Farm Economic Management
财务会计在企业经济管理中的作用
莫汉超(广西期刊传媒集团有限公司)
【摘要】 随着市场经济的不断变革,企业发展的规模不断扩大,随之而来的竞争也日益加剧,只有加强企业的经济管理才能让企业经济效益得到更大范围的提升,财务会计在企业的经济管理中始终处于核心地位。本文分析了财务会计与企业经济管理的基本内涵,并通过讲述财务会计在企业经济管理中的作用,提出进一步释放财务会计活力的有效措施,希望能够对新时代形势下的企业发展提供一臂之力,促进企业经济健康运行和效益不断提高。
【关键词】 财务会计;企业经济;风险;信息决策
一、财务会计与企业经济管理
财务会计简称为财会,是指对企业已经完成的一系列经济活动进行检查、监督、核算,以及与企业有经济利益关系的投资人、债权人、有关经济管理部门提供企业的经营状况、盈利信息等经济信息为目标的经济管理活动。财务会计在企业内部的作用是不言而喻的,财务会计可以降低企业的运营成本,参与企业经营管理决策并提供决策有用的信息,提
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高企业经济效益,促进市场经济的良性发展。财务
提供依据,总之,财务会计的各项职能有利于保障企业经济管理目标的快速实现。
经济管理作为企业管理的重要内容,对保证企业的正常运转意义重大,具体来说,它是企业管理者对企业各项经济活动和生产经营活动进行目标设定、规划、组织、协调的过程,这一过程需要管理者结合企业发展的实际情况制定科学的经济管理蓝图、定期检查经济管理体系。企业经济管理在企业的发展运行中日益呈现出以下特征:经济管理事关企业经济活动的方方面面,比如生产经营、人力资源、内部审批等多方面内容,企业进行经济管理主要依靠财务会计信息做出正确抉择,企业的经济管理是增强企业核心竞争力的重要因素,在新形势下企业要想应对激烈的市场竞争环境必须从经济管理的模式、行为、内容等方面进行创新,通过创新来提高自身的核心竞争力和保证企业的持续发展。
会计经历了商业经济时代、工业经济时代以及现代会计的三个发展阶段,在不同的发展时期也呈现出不同的发展特点,随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大,企业要想站在新的战略式高度实现跨越式发展就必须将强化财务会计管理职能作为企业发展的核心。财务会计职能使企业在可持续发展中发挥着越来越重要的作用,财务会计的核算职能有利于企业合理理财、保持资产增值、降低运营成本、提升经济效益、提高资本运作率,实现企业的良性运行;财务会计的监督职能可以帮助企业及时了解资金流动状况、及时发现财务问题并补救经济亏损,破除财务混乱局面;财务会计的经营决策职能能为企业制定战略性目标提供预测信息、降低企业决策风险,明确企业发展方向和促进企业稳定发展
二、财务会计在企业经济管理中的作用体现(一)财务会计为企业进行正确决策提供依据
在社会主义市场经济发展下,企业要想发展自身经济不仅要时刻关注市场变动情况、有关经济发展政策,还要警惕外界不良因素对企业经济造成的消极影响,从而保证企业自身的经济活动符合市场
【作者简介】
莫汉超(1974—),男,中级经济师、中级审计师,专科,广西期刊传媒集团有限公司。54
经济研究
运行规律,财务会计工作能够对企业在一段时间内发生的经济活动、生产经营状况、交易规模进行预算、核算、收支、检验,并根据企业生产活动的实际运行情况生成一份客观真实的会计信息,财务会计信息能够为企业投资、融资、采购、管理活动中涉及的资金变动提供可靠的依据,企业也可以根据财务此企业在经营的过程中也不可避免地面临经营风险,为了有效地规避经营风险给企业经济发展带来的财产损失,企业必须设想到可能遇到的各种经营风险并制定风险应对方案的落实,财务会计人员通过制定一系列的会计政策比如财政、利润、税收、债务等发展政策为企业经济活动进行准确测量,使企会计信息结合当前市场环境、政策变动、市场价值规律等情况预测企业发展前景、参与企业经济决策、降低企业发展风险、为企业制定中长期发展规划和长期发展方向提供明确指示,比如,企业在进行物流采购、资金投入时可以根据财务会计信息合理安排资金使用结构,避免因了解不清、盲目决策影响企业的长远稳定发展。
(二)财务会计有利于保持企业资金链条稳定、实现效益发展
财务会计通过对企业已经进行的经济活动及时测量核算,并对企业经济运行的固定资产、变动资产、不动产及时核算,可以帮助企业第一时间发现企业资金是否发生偏离,从而采取有效措施加以改进并对经济活动进行调节,保证企业内部资金的链条趋向稳定,继续开展其他方面的业务。[2]
财务会计通过建立健全完善的财产资金考核制度,优化企业物资的转移、使用、进出,及时发现资产流失闲置情况,这样可以分工协作、责任到人,也可以帮助企业经济管理层制定正确的管理决策,不断减少损失
强化资产管理,保证企业的财产安全和资金升值,为企业创造更多的经济效益。财务会计部门在企业经济业务中处于基础性的地位,财务会计人员一方面帮助企业发展制定完整可靠的信息和数据记录,帮助管理者做出正确的有利于企业的长远规划,另一方面,通过财务分析帮助企业找出发展的薄弱环节,提出针对性的改进建议,强化对薄弱环节的管理从而为提高企业资金利用效率和实现经济发展目标做正确选择。
(三)财务会计有利于企业防范经营风险、提高经济管理水平
市场本身存在很大的不稳定性和不确定性,因
