监 理 总 结 报 告
总监理工程师__________________ 监理单位(盖章)________________
2008年八月六日
宁波国际投资咨询有限公司受宁海县公共建设管理中心的委托对宁海县兴海商务楼工程实行施工阶段全过程监理。现将桩基工程施工阶段有关质量、投资、安全、进度管理、信息管理、组织协调等的 监理情况汇报如下： 一、工程概括
宁海县兴海商务楼工程位于宁海县桃源街道火炉山东北侧（11-27-31）地块。本工程为高档次综合办公楼，地下一层，地上十七层，屋面高63.5m本工程的桩基采用人工挖孔桩，总桩数66枚，其中试桩四枚，桩径有 800、 900、 1050、 和1100四种类型，桩护壁砼标号为C25，桩身砼标号：试块ZH4、ZH5、ZH6为C55，试桩ZH1为C40，其余桩的砼标号为C40，有效桩长为5-14m，以4-2层为持力层，桩端进入持力层深度： 800、 900的为0.8m， 1050、 1100的为1.0m。桩 800的主筋为 14， 900、 1050、 1100的主筋为14 、 16，螺旋箍为 10＠300，加劲箍为 12＠2000。设计单桩静载力特征值： 1100的为10000KN， 1050为9000KN， 900的为6500KN， 800的为3500KN
本工程参建单位：
建设单位：宁海县公共建设管理中心 设计单位：浙江高专建筑设计研究有限公司 勘察单位：宁海县建筑设计院 施工单位：宁波华宇建设有限公司 监理单位：宁波国际投资咨询有限公司
二、监理工作依据 1． 2． 3． 4． 5． 6．
工程地质勘察报告 施工图、设计变更联系单
建设单位与施工单位签订的施工合同 建设单位与监理单位签订的监理合同 施工组织设计
本工程选用的规范和技术标准
(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001 (2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002 (3)《建筑桩基技术规范》JGJ94－94
(4)《宁波市建筑桩基设计与施工细则》DBJ02-12 (5)《宁波市建筑工程施工阶段监理实施细则》 (6)《建设工程监理规范》GB50319－2000 三、 监理工作及质量控制
项目监理部在桩基施工阶段按编制的监理规划和监理实施细则及设计图纸和验收规范等有关法律、法规文件为依据，采取事前、事中、事后控制，巡视与旁站相结合，严格管理，热情服务，取得了较好的效果。
桩基施工前：审查施工单位的资质及质保体系；审核施工组织设计和施工方案，检查各类上岗证；审核原材料质保资料和复试结果，符合要求后才能在工程中使用；检查到场的钢筋、商品砼是否与质保
书、合格证相符；参加业主组织的设计交底和图纸会审。坚持巡视与旁站相结合，督促施工单位按图施工，执行标准、规范和施工规程。桩基施工前对桩位、轴线进行复测和跟踪复测无误后，再进行施工；试桩：桩号34＃、11＃、60＃、22＃其桩径、有效桩长、进入持力层的深度符合设计要求，试桩护壁砼标号为C25，采用自拌砼，所用水泥为海螺水泥P.042.5，现场取样试验合格，试桩所用钢筋为 8 10由台北钢铁厂提供， 12 14由江苏永钢提供， 16的由安阳新亚钢铁厂提供，所用钢筋原材料现场取样试验合格。桩验槽经勘察、设计、施工、监理、业主验收符合要求。试桩钢筋焊接采用双面电弧焊。 16 14均合格，钢筋隐蔽经施工、监理、业主验收符合要求。试桩所用砼为商品砼。由宁波华腾混凝土有限公司提供，其合格证、三方签字验收记录齐全。水泥、砂、石的检测报告合格。砼试块检测合格，试桩静载试验由浙江土力工程勘测院检测后符合要求。试桩结束后，先开挖基坑，再施工余下的62枚人工挖孔桩。桩的定位经监理方复核，符合要求。成孔后，对桩径、有效桩长、进入持力层的深度经有关单位验收符合要求。62枚桩所用钢筋分别为 14（扬州华行）， 16（唐山富达） 8（萍乡钢铁）， 10（萍乡钢铁），现场取样试验合格。钢筋焊接 16 ， 14的采用闪光对焊，试验合格。桩钢筋隐蔽验收经监理验收符合要求。桩砼采用商品砼，由宁波华藤混泥土有限公司提供，现场共制作62组试块，经检测合格。桩位偏差经现场监理复测，偏差均在5cm以内，符合规范要求。桩小应变经浙江土力工程勘测院检测，66枚桩中Ⅱ类桩为1根，约占检测总数的2%；Ⅰ类桩为65根，
