控与管理的功能。因此在深化设计前详细的了解和确认业主的真正需求是深化设计先决条件。 2) 深化设计

深化设计是工程最重要的环节之一，直接关系到业主需求、施工质量、工程进度等工程要素。整个深化设计过程将由项目经理负责管理，并有组织、有领导、有步骤地进行，按照系统的性质、规模大小、重要程度、特殊要求等，进行设计，深化设计的最终成果直接体现在施工图纸上。 3) 图纸会审和技术交底

技术交底包括设计单位与业主、施工单位之间；施工单位内部设计工程师与现场工程师施工班组长之间；班组长与工人之间等不同层次。技术交底工作应分级进行，分级管理。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项；技术交底应做好记录。 4) 技术资料的准备

技术资料的准备，它是技术准备工作的重要部分。因此必须做好技术资料的准备工作。其主要内容包括：招投标文件、合同、设计方案及图纸、相关技术规范、施工组织方案、产品资料等。

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4.3.5项目管理总体安排 1)项目进度控制

施工项目的工期控制是项目施工中的重要节点之一，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。

施工项目的工期控制是指在既定的工期内，编制出最优秀的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目工期控制的总目标是确保施工项目的既定工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。 2)进度控制的方法

项目工期控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定项目总进度目标和分进度目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作对组之间的进度关系。 工程项目进度表； 每月已完工程量报表； 每月工作计划表； 每周进度计划表； 工期偏差调整表。 3)进度控制的措施

项目工期、进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经

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济措施和信息管理措施等。

组织措施：落实项目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立工期控制的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工期控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等。

技术措施：加快进度的技术方法。

合同措施：在有分包单位时，分包合同的工期进度应和项目总工期协调一致 经济措施：实施进度计划应有资金的保证。

信息管理措施：同时应不断的收集与实际施工工期计划有关的资料。 一个大型的弱电工程，包含系统较多、涉及专业面广、人员专业素质要求高，应从以下几方面来保证对项目的管理：

工期关键环节的管理 项目分阶段管理 设计阶段 制定细节设计计划 制定细节设计规范 建立设计文档资料 材料设备验收 制定验收规范书 填写验收报告 安装调试阶段

制定设备安装调试规范书

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制定安装调试进度表 建立安装调试任务报告 竣工验收阶段 制定验收标准 制定验收方案 准备验收条件 形成验收报告

4)项目变更管理控制

对项目实施过程中个别项目的变更，则必须由业主提出详细的变更需求，并进行变更设计。

通过对变更审议，进行可行性讨论，在实施时建立变更文档。对可行的或确认的项目的变更，应及时通过受控文件下发给相关部门或成员，并按变更后的计划进行相关各细节的修改或调整。 5)项目质量控制

工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志，因此我司项目组将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，使质量工作在施工过程中始终处于受控状态。 6)质量保证体系

在本工程中,我公司将建立以公司质量部经理为组长的工程质量检查小组，

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不定期地对各工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。

我公司按照ISO9001质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括《质量手册》、工程施工程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，包含合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制。 7)工程质量管理组织

质量安全组——控制施工质量

为了确保工程质量目标的实现，项目将成立质量安全组，其组长和成员如下：

组 长：项目经理 副组长：质量安全主管

8)质量保证措施

质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量与进度的关系，处理好技术工作和业务管理的关系，正确处理质量和成本的关系。做好以下几方面工作。

设计资料的规范化和制图质量的标准化； 施工质量的节点控制法； 建立质量岗位责任制； 施工员的技术培训。

4.3.6与总包、机电、装修单位的协调

1) 定期参加监理例会，与业主、监理、总包及其它单位共同协调该工程的有关

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事宜。

2) 建立协调制度，与土建总包、装修单位的进度及施工配合协调由项目经理亲自负责。

3) 与机电单位的施工界面、施工进度、施工安排等方面工作由施工主管专门协调。

第5章 专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施 5.1施工难点与重点

针对小区区是一个以砖混土为主的建筑的特点，在整个弱电施工中会遇到与其他建筑结构不同的安装方式，因此，在施工安装中的难点和重点有以下内容： 混凝土下管槽及设备的安装

根据小区区的建筑结构特点，在桥架的安装和部分设备的安装中应当重点注意混凝土上安装施工，主要有以下几点：

首先，施工前应当按照施工图纸进行放线，根据规范在需要加固的地方要在混凝土上进行固定支架的预埋安装工作。

其次，在混凝土焊接时要与土建单位确认焊接方法，避免由于焊接影响学校的整体结构上的安全。

再有，在混凝土焊接结束后要按照规定对焊接点进行防腐处理。 因此，实施过程中应当从以下几个方面保证施工的质量： 1) 要安排具有焊接资格的人员进行关键工序的施工；

2) 在焊接材料的使用和防腐材料的使用要符合土建安装的设计要求；

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3) 焊接的施工工艺和防腐处理工艺应当经过相关单位的批准； 5.2主要施工工序

小区区弱电系统工程一般的主要施工工序为：管槽施工、线缆敷设、设备安装、系统调试测试。

智能化系统典型的工序流程如下：

现场施工条件勘定—＞桥架敷设—＞线管敷设—＞线缆敷设—＞弱电井设备安装—＞前端设备安装—＞设备调试—＞设备接线—＞系统调试—＞系统测试—＞竣工验收。

我们已先后承接过多项智能化建筑的大型工程，都按合同及标书的要求，圆满的完成了施工任务，所承建的多个智能化系统工程达到了智能化系统工程的要求。在长期的工程实践中，我们培养了一批具有很强的专业技术能力和丰富施工管理经验的业务骨干，同时在长期的工程活动中所积累的经验和教训也成为我司宝贵的财富。 在本工程中，我公司将充分发挥这方面的优势。 5.3弱电综合管路系统

管槽线缆施工是整体施工的基础。它直接影响到整体的工程进度和工程质量。根据我公司长期的工程活动，我们将针对线管施工和桥架安装两个方面论述，施工过程中的难点和重点，并着重介绍我公司在桥架施工方面的施工方案。 线管施工的重点

1) 管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径

25mm及其以上使用液压煨管器；

2) 过路盒安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合，要求一管一孔不得开

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长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；

3) 管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；

4) 管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，不做拦

腰管或拌脚管；

5) 管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm； 6) 管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。 桥架安装的重点 材料选择

1) 首先桥架采用优质钢板加工成型的全封闭高强度矩形钢管，外表通过镀锌处理，大幅度地提高了抗腐蚀能力。桥架内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲、翘边等变形现象。 2) 分线盒和插座盒：敷线平面中，用作导线的转弯、相接。交叉是敷线的十字路回，可作不同管形的变换和一定范围的高度调整。双桥架线路的分线盒内部设有隔离板，以保证强、弱电之间的隔离和屏蔽。敷线平面中出现强弱电交接十分复杂时，桥架在水平位置采用加深分线盒，将水平方向的桥架交叉进行，极大地方便了各种线路走向。

3) 专用出线口：用于导线的引出，可根据需要用作电源、电话、视频插座或计算机终端出口。距分线盒230mm设置第一个出线口，出线口之间标准间距为600mm。如果为双桥架，两桥架邻近出线口中心距为1400mm。

4) 连接支撑附件：连通器用于直通连接；圆管接头用于分线盒中圆管连接；变径接头用于桥架与圆管的连接；终端用于桥架终端封头；支架与调整螺栓用于桥架支撑及高度调整，其调整螺栓长度视施工条件而定，高度调整一般为

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30～50mm；S型加深专用接头用于纵横交叉或过梁处；平式弯通用于桥架的转角处；立式弯通用于桥架的上下连接口；其他桥架专用胶水，用于桥架与桥架，桥架与分线盒连接处，防止灰浆进入。 实际敷设的工序和技术要求

1) 弹线定位：根据设计图纸确定桥架走向，从始端至终端找好水平线或垂直

线，用粉线袋在线路的中心外进行弹线，按照设计图要求及施工验收规范规定，分别找出分线盒、分线口及支架的具体位置，用铅笔分别标注。一般支架间距为1．0- 1．5m。

2) 桥架敷设：根据标准位置放置分线盒和支架，然后放置桥架和出线口，同

时根据需要加各种配件，朝上的桥架不必立得太长，否则易被砸断。连接完毕后，调整支架和塑料盖，使出线口到适当高度。达到位置正确，固定牢固，走向合理。桥架水平或垂直敷设部分平直度和垂直度允许偏差不超过5mm。为防止灰浆进入，各连接处周边抹专用胶，各分线盒、出线口盒盖拧紧，并用铁丝绑扎，未端加塑料封堵。浇筑混凝土时设专人看护，发现问题及时处理。

3) 跨接地线焊接：依据施工规范，确定跨接线规格。地线两端焊接面不小于

该跨接线截面的6倍，焊缝均匀牢固。

4) 槽内配线：首先清扫桥架，可先将带线穿插至出线口，然后将布条绑在带

线一端，从中一端将布线条拉出，反复多次可将桥架内的杂物和积水清理干净，也可用空气压缩机将桥架内的杂物和积水吹出。放线前应先检查管及桥架连接处的护日是否齐全。

5) 线路检查及绝缘遥测可参照管内穿绝缘导线安装工程的相关部分。

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6) 面板安装：配合装修，依据各出线口用途，安装相应的面板。 施工过程中的难点 针对本工程的特殊预埋要求

根据小区区的建筑为混凝土的特点，在桥架安装施工前应当注意以下几点： 1. 根据弱电管线系统的设计在混凝土支撑处应当在混凝土没有防腐处理前应当预先烧制桥架支撑角铁，为桥架的安装准备固定件。

2. 桥架的支架应当固定在支承角铁，支承角铁和支架应当做防腐处理，避免影响混凝土的质量。 支、吊架安装

要求所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，扁钢25mm*25mm*3mm。 桥架安装要求

桥架应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；桥架接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；桥架的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地；桥架安装应符合《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）的有关部门规定； 桥架内配线要求

桥架配线前应消除槽内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、

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路由及位置与设计规定相符。在同一桥架内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施3~5m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点；槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出桥架、在缆线进出桥架部位，转弯处应绑扎固定。垂直桥架布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；在水平、垂直桥架和垂直桥架中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。４对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应；在竖井内采用明配、桥架、金属桥架等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。 此外还要注意

桥架的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm，；

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桥架水平度每米偏差不应超过2mm；

桥架应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm； 桥架节与节间应接触良好，安装牢固桥架节与节间用接头连接板拼接，螺钉应拧紧。两桥架拼接处水平度偏差不应超过2mm；

桥架使用的接地体应符合设计要求，就近接地，并应保持良好的电气连接。 当直线段桥架超过30m或跨越建筑物时，应有伸缩缝。其连接宜采用伸缩连接板；

桥架转弯半径不应小于其槽内的线缆最小允许弯曲半径的最大者。 5.4线缆敷设

良好的线缆安装质量，对于设备保证良好工作状态和稳定的工作性能，和系统的开通影响尤其显著，所以我公司在安装线缆中，要严格遵守国家有关规范标准和严格的操作流程。 施工重点 计划

1) 人员：我公司将选派熟练可靠的施工队敷设线缆。

2) 进度：根据管槽完工时间和后续系统安装和装修封顶的时间要求，制定相应进度计划。 检查管槽

线缆安装前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：

管槽规格小。 接口处有毛刺。

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埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须全面试穿。 文档准备 1) 系统图 2) 平面图 3) 技术要求 4) 空白线缆报告 技术交底

交底的对象是线缆施工队的队长和小组长，交底的核心内容是要使线缆施工队理解质量要求，过程如下：

讲解系统图，平面图。 讲解敷线质量要求，探讨工序。 落实线缆敷设检查流程。 线缆敷设报告。 并强调质量责任。 线缆敷设实施 组织策划

要组织好穿线关键在于施工队小组长，小组长应： (1) 理解系统总体结构，不要穿错路线。

(2) 能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。 (3) 熟悉电缆要经过的路由。

(4) 有丰富的穿线经验，懂得预防典型影响穿线质量和进度的问题。 (5) 理解并牢记对特殊系统电缆敷设的特殊要求。

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(6) 思路清晰，把信息点分组，一组一组地敷设，不多穿，不漏穿。否则同

时穿放的电缆量大，穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。

(7) 忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。 (8) 严格地组织测试，用万用表逐条电缆测通断。 穿线工序

(1) 管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿。

(2) 对所有参与穿线的人员讲解系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。

(3) 策划分组。

(4) 一组一组地穿放电缆： (5) 对每根电缆进行通断测试，补穿，修改标号错误。 (6) 整理穿线报告。 (7) 扣桥架盖。 穿线技术要求

(1) 所有的钢管口都要安放塑料护口。穿线人员应携带护口，穿线时随时安

放。

(2) 余长：电缆在计算机出线盒外余长30cm，余线应仔细缠绕好收在出线

盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）。 (3) 分组绑扎：余线应按分组表分组，从桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距

不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。 (4) 转弯半径：50芯电缆转弯半径应不小于162mm。

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(5) 垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎

悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。在垂直桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次。

(6) 桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果桥架开口朝侧面，

电缆要每隔1米绑扎固定一次。

(7) 电缆按照计算机平面图标号，每个标号对应一条线，对应的房间和插座

位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米，贴浅色塑料胶带，上面用油性笔写标号或贴纸质号签再缠透明胶带。此外在配线架端从末端到配线柜入口每隔1米用要在电缆皮上用油性笔写标号。

(8) 按3%的比例穿备用线，备用线放在主干桥架内，每层至少1根备用线。 (9) 穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆

的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。

线缆敷设检查

(1) 检查穿线报告包括长度刻度表，和测试结果。

(2) 现场检查电缆主干、分组绑扎情况、抽查标号、刻度，抽测通断。 (3) 检查完成后，交监理审核、报验收。 施工中控制的难点

(1) 埋地暗装钢管、桥架穿线

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电缆管路采用埋地安装管槽的情况，管槽阻塞是最主要的问题，穿线前应全面试穿，否则必将被长时间的穿线过程拖跨。 (2) 吊顶内桥架钢管、桥架穿线