业及时规范不合法的经济经营行为,从而对引导企业加强风险防范、增强企业风险抵御能力起重要作用。财务会计的监督部门通过对企业经济活动进行有效的督察和了解,可以使企业经济运行变得更加公开透明,防止经济部门出现信息失真和虚报费用的行为,从而保证企业经济发展的正常秩序和经济安全。有效和合理的财务会计对增强企业的整体管理质量、提高管理水平和帮助企业顺利运营有不可替代的关键性影响。
三、财务会计在企业经济管理中释放活力(一)建立健全完善的财务会计管理制度
在社会主义市场经济体制下,价值规律是市场经济运行的主要形式,社会生产发展和企业经济运行的根本目的是追求经济效益并实现利润的最大化,财务会计在企业生产经营中承担的角色是:一方面要为企业的生产经营提供资金,保证企业经济的正常运行,降低经营成本、减少资金占用、优化资源配置、实现资本的自由流通,另一方面社会主义市场经济的发展可以使企业通过一系列的金融政
策和工具实现资金的融通和经济结构的优化调整,有效规避资金运行风险从而获取最高的经济利润。因此建立科学高效的财务会计管理制度对规范企业成本、收入、利润管理,企业各部门和各级管理人
员明确责任,相互之间形成有效的制约关系,同时有效控制会计内部机构本身起到很好的作用。在会计制度方面可以从以下途径入手,进一步优化完善会计报表制度、会计资料的分析利用、会计制度的种类、凭证、模式,在财务制度方面实行财务物资管理制度、
财务物资管理、成本费用,工资、收支制度;在员工制度方面,进一步明确财务会计工作人员的工作职责、工作权限、工作范围,这样可以使企业经
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农场经济管理 (2019/11)
济管理有章可循、有据可依,同时企业经济管理的成效也更有显著性;在岗位制度方面,要配备高素质的财务会计管理人员,设置财务会计岗位并落实岗位责任制,使各岗位形成相互牵制的关系消除徇
私舞弊现象的发生。
[3](二)提高财务会计管理人员的整体素质
金融体制改革、市场经济发展以及全球化浪潮的影响都对财务会计管理队伍提出更高更新的要求,因此,企业相关部门要抓好财务会计管理人员的素质建设,打造一支讲作风、高效率、业务熟练的企业财务管理员工,首先,在未来的经济竞争中将是知识的竞争和信息的竞争,管理人员必须抛弃旧有的管理理念,学习新的管理方法、管理模式和管理知识,掌握新时代的管理理论和方法,树立创新意识和开拓精神,唯有如此企业经营者才能在复杂的经济形势和市场局势中平稳发展。企业经济的带头人要发挥好率先垂范的榜样作用,主动在经济管理中参与创新、参与实践,正确认识创新的深刻内涵、体会创新的核心理念,积极参与各项实践工作并鼓励员工不断进行创新与实践活动,从根上提升我国企业的综合竞争实力使之真正发展壮大。由于财务会计是企业经济管理中一个必不可少的环节,所以必须选用专业能力强的员工来胜任,领导人在选聘财务会计时要将具有专业知识、能够适当解释专业信息和具有工作责任感作为硬性条件,同时还要求专业人员具备用专业术语和管理方法为企业经济运行服务的能力。企业要采取一定的措施保证财务会计管理人员的工作质量,最主要的途径就是对他们进行培训,培训的模式要与时代发展相契合,在培训的内容上加大对管理人员现代化网络技术、变动成本法、预测分析方法等的教育,使财务会计人员不断提升自身素质和技能,努力跟上新时代的发展趋势,能够利用自身所学知识为企业发展谋
取最大既得利益。
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(三)构建适应企业经济管理的财务信息化系统
现代社会已步入了以大数据、物联网为代表的
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信息化新时代,信息技术的发展为企业的经济管理注入了新的源泉动力,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地就必须建立一套信息化的财务会计管理系统,信息化的财务会计管理系统就是通过现代化的信息技术实现资源的实时共享,从而为企业经济运营提供精准的业务信息,所以,企业应从自身经济发展的现实情况出发选择合适的财务系统,利用会计信息的高度共享性和快速传递性为企业提供准确可靠的数据,财务会计提供的精准的信息可以为企业提供科学管理的手段和方法,将信息的利用价值发挥到最大效益,使企业经济管理趋于合理化。企业要加强财务会计信息化平台的建设,通过建设一体化的共享平台,将企业经济管理的模式逐步由单一封闭走向开放共享,这样能降低企业交易的成本、实现内部独立信息的一体化,使企业内部经济管理部门细化、职责明确、分工合理,进一步促进企业经济数据信息透明、公开、公正。企业要加强与软件公司的交流合作,结合企业实际,与时俱进不断开发新型的财务管理信息系统并不断地进行创新推广,间接推进企业经济持续高效运转和利润最大化,使内部经济管理更加和谐有序。在注重财务信息化系统建设的同时,
一定要加强对信息系统的安全管理,通过安装防火墙和技术监督的形式防止数据信息的泄露丢失,保证网络财务系统的安全性能。参考文献:
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(责任编辑:朱晓雨)
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