约占检测桩数的98%
试桩护壁砼试块抗压强度评定值（MP）
47.5 42.6 44.3 48.0 43.2 52.0 44.3 45.4 46.4平均值为45.96MP合格
试桩桩身砼抗压强度评定值（MP）
13＃、22＃、34＃：79.9、58.9、53.3平均值为63.73MP 合格， 60＃桩为52.0MP合格
其余桩的护壁砼试块抗压强度评定值（MP） 30.4、29.9、32.6、30.1、30.9、32.1平均值为：31MP
其余（62）枚桩身砼试块抗压强度评定值（MP）
50.1、51.9、48.9、51.7、49.6、47.3、48.8、42.1、44.7、47.9、49.5、47.9、47.5、50.1、49.1、45.4、47.7、47.5、47.7、49.1、44.1、48.0、50.0、41.1、40.6、49.7、40.8、40.3 、40.3、39.9、40.4、40.2、41.2、51.8、49.3、40.8、47.1、41.2、40.3、40.7、41.6、40.0、41.3、45.5、48.9、50.0、52.7、47.1、51.5、51.5、49.8、46.0、54.5、48.8、49.1、53.2、48.7、46.4、52.9、51.0、52.6、54.0平均值为47.0MP合格
四、安全文明施工管理
安全生产文明施工是保证工程顺利地在计划工期内保质完成的重要条件，业主代表、施工、监理项目部对此常抓不懈。施工单位建立安全管理体系，通过三级教育，定期检查，确保工程施工安全，业主有关领导、现场代表、以及监理项目部有关人员经常检查安全文明施工
措施落实情况，定期检查和检验施工所用的机具设备，劳动保护用品和电器设备运转状态，一旦发现隐患及时通知整改并督促实施，把安全事故消灭在萌芽状态，同时还经常督促施工单位以文明施工标准进行现场管理。
五、投资控制
投资控制是为了提高业主的企业效率，发挥更好的经济效益，为了对业主负责，我监理部严格控制现场计量和工程量的签认，控制新增工程量，预防和处理好费用索赔，且以计量项目准确、及时、验收时手续齐全，质量必须符合要求为原则，通过认真核实工程数量，及时签发付工程款凭证。本项目投资情况在有效的控制范围内，使业主满意。
六、进度控制
进度控制是工程项目实现的重要环节，针对这一重要环节，我监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工单位根据总进度计划，提出单项工程进度计划和分项阶段月度计划。在施工过程当中加强动态控制，协调好有关单位关系，当实际进度与原进度计划不符时，要求施工单位采取相应措施，及时调整进度计划，保证工程按预定目标进行。
七、信息管理与协调工作
1、根据本工程的《监理规划》建立本工程项目的信息编码系统，负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。建立工程会议制度，整理各类会议记录，向业主提供有关本工程项目的管理信息服务，定期提供各种监理报表。
2、督促施工、材料及设备供应商及时整理工程技术、经济资料。 3、施工中出现问题时, 及时召开专题协调会, 及时解决施工出现地问题, 使工程管理处于良好的运行状态。
八、桩基质量评定
宁海县兴海商务楼人工挖孔桩能满足设计及规范要求，评定为合格等级
宁波国际投资咨询有限公司
兴海商务楼项目监理部 2008年8月6日
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