吊顶上穿线需要架梯作业，劳动强度较大，但如果管槽敷设都符合要求，应较顺利。应注意的问题是不要一次穿太多（少于20根）。 (3) 电缆保护

穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。

拽线时每根线拉力应不超过11公斤，多根线拉力最大不超过40公斤，以免拉伸电缆导体。

电缆一旦外皮损伤以至芯线外露或有其他严重损伤，损伤的电缆段应抛弃，不得接续，接续的电缆无法满足信号传输要求。

整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不必要的浪费。 布线期间，电缆拉出电缆箱后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统

施工的重点、难点及处理措施

对于布线系统来说，施工的难点主要在于如何解决好信息插座安装定位的问题。

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一般说来，信息插座的安装大致分为三个类型： 墙面嵌入安装

墙面嵌入安装是使用最普遍的一种安装方式,使用86型底盒(暗装于墙内),底盒下缘距装修后的地面300mm。 地插座安装

在一些大型的会议室及领导办公室等场所，部分信息点须安装在房间远离墙面的位置，此时为了使用方便的考虑，建议采用地插座的安装方式。但此种安装方式因地盒造价偏高，故在实际安装中很难进行大面积的推广，此外，地插安装中要充分考虑市场大的混凝土的特点，安装深度避免破坏混凝土防腐层从而影响混凝土的质量。 直接安装于办公家私上

此种方式主要针对大开间办公室等场所采用的目前比较流行的性价比高的方案，主要采取两种施工解决方案：

第一种，对于信息点分布很密集的部位，施工时建议采用地槽敷设方案（此种方案建议主要适用于地面覆盖可拼装的地毯的办公场所）。此种方案因其采取的大部分部件（含地插、地槽及线管等）主要暗敷于楼板的找平层内，故其整体造价可能会偏高，施工难度大。但因其在事先无法预知工作人员具体办公位置的条件下，灵活性好，不受员工办公位置改变的影响。故现在一些大开间的办公场所、大厅及厂房等场所使用越来越广泛。

第二种，对于信息点分布不很密集的部位，施工时管线敷设可经天花内敷设的水平的桥架开始，经过线管（线管沿墙内、柱面及楼板找平层内暗埋敷设）至信息插座安装处，并可将信息插座直接安装于办公家私上，这样一来，可降

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低因采用地槽方案而增加的造价，降低系统的整体投入成本。此方式的缺点是须与后期的装修方案紧密配合，灵活性差一些。

因此，信息插座的安装方式还可以找到其它安装方式，此处便不在一一列举；业主可根据自身的实际使用情况及可能的办公功能需求，在保证系统使用性能的前提下，寻求比较好的解决方案，提高系统的性能价格比。 综合布线系统的施工方案 设备安装前的环境检查

在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工：

1) 交接间、设备问、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁，门

的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。 2) 房屋预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。 3) 对设备间铺设活动地板应专门检查，地板板块铺设严密坚固，每平方米水

平允许偏差不应大于2mm，地板支柱牢固，活动地板防静电措施的接地应符合设计和产品说明要求。

4) 交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置。

5) 交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定。 施工前的器材检验

器材检验一般要求如下：

1) 施工前，施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行检

查，无出厂检验证明材料者或与设计不符不得在工程中使用。

2) 经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。

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3) 型材、管材与铁件的检验要求：

各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应光滑、平整、不得变形、断裂。

各种铁件的材质、规格均应符合质量标准，不得有歪斜、扭 曲、飞刺、断裂或破损。

铁件的表面处理和镀层应均匀完整、表面光洁、无脱落、气泡等缺陷。 4) 缆线的检验要求：

工程使用的对绞电缆和光缆规格、形式应符合设计的规定和合同要求。 电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。

电缆外护套须完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求，应附有本批量电缆的电气性能检验报告。

电缆的电气性能应从本批量电缆的任意三盘中截出100米长度进行抽样测试。

剥开线缆头，有A，B端要求的要识别端别，在缆线外端应标出类别和序号。

光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤，光缆端头封装是否良好。 结构化布线系统工程采用62.5/125um或50/125um多模渐变折射率光纤光缆和单模光纤光缆时，现场检验应测试光纤衰减常数和光纤长度。 衰减测试：宜采用光时域反射仪(OTDR)进行测试。测试结果如超出标准或与出厂测试数值相差太大，应用光功率计测试，并加以比较，断定是测试误差还是光纤本身衰减过大。

长度测试：要求对每根光纤进行测试，测试结果应一致。如果在同一盘

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光缆中，光纤长度差异较大，则应从另一端进行测试。或做通光检查以判定是否有断纤现象存在。 5) 光纤跳线检验应符合下列规定：

光纤软纤应具有经过防火处理的光纤保护包皮，两端的活动连接器(连接头)端面应装配有合适的保护盖帽；

每根光纤跳线中光纤的类型应有明显的标记，选用应符合设计要求。 6) 接插件的检验

接线排和信息插座及其他接插件的塑料材质应具有阻燃性。

保安接线排的保安单元过压、过流保护各项指标应符合邮电部有关规定。 光纤插座的连接器使用型号和数量、位置应与设计相符。 光纤插座面板应有发射(TX)和接收(RX)明显标志。 7) 配线设备的使用应符合下列规定：

电缆交接设备的型号、规格应符合设计要求。

光、电缆交接设备的编排及标志名称与设计相符。各类标志名称应统一，标志位置正确，清晰。 设备安装 1) 机架安装要求

机架安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直偏差度不应大于3mm。

机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰。

机架的安装应牢固，应按施工图的防震要求进行加固。

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安装机架面板，架前应留有1．5m空间，机架背面离墙距离应大于0．8m，以便于安装和施工。

壁挂式机框底距地面宜为300—800mm。 2) 配线设备机架安装：

采用下走线方式时，架底位置应与电缆上线孔相对应。

各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。 接线端子各种标志应齐全。

交接箱或暗线箱宜暗设在墙体内。．预留墙洞安装，箱底高出地面宜为500—1000mm． 3) 各类接线模块安装：

模块设备应完整，安装就位，标志齐全。 安装螺丝必须拧紧，面板应保持在一个水平面上。 4) 信息插座安装：

安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式；接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。接线盒盖应与地面平齐。

安装在墙体上，宜高出地面300mm，如地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。

信息插座底座的固定方法以施工线场条件而定，宜采用扩张螺钉、射钉等方式。

固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象。

信息插座应有固定的打印标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备

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类型。

安装位置应符合设计要求。 5) 电缆桥架及槽道安装要求：

桥架及槽道的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm。 桥架及槽道水平度每米偏差不应超过2mm。

垂直桥架及槽道应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm。

两槽道拼接处水平度偏差不应超过2mm。 吊架安装应保持垂直，整齐牢固，无歪斜现象。 金属桥架及槽道节与节间应接触良好，安装牢固。 缆线的端接

1) 缆线终端的一般要求：

缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端。 缆线中间不得产生接头现象。 缆线终端处必须卡接牢固，接触良好。 缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求。

对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。 线缆的标识应当采用打印在永久粘贴性标签上的标签进行标识，并采用永久性防水薄膜覆盖。

2) 对绞电缆芯线终端应符合下列要求：

终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于5类线不应大于13mm；因6类线的端接在规范上没有明确的要求，故实际端接时以5

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类线的要求为参照，要尽可能减少非扭绞长度。 剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用剥削工具剥除。

对绞线在与信息插座(RJ45)相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号应符合下图规定（注：实际端接时配线架端和信息插座的接线方式应保持一致）。

对绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。

对绞电缆与接线模块(1DC、RJ45)卡接时，应按设计和厂规定进行操作。 3) 光缆芯线终端应符合下列要求：

采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接盒可为固定和抽屉二种方式。在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径。

光纤融接或机械接续处应加以保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接。

连接盒面板应有标志。

光缆跳线插头在插入适配器之前应进行清洁，所插位置符合设计要求。 光纤接续损耗值，应符合下表规定：

光纤接续损耗表 光纤接续损耗(dB) 光纤类别 融接 机械接平均值 0.15 0.15 多模 最大值 0.30 0.30 平均值 0.15 0.20 单模 最大值 0.30 0.30 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

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续 4) 各类跳线的成端

各类跳线缆线和接插件间接接触良好,接线无误,标志齐全。跳线选用类型应符合系统设计要求。

5) 各类跳线长度应符合设计要求，一般对绞电缆不应超过5m，光缆不应超过10m。

5.5.2计算机网络系统 系统设备安装前的检查 1) 安装环境的检查

网络机房、配线间的安装要求土建及装修完毕；

机房的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；2) 设备的检查

备外形完整，内外表面漆层完好； 设备单个通电检查，无异常情况；

小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。 3) 线缆的检查

线缆的布放是否符合设计要求； 线缆的通断检查； 线缆的短路检查； 线缆接地检查； 线缆的标识应正确；

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4) 所有勘察内容均应作详细记录。

5) 设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施。 设备的安装要求 交换机服务器设备的安装

1) 在机房选择合适位置摆放设备机柜，机柜应并排布置。 2) 机柜侧面与墙、机柜背面与墙的净距800mm或以上。

3) 机柜设备固定安装不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热。

机柜设备间连接线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理。 系统调试

计算机网络系统检测 网络安全性检测

防火墙和防病毒软件等产品必须拥有公安部计算机信息系统安全产品质量监督检验中心颁发的销售许可证；特种行业有其他规定时，还应遵守行业的相关规定。

所有对外提供服务的服务器只能放在外部网络上，不允许放在楼内办公网络；数据库服务器和其它不对外服务的服务器应放置在内部局域网。 1) 防火墙配置要求：

从外网能够且只能够访问到楼内指定服务器的指定服务； 未经授权，从外网不允许访问到内网的任何主机和服务；； 从内网可以根据需要访问外网的指定服务； 防火墙的配置必须针对某个主机、网段、某种服务；

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防火墙的配置必须能够防范IP地址欺骗等行为；

配置防火墙后，必须能够隐藏内部网络结构，包括内部IP地址分配； 防火墙的配置必须是可以调整的。 2) 网络环境下病毒的防范分以下层次：

配置网关型防病毒服务器的防病毒软件，对进出办公自动化系统网络的数据包进行病毒检测和清除；网关型防病毒服务器应尽可能与防火墙统一管理；

配置专门保护邮件服务器的防病毒软件，防止通过邮件正文、邮件附件传播病毒；

配置保护重要服务器的防病毒软件，防止病毒通过服务器访问传播； 对每台主机进行保护，防止病毒通过单机访问（如使用带毒光盘、软盘等）进行传播。

3) 实时入侵检测设备应该具备以下特性：

必须具备丰富的攻击方法库，能够检测到当前主要的黑客攻击； 软件厂商必须定期提供更新的攻击方法库，以检测最新出现的黑客攻击方法；

必须能够在入侵行为发生之后，即时检测出黑客攻击并进行处理； 必须提供包括弹出对话窗口、发送电子邮件、寻呼等在内的多种报警手段； 发现入侵行为之后，必须能够及时阻断这种入侵行为，并进行记录； 不允许占用过多的网络资源，系统启动后，网络速度和不启动时不应有明显区别；

应尽可能与防火墙设备统一管理、统一配置。

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4) 网络安全性要求：

检查网络拓扑图，应该确保所有服务器和办公终端都在相应的防火墙保护之下；

扫描防火墙，应保证防火墙本身没有任何对外服务的端口（代理内网或DMZ网的服务除外）； 内网宜使用私有IP；

扫描DMZ网的服务器，只能扫描到应该提供服务的端口；

检测防病毒系统的有效性，将一个含有当前已知流行病毒的文件通过文件传输、邮件附件、网上邻居等方式传播，各个位置的防病毒软件应能正确地检测到该含病毒文件，并执行杀毒操作；

使用一些流行的攻击手段进行攻击（如DOS决绝服务攻击），应被入侵检测软件发现和阻断。 5) 操作系统安全性要求： 检测方法： 以系统输入为突破口，利用输入的容错性进行正面攻击；

申请和占用过多的资源压垮系统，以破坏安全措施，从而进入系统； 故意使系统出错，利用系统恢复的过程，窃取用户口令及其他有用的信息； 利用计算机各种资源中的垃圾信息（无用信息），以获取如口令，安全码，译码关键字等重要信息；

浏览全局数据，期望从中找到进入系统的关键字；

浏览那些逻辑上不存在，但物理上还存在的各种记录和资料，寻找突破口。 系统要求：

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操作系统版本应推荐采用国际通用的《美国可信计算机系统评估准则》DoD 5200.28-STD中划分的C2级安全；

对Windows NT系列，必须采用NTFS格式，严禁使用FAT格式； 对用户帐号的口令要求：最少为8位的字母、数字和特殊符号的组合，同时要求用户必须定期（最长三个月）更换口令； 有些服务如FINGER、GOPHER等严禁开放。 6) 实现应用系统的安全方法：

使用应用开发平台如数据库服务器、WEB服务器、操作系统等提供的各种安全服务；

开发商在开发应用系统时提供的各种安全服务；

使用第三方应用安全平台提供的各种安全服务。第三方应用安全平台是由第三方安全厂商提供的软件产品，主要为应用系统提供安全可靠的安全服务和统一的安全管理平台。

5.5.3有线电视系统 施工控制的重点和施工技术措施 1) 前端系统的安装

有线电视系统的规模决定了前端系统的规模，对于学校的中大型前端设备，一般都配有机架，甚至控制台，通常都配有安装说明书，不管采用哪个厂家的何种型号的产品，对于前端设备和控制台的安装，都应符合以下要求：

按机房平面布置图进行标准机柜与控制台定位。

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机柜和控制台到位后，应进行垂直度调整。几个机柜并排在一起时，两机柜间的缝隙不得超过3mm。 2) 主干部分铁管线路、箱、盒的敷设

