锤击预制方桩工程施工工艺流程
一、锤击方桩工程施工主要工艺流程如下：
布放桩位 复核桩位 场地平整及施工便道的修筑 焊接法接桩 未达收锤标准 打 桩 打 桩 移 机 桩机就位 起吊方桩 稳桩校正 打 桩 二、施工方法及控制：
1、场地平整及修筑运输车辆进入的临时施工便道。
2、根据设计图纸布置好的桩位进行施工，施工前进行必要的复核工作。 3、核对桩型，检查外观质量，其内容包括：检查运入场地的桩型是否是设计所要求的桩型，方桩外观是否存在蜂窝、漏浆、裂缝，通过严格的质量检查、验收，把不合格方桩拒之于场外，严把方桩质量关。
4、桩机移机就位，双向调直机架，然后起吊尖桩到桩位上，再检查桩位的准确性。桩入土一定深度（约50cm）后，必须用两向吊线严格对中调直。
5、检查尖桩垂直度满足规范要求（<1%）及桩机调平后，即往下打桩，并由专人负责对垂直度进行监控。当倾斜过大时，应设法及时校正，并分析发生倾斜原因，避免桩尖进入硬土层或一定深度后再强行回板纠偏。
6、打桩应连续一次性完成，尽量减少中间停顿时间。锤高应严格控制
1
在1米以内。
7、接桩采用焊接法，接驳口应高出地面不少于30cm，接桩时上、下桩段要顺直，错位偏差不大于8mm。焊接桩前，对接的上、下端表面应用铁刷子清刷干净。施焊一般由两个焊工同时对称进行，先将四角点焊固定，再用Φ16加强筋将四面焊接，焊缝应密实、饱满。焊好后待焊口自然冷却不少于2分钟后方可继续打桩。
8、当施打至准备收锤时，锤高按0.8-1.0米控制，每阵锤的贯入度≤3cm控制，达到收锤标准方可收锤。
三、质量保证措施
1、施工技术管理措施：认真执行公司技术管理制度和岗位责任制度，主要做好如下工作：搞好施工图纸的学习和会审工作；做好施工前的技术交底工作，技术交底按照公司有关技术交底工作的要求分层进行；严格掌握好桩长、桩端持力层。
2、质量保证措施：
保证工程质量合格是工程质量的总目标。为达到这个目标，必须将质量责任落实到人。各级人员要严格执行各自岗位所规定的责任，质量员是工程质量管理的专职人员。技术负责人每周主持现场工程质量会议，总结上周质量管理的工作情况，指出存在问题及解决方法。质量员随时随地督促、检查工程施工的质量情况，保证工程达到合格以上标准。
在施工中必须严格按已拟定通过的设计要求及有关规程、规范执行，各工序具体质量保证措施主要有：
a、方桩的规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证。焊条型号、性能必须符合设计要求和有关标准规定。
b、施工过程中应密切注意施工动态，遇到下列情况应及时的总结分析原
2
因并向监理汇报：
①贯入度突变；
②桩头及桩身混凝土剥落、破碎； ③桩身突然倾斜、移位； ④桩长差异过大。
c、桩的平面位置允许误差和检验方法应符合规范要求。
d、为防止桩身断裂，施工前对桩位下的障碍物清理干净，对桩的形状进行检查，在打桩过程中，如发现桩身不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下节桩在同一轴线上。
e、接桩采用焊接。为保证焊接质量，接桩前应对连接部位上的杂质、油污清理干净，保证连接部件清洁并检查连接部件是否牢固平整。
f、对桩身垂直度的控制，严格采用相应垂直的两个方向进行吊线，随时监控桩的垂直度，确保垂直度偏差在规范允许的误差范围之内。
g、对收锤标准的控制，应严格落实好锤高与锤重的控制，认真量度贯入度的数据
四、工期保证措施
为保证工程能按期完成，采取如下的保证措施：正常施工2-3天，如平均每天不能完成计划的桩数，则根据实际情况，适当增加设备。在材料准备方面优先满足本工程。
五、安全、文明施工措施
（一）安全生产措施
1．在施工过程中，严格执行本工地制订的安全文明施工措施，对第一次进入现场的施工人员，要明确有关安全制度，进行有关安全意识教育，并办理安全教育签证手继。班前的安全活动由质安员负责按公司规定的内容进
3
行。
2．机械司机在施工操作时必须听从指挥信号，不得随意离开岗位，应
经常注意机械的运转情况，发生异常立即检查处理。
3．妥善保护好桩基的轴线和标高与控制，不得碰撞和振动，以免引起
位移。
4．工作时凡进入施工范围内的工作人员必须佩戴胸卡，头戴安全帽，
不得赤脚、穿拖鞋及赤膊，严禁违章指挥和违章操作。
5．在施工现场人员要密切注意桩机动态，防止发生意外事故，特别是
起吊重物时，要注意吊物、钢丝绳和重物之间是否钩紧绑牢。
6．施工现场用的电缆、电线应尽可能做到架空，电缆、电线通过走道
时，一定要加保护设施，以免车辆滚压造成电线破裂，发生触电事故。生活用电不许乱接乱拉，注意用电安全。
7．工地设专职电工管理日常施工用电工作，每一开关箱应加设漏电保
护开关；全部电动机具都应按规定接地线；检修时，开关箱应挂牌示意。
8．机械、电动设备要设专人管理及操作。
9．除公司每半个月质安检查，上级抽查外，工地每天由工地质安员和
班组负责人员进行安全监督与检查，发现问题当日解决。凡上级、公司检查提出整改项目，由项目经理指定人员从时间、措施上落实解决。对较大问题按“三不放过”原则处理。
10．工地建立防火责任，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消
防员，建立防火档案并正确填写。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。
4
（二）文明施工措施
1．必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放。
2．道路畅通、平整、整洁，不乱堆乱放，无散落物；建筑垃圾必须集
中堆放，及时处理。
3．班组必须做好随作随手清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘
土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆拖带泥土运行等措施。
4．生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和清洁人员，
落实责任制。
5．施工员必须服从甲方、质监、监理等有关管理人员指挥。 6．遵守当地城市监察管理条例，严格按规范施工。
5
附图1、施工工程管理架构图
项目经理 技术负责人 施工员 质安员 施 工 班 组 电 工 材料员 资料员 后 勤 6
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容