生产值班管理制度

生产值班管理制度

一、为落实安全管理责任，加强安全值班，完善安全管理台帐记录，及时处理交通事故和对事故进行应急救援，根据县交通局第[2004]15号文件精神，结合我公司工作实际，制定本制度。

二、公司实行24小时安全值班制度和节假日领导轮流带班值班制度。由公司办公室负责实施。工作日上班时间安全值班及隐患排查和乘客投诉热线：

88224140；工作日下班时间和节假日值班热线电话：88224140和公司两经理手机。

三、健全安全值班记录和安全监督管理工作台帐，值班人员必须实事求是做好记录。发生重特大事故，应迅速上报局安全法规科。交接-班时应将未及时处置完毕的工作和值班记录一并移交，不得漏岗，脱岗和误岗。

四、安全值班记录、安全管理抬帐是履行安全监督管理职责的重要资料。年终应装入当年安全管理档案，以便长期保存，不得任意毁弃。

五、本制度于发布之日起正式实施。 生产值班管理制度2015-09-25 9:20 | #2楼 生产值班管理制度 1 编制目的

为强化车间（生产技术管理中心）值班人员管理，提高值班人员责任心， 确保在值班期间认真负责，及时解决生产系统中存在的问题、达到确保装置稳定运行的目的。

2 编制依据

2.1《内蒙古伊-东集团东华能源有限责任公司生产管理体制》。 3 适用范围

适用于各生产车间（生产技术管理中心）值班人员的值班管理。 4 名词解释 无

5 职责：各车间主任对本车间值班人员的安排、调整、检查、考核全面负责， 生产技术管理中心对各车间值班人员的状况负监督、检查、考核的职责。 5.1生产车间（生产管理中心）值班人员值班期间要对所管辖区域的生产运行 状况要详细了解，生产系统发生问题后要第一时间汇报调度室或公司值班领导， 并组织、指挥、协调辖区内生产系统的正常恢复，负责值班期间辖区内的人员 管理。

6 工作程序 6.1管理内容与要求

6.1.1 生产车间（生产技术管理中心）值班时间为：周一至周五正常班下班后的时间段，周六、周日24小时。

6.1.2生产车间（生产技术管理中心）每周末及法定节假日期间的值班，白天 必须由车间（生产技术管理中心）副主任以上领导带队值班；车间值班人员必 须保证至少有工艺、设备技术人员各一名。且当天值班时间段内不能离开厂区， 有特殊原因必须给生产技术管理中心主任及生产副总请假。

6.1.3生产车间（生产技术管理中心）节日期间的值班人员必须按时到调度室 签到、签退。

6.1.4 每天车间（生产技术管理中心）值班技术人员要按时参加晚调会，各车间汇报当天生产运行及设备检修情况，如当班主调有工作安排，各车间要及时安排部署。

6.1.4生产车间值班人员在值班期间代表车间主任协调、解决本车间生产、日 常等工作，负责向车间主任及生产调度室汇报本车间发生的问题及解决办法。 值班人员不得擅离职守，班前、班中严禁饮酒。

6.1.5要求值班人员按时到岗值班，不允许由倒班人员或未经允许的其他人员 代替值班、开会，如有特殊情况，必须征得车间主任同意，并提前汇报至调度 室。

6.1.6生产车间（生产技术管理中心）值班人员必须参加班组交接-班会，并对 装置运行情况总结和点评，督查班组作业情况、布置任务完成情况、现场巡检 情况、劳动纪律及岗位卫生检查等。要求各车间、生产技术管理中心值班人员、 当班调度要定期或不定期的对所有运行进行查岗检查。

6.1.7生产车间（生产技术管理中心）值班人员要认真填写值班纪录，详细记 录装置运行情况、存在问题及处理措施，要利用值班闲暇时间组织班组人员进 行培训、事故预案演练等，提高班组人员的处理突发事故的能力。

6.2检查与考核

6.2.1生产技术管理中心会对各车间值班人员的值班期间的工作状况进行不定 期检查，如发现有违规、违纪现象，对责任人考核100元，考核车间绩效分2～ 5分，因擅离职守，造成辖区内生产系统发生事故或造成事故扩大的，按照公 司事故分析会的处罚决定执行。

生产一线值班管理制度2015-09-25 22:10 | #3楼

目 的：加强生产车间的日常管理，保证生产的`正常运转，保质、按时的完成生产计划。

原 则：车间生产过程中（中班、夜班如人数少可由班长代值班）必须有生产主管在现场值班。

适用范围：公司所有的生产分厂。 相关规定：

1、生产主管包括：车间主任、生产工程师、品质工程师 2、生产主管的主要职责：

（1）根据生产部计划按时、按质、按量完成生产任务； （2）组织生产、安全制度的检查、监督、控制及执行；

（3）负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

（4）负责生产过程的测量与监控。 3、具体规定

（1）车间生产过程中（中班、夜班如人数少可由班长代值班）生产主管中必须保证至少有一人在生产现场值班，负责车间生产的检查、指导与督促。 （2）生产主管当日上班时间超过8小时的，超出的值班时间按6元/小时的标准进行加班补贴。

（3）如出现车间生产过程中无生产主管在现场值班的情况，每次扣除该车间全体生产主管当月绩效工资的10%。因上述原因造成质量损失等情况的将按公司的相关规定作严肃处理。

4、本规定自2015年5月1日起正式执行。 5、本规定最终解释权归人力资源部。 xx-x

二oo九年四月三十日

安全生产值班管理制度2015-09-25 10:37 | #4楼

（一）值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现事故隐患及时排除， 不得拖延。值班人员严禁脱岗或在岗时间内做其它与工作无关的事情。

（二）值班员不得将与本公司无关的人员、车辆带入或留在公司内。 （三）值班人员应定时巡视检查公司内的重点区域，重点检查对象要详细查看。 公司内的重点防范设施为：办公楼、生产车间、配电间、消防器材等。 （四） 值班人员要认真负责并做好防范意外情况的准备。熟悉消防器材的摆放位 置、使用方法，一旦遇到火灾，及时果断处理。

（五）值班人员应恪守职责，遵守企业有关安全管理规定和制度，定期进行巡逻 检查，及时发现不安全隐患、防止危险化学品泄漏或被盗。发现异常情况，值班 人员应及时报告经理或相关责任人，立即处理。

（六）夜间值班员必须等白班值班人接-班，将值班情况交代清楚并填好记录后， 方能离岗。