箱、盒支架埋件测位：根据施工图纸，按已弹好的水平线、墙厚度线等测定位置，并弹线划出标记。

剔槽、打洞、钢板钻孔：按已划好的标记剔槽、打洞或钻孔：预制圆孔板及预制板打灯位洞时，应由下往上打，然后在上面扩孔；需固定在钢筋上的箱、盒安装好卡铁。

管路固定：暗敷设管路在距箱、盒0.5m以内和每隔1m左右用铁丝与钢筋或结构绑扎固定；明敷设管路用卡或卡具按规定距离与支架或结构固定。

地线连接：使用专用接地线卡应压接牢固。

箱盒位置正确，固定可靠，严禁用电气焊开孔，管子进入箱、盒处顺直，排列整齐。穿过变形缝处做补偿装置，补偿装置能活动自如，穿过建筑物和设备基础处有保护层。 3) 放大器、分支器的安装

放大器的安装应牢固，并充分注意防雨、防尘和防腐蚀。 分支器的工程安装有明装和暗装两种。

系统输出口有的带串接单元，有的即是终端盒，使用时注意分清，对于只有一墙之隔的相邻两户的穿线管和接线盒，常常采用带串接单元的输出口。

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施工中的难点

系统调试是有线电视工程的最后工序，除了验证设计的合理性和安装的正确性外，需要对系统的各个部分进行精心调整并使各个部分达到最佳组合。主要包括前端和机房设备的调试、干线传输的调试和分配网络的调试。 前端和机房设备的调试

前端和机房设备的调试包括宽带放大器、解调器、有源混合器等设备的调试。根据前端设备设计组合图，检查各设备连接是否正确，各连线有无断路、短路，各接插器是否装配良好，然后通电。

前端主要调试内容包括：（1）各设备的输入输出电平和调试；（2）有源器件AGC功能的调整；（3）邻频前端中的图像伴音载波功率比调整；（4）各频道间电平差的调整；（5）各部件最佳工作状态的调整。举例如下：

调制器的调整应使调制度适当。调制度过大容易出现负像，调制度过小，图像暗淡，不清晰。伴音的输入调整也不能调得太大，否则会干扰邻频道图像。最简单的方法可把监视器的音量开到最大，调整伴音输入电位器到中间位置，听得声音不刺耳即可。 干线传输的调试

干线传输的调试主要分两步：干线放大器的调试和调整分配网络输入端电平。

1) 干线放大器调试

干线放大器调试的应注意：

输出电平应满足最末端用户电平的要求；

调整电平的平坦度，要求高端及低端电平的输出功率基本相等。

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做好接地措施，减少干扰信号的串入。 2) 调整分配网络输入端电平

由于各种器件参数的离散性，电缆的实际长度与设计长度不一样，往往使分配网络电平过高或过低。故必须调整分配网络端输入电平，并更换分支器的分支损耗，更改部分分配网络来解决。 3) 分配网络的测试

分配网络输入电平正常后，如果系统输出口电平差别仍较大，还可通过调整来选择不同分支器、分配器和均衡器，或可改变电平分配线路来解决。 系统施工方案 前端系统的安装

1)

有线电视系统的规模决定了前端系统的规模，对于学校的中大型前端设备，一般都配有机架，甚至控制台，通常都配有安装说明书，不管采用哪个厂家的何种型号的产品，对于前端设备和控制台的安装，都应符合以下要求：

2) 3)

按机房平面布置图进行标准机柜与控制台定位。

机柜和控制台到位后，应进行垂直度调整。几个机柜并排在一起时，两机柜间的缝隙不得超过3mm。

主干部分铁管线路、箱、盒的敷设

1)

箱、盒支架埋件测位：根据施工图纸，按已弹好的水平线、墙厚度线等测定位置，并弹线划出标记。

2)

剔槽、打洞、钢板钻孔：按已划好的标记剔槽、打洞或钻孔：预制圆孔板及预制板打灯位洞时，应由下往上打，然后在上面扩孔；需固定

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在钢筋上的箱、盒安装好卡铁。

3)

断管、套丝：断管时应将管用压力压牢，用钢锯或砂轮锯锯管：套丝时使用合格的配套板牙，并加润滑油；厚壁钢管套丝分二板以上套成，保证不乱丝；断管、套丝后应将管口用扁锉锉平，圆锉锉光滑。

4)

管路连接：线管必须套丝，用管箍连接；明配管吊顶内及轻钢龙骨墙内配管，管入箱盒处应用铜杯梳锁紧。

5)

管路固定：暗敷设管路在距箱、盒0.5m以内和每隔1m左右用铁丝与钢筋或结构绑扎固定；明敷设管路用卡或卡具按规定距离与支架或结构固定。

6) 7)

地线连接：使用专用接地线卡应压接牢固。

材料质量必须符合标准及设计要求；管路连接紧密，管口平齐，光滑；明配管及其支架平直、牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显皱褶，暗配管保护层大于15mm。

8)

箱盒位置正确，固定可靠，严禁用电气焊开孔，管子进入箱、盒处顺直，排列整齐。穿过变形缝处做补偿装置，补偿装置能活动自如，穿过建筑物和设备基础处有保护层。

9)

管路：箱、盒支架接地（接零线）连接紧密牢固，载面选用正确。

10) 管路超过下列长度时，加装接线盒：

放大器、分支器的安装

1) 2) 3)

放大器的安装应牢固，并充分注意防雨、防尘和防腐蚀。 分支器的工程安装有明装和暗装两种。

在室内墙壁上安装的系统输出盒要做到接线牢靠、美观，接收机户盒

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的连接应采用阻抗为75Ω、屏蔽系数高的同轴电缆，长度不超过3m。

4)

系统输出口有的带串接单元，有的即是终端盒，使用时注意分清，对于只有一墙之隔的相邻两户的穿线管和接线盒，常常采用带串接单元的输出口。

系统调试

系统调试是有线电视工程的最后工序，除了验证设计的合理性和安装的正确性外，需要对系统的各个部分进行精心调整并使各个部分达到最佳组合。主要包括天线的调试、前端和机房设备的调试、干线传输的调试和分配网络的调试。

前端和机房设备的调试

1) 前端和机房设备的调试包括宽带放大器、解调器、有源混合器等设备的

调试。根据前端设备设计组合图，检查各设备连接是否正确，各连线有无断路、短路，各接插器是否装配良好，然后通电。

2) 前端主要调试内容包括：（1）各设备的输入输出电平和调试；（2）有源

器件AGC功能的调整；（3）邻频前端中的图像伴音载波功率比调整；（4）各频道间电平差的调整；（5）各部件最佳工作状态的调整。举例如下：

3) 调制器的调整应使调制度适当。调制度过大容易出现负像，调制度过小，

图像暗淡，不清晰。伴音的输入调整也不能调得太大，否则会干扰邻频道图像。最简单的方法可把监视器的音量开到最大，调整伴音输入电位器到中间位置，听得声音不刺耳即可。

干线传输的调试

干线传输的调试主要分两步：干线放大器的调试和调整分配网络输入端电

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平。

1) 干线放大器调试

干线放大器调试的主要步骤如下： 在前端机房内测试放大器

安装好干线放大器后，进行馈电调整 开通前端，实际调整 进行AGC/ASC调整 调整平坦度

在调试结束后，还原内盖板和外壳

2) 调整分配网络输入端电平

由于各种器件参数的离散性，电缆的实际长度与设计长度不一样，往往使分配网络电平过高或过低。故必须调整分配网络端输入电平，并更换分支器的分支损耗，更改部分分配网络来解决。

3) 分配网络的测试

分配网络输入电平正常后，如果系统输出口电平差别仍较大，还可通过调整来选择不同分支器、分配器和均衡器，或可改变电平分配线路来解决。

5.5.4公共广播系统

系统施工重点、难点及处理措施

背景音乐及紧急广播系统兼顾背景音乐功能和紧急广播功能，因此，系统的可靠性、安全性成为系统施工追求的目标，也是系统施工的重点、难点所在，

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下面就系统施工重点、难点及处理方法分别进行详细描述。 施工重点、难点

线路敷设过程中，确保线路不出现短路、断路及接地的情况。 扬声器布点的均匀性、美观性。 系统的调试。 处理方法

所有接头采用焊接方法，任何裸露线头采用热缩管保护，所有音频线、检测线及控制线只在扬声器、LSB及音量控制器端进行端接，其它任何地方不进行端接。

根据现场实际长度、装修情况，灵活布点。 现场安排经验丰富工程师进行安装、调试。 系统设备安装前的检查 1)

安装环境的检查

消防控制室设备的安装要求土建及装修完毕；

控制室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求； 扬声器、音量控制器的安装要求天花吊顶、房间装修完成。 2)

设备的检查

备外形完整，内外表面漆层完好； 设备单个通电检查，无异常情况；

小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。 3)

线缆的检查

线缆的布放是否符合设计要求；

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线缆的通断检查； 线缆的短路检查； 线缆接地检查； 线缆的标识应正确；

4) 5)

所有勘察内容均应作详细记录。

设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施。

设备的安装要求 扬声器

所选扬声器的技术性能宜满足下列要求：

能满足系统最终指标要求。

扬声器自带变压器，具有100V或70V可选抽头。 扬声器具有6W、3W、1.5W可选抽头。 根据现场环境情况，必要时增加防尘罩。

天花扬声器开孔孔径为182mm，采用压扣吸顶安装方式。

15W号角扬声器采用壁挂安装方式，安装高度为2800mm，角度根据现场实际空间及建筑结构进行调整。 音量控制器

音量控制器安装在房间房门所在墙面，与照明开关并排安装。 音量控制器安装保持垂直，离照明开关50mm. 主机设备的安装

在消防控制室选择合适位置摆放设备机柜，机柜并排布置。 机柜侧面与墙、机柜背面与墙的净距800mm或以上。

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机柜设备如矩阵主机、功率放大器等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热。

机柜设备间连接线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理。 调试方法 音源的调试

在扩展机上任意选择一个分区进行监听，选择调试音源-CD激光唱机，对CD激光唱机进行快进、选曲、暂停、编程播放等功能操作，观察其运行是否正常。 在扩展机上任意选择一个分区进行监听，选择调试音源-双卡座，对双卡座进行快进、选曲、暂停、编程播放等功能操作，观察其运行是否正常。 在扩展机上任意选择一个分区进行监听，选择调试音源-AM/FM调协器，对AM/FM调协器进行自动调频、频道存储、选台等功能操作，观察其运行是否正常。 呼叫站的调试

分别对消防监控中心、学校机房机房的呼叫站进行单区呼叫、编组呼叫和群区呼叫。并在相应分区进行监听，观察其结果是否正常。

在主机设置消防控制室呼叫站为最高优先级别，学校机房机房的呼叫站为次级优先级别，然后进行如下步骤操作，观察其结果是否正常：

先启用学校机房呼叫站进行广播，然后启用消防监控中心控制室呼叫站进行广播，相同分区应该播放消防监控中心控制室呼叫站广播内容，消防监控中心控制室呼叫站广播完成后，恢复学校机房呼叫站广播。

启用消防监控中心控制室呼叫站进行广播，相同分区应该播放消防监控中心控

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制室呼叫站广播内容，消防监控中心控制室呼叫站广播完成后。

先启用消防监控中心控制室呼叫站进行广播，然后启用学校机房呼叫站进行广播，相同分区应该播放消防监控中心控制室呼叫站广播内容，消防监控中心控制室呼叫站广播完成后，才播放学校机房呼叫站广播。 学校机房呼叫站采用先进先出的模式。 音乐功能调试

通过主机设置，不同分区分别播放CD、双卡座或AM/FM调协器，在现场进行检测。

功率放大器自动切换功能

将任意一台功率放大器故障检测板的电源接线暂时拨下，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示该故障放大器的编码和故障提示内容，同时扩展机上进行切换。

将该功率放大器的电源接线恢复，系统主机将在LCD上显示故障恢复提示，同时扩展机将故障线路恢复到原来的功率放大器。 线路故障自动检测功能

任意选择一个搂层接线箱，在接线箱将该分区主干音频线缆进行短时间短接，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。

任意选择一个搂层接线箱，在接线箱将该分区主干音频线缆取下、断开，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。

任意选择一个搂层接线箱，在接线箱将该分区主干音频线缆接地，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。

任意选择一个搂层，将该分区任意一个扬声器音频线缆进行短时间短接，系统

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检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。

任意选择一个搂层，将该分区任意一个扬声器音频线缆取下、断开，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。

任意选择一个搂层，将该分区任意一个扬声器音频线缆接地，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。 5.5.5安防监控系统

对于闭路电视监控系统来说，施工的难点主要在于设备安装定位的问题。 一般说来新建建筑物都具高装饰性特点，为保证系统前端摄像机等设备、特别是支架的安装工艺不能破坏整体建筑物装饰效果，故在系统前端设备安装方面，应考虑某些场所装饰性极强的特点，及时根据现场环境调整摄像机支架安装高度和安装方式。例如：吸顶安装方式、墙装安装方式等。

同时在对定焦摄像机安装时还应充分考虑：安装高度对角度的影响，所以应根据视场监视的角度进行摄像机安装定位。

摄像机的安装须考虑与环境光线的关系，勘测摄像机的安装位置，记录一天的光照度变化和夜间能提供的光照度情况，观察视场范围和图像质量，并在平面图上标记出摄像机及出线口的位置。大楼内的光照度基本稳定，对摄像机要求不高，对于大堂内的摄像机，由于其受外界阳光的影响较大，安装时主要考虑逆光问题，在位置选择上，不可正对大门，一般以45O角为宜，必要时应进行现场模拟实验，具体位置须带上摄像机及显示器现场测定。

摄像机安装时须考虑与其他安保子系统探测器的联动关系，这些探测器包括：微波红外探测器（吸顶式、挂墙式）、紧急按钮等设备的安装位置，以提高摄像机的使用效率，特别是球型摄像机的效率。

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系统设备安装前的检查 1) 安装环境的检查

监控室设备的安装要求土建及装修完毕；

监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求； 摄像机的安装要求周边无干扰源、震动等。 2) 设备的检查

