会议流程安排

会议计划流程表

（一）、会议计划表

会议相关信息 会议名称 会议性质 开会地点 开会日期 会议时间 参会部门 预计人数 参会人员 主持人 会议宗旨及议题 备注

（二）、议程安排表

明细 会议主题 会议类型 会议主办部门 会议负责人 会议摘要 会议主持人 ---精品

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会议议题/内容 议题1 序号 议题1 序号 议题1 序号 出席人员 会议注释： 议题名称： 时间 议题名称： 时间 议题名称： 时间 内容 内容 内容 会议记录员 发言人 发言人 发言人 ---精品

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（三）、会议通知单

通知日期： 接收部门 发文部门 会议名称 会议时间 会议地点 会议联系人 会议参加人员名单 会议注意事项 会议联系电话 通知回执联 会议通知已收到，内容详细了解，能/不能届时参加。 谢谢！ 签名： 日期： ---精品

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公司会议流程安排 通知：一、时间 二、地点 三、议题 四、主持人 五、与会人 会议程：

一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始； 二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步； 三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题；

四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题； 五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答； 六、各部门发言全部完成后，总经理评价； 七、总经理的工作计划安排；

八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决； 九、会议的其他事项；

十、会议结束，主持人宣布散会。 注意：

1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序：工程部——招商部——市场部——售后服务部——策划部——人事部——办公室 会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办

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