员工食堂岗位轮换制度

第一章总则

第一条

第二条

第三条

第四条

岗位轮换制度，是指员工食堂让员工轮换担任若 干种不同工种的做法，从而达到考察员工的岗位 适应性和开发员工多种能力的双重目的的一种制 度。

员工食堂为了适应日趋复杂的经营环境，要求员 工具有较好的适应能力，在员工食堂的经营方向 或业务内容发生转变时，能够迅速实现转移。员 工不能只满足于掌握单项专长，必须是多面手、 全能工。在日常情况下，员工食堂可以安排员工 轮换做不同的工作，使其取得多种技能，以适应 员工食堂发展的需要。

通过对员工进行岗位轮换，能使其保持对工作的敏 感度和新鲜感，提高他们的工作积极性和创造性， 使员工食堂的工作效率得到提高和保持高速发展的 势头，建立一种全新的企业管理文化。

第二章岗位轮换对象

岗位轮换对象：员工食堂全体从业人员。

第三章岗位轮换时间

岗位轮换具体时间由员工食堂根据生产实际、工 作

需要，或单位内部机构、人员年龄构成情况而 确定。

第四章岗位轮换种类

第五条

岗位轮换种类分为新入职员工的岗位轮换实习、 第六条第七条第八条在职员工的岗位轮换、员工食堂管理骨干的岗位 轮换、其他岗位轮换。

新入职员工的岗位轮换实习。新入职员工在入职 后，根据员工食堂对其最初的适应性考察被分配 到不同的岗位工作，在工作上，为了使他们尽早 了解员工食堂的运作程序和工作流程，同时也为 了进一步进行适应性考察，让他们在各个岗位上 轮流工作一段时间，亲身体验各个不同岗位的工 作情况，为以后工作中的协作配合打下基础。经 过这样的岗位轮换，员工食堂和员工对双方的情 况有了更清楚的了解，减少工作安排的盲目性， 做到人职的最佳匹配。

在职员工的岗位轮换。主要采用培养“复合型”员 工

的岗位轮换的办法，即对员工食堂全体岗位轮换 对象，在不同的岗位上进行轮换，以便使他们掌握 多种工作技能，熟悉员工食堂的整体工作流程，适 应员工食堂日益发展的需要。

员工食堂管理骨干的岗位轮换。要成为一名高级管