备外形完整，内外表面漆层完好； 设备单个通电检查，无异常情况；

小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。 3) 线缆的检查

线缆的布放是否符合设计要求； 线缆的通断检查； 线缆的短路检查； 线缆的标识应正确；

4) 防护目标的自身特点及放置情况。

5) 设防部位建筑物结构、管道分布及物品布局情况。如：建筑物楼层、内外

楼道、非正常通道、通风管道、暖气管道、暖气装置、家具陈设、各种供电线路的分布情况等。

6) 建设单位设防区域的周边环境。如：四周交通和房屋状态、地形、`地物等。 7) 了解设防部位电磁波辐射强度。

8) 一年中室外最高温度、湿度，风、雨、雾雪、雷电和最低温度变化情况及

持续时间（以当地气象资料为准）。

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9) 勘测各种探测器的安装位置，必要时应进行现场模拟实验，并在平面图上

标记出探测器及出线口的位置。 10) 所有勘察内容均应作详细记录。

11) 设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施。 设备的安装要求 保安监控系统

1) 摄像机

所选摄像机的技术性能宜满足下列要求：

能满足系统最终指标要求

电源变化适应范围大于10%，必要时可以加稳定电源。

温湿度适应范围满足现场气候条件的变化，必要时，可以加装制造人工小气候的防护罩。

监视目标照度不高，而要求清晰度较高时，宜选用黑白摄像机；监视目标照度不高，且须采用彩色摄像机，须附加照明装置。

夜间需隐蔽监视时，宜选用带红外光源的摄像机或安装红外照明灯。 监视范围亮度变化范围大或必须逆光补偿是4，应选用具有电子快门和数字背景光处理摄像机。

摄像机应由稳定牢固的支架（或电动云台）固定在建筑物上。

摄像机镜头应尽量避免逆光设置，必须逆光设置的场合，除对摄像机的技术性能加以需要外，还应设法尽量减少监视区域的对比度。 室内、外安装的摄像机均应加装防护罩。

2) 镜头

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镜头尺寸应尽量与摄像机靶面尺寸相一致。

镜头焦距应根据视场大小和监视目标到镜头距离而定，焦距（f）=A*L//h，其中，f-----镜头焦距（mm） h-----被摄物体的高度（mm） L----被摄物体到镜头的距离（mm） A------靶面成像的高度（mm）

监视目标照度变化范围高低相差达到100倍以上，或昼夜使用的摄像机，应选用光圈可调（自动或电动）镜头。

3) 监控室设备的安装

机柜设备如矩阵主机等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热；各视频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理；

控制台设备如控制键盘等要求线缆的连接牢固、不松动，设备摆放合理，操作方便。 调试方法 保安监控系统

1) 摄像机视频输出调试

监视范围的调试 监视位置的调试

摄像机成像的位置（摄像器件）是固定的，而成像面尺寸的大小也由摄像期间的确定而固定下来。

选择摄像机镜头的尺寸时，一般均要与所选用摄像机器件的成像面的尺寸相对应。当无法配套时，也只能将大尺寸的镜头用于小尺寸摄像器件的摄像机上。若反过来使用，则会因一部分景物的光束被镜头所遮挡，而使成像器件的成像

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面没有被充分利用，即会使成像面的实际尺寸被缩小。

光圈的相对孔径的调整原则

光圈的作用有两个。第一，将距离主光轴较远的光束挡住，这样可以提高成像的清晰度。第二，控制穿过镜头的光通量大小，以满足摄像器件成像面上所需的合适的照度，从而达到控制暴光量的目的。

设镜头的有效进光孔径为D，则光圈相对孔径等于镜头的有效孔径与镜头焦距执比。该指标表示了物镜的集光能力。相对孔径越大，通过的光越多。暴光量等于光圈相对孔径的平方。光圈指数（F）=f/D，即等于光圈相对孔径的倒数，即在实际调试时选择合适的F值即可。

景深的调整原则

光学镜头对应的空间距离就称为该镜头的成像的景深。通常与光圈大小、焦距长短、物距远近有关。

光圈大小：在镜头焦距、物距不变的条件下，光圈系数越大，景深范围越大，反之越小。

焦距长短：在光圈系数、物距不变的条件下，镜头焦距f越大，景深就越小。 物距远近：在镜头焦距、光圈系数不变的条件下，物距越大，景深越大，反之越小。

镜头的焦距、聚焦的调整

对于手动聚焦镜头，采用特写聚焦的方式进行调整。即把镜头的焦距拉长（向“T”方向变化），即把要拍摄的主体景物推到最大，出现特写镜头，在此情况下调节聚焦直到图像的细节最清晰（称为特写对焦）。完成上述调整后，在镜头焦距做任何变化的情况下，都能保证图像始终是清晰的。当然，对于具有自动

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聚焦功能的镜头，就无须这种操作了。

对于球机而言，可以给多个给重要监视区域设置预制位的方式，来增加监视区域，减少盲区。

对于监视大堂进门处的摄像机，主要考虑逆光条件下的摄像机的安装位置的选择，调试时，选择在室内外光线对比最强的时间，在现场进行模拟调试，以确定最终安装位置。 2) 中控室设备的调试

监视器的调试

通过调试达到减少输入视频的显示色彩与实际物体的视差。 矩阵及键盘的调试

主要完成视频的字符输入、主控及分控键盘的操作权限、操作者在各个键盘上的操作权限、矩阵各个通讯口的设置、球机预制位的设置、视频信号在各个监视器上切换及宏显示方式等。 硬盘录像机的调试

完成对硬盘录像机上各个视频的录像模式进行设定。录像模式包括：视频报警、定时录像、手动/自动录像、报警录像等。 设定通讯端口的TCP/IP地址。 5.5.6防盗报警系统

在设备安装位置选择上除了须考虑与其他安保子系统的联动外，还需要考虑安装位置及其使用场所可能出现的误报、漏报问题。

采用预调试的方法解决解决调试工期的问题。施工中的重点工作是对总线防区编址器地址编号在安装前进行记录，并预先分配好防区与前端设备防区及

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报警控制器的对应表。在编址器安装前，通过编程键盘对编址器进行自学式记录，从而减少现场调试时工作量。 防盗报警系统

1) 防盗报警接收控制器（防盗报警主机）

是接收探测电传感信号的报警装置。其安装的好坏，直接影响系统的功能。 在墙上安装时，其底边距地不应小于1.2米，

引入控制器的电缆或电线应配线整齐，避免交叉，并应固定牢靠。端子板与每个接线端的接线不得超过2根。电缆芯和导线应留有不小于20cm的余量。

控制器的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头。 防盗报警控制器的接地电阻应小于1欧姆。

当采用联合接地时，应使用专用接地线，专用接地干线应用铜芯绝缘电线或电缆，其芯线面积不应小于16mm2；引到其他各防盗设备的接地线应选用铜芯绝缘软线，其芯线截面积不应小于4mm2。

2) 微波红外双鉴探测器

安装时，应使探测器正前方的轴向方向与入侵者最有可能会穿越的主要方向成45O角左右。以使两种探测器均能处于较灵敏的状态。

安装时探测器通常要指向室内，避免直射朝向室外的窗户。如果避不开，应仔细调整好探测器的指向和试场。架空安装的加热器的朝向应尽可能与探测方向垂直或将探测器安装在加热器的正下方。如上述方法不可行，则要用小于1/4“间隔的细隔金属丝将加热器盖住。总之，对于能同时引起两种探测器误报的环境要避免。

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防盗报警系统调试 1) 微波红外探测器的调试

主要调试漏报率、探测率、误报率、探测距离、探测视场角、探测灵敏度防破坏等指标。调整手段主要有调整探测器的安装高度、角度、线末电阻、探测器的灵敏度微调旋纽等。使调整后的探测，当监测区域内有体重为40~80Kg的正常人或模拟物体，以0.3~3m的速度横向从探测器探测区域移动时，探测器能够发出报警。并且当有人试图破坏报警探测线时，能够发出报警。

报警主机及管理软件的调试 2) 防盗报警管理功能调试

调试所设物理防区与报警主机及管理电脑上的逻辑防区是否一一对应、通讯总线的断路报警、防区的划分及报警设置、操作者权限的设置、电子地图的制作等。 3) 信息处理能力的调试

主要包括报警信息的打印、存储、操作者记录、报警信息的输出、历史记录查询等功能的调试。 离线巡更系统 系统联动调试

本系统通过BMS实现对安保系统各个子系统之间 及其与BAS系统之间的联动及信息管理。调试内容主要包括 1) 联动功能调试

主要调试CCTV与消费系统及防盗报警系统的联动与消防系统及防盗报警系

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统及BAS的联动，并检查相互之间的联动动作是否合乎设计功能要求。 2) 电子地图显示调试

调试各个子系统的输出信息如：门磁信息、报警信息、摄像机的位置信息、门的开闭信息是否合乎实际安装位置。 5.5.7校园一卡通系统 安装前设备检查

1) 备外形完整，内外表面漆层完好； 2) 设备单个通电检查，无异常情况；

3) 将收费机以RS232方式连接到笔记本电脑COM口； 4) 检测收费机是否正常。 线路安装

消费系统，消费数据传输依靠以太网（通过路由器可连接致企业局域网和广域网Intranet、Internet），数据处理靠PC机实时处理并传输至数据库服务器存储。系统执行速度快，数据安全性高。 管线敷设

采用星型管线方式，即采用局域网（以太网）的综合布线方式，本工程中利用综合布线系统的信息点。 设备安装

消费机一般置于水平台面上，不需固定。 安装通讯转换器

1) 将DB9F头的一电缆接插在计算机的空余COM上；

2) 取一DB9F头，称为DB9F-A，并在此它上面接一屏蔽双绞线，令双绞线其中

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一线接DB9F-A的1脚，命名为485B，另一线接DB9F-A头的2脚，命为485A，双绞线的屏蔽层接DB9F-A的5脚，命名为GND，这一双绞屏蔽线即为485总线；

3) 给DB9F-A安装上外壳，并与的DB9M头连接； 4) 将电源接上AC220V电源插座，但先不给转换器供电。 将收费机接入RS485总线

1) 取一DB9F头，称为DB9F-B，并在此它上面接一屏蔽双绞线，令双绞线其中一线接DB9F-B的2脚，另一线接DB9F-B的3脚，双绞线的屏蔽层接DB9F-B的5脚；

2) 将从DB9F-B的2脚上引出的线接到485总线的485B上（与消费机的DB9M头的1脚相连）；

3) 将从DB9F-B的3脚上引出的线接到485总线的485A上（与消费机的DB9M头的2脚相连）；

4) 将从DB9F-B的5脚上引出的双绞线屏蔽层线接到485总线的GND上（与消费机的DB9M头的5脚相连）；

5) 给DB9F-B安装外壳，并将DB9F-A插入收费机的DB9M座上。 系统调试 消费机调试

消费系统的调试，分为计算机网络联通性调试和软件调试。 计算机网络联通性调试：

前台消费端管理设备与后台数据库服务器通过集线器/交换机进行联接好，给系统中的各台设备分配一个地址（同一网络中地址只能是唯一），认真检查后

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台是否可以访问后台服务器。

消费软件调试：

消费软件调试,根据软件设置的步骤，先设置好各项基本参数，再进行模拟扣款操作，然后打印消费报表，并核对数据是否准确。 发卡调试

发卡测试； 卡的注销测试。 系统功能测试

POS测试 充值测试； 销户测试； 非法卡消费测试。 报表功能的测试

对消费系统的报表打印，记录等功能进行测试。

5.5.8多功能会议系统

多功能会议系统施工重点、难点及处理措施 电子会议的施工重点、难点

会议讨论系统的施工重点、难点在于设备与家私的配合，讨论机采用桌面安装方式，线缆的处理方法是施工的重点和难点。

音响扩声系统的施工难度在于扬声器的安装，包括安装方式、高度和角度。 视频显示系统的施工重点在于投影机的吊顶安装和电动屏幕与装修的配合

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安装。

灯光控制系统的重点和难点在于与装修方灯具类型、数量和回路数量的确定。

中央控制系统的重点在于触摸屏显示界面的编程和对设备的控制模式。 处理方法

家私采用具有暗槽结构的家私，讨论机的线缆可以暗藏在家私的暗槽结构中。

音响系统的所有设备接线采用焊接方式，电源独立于其它设备电源。 音箱的安装支架尽量隐藏在音箱后面。

音箱的安装高度、角度先经过理论的计算，然后经过计算机的模拟，最后在安装前进行效果测试才作最终决定。

投影机的吊装支架要求精美，结合装修美观。电动屏幕的安装要求装修在吊顶位置设置凹槽。

灯具的确定满足系统控制功能基础上，配合装修整体效果，以美观为主。 中央控制器操作界面采用彩色界面，图形生动形象。 视频会议的施工重点、难点

与传统会议的配合：视频会议通过视频接口和传统会议的音视频矩阵连接，将外部音视频信号输入视频终端，或将视频会议中的音视频信号输出至投影仪等设备显示输出。在连接过程中，因注意的问题有信号的电平匹配，接地匹配等。电平匹配应注重线路接口匹配和阻抗匹配等特性，应设定适当的接口和电平匹配值，如仍存在电平匹配问题，则需通过匹配器进行信号修正。接地匹配涉及互联设备的接地效果，应在设备连接前进行测试，

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以免设备损伤或信号干扰。 处理方法

视频会议涉及音视频效果，对环境有一定的要求，应在调试前落实，具体包括： 声学要求：

为保证声绝源与吸声效果，室内铺有地毯、天花板、四周墙壁内都装有隔音毯。

布局与照度要求：

布局方面一般忌用“白色”、“黑色”之类的色调。

会议室应避免采用自然光源，而采用人工光源，且尽量选择冷光源。会议室的照度，对于摄像区，诸如人的脸部应为500LUX，为防止脸部光线不均匀。

多功能会议系统主要施工方案 系统设备安装前的检查 1) 安装环境的检查

会议室设备的安装要求土建及装修完毕；

会议室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求； 2) 设备的检查

备外形完整，内外表面漆层完好； 设备单个通电检查，无异常情况；

小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。 3) 线缆的检查

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线缆的布放是否符合设计要求； 线缆的通断检查； 线缆的短路检查； 线缆接地检查； 线缆的标识应正确；

