（征求意见稿）
根据省、市委组织部关于《事业单位实行人员聘用岗位设置和竞聘上岗》通知要求，为贯彻落实市委组织部、市人力资源和社会保障局《关于印发？市事业单位岗位设置管理实施办法的通知》（人社发[2011]90号），《关于全市事业单位岗位设置管理有关问题的处理意见》（人社发[2011]92号）精神，本着“职务能上能下、待遇能高能低，人员能进能出”的事业单位人员聘用原则，特制定《2012年市全员聘用实施方案》，该实施方案包括二个方面内容：一、中层干部岗位竞聘；二、专业技术人员岗位分级管理聘用。该实施方案以下简称“方案”。
一、中层岗位竞聘办法 (一) 基本条件
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严于律己，肯于负责，工作作风正派，有较强的管理能力和是非观念，勇于抵制一切不正确的倾向和行为。
2、具备较高的理论水平，认真履行职责，工作以身作则，任劳任怨。
3、具有较强的组织协调能力和业务管理水平，在工作中有大局意识和团队精神，敢于坚持原则，秉公办事，廉洁自律，能独立处理解决基层工作中出现的问题。
4、密切联系群众，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评，善于调动职工的积极性，使部门工作职责、工作环节、
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工作质量得到落实，在群众中有较高威信，年度考核近3年为合格以上。
5、部门中层正职岗位、副职岗位，要求具有大专以上学历。 6、中层副职岗位满2年可申报正职岗位，行政科员岗位或专业技术管理员岗位以上满2年，并且在工作1年以上可申报中层副职岗位。
（二）程序及方法 1、公布岗位。
2、填写《中层干部职务竞聘申请表》，只能申报一个职位。 3、资格审查。
4、召开大会。应聘者进行3分钟演讲，简述过去两年工作业绩和对竞聘岗位的认识及今后工作的打算；由参加大会人员在听取竞聘者演讲后进行无记名投票。满票60分，未达满票按百分比计算。
计算公式：某职工年度考核得分 = （优秀票数 ×1 +合格票数 ×0.75 +不合格票数 ×0.5） ÷ 参与民主评议总投票数×50。
5、班子集中评议。班子成员对参加应聘人员从德、能、勤、绩四个方面给予评价。满分40分，未达满票按百分比计算。
6、合计总分。由前两项分数累计而得（满分100分）。 7、确定人选。班子根据参聘人员的得分情况，排出同一岗位拟聘人选，进行公示（公示期为柒天）。如未发现问题，履行规定手续。
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8、由馆长同被聘任人员签订为期三年聘任合同书。
部门 设置 正职 副职 1 1 办公室 宣传 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 科 科 科 室 科 部 二、专业技术岗位聘用办法
专业技术人员的高级、中级、初级的岗位聘用依照市委组织部、市人力资料和社会保障局《关于全市事业单位岗位设置管理有关问题的处理意见》（人社发[2011]92号）文件精神，按照市人事局核定的岗位数量进行聘用。 （一） 岗位设置
专业技术正高 四级 1 五级 1 高级岗位（6） 副高 中级岗位（11） 初级岗位（11） 十三级 1 岗位 三级 六级 七级 八级 九级 2 2 4 4 十级 十一级 十二级 3 5 5 （二） 竞聘办法（采用打分法） 基础分：
（1） 根据取得专业技术资格时间打分，每年1分。 （2） 根据参加工作时间打分，每年1分。 （3） 群众测评打分60分。 （4） 部门主任评议打分10分。
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（5） 班子评议打分30分。 附加分：
基础分相同时，按附加分得分进行比较： 从事专业工作时间一年加0.5分。
（1） 部门主任评价打分：优秀5分；良好4分；合格3分； （2） 根据个人专业技术论文获奖打分，2010年——2011年6
月在省级以上专业刊物公开发表的论文每篇2分。 四、成立市竞聘工作领导小组
组 长：副组长 下设办公室：馆办公室
本方案由馆职工代表大会讨论通过后并经上级部门批准方可施行。
2012年3月16日
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