关于工程管理学习心得体会4

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关于工程管理学习心得体会4 关于学习心得体会

随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此，为满足各种工程日益严格的规范要求，提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。

此次关于工程管理方面的讲座，全面而又到位，简洁而又直接，客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理，再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。通过此次学习，过程虽然简短，但是我对工程管理这一方向有个更深入的理解。

工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制，三个控制没有轻重之分，同等重要且应有机结合。

一、成本控制。

项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。利润=收入-成本，由恒等式可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工当中则是可控制的，因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。

项目施工开始前，应对项目施工成本设立控制目标。目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理，那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多，不是目标成本确定有问题，就是项目施工有不善的地方（譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况）。在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩

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负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。

二、进度控制。

首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次，确定计划工期。一般情况下，建筑单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期，同时结合自己所能获取的最大且合适的资源，以最终确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁，不按照计划进行施工，而应实时监控进度计划。正确做法是，每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，寻找原因，落实赶工计划。在每周监控的基础上，每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后，应尽量减少赶工期。进度计划一经确定，应严格按照计划进行施工，原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的最大且合适的资源的基础上进行编制的，赶工期无疑将增大投入的资源。而投标报价是在施工成本的基础上形成的，增大资源投入将提高施工成本、减少利润。

三、质量控制。

项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制，由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。

1、人的控制。

项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变

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化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。其次，应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作，主动地发现问题、解决问题。每一个人都是不同的：不同的能力、不同的爱好、不同的风格，就算是同一个人在不同的时间、不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起，共同去完成同一个工作，其管理的难度可想而知是非常大的。在这样的集体里如何去调动人的能动性，譬如企业对员工的认同和支持，让员工有归属感等方法，这样员工就能尽心尽力为企业谋取利益。

简而言之，人的控制不能生搬硬套，应因人而异，采取不同的方法。2、材料的控制

材料的控制是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理，并减少损耗。

材料的采购应根据施工合同的要求，采购最经济合理的材料，也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好，也不是质高的好或质次的好，而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买卖原则。

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质地按时完成任务。

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以后，我一定将所学的理论联系到实际工作中，为公司创造更大的价值。

扩展阅读：工程管理学习体会

学院：自动化与电气工程学院专业：电气工程及其自动化专业班级：电气1002姓名：刘洋学号：1502100221敬爱的老师：

您好。

我选择这门双学位课是因为我的确很喜欢这个行业，在报考大学专业时，我就想学“土木工程”，但由于家人的反对，没能实现。我看了咱们学校的双学位的专业，这个是与土木工程最接近的一个，因此就报了它。其实，我很多同学说没必要，因为我们这个专业（电气工程及其自动化专业）还是比较好找工作的。在我看来，这是很必要的，大学嘛，还是多学点比较好，如果不是为了学知识，我想我可能不会来大学，和我在一块的几个同学，他们现在已经离开校园四五年了，现在正开辟着自己的生意，而且做的相当不错，不满老师，我学费的一部分是考国家助学贷款，一部分就是向他们借的，不是说我父母没有这个能力供我上学，而是我觉得我现在应该做点什么，不说这些了，我就对这个专业说说吧。

我觉得这个专业就是培养工程师的，像：监理工程师，造价工程师，建造师等，我喜欢这个专业很多程度上受到家人的影响，我爷爷以前是一个包工头，我从小就和爷爷在一起，在一个就是我三叔现在是高级工程师，很不错，所以我想学这个。

我在网上也收集了一些有关这个专业的信息，从其课程安排上就可以看到，要学的很多，在看到学校给我们安排的时间确实有点短，再看其就业方

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向，有施工员，监理，造价师，招投标，质量监督等，在我看来，如果能够考到几个资格证书是最好的，因此，我的计划是要不就考研，要不就考几个资格证书，不知道老师是赞成我那一项呢？很期待老师的建议，这是我的邮箱地址（1248338372@qq.com）这个专业也是一个口径很宽的专业，可以在政府经管部门，建设单位，设计单位，建筑企业，工程建筑监理单位，房地产，工程咨询公司和金融等单位工作。

在国外，很早就有这个专业，在我们国家这个专业起步比较晚，在1998年对高校教育专业进行调整，工程管理专业代替了以前的建筑经济与管理，房地产开发与经营等专业，总的来说工程管理专业就是对工程建设进行管理，它不仅仅局限于土木工程建设进行管理，是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程管理。再加上我们国家市场经济的不断发展，反房地产事业在不断地升温，虽然国家已经采取了一些措施，抑制房地产市场的过快增长，但是这种升温的趋势是不会改变的，因为国家需要这个来带动GDP的增长，这是我选这个专业的原因之一，其还包括许多其他的行业，所以不难看出，工程管理专业学生的范围还是十分广泛的。

这个专业要学的课程也很多，比如工程项目管理，工程造价，工程监理，工程制图，建筑法规，工程力学，项目融资，工程结构，工程材料，房地产开放，建筑施工及组织设计，经济法等，它不仅包括土建工程等方面的工学学科，更包括管理以及法律等管理性，金融性和法律性课程。

在网上我也看了一下如何做一个优秀的工程管理者。First,有一定的经济头脑。一个工程的耗时，成本是多少，如何实现成本最小化收益最大化，同时兼顾可持续发展，更要环保，利民。Second,要掌握工程项目管理，工程力学，工程结构，建筑施工等工程管理专业要学习的课程，并且可以灵活