4) 所有勘察内容均应作详细记录。

5) 设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施。 设备的安装要求 会议讨论机

1) 所选讨论机的技术性能宜满足下列要求：

能满足系统最终指标要求。

2) 确定席位的布置方式，根据席位布置主席机和代表机。 3) 讨论机采用手拉手的连接方式进行安装。 会议控制主机

1) 确定会议讨论机连接完毕，并且保持正常工作状态。

2) PC机配置要求P4 2.4G/256M/40G/15”LCD，操作系统为WINDOWS2000。 音箱

1) 采用壁挂式安装方式，高度、角度严格安装设计图纸。 2) 结合装修、配合美观。 投影机

1) 采用天花吊顶安装。

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2) 结合装修、配合美观。 电动屏幕

1) 采用天花凹槽暗藏安装方式。 2) 结合装修、配合美观。 主机设备的安装

1) 在控制室选择合适位置摆放设备机柜。

2) 机柜侧面与墙、机柜背面与墙的净距800mm或以上。

3) 机柜设备如矩阵主机、功率放大器等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热。

4) 机柜设备间连接线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理。 视频会议系统 安装前的准备条件

1) 在现场设备安装前，设备安装房间的土建、装修应已完工，且不再进行大范围的装修工序。同时应具备良好的灯光效果。

2) 视频会议调试前，用于视频会议通讯的网络交换设备或传输设备应已准备就绪，符合带宽保证或Qos保证需求。

3) 准备好和视频会议系统进行连接的音视频输入、输出设备，线缆和接口。 4) 准备好调试时用的设备分配地址表。 5) 准备好用于调试的设备，如PC。 施工前的设备检验

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1) 包装内是否包含设备说明中的所有部件。 2) 设备加电后自检、运行正常 设备安装方法

视频会议终端的基本安装方法

1) 设备开箱检验后，放置于相关会议室的系统摆放位置。

2) 根据事先确定的系统应用连线图，正确连接所有外部设备接口连线，包括网络连线、音视频矩阵、录像机、DVD、电视机、投影仪、幻灯机、有线电视输入设备等。 调试方法 会议讨论系统

系统通电，任意选择主席机或讨论机进行功能操作、调试。 音响扩声系统

1) 线路检测：音箱线先同功放分离，然后用欧姆表检测，看有无开路、短路或互相粘连等现象。

2) 初步检查信号源及信号处理环节：主要依靠调音台以及其它周边设备面板上的信号灯，以确认信号源的信号是否能按预期的方式到达信号处理系统的输出端。

3) 接通功率放大器：将调音台的总推子拉下，以免接通功率放大器时音箱受到意外冲突。打开功放电源，慢慢开大功率放大器的音量悬钮（一半或以上），慢慢推起调音台的总推子，功放的信号灯应点亮或闪烁，主音箱同步放声。 视频显示系统

1) 播放DVD、录象机或PC机等视频信号源，同时打开投影机电源。

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2) 通过遥控器选择播放信号，投影屏幕显示播放画面。 灯光控制系统

灯光控制系统对灯光的控制方式和功能在中央控制系统实现。 中央控制系统

1) 为会议系统所有设备打开电源。

2) 通过彩色触摸屏对各类设备进行分别操作和控制。 视频会议系统 视频终端设备调试

1) 设备加电后配置设备的IP地址、GateKeeper等基本H.323会议参数。 2) 配置设备的H.320网络接口、E1参数等基本H.320会议参数。 整体功能调试

1) 随机选择两个视频会议终端通过IP地址呼叫实现点到点的视频通讯，并检验视频终端的设备和基本参数配置（如IP地址、可调速率等、静音、远端镜头控制、镜头预置位、输入音视频源的切换等）。

2) 随机选择多个视频会议终端通过MCU召开多点视频会议，并调试多点会议的基本音视频功能（如速率设定、4分屏功能等、远端镜头控制、请求发言、触摸屏切换等）。

3) 通过外接PC于视频终端，调试多点会议的数据功能（如共享白板、程序等）。

5.5.9多媒体显示与查询系统 系统施工重点、难点及处理措施

多媒体显示与查询系统是主要信息发布设施，因此，系统的可靠性、实用性

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成为系统施工追求的目标，也是系统施工的重点、难点所在，下面就系统施工重点、难点及处理方法分别进行详细描述。 1) 施工重点、难点

在安装LED大屏时，保证大屏支架的安装点能够承受大屏的重量。 LED大屏的供电电源满足要求，确保负荷合理，供电线路不出现短路、断路等情况。

LED控制线不出现短路、断路及接地的情况。

DLP拼接显示屏的安装应以保证大屏支架的安装点能够承受大屏的重量同时可以保证显示屏的拼接无缝。 系统的调试。 2) 处理方法

根据现场实际长度、装修情况，与土建施工单位共同确定安装LED大屏和DLP大屏的固定支架的挂接点和支承点，保证安全可靠。

配电系统为LED大屏提供独立电源。（具体见设备的安装要求）

对于多媒体显示，所有接头采用焊接方法，任何裸露线头采用热缩管保护，所有通信线和控制线只在LED屏体和控制器的接线端进行端接，其它任何地方不进行端接。

现场安排经验丰富工程师进行安装、调试。 系统设备安装前的检查 6) 安装施工条件

提供临时库房，以存放和保管设备。

提供正式的控制机房，这保证了大屏在调试时，可以通过机房远端控制，

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进行现场的远端控制制裁试演示。 夜间有足够的施工照明。 供临时用电。 7) 安装环境的检查

土建和预埋件完工：是指在显示屏安装的底座建筑工程已经竣工，并可承受起屏的重量，以及一些预埋件的竣工等。

电力电缆和通讯电缆布设完毕：如计算机网线及水晶头做好且可以找到服务器上网。 8) 设备的检查

设备开包检查外形完整，内外表面层完好； 设备通电检查，无异常情况； 9) 线缆的检查

线缆的布放是否符合设计要求； 线缆的通断检查； 线缆的短路检查； 线缆接地检查； 线缆的标识应正确；

10)所有勘察内容均应作详细记录。

11)设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施。 设备的安装要求 LED和DLP大屏幕

1) 所选LED和DLP大屏幕的技术性能宜满足下列要求：

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能满足系统最终指标要求。 提供满足美观和实用要求的尺寸。 满足信息显示和发布的各项功能。

2) 大屏幕和控制主机间连接线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理。

3) 电源走线和控制线缆平行时保留150mm以上间距。 4) LED大屏幕的安装还要考虑方便维护作业。 LED和DLP大屏幕电源

1) 配电系统要求提供的两组电源均采用三相五线制供电（AC220V±10% ,50Hz）, 并采用一根独立于保护地的信号地线（对大地的电阻小于4欧姆）。 2) 配电柜中配备检修时的断路装置和手动开关装置。

3) 配电柜配备缺相，过流、短路、断路、过压、欠压、温度过高等保护措施，也配备相应的故障指示装置。 控制主机的安装

1) 在使用地点选择合适位置摆放控制主机对各显示屏进行集中控制。 调试方法 LED大屏幕的调试

1) LED大屏幕的控制主机选择一个纯色静态图片(两张基色图片),以全屏方式显示,，观察其所有点是否全亮,测试盲点率是否满足要求。 2) 在LED大屏幕上播出静态图文信息,观察其显示是否正常。 3) 在LED大屏幕上播出中文和西文信息, 观察其显示是否正常。

4) 在LED大屏幕上播出动态图文信息(平移、滚动、旋转、行上/下移、左/右

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拉、上/下 拉、翻页、移动、缩小、放大、闪烁、开窗等方式),观察其显示是否正常。

5) 在LED大屏幕上播出电视信息，观察其运行是否正常。 LED显示屏的调试

1) 在屏幕的任意位置打开多个活动窗口，所有窗口应能任意移动，放大、缩

小，同时保证画面在缩、放、移动情况下细节不丢失，如字符不缺笔画等； 2) 对单个屏幕输出图像，测试是否可以将不同的图像输出到任意一块屏幕上，实现多画面显示功能；

3) 每台大屏幕显示器的画面、功能应可任意定义。视频图像能显示全局，可以对局部进行特写处理； 多媒体查询一体机的调试

1) 在多媒体查询一体机上启动查询系统，观察其结果是否正常。 2) 检查多媒体查询一体机上播出信息是否正常。

3) 在多媒体查询一体机上进行触控操作，观察其结果是否正常。

大屏幕的构造为积木式结构，由显示模组用拼装方法堆叠成大屏幕系统。安装形式可以是吊装、嵌装和座式等多种方式。

为了结构上的简捷、现场安装的方便和受力与建筑结构的配合，屏幕需要有一主体结构。该主体结构用于联接建筑物的梁和柱，形成安装显示模组的结合面。联接的方式通常都为框架式结构，这种结构能将屏幕组的重力均匀地传递至梁和柱上。

由于屏幕工作时会产生一定的热量，在屏幕组的总体构造之中，需考虑合理的散热措施。屏幕的发热量的大小正比于功率的消耗。结构中的散热措施可

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以是增强空气对流和吹风，我们在标准显示模组结构中考虑了导热途径，只需要采取措施增加屏幕后面空气对流量即可。屏幕的外观装修应根据大厅的整体效果统一协调考虑。

显示系统安装符合国家的相关标准和本系统设备的安装要求。调试分为工厂内部联调和现场联调两个部分，所有这些工作都应遵循ISO9002国际质量体系标准。

5.5.10弱电机房工程

弱电机房包括消防控制中心机房、计算机机房、监控主机房。 机房电力系统 UPS电源的安装和配置

UPS设备及配件在出厂前已进行过严格的检查，设备抵达现场后，用户应做以下几项调机前的准备工作。

UPS设备和配件包装均为木箱。在拆箱时必须小心拆卸，及时检查设备和配件(电池等)在运输过程中是否被损坏。在清除包装材料之前，要确认所有的配件都已找到。如设备或配件在运输中损坏，或设备和配件与订货合同不符时，应及时作现场记录，并立即与供货公司联系。

安全事项

为了确保操作人员和设备的安全，在安装启动设备前应仔细阅读相关的“安装和操作”手册。 设备场地、环境要求

设备就位场地应是“工业类型”的硬质水泥型的水平地面，如果采用防静电话动地板，则需在考虑到地板的平均负荷量的基础上，根据UPS的重量来设

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计制作供安装设备的托架。

对于多数大中型UPS来说，其标准机型的电缆为下进下出型。UPS机拒的通风的进气口位于机拒的正面或侧面，出气口在机柜的上部。

UPS电源供电系统应安装在具有足够通风量、凉爽、湿度不高和具有无尘条件的清洁空气的运行环境中。尽管一般UPS所允许的温度范围为0~40℃之间。然而，如条件允许时，应将环境温度控制在35℃以下。UPS厂家推荐的工作温度为20~25℃。，湿度控制在50％左右为宜。此外，在UPS运行的房间里不应存放易燃、易爆或具有腐蚀性的气体或液体的物品。

严禁将UPS安装在具有金属导电性的尘埃的工作环境中。否则会导致产生短路故障。当然，也不宜将UPS安放在靠近热源的位置上。

不管所配的UPS蓄电池组是否配有带温度补偿的充电器，为了确保电池组的使用寿命，应该将电池房的温度控制在20~25℃之间。

为利于维修和散热，一般希望在机柜的四周留下0.5~1米的空间。机柜与墙之间的距离最少应留下0.1米的距离。有关各种UPS的具体安装数据，请参看随机带来的用户手册。 电缆和接线

在UPS供电系统中主要用到三种电缆：电力电缆、接地电缆和控制电缆。 1) 电力电缆

电力电缆包括交流输入／输出电缆、电池电缆。对于一般中型以上的UPS来说，建议用户尽量选用铠型电缆；对于大型UPS来说，应将上述各种电力电缆安装在它们各自的铜质管道中，以避免产生电磁干扰。 2) 接地电缆

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安全接地线：它是同机壳相连的安全接地线，一般它的线径应为电力电缆的0.5~1倍左右。

逻辑控制板接地线：它为逻辑控制板提供必要的参考地电平。它是为防止因邻近设备中所产生的电磁干扰信号串入控制电路而影响UPS系统的正常运行而配置的接地系统，控制地线不但不能同安全地线相连，而且应将它装入专用的管道中。一般这根控制地线的截面积应选用4mm2以上的多股电缆连线为宜，并用黄／绿相间的颜色作为标志。 3) UPS的中线

UPS的中线截面积应为相线截面积的1.21.5倍。分开敷设，但用户可在最终接地点使用单点接地系统。 4) 控制电缆

在UPS电源中，一般还需要配置如下的控制线：从UPS报警接口板到远程监视器之间所需的控制线；从UPS报警“继电器干点”接口板到用户“自定义的报警装置”之间的控制线：从UPS主机到电池断路器开关之间的控制线；从UPS的RS232／RS485接口到远程微机终端或调制解调器(modem)的控制线；从UPS主机到远程、紧急停机开关之间的控制线等。

对于上述控制线，一般应选用带屏蔽的多芯电缆，带屏蔽的扁平电缆或带屏蔽的多股绞线为宜。每根连接芯线的截面积以1mm2以上为宜。

5.5.11防雷及接地

1) 在所有进出大楼的所有弱电各种金属管道及电气设备的接地装置均在进出外与防雷接地装置连接的前提下。基本措施均应用于弱电系统的所有安装及

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施工部分。

2) 为防止雷电波入侵，进入大楼的弱电线路及金属管道均在入户端近处与防雷装置接地连接。

3) 平行敷设的弱电管道, 构架和电缆金属, 其净距小于100mm均采用16mm2线跨接, 跨接上的间距不大于30m, 交叉净距小于100mm, 其交叉外均有跨接。为了达到电气连续性保证有效地,所有桥架的比连的两端均使用1条大小适中的保护导体(接地片或6mm2)多芯绝缘铜线连接起来。

4) 从配电盘引出的所有线路均穿铜管, 铜管的一端与配电盘外壳相连；另一端与用电设备外壳,保护罩相连。当铜管因连接设备而中间断开时, 将设跨接线。

5) 为弱电系统提供的电源单相源为三线供电，三相电源为五线供电系统，即各电源均有独立接地线及零线，接地电阻低于1欧姆。 6) 在弱电机房提供的接地点，接地电阻应低于0.5欧姆。 主要施工工艺

1) 在机房做独立的接地引下线到大楼的综合接地点。

2) 闭路电视系统接地通过在弱电机房中以一点接地方式达成，接地线绝不会形成封闭回路。接地线为6mm2的多芯绝缘铜线与弱电接地端子连接。 3) 机房内的桥架、线管每隔5m作一次接地。桥架、吊挂铁件、机架或机壳，金属管道，金属门窗以及其它金属管线，均作良好接地并相互妥善连通。 4) 设置在建筑物内的共用电视系统的同轴电缆外导体，金属管，设备外壳，均相互连接并接地，组成防雷电感应的户内防雷线路系统。

5) 为了防止干扰使计算机系统稳定可靠地工作，计算机直流地不与交流工作地线相短接或混接。交流线路配线均不与直流地线紧贴或近距离地平行敷设。 6) 采用非屏蔽双绞线穿钢管或金属桥架敷设时，在经过需要屏蔽的场合时，各

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段钢管或金属桥架均须使用6mm2的多芯绝缘铜线或接地片连接保持电气连接并接地。

第6章 安全、文明施工及环保措施

6.1工程安全文明施工管理概述

工程安全文明施工是衡量工程项目管理水平的重要标志，因此我公司项目组将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，坚持“安全第一，预防为主”的方针，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动严密地组织起来，使全体成员形成“安全第一，文明施工”的有机整体，使安全文明施工工作落实在施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、工作程序、权限和方法上，使安全文明施工工作在工程实施过程中处于全面受控状态。

安全文明施工管理的目标为“无安全事故”、达到“省文明工地”的要求。

6.2确保安全生产的技术组织措施 6.2.1工程安全施工保证体系

完善的工程安全保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以项目

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经理为组长的工程安全检查小组，定期和不定期地对工地进行全面的安全检查，对施工安全进行全面的监控。工程安全由项目经理负责，进行现场的安全监督，切实做到工程安全责任到人，层层抓安全。

我公司按照“安全第一”保证模式建立了文件化的工程施工安全体系，针对每一项业务和每一项工程，严格管理每一个安全环节，使每一项业务和每一项工程的安全工作自始至终处于受控状态，为最终实现工程项目“安全第一”的目标，奠定了可靠的基础。公司高度重视安全体系运行中产生的安全记录的收集、保存和管理，对安全记录格式以及从产生到归档的管理工作做到更加细致、严格，使之能充分反映公司安全体系运行的真实全貌，为不断开展施工安全改进活动提供了依据，也是实现工程项目安全可追溯性的重要依据之一。

公司现行的安全体系是公司开展各项业务活动必须遵循的首要方针和原则，而针对工程实施的安全管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的安全体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的安全体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程“安全第一”目标的实现。 6.2.2安全体系文件

1、《建筑工程安全生产管理条例》 2、其它有关国家或专业标准规范 3、施工安全手册 4、安全追溯制 5、安全施工责任制

6、施工安全记录文件：在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的安全记

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录。

6.2.3安全管理职责分配

项目经理部组成以项目经理为核心的安全文明施工管理小组，负责监督指导规章、规范、条例、标准的执行，对重大事故调查、分析、处理，安全培训教育和特殊工种考核，做好施工安全预防工作，对工程安全负全面责任，确保工程的施工安全满足工程需求。 安全文明施工管理小组职责分工如下：

1) 项目经理 ：对工程的施工安全负全面责任，确定各级人员安全职责，对工程中的重大安全事项组织研究并作决策，提出安全要求。

2) 安全文明生产主管：负责组织制订工程总体安全控制计划，负责工程安全方针的贯彻落实，汇总并通报有关工程安全情况，并就工程安全有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大安全问题，及时向项目经理汇报。 3) 安全员：对工程各阶段、各环节安全进行监督管理，对出现的安全问题坚持“三不放过”原则--即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过；监督施工过程的安全生产、纠正违章。配合有关部门排除安全障碍。负责安全活动和安全教育。监督劳保物品的质量和使用。组织施工安全技术措施的实施。保证防火设备的齐全和有效，消除火灾隐患。保证使用的各类机械安全运行并且监督施工工人的持证遵章实施。 项目经理部负责从资源上为工程安全管理提供必要条件，在保证工程施工“安全第一”的前提下，做好工程安全的控制管理工作，编制安全控制计划；组织安全会议，确保工程安全施工。

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6.2.4安全施工章程

项目组的安全规程和目标是使项目成员拥有一个安全及卫生的工作环境。

1) 安全生产文明主管负责提供和保持安全及卫生的工作环境。

2) 安全生产文明主管负责训练和指导项目成员在工程施工中履行工作任务，并

要求他们执行项目组关于安全的有关规则和法令。

3) 项目经理在收到有关不合乎健康或安全操作的要求，项目经理需向有关单

位、部门及业主要求改善，项目经理可停止有关的施工直至完成改善工作，因此停工／延误的责任由责任单位承担。

4) 项目组每月在工作地点举行两次安全会议。全体人员需要出席会议。新的员

工，在他们第一天上班时必须进行安全培训。

5) 严重或多次违反安全计划、或法令法规或任何漠视人身安全的员工必须向项

目经理做出解释，并加以免职。这些人将不会在相关工作中受到雇佣。

6) 安全施工与检查：应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准

组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由责任人承担。

7) 事故处理：发生重大伤亡及其他安全事故，应按有关规定立即上报有关部门

并通知业主工程师，同时按政府有关部门要求处理； 6.2.5安全施工措施

1) 在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

2) 项目技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详

细说明，双方签字确认。

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3) 进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。 4) 严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。

5) 与承包单位有工作关系的人员及车辆进入现场需接受保安人员检查登记。 6) 在施工工地处，要按规定摆放相应型号和规定数量的灭火器。 7) 安全通道处不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。

8) 场内要控制使用明火，不在指定地外的场所吸烟，不能乱丢烟头。 9) 必须在预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”设置栏杆、拉杆、

盖板等安全措施，施工人员发现安全设施问题及时报主管施工人员及工地负责人，待业主派员进行整改处理，以保障所有现场的所有人员的安全。

10) 同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤

人。

11) 为了保障施工人员安全使用各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必

须带有漏电保护装置，安全敷设，专人保养，不准任意乱接乱拉电源线。

12) 使用各种电动工具及设备(如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、

台钻等)都应严格遵守相应的操作规程。

13) 施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天应做好施工安全记

录。

14) 克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场

场地小的情况下，应该做到工完料净场地清，材料应该根据现场体系安排，分类进行妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料进入现场后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。

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15) 配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时,必须挟带工具袋，将暂时不

使用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。

16) 进入施工现场必须正确戴好安全帽，扣好安全帽带，在2m以上高空无安全

设施等危险处工作时，应佩带安全带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方。

17) 施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规

定安放，妥善保管，远离火源。

18) 施工用的起重机具，必须仔细检查，确认负荷要求后，方可使用。施工现场

的临时电源，及电焊机接线、搭铁线，应随时整理，并与氧气、乙炔气管分开，电焊时，搭铁线要直接格在焊接件上。

19) 使用角向砂轮机进行打压时，必须带好防护有机面罩。

20) 施工用的电缆，电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事

故。

21) 使用电动工具时，电动工具外壳必须按要求进行接地保护，保护地线必须单

设，不允许借用工作零线，不可以经过开关及熔断器。

22) 正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。 23) 送电之前必须做好质量检查确认合格后方可送电,试运转时各工种要互相配

合，确保试运转安全。

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6.3．确保文明施工的技术组织措施 6.3.1文明施工的意义

文明施工是指在施工现场中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的工作，坚持文明施工有重要意义。文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。 6.3.2文明施工的措施

文明施工的措施是落实文明施工标准，实施科学管理的重要途径，以下就文明施工组织管理措施和文明施工现场管理措施。 1) 组织管理措施

施工现场应将形成从项目经理为开始，包括所有管理人员、施工人员的施工现场文明施工管理体系。 个人岗位责任制。

文明施工管理应按专业、岗位、片区等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。系统工程师、施工队负责人等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行岗位责任制。

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经济责任制。

把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。 检查制度。

工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表示榜公布。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。 奖励制度。

文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。 持证上岗制度。

施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有钳工、电工、焊工及其他工种的施工人员，都必须持证上岗。 会议制度。

施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。 各项专业管理制度。

文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。 2) 健全管理资料

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关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、环保技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。 3) 现场管理措施

整理

按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、事、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出场。把作业面暂时不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适位置。对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置、存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。 整顿

要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。物品摆放要按图固定地点和区域。物品摆放地点要科学合理。整顿过程中，要按有关要求一次定点到位。 清扫

要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角,不得焚烧杂物、垃圾及其它废弃物。在施工现场及生活区做好防蚊、虫与白蚁防治。要做到自产自清、日产日清，工完料净脚下清。对设备要定期进行点验、清扫和维护保养。清

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扫也是为了改善。 清洁

清洁首先由人开始。职工要注意个人卫生和精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众斗殴、酗酒、赌博，不随地大小便、不凌空抛洒垃圾和物品等。要进一步消除施工现场中粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作和生活。 素养

努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。要调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。使现场职工自己动手，创造一个整齐、整洁、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。

6.4环境保护的技术组织措施 6.4.1施工环境影响

本工程对环境保护要求高，我们的施工将尽量减少对周围环境的干扰。争取把本工程的施工区建成花园式现场、景点式工地。

在工程施工过程中，如工前清场、搭建临时设施、交通运输、主体工程施工和完工清场等，可能发生水污染、空气污染、噪声污染、产生固体废弃物、损毁植物等环境影响，根据国家对工程建设环境保护的要求，必须对这些潜在性环境影响采取相应地环境保护措施，并在施工过程中予以实施和落实。

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通过对本工程环境影响方面进行复核，根据本工程设计提出的环境保护措施和施工合同环境保护条款的要求，结合本工程地域特征和施工特点，我们按施工项目和工序，对施工中可能出现的各种潜在性环境影响进行了分类、归纳。 6.4.2环境保护及噪声管理措施

1) 对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木,以美化环境陶

冶情操,并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的心绪。 尽量减少施工占压或损毁草皮，特别是人工草皮和草皮密集地。施工机械及施工人员需穿行红线外大面积草地时，应固定通道，减少红线外草地的损毁面积。

环保对象的标识：通知所有施工人员，遵守警示牌提出的警示要求。 2) 防止地表水、地下水污染的措施。场内应设沉淀池和冲洗池，并做好污水

的排放处理：

所有的生活或其它污水必须经化粪池或沉淀池处理后方可排入城市排污管网。

施工现场食堂应设置简易的有效的隔油池，定期掏油，防止污染。 3) 临时材料堆放场：临时备料场宜建在设有排污引流的混凝土搅拌场区或预

制场内。堆放点应选在离水边线较远，并在完工清场前，不会被淹没的地方。

4) 人为噪声的控制措施

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声干扰的自觉意识。 5) 强噪声作业时间的控制

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凡在进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报建设单位备案后方可施工。 6) 强噪声机械的降噪措施

牵扯到强噪声的成品、半成品加工、制作（如预制构件，木门窗制作等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工产生的噪声。

选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：电锯、砂轮机等）要设置封闭的机械间，以减少强噪声的扩散。 7) 加强施工现场的噪声监测

加强施工现场环境噪声的长期监测，采到专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。 6.4.3环境卫生管理措施

1) 工地应落实门前三包环境责任制度，不得随意堆放材料、垃圾等。 2) 临时垃圾堆放点：垃圾堆放点可选择30ｍ范围内无生活用水和用水体的废

弃沟凹或废弃干塘。堆放点应无直通沟道与邻地相通。不得向垃圾点内排放生活污水。 6.4.4防尘管理措施

1) 每天定期对主要运输道路洒水，控制粉尘产生。 2) 拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。 3) 粉尘控制措施：

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主要施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。 禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。 装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。 严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。

4) 粉尘污染防治：尽可能避免敞开式操作。如需向外排放，还应设置除尘、

吸收等净化设施；各种装置排放的烟气，必须设有除尘、净化设施；含有易挥发物质的液体原料、成品、中间产品等贮存设施，应有防止挥发物质逸出的措施。

第7章 项目管理班子配备

7.1项目组织管理概述

本公司作为建筑物智能化系统的专业承包企业，在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我公司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍，对大型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。

一旦中标，我公司将为本项目投入最富经验的人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验；另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，

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集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。

创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标，为了实现这一总目标，我们将努力做到：

1) 组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求

根据本工程承包管理需要及特点和我们的工程经验，拟配备有二十余人组成的承包管理项目组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干， 项目经理、项目助理、技术主管、现场主管、软件主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。

2) 认真做好施工准备，创造良好的施工条件

3) 为了搞好承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非

常重要的。认真落实各项规章制度

我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。

项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定;创建市文明工地。 7.2项目负责人

为使本项目顺利进行，将由公司总经理、技术总经理等共同组成决策管理层，为项目的主要负责人。其主要作用是组织检查项目执行情况，并及时处理在合同执行中遇到的各种重大事件与问题。 7.3项目组的组织职责

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7.3.1项目组职责

项目组以项目经理为主，对本项目负有全面管理的责任。 7.3.2项目经理职责：

根据企业法定代表人授权的范围、时间、和内容，对项目实施全过程的全面管理。

贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行企业的各项规章制度； 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； 履行“项目管理目标责任书”规定的任务，执行由项目组负责履行的各项条款；

对项目的生产要素进行优化配置和动态管理；具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督有关人员的工作，明确任务和职责权限，团结协作；

建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管；严把工程质量关，严格执行施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工；

进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；

对项目进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

处理项目部的善后工作;组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题；负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土

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建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。 7.3.3质量安全主管职责 直接对项目经理负责；