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运用。Then,如何通过合同来保护甲方和或乙方的权利，如何通过合同来对工程进行有效的管理等，这就要求我们必须能够掌握和运用经济法和合同管理等学科的知识。Thelastnottheleast,我们还必须学会如何与人相处，如何更好的与人沟通和交流，以

及展示出作为一名管理者的个人魅力。

TobeginwithProjectmanager.Atpresent,注册项目经理应该算是工程项目管理的代表人物。由于现在项目管理不断的全球化、多元化、专业化，选择项目管理作为就业方向是需要一定胆识的。作为一个项目经理，属于项目管理这个范畴，要想做好就必须经过时间的磨练。刚毕业的大学生，没有什么实践经验，而优秀的建筑工程管理人员，大多数是奔波在施工一线并且经过各类专业技术工作的磨练的。没有技术方面的专长以及对建筑技术的全面了解，是不可能做好项目管理的。这就要求我们大学生，一方面在学校要努力学习掌握专业知识，另一方面要多多实践，尽可能多的进入工地进行实习、考察，要不怕苦不怕累。在一个工程中项目经理是总负责人，其下有项目总工，执行经理和书记。在下有工程部，质量安全部等，其中，对于项目经理，其代表企业实施施工，贯彻国家法律，法规，方针，政策和强制性标准，要严格执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。因此，在一个工程中，其相当重要。

工程监理可以说是一个比较有前景和发展空间的就业方向。它包括了建设前期的工程咨询，建设实施阶段的招标投标、勘察设计、施工验收、直至建设后期的运转保修在内各个阶段的监督与管理，也包括了工程物资、设备的监督管理。工程监理为提高建设工程质量、降低建筑工程造价、避免社会资源浪费、减少垃圾建筑产品的出现作出了巨大的贡献。我国工程建设监理

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工作起步较晚，而现如今监理已经成为工程建设中不可缺少的重要环节。所以说，工程建设监理是一个比较有发展潜力和前途的工作。

建设工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程，也是工程建设中不可缺少的一部分。只有把造价控制在合理范围，才能使投资控制目标得以实现，取得很好的投资收益，只有在工程项目的前期管理阶段、施工阶段、竣工结算阶段有效控制造价，合理有效的控制项目投资，才能是有限的项目资金发挥最大的经济效能，取得较好的投资收益。要成为一名优秀的造价工程师，不仅要熟悉工程造价的基本内容，掌握工程造价管理体制和基本内容，还要熟悉工程项目的组成和分类、项目建设程序，了解工程项目管理的类型和任务、工程项目管理相关制度，掌握工程项目的计划体系、目标控制的措施和方法，而更重要的还是要多多实践，多多进入到施工一线，以更好的掌握工程建设的全过程。

随着人们对生活品质和居住条件的追求日益提高，房地产业也随之不断发展成熟。物业管理作为房地产业体系的重要组成部分和配套工程，越来越显示出广阔的市场发展前景。虽然，物业管理在我国还是一种新兴行业，目前尚处在成长壮大阶段，实际中也存在许多阻碍发展的问题。但是我们不得不注意到，物业管理在我国发展前景的广阔，以及我国对于专业物业管理中高层管理人员的大量需求。

Last，我们也可以选择向房地产行业进军。这一行业的发展趋势随着国民经济整体形势不断好转逐渐走向高潮，住宅投资和市场需求全面看好，也将是一条非常好的出路。

Fromtheoverall，工程管理专业的就业前景还是很好的，但是作为工程管理专业的学生在学习中以及毕业生在就业时也需要注意一些问题。

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First,在学习过程中要抓住关键点。工程管理专业是一个综合性非常强的专业，涉及知识面非常广泛。在学习专业课的过程中，要结合自己的特点特长和兴趣能力，合理地选择自己适合的专业方向。做好自我能力水平的分析，知道自己知识能力适用于哪些具体职位和工作。Forinstance，女生身体素质不高，参加长期处在施工一线的项目管理、施工等工作比较吃力，可以选择一些对身体要求不高负担不大的，但是比较精细的工作，比如造价、监理或者物业管理等。

Then，就业时要分清主次。在择业时应该把工作事业放在第一位，其次才考虑工作地点工作环境等，不要顾此失彼。比如经济发达省市虽然地域环境好，工作福利待遇高，但是人才已经达到饱和，竞争大；相反，一些发展中或者欠发展的地区省市，对自己今后的长远发展可能反而有利。

Last,goaheadwithoutstoping.作为工程管理毕业生，毕业以后工作满足一定条件后，可以参加多种形式的国家资质和资格认证考试，取得相应的执业资格。例如注册造价工程师、监理工程师、资产评估师、一级建造师、物业管理工程师等。工程管理专业的学生应当结合自己的职业定向早日考取这些相应的资格证书和英语水平证书，以增强自己的就业竞争力，为自己的职业发展助力。

Tosumup,Projectmanagementprofessionalobtainemploymentisverywideonthenorm.intheremainingtimeofuniversity,weshouldtryourbesttostudyknowledgewell,andimproveourabilityofpractice.也可以继续深造，读研读博等，不断巩固自己的知识基础。时代在不断的发展和进步，找到好工作的同学也不应该停滞不前，依然不能放弃专业知识的学习和巩固，

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constantlylookforward,尽可能的多的考取适合的相关资格证书，andhaveagoodfuture.

Goahead,notstop.

友情提示：本文中关于《关于工程管理学习心得体会4》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，关于工程管理学习心得体会4：该篇文章建议您自主创作。

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