根据国家及地方的规范及法规、项目的相关文件监控项目的质量； 根据此项目的具体情况，编制质量手册，并要求所有项目组成员遵照执行； 建立定期检查制度； 制订质量岗位责任制。

负责组织制订工程总体安全控制计划，就工程安全有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作； 负责工程安全方针的贯彻落实；

汇总并通报有关工程安全情况，发现重大安全问题，及时向项目经理汇报。 7.3.4技术主管职责

统筹管理所辖系统工程师的工作；

负责审核所辖系统工程师提交的技术资料（深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等）；

组织与其它专业的技术沟通，解决工程中的技术问题； 组织工程师参加技术培训，提高专业素质；

对项目经理负责，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。 7.3.5软件主管职责

统筹管理所辖软件工程师的工作； 统筹项目中软件部分的所有工作；

组织与其它专业的技术沟通，解决工程中的技术问题；

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对项目经理负责，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。 7.3.6现场主管职责 对项目经理负责；

统筹管理所辖现场工程师的工作； 负责现场施工的协调和管理； 负责解决施工中所遇到的问题； 负责审核管理所有现场的工程施工文件； 组织协调分包施工队伍的工作。 7.3.7系统工程师职责

根据合同的技术方案，对系统进行深化设计，提供或审核相关的施工图纸，并负责组织业主方、监理方、设计方、施工方进行图纸会审，确定施工图纸并做好会审记录，对施工设计的准确性、合理性、科学性负责；

根据系统的技术特点及相关施工工艺要求，在现场工程师的协助下针对整个工程项目的整体情况制定或审核系统施工进度计划和设备进场计划、编写或审核施工组织方案，并做好工程技术交底工作；

根据供货清单和产品的有关资料，协助仓管人员办理设备入库手续并组织监理工程师及甲方工程师验货、填写相关工程凭证；

根据相关国家规范标准及技术资料制定调试计划、验收标准、测试大纲、培训计划等等，并负责组织实施；

参考现场施工工程师提供的现场施工进度报表及现场施工工作量报表，为工程结算提供依据；

根据工程情况及有关的定额标准审核现场工程增减量的技术合理性及相关增

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减的工程费用；

在现场施工工程师的协助下，收集整理编写竣工文档并负责组织竣工验收工作；

根据公司的工程技术业务状况，主动收集并及时掌握有关产品相关技术的市场动态、产品的质量、型号、类别及价格、各系统承建商的技术实力、工程管理水平的相关资料，为项目决策提供技术依据。 7.3.8现场工程师职责

根据工程的实际情况做好施工进场前期准备工作； 根据施工图纸和有关规范对工程进行现场管理及监督； 根据施工进度表对工程进度进行现场管理及监督；

根据工程验收规范和合同辅材清单，做好辅材报验及线路隐蔽工程的验收； 负责掌握实际工程量的完成情况，对实际工程量的增减做好凭证记录； 与其他人员通力合作，负责综合处理现场施工的协调问题和组织工作； 督促系统承建商建立安全管理机制，确保安全文明施工。 7.3.9质检工程师职责

根据合同、施工图纸和有关规范对工程施工质量进行现场管理及监督； 根据施工进度表对工程进度进行现场管理及监督； 根据要求检验工程成品、半成品、材料等物料的质量； 根据质量管理体系要求实施质量管理； 作好质量管理文件；

与其他人员通力合作，完成工程全面质量管理工作。 7.3.10安全员职责

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对工程各阶段、各环节安全进行监督管理，监督施工过程的安全生产、纠正违章；

负责安全活动和安全教育； 监督劳保物品的质量和使用； 组织施工安全技术措施的实施；

保证使用的各类机械安全运行并且监督施工工人的持证遵章实施； 保证防火设备的齐全和有效，消除火灾隐患； 配合有关部门排除安全障碍。 7.3.11仓管职责

协助项目经理，对项目经理负责；

按ISO9001管理要点，对材料及工具做好标识管理及入库、出库建帐工作； 负责工具发放、材料的收发及保管；

保证经管的成品库存及仓运设备应负责安全使用的责任，如果破损应立即反映给项目经理并立即委托修护； 保证仓库的防火、防盗的安全；

配合采购部门进行物料的采购、进场计划。

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第8章 质量保证体系及措施

8.1公司质量保证体系

完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以质量部为核心的工程质量检查小组，定期或不定期地对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。切实做到施工质量责任到人，层层落实。 8.1.1公司质量保证架构

质量是企业的生命,一个企业尤其是施工企业,如果工程质量过不了关,那后果将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我公司的行动宗旨,不论工程大

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小,始终把工程质量放在首位。我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。

我公司按照ISO9001质量保证模式建立了质量保证体系，它包括《质量手册》、程序文件、操作层次的作业指导书以及质量体系运行中的各种质量记录。公司质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。 8.1.2质量保证流程

本公司的ISO9001：2000文件化的质保体系，是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9001：2000各项文件规定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其主要内容有：

1) 合同评审管理：

对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。

2) 图纸资料管理：

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对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到验收的全过程进行控制，使其处于受控状态。

3) 采购管理：

公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。

4) 建设单位提供的物资管理：

将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。

5) 产品标识与追溯性管理：

产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。

6) 工序控制管理：

对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。

7) 检验与试验管理：

严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。

8) 检验、测量和试验设备管理：

按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。

9) 检验和试验管理：

对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。

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10) 不合格品的控制管理：

对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

11) 纠正和预防措施管理：

对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。

12) 搬运、储存、防护和交付管理：

对施工设备材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。

13) 质量记录的控制管理：

对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。

14) 培训管理：

对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。

15) 售后服务

对已交付的工程，我司严格按照售后服务规程，进行回访和维护。 8.2项目质量管理 8.2.1项目质量保证体系

根据智能化系统工程的实际需求，我公司建立工程项目的质量体系，并有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。

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8.2.2质量保证架构图

1) 质量安全组——控制施工质量

为了确保工程质量目标的实现，项目将成立质量安全组，其组长和成员如下：

组 长：项目经理 副组长：质量安全主管 成 员：质量员

软件组 现场技术现场施工质量安全项目部 公司质量部 工程部 施工班组 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

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8.2.3工程质量目标及目标分解

我公司将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）要求。工程施工质量达到国家智能建筑设计标准。

我公司在项目开始之时，就组织经验丰富的项目管理队伍，按照ISO9001质量体系要求，建立完善的项目管理体系，按相关设计标准及业主要求进行设计，采用合格的材料设备，按合同要求组织施工及管理，依据现行的验收标准进行验收，确保工程建设主要目标的实现。提供安全、高效、舒适、便利的工作与活动环境；提供本工程的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高本工程现代化管理水平，降低运行成本；提供本工程未来发展所需的智能建筑功能升级与扩展的余量。

为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将本工程质量总目标分解为各系统工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个系统工程责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分系统的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而开展，确定工程整个施工过程将以目标管

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理统揽全局，以经济责任为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。

8.3工程项目质量控制的基本方法

施工质量是智能化系统成功建成的关键，因此我公司将质量作为本工程的核心要素。对此，项目组将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购和保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目的实施进行全过程的动态质量管理。建立、健全质量保证体系，严格按照ISO9001标准，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使工程质量在形成过程中处于受控状态。 （1） PDCA循环

计划P（Plan） 根据其任务目标和责任范围，确定质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等具体内容和做法。

实施D（Do） 计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。目的在于使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和要求，掌握标准，从而规范行为，全面地执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的目标。

检查C（Check） 对计划实施过程进行各种检查，作业者的自检、互检和专职管理者专检。检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件是否发生了变化；不执行计划的原因。检查计划执行的结果，是否达到标准的要求。

处置A（Action） 对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时

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进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。 （2） 三阶段控制

事前控制，工程项目施工阶段编制施工组织设计，必须建立在切实可行，有效实现质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。

事中控制，对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关控制的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务。对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，包括来自企业内部管理者的检查检验和来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，来发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果。

事后控制，当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。 （3） 三全控制管理

全面质量控制，全面质量控制还应该包括设计、施工、材料设备供应商，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的影响。

全过程的质量控制，从源头抓起，全过程推进。按照建设程序，从建设构想提出，设计、施工、验收、使用等各个有机联系的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具

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体过程。主要的过程有：设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程。

全员参与过程，总目标必须逐级分解，直到最基层岗位，从而形成自下而上，自岗位个体到部门团体的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位。 8.4施工质量遵循标准 1） 2） 3） 4） 5）

GB 50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》； JGJ/T 16-92《民用建筑电气设计规范》； GB 50116-98《火灾自动报警系统设计规范》；

GB 50067-97《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》； GBT50045-95《高层民用建筑设计防火规范》（2001年修订版）；

6） GA/T 75-94《安全防范工程程序与要求》； 7）

GB50198-94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》；

8） GY10-92《有线电视广播系统技术规范》； 9）

GBJ120-88《工业企业共用天线电视系统设计规范》；

10） GBJ79-85《工业企业通信接地设计规范》；

11） GB/T50311-2000《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》； 12） GB/T15381-94《会议系统电视及音频的性能要求》； 13） GBJ19-87《采暖通风与空气调节设计规范》； 14） GB50041-96《锅炉房设计规定》； 15） GBKJ-90《通信系统机房设计》；

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16） GB50174-93《电子计算机机房设计规范》； 17） GB50200-96《有线电视系统工程技术规范》； 18） GB50057-94《建筑物防雷设计规范》；

19） GB50343-2004《建筑物电子信息系统防雷技术规范》； 20） GB50054-95《低压配电设计规范》； 21） GBJ115-87《工业电视系统工程设计规范》； 22） GBJ98-97《人民防空工程设计防火规范》；

23） GB12323-90《电视接收机确保与电缆分配系统兼容的技术要求》； 24） GYJ41-89《卫星广播电视地球站设计规范》；

25） GYJ26-86《有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用户技术要求》； 26） YDJ20-88《程控电话交换设备安装设计暂行技术规定》； 27） YDJ24-88《电信专用房屋设计规范》； 28） GB/T 50314-2000《智能建筑设计标准》；

29） GB/T50312-2000《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》； 30） GB 50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》； 31） GB/T 50326-2001《建筑工程项目管理规范》； 32） GBT 16-87《建筑设计防火规范》； 33） GB12663《防盗报警控制器通用技术条件》； 34） GA/T 75-94《安全防范工程程序与要求》； 35） GA/T 74-2000《安全防范系统通用图形符号》； 36） GA 308-2001《安全防范系统验收规则》； 37） GA/T 367-2001《视频安防监控系统技术要求》；

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38） GA/T 368-2001《入侵报警系统技术要求》； 39） GA/T 394-2002《出入口控制系统技术要求》； 40） GB10408.1-2000《入侵探测器通用部分》； 41） GB15209-94《磁开关入侵探测器》；

42） YD/T926.1-2-1997《大楼通信结构化布线系统总规范》； 43） GBT6510-97《30MHZ-1GHZ声音和电视信号的电缆分配系统》； 44） 国家、地方政府颁布的相关法律、法规、规范。 8.5施工质量控制措施

为了高质量完成本次工程，我公司将严格遵守质量管理程序，并在实际施工中采取合理有效实施方法。施工准备质量控制是开工前的全面施工准备和施工过程中各系统分项工程施工作业前的施工准备，此外，还包括季节性的特殊施工准备；施工过程的质量控制是全过程施工生产及其中各分系统分项工程的施工作业过程；施工验收质量控制，包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。 8.5.1施工生产要素的质量控制 （1） 劳动主体的控制

通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。

企业坚持对所选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。 （2） 劳动对象的控制

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原材料、半成品、设备的质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序与质量文件资料的齐全程度。

贯彻执行材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。 （3） 施工工艺的控制

全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；

制定合理有效施工工艺、施工方法，施工区段划分、施工流向及劳动组织等；

为确保工程质量，尚应针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。 （4） 施工设备的控制

对施工所用的机械设备，各类加工机械、专利技术设备、检查测量仪表设备等，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。

（5） 施工环境的控制

环境因素对工程施工的影响一般难以避免，要消除其对施工质量的不利影响，采取预测预防的控制方法：

根据设计要求，预测不利因素

对天气气象方面的不利条件，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；

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对环境因素造成的施工中断，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。

8.5.2施工作业过程的质量控制 （1） 施工作业过程的质量控制的程序

进行作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。

检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。检查内容包括：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常的情况下，要坚持先准备后、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等等。

检查工序施工条件，即每道工序投入的材料、使用的工具、设备及操作工艺及环境条件是否符合施工组织设计的要求。

检查工序施工中人员操作程序，操作质量是否符合质量规程要求。 检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量。 对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）及时进行工序验收或隐蔽工程验收。

质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。 （2） 施工工序质量控制要求

贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病，甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进

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行预控；

落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查，掌握施工质量总体状况；

工序检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格及不合格的判断；

对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收；

完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。 （3） 设计资料的规范化和制图的质量化

在深化设计阶段，我司项目部将积极与业主、总包及监理联系，确定和完善用户需求，在国际化、规范化、标准化的前提下，完成深化设计相关内容。在设计中严格执行设计质量管理的各项措施，严格控制设计变更，确保设计本身的质量。

（4） 施工队伍选择

在施工队伍的选择上，我公司考虑到本次工程的技术复杂难度。将大幅度提高高级技术工人和技术工人在整个施工队伍的比率。并且增加复杂系统的设备安装工程师、设备调测人员。从整体上提高施工队伍的技术能力，从技术基础上对质量给以保证。

（5） 实行“质量一票否决权”

在整个公司实行“质量一票否决权”。即系统负责工程师对设备选型实行一票否决；施工班组质量安全员对班组施工一票否决；质量安全员对施工队施工一票否决；质量主管对现场施工一票否决。所有规则向质量让路，以质量为中

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心。

（6） 建立岗位责任制

根据我司的职责范围设置相应的组织机构，因事设岗，岗位聘用胜任工作的员工，要求尽职尽责，以高度敬业精神来保证下达任务的完成。建立以总进度、质量目标为核心的岗位责任制，明确从项目经理至专业施工员的岗位责任，根据智能化工程的实际特点，在设计项目经理部架构中，项目经理部成立质量管理小组，项目经理为该单位质量第一责任人，从上至下形成了全方位的质量管理网络。工程始终把个人质量责任落实作为突破口，明确质量目标，将责任落实到各层，分层负责办法，权责划分办法，协调有序地整体运转。 （7） 工序专门负责制

根据工程的实际情况，首先按工程阶段划分不同的阶段工序控制节点，然后按重要程度将工序控制节点划分为A类、B类、C类。关键控制点必须相应的关键人员把关。随着工序控制点的受控级别的不同，逐步提高工序控制点受控率，对可能存在的难点和薄弱环节进行重点控制并进行工序诊断，不断追求工序合理化。同时作好各种质量文件，确保质量问题的可追溯性。

A类节点：为各个系统中施工关键点或者标志性节点。这种工序必须由质量主管亲自把关。确认施工标准和施工工艺，确保施工质量。并需由监理工程师签字确认的质量节点，例如：管线的隐蔽验收、分部分项工程的验收，设备的报验报审。

B类节点：为系统中的施工重点。这种工序必须有系统安装工程师和质检工程师来确保施工的质量。例如：前端设备的安装、设备的安装调试工作。

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C类节点：为各个系统中施工的一般节点。这种工序必须现场工程师和质检工程师来确保施工队的前一段工序的施工质量。例如：系统的管线敷设、综合布线的信息插座安装等施工工序。 （8） 在施工进程上推行“零缺陷”标准

对每个工序坚持零缺陷的标准，不让工序缺陷流至下道工序或其他岗位。具体做法为：

按高于国家的施工工艺和国际标准进行施工；

实行全面质量控制，把质量问题消灭在萌芽状态，不让其影响下步工序； 进行各工序的质量交接制度，上一道工序必须由下一道工序的质量负责人验收合格后才能移交给下一道工序。 完善质量奖惩制度。 8.5.3工程质量控制的技术措施

我们对本工程的质量总体目标是：工程施工质量等级达到国家智能建筑设计甲级标准。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工检测、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程、《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转。 1) 施工准备工作

在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,做好场内道路及水电敷设,做好各

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种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行质量教育及安全教育,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。

测试工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视。为了保证工程质量,各种测试仪器均需有专职人员负责维修和保养,使各种测试仪器自始至终保持在有效状态。确保各种测试仪器的准确有效。 2) 落实岗位责任制

认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制

根据招标文件提供的资料及施工现场的实际情况，各系统的施工严格按照第四章施工顺序进行施工。开工前进行认真复查，做好原始记录并即时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：

严格按规范及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请监理工程师、业主共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽记录和组织下道工序施工。

加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。

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施工前必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。 施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。 楼层做完内装修的房间，不得堆放材料、工具。

对分项工程质量要进行严格检查，合格后请甲方、质监站代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。 具体各个施工阶段质量控制的内容

在整个智能化施工中，我们将按照管线施工、设备安装、设备调试三个施工阶段，在施工细节上进行质量管理。 现场设备（或前端设备）的安装质量控制

首先对施工安装人员的安装技术和安装工序的认识进行考核，合格者发上岗证，才有资格进行安装设备。

对系统的设备进行检验，核对产品出厂合格证和产品安装说明书，是否符合设计要求。检验合格的设备才可进行安装工作。

检查现场安装环境，只有条件许可的情况下，才可安装设备。

对各系统设备的安装必须严格遵循安装技术操作规程，同时要考虑便于调试和维护。

按照控制工序的控制范围由相关负责人员指导设备安装。

由项目经理组织有关人员对已安装的设备进行质量评定。质量合格，符合设计要求后，做好安装验收工作。 系统设备调试的质量控制措施

系统设备调试之前必须要求各系统制定本系统的测试大纲包括总则、测试目的、测试标准、测试仪器、测试内容、测试步骤。

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只有对系统的设备全部安装合格的、符合测试大纲要求的、由质量主管审核通过的设备，才可进行调试工作。

按照控制工序的控制范围由相关负责人员指导设备安装。

对进行系统调试过的设备，必须做出测试报告。内容包括设备安装的检查、系统性能测试、测试内容、测试结果。

由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评定，达到了设计标准，才认为调试通过。 8.5.4施工质量验收的控制

（2） 工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织包括：

施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，并形成验收文件。

分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理）验收，重要的分部分项应请设计单位参加验收。 （2） 施工质量检查评定验收的基本内容及方法：

分部分项工程内容的抽样检查；

施工质量保证资料的检查，施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测试复核及功能性试验资料为重点检查内容； 工程外观质量的检查。 8.5.5施工质量管理文件

我公司在施工质量控制的进程中，将严格按质量管理要求及各项相关标准要求，编写和记录各种质量文件。并在项目施工过程中进行控制。

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第9章：施工配合及施工界面的划分

弱电智能化工程是一个与建筑、安装有多方面联系的安装工程，需要与土建、机电、装修等多方面协调配合方能将工程建设成为高质量的项目，本章将从弱电工程的各个方面阐述小区区弱电项目中的施工配合和施工界面的划分等内容。

9.1弱电系统界面划分

概述：施工界面的划分是弱电系统工程施工重要的一个环节，避免了小区区弱电系统工程内各工种单位之间的协调、配合的复杂性，对提高各工程单位的

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工作效率，分清各自职责起到重要作用。 9.2综合布线系统

综合布线系统是建筑物或建筑群内的信息传输系统。它使话音和数据通信设备、交换机设备、信息管理系统及设备控制系统彼此相连，也是这些设备与外部通讯网络相连。

综合布线系统的施工界面划分原则：

1、 综合布线系统的施工包括主机房总配线箱（MDF）与工作区的语音或数据终端之间的所有电缆及相关联的布线部件的安装，包括管道桥架的预埋架设。总机房施工到总配线箱（MDF）配线架，工作区施工至数据终端面板。

2、 综合布线系统不提供交换设备及其安装连接。与外部网络或电话局线路上的连接及相关跳线，由网络子系统施工单位或电信局施工。与内部交换机或网络设备的连接及相关跳线，归为其它相关系统的施工。

9.3计算机网络系统

计算机网络系统是工作的基础，目标是高速、稳定、实用，从而提供一个坚实的应用平台。

计算机网络通信系统的施工界面划分原则：

1、 包括所有建立计算机网络所需硬件（除综合布线部分）、软件设备的安装、调试。工 作区施工从数据终端面板后的网络设备开始，机房施工包括用于建立网络的所有跳线。

2、 包括计算机网络设备所需使用的电源插座，电源插座由强电提供，我方提出具体要求。

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9.4安全防范系统

安全防范系统是实现整个大楼现代化的安全技术防范与科学管理的一项重要措施和必要手段。

安全防范系统的施工界面划分原则： a)

系统的施工包括各电视监控及防盗报警设备的安装，监控机房设备的安装，及各监控、报警系统间线缆的连接安装。包括管道桥架的预埋架设。 b)

不包括该系统所有设备所需使用的电源插座。

9.5公共广播系统

系统可向大楼内提供音乐节目，缓解人们的精神状态，提供轻松和谐的氛围，也可播放通知，呼叫，传播公共信息。当发生紧急情况时，该系统与消防系统相连接，形成紧急广播系统。

公共广播系统的施工界面划分原则：

1、系统施工包括音源设备、控制系统、终端扬声器及各设备之间的所有线缆的连接、安装、调试。包括管道桥架的预埋架设。 2、留出与大楼相应的火灾报警联动控制断口，由消防接入。 不包括该系统所有设备所需使用的电源插座。 9.6有线电视系统

有线电视系统包括接收信号源、前端设备、干线传输系统、用户分配网络四部分。

有线电视系统的施工界面划分原则：

施工包括信号源设备的安装、连接、调试。机房至各房间有线电视终端面板间所有线缆及相关联的部件的安装调试，包括管道桥架的预埋架设。

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有线电视的信号源接入至机房部分由当地有线电视台负责接入施工。 不包括该系统所有设备所需使用的电源插座。 9.7多功能会议系统

多功能会议系统可向会议中心提供音乐节目，缓解人们的精神状态，提供轻松和谐的氛围，也可播放通知，呼叫，传播公共信息。当发生紧急情况时，该系统与消防系统相连接，形成紧急广播系统。

会议系统的施工界面划分原则：

施工包括音源设备、控制系统、终端扬声器及各设备之间的所有线缆的连接、安装、调试。包括管道桥架的预埋架设。不包括该系统所有设备所需使用的电源插座。

9.8机房工程系统

弱电机房系统中的防雷与接地系统不同于大楼建筑物的防雷保护，本系统集中在大楼内各机房内。

防雷接地系统的施工界面划分原则： 统包括各机房内防雷单体的安装，测试；

不包括该系统的电源部分，电源供电部分由强电提供，具体位置依照弱电系统的总体设计而定；

9.9其他弱电系统

其他弱电系统我公司将按照有关规范及标准严格操作实施，确保工程顺利施工。

认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工，做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。

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9.10与其他工种的配合 与土建方的配合

为建设好小区区弱电系统工程，搞好本工程弱电专业与其它专业工种的承包方协调和合作，将做好以下几方面的工作：

1) 提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中，还将主动与其它有关承包方讨论，协调和落实各分工交接点。

2)

向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合

设备施工图和综合土建要求图的设计。

3)

按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序来进行安

装工作。

4)

将把已有设计方批准的施工图或土建要求图，以电脑软盘形式提

交给本专业分包方或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。所用的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。 9.11与业主的配合

业主提供各相关专业的详细图纸。

弱电承包单位就小区区弱电的弱电系统全面向业主负责,并指派专人与业主联络。

弱电总包单位应按业主的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主规定的设计标准交付业主使用。

弱电总包单位应及时向业主汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使

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业主对工程进展情况了如指掌。

弱电总包单位接受业主委托的监理的监督。

业主应为弱电总包单位的施工提供必要的条件，并协调弱电总包单位与其它非弱电单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。 业主应有指派专门的工程联络人或监理与总包单位联络。 业主应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料。

业主应提供必要的文件、证明，以方便弱电总包单位向有关部门办理各种手续。

9.12与设计院的配合

弱电总包单位向相关设计院提供必要的产品介绍、设计手册、图纸、注意事项等技术资料，以便设计院做出与弱电相关的强电和其他专业的设计配合。 根据弱电单位的意见，更改设计，配合新系统的功能。

设备监控系统的被控对象提供满足要求的可控制条件，由我司提出详细要求提交相关设计院和相应配合单位。

根据机房设置提供足够满足要求的电源及其它要求。 根据弱电总包单位提供的数据，校验负荷，保证大楼的安全。

设计单位应协调弱电设计与其它各专业的关系，以使整个建筑设计合理、实用。

9.13与安装施工单位的配合

总包单位对安装施工的全过程实施管理。

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总包单位组织有关方面对安装质量进行验收。

安装单位应指派专人与总包单位沟通，并接受总包单位的质量监督。 安装单位应及时向总包单位汇报工程施工中出现的问题及处理方式，确保工程按计划完工。 9.14与机电总包的配合

1)

凡弱电管线与强电设备有关的，则由弱电总包负责将线缆铺设至

强电设备盘，盘内接线由机电总包负责；反之，机电总包应将弱电系统所需的市电电源线铺设到位，弱电盘内接线由弱电总包负责。

2)

机电总包负责所有与弱电系统有关的机电设备按时、按质、按量

开通，并提供方便。

3) 合。

4) 5)

有关弱电之主要设备的供电由电气承包方负责提供。

按时向电气承包方提供本工程范围内各系统有关要求。施工由电弱电总包如有需要在机电设备、管道中施工时，机电总包应予配

气承包方负责。 9.15与土建总包的配合

土建总包单位为弱电总包单位进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。

弱电总包单位遵守土建总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。

为保证小区区弱电对外有足够的通道，根据弱电方要求，预埋网络、电信、

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广电等进入大楼的通道。

为配合有关弱系统的安装，在建筑方面预留部份设施，墙体及楼板孔洞预留及设备基础等。

在实际施工前，与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。

在开始工作后，即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的有关资料，包括设备进出的吊装孔洞要求。如以后发觉仍需再作更改时，将立刻提交详细的资料供设计方审核。

弱电系统电线敷设开槽由弱电完成，补槽由土建或装潢完成。

在土建期间，负责确保其所有的土建要求，孔洞等均按要求正确地设置。 将本工程范围内各系统所需在建筑结构内预埋的套管，防水套管及预埋件汇总提供给建筑承包方作预埋。并且负责确保所有套管，防水套管，及预埋件均按要求正确地设置。

尽早提供所有有关的土建要求和其详细资料供设计方审批，并与建筑承包方协调以进行所需的土建工作。确保有关的土建施工达到本系统的设计要求。 及时与建筑承包方协调，使有关的安装能配合工程进度。 9.16与建筑内装饰承包方的配合

1) 建筑内饰单位提供详细图纸。

2) 根据建筑内装饰设计要求，弱电单位对各系统前端设备和机房设备布置

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得更合理进行必要的综合协调，以确保内装饰设计的良好效果及智能系统功能的使用。

3) 弱电单位从各系统管线敷设和设备设施的安装要求，提供具体的要求资料图和其他的技术资料说明书等，配合本工程内装饰机电设计。 4) 内饰承包单位负责后期弱电系统必要的管线敷设开槽的修补工作。 9.17与行业管理部门（如电信局、广电局、无委会、公安局技防办、安全局）

的配合

向相应的行业管理部门办理验收、检查、签合格使用证等，有关文件所必需处理的工作。

定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。

认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工，做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。 9.18与业主其它指定分包人的配合、协调方案

对与指定分包人，作为弱电总包首先就是起到总包管理的作用。对于分包单位与其它工程承包单位（如：装修、机电安装等）出现的工作上的交叉，总包将会协调解决。

在进场之前，对于设计方案和设计图纸总包会召集各分包单位会审，确保在以后施工的顺利进行。

在施工过程中，总包每周会召集各分包单位开例会，对于施工中出现的问题及时解决。

总包单位还要对各弱电分包单位之间进行协调，确保施工安全进行。

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