姓名 部门 序号 1 2 3 4 5 6 1 2 3 人力资源部 指标 月现金收入总额 月人力成本管控 核心员工保留 人员离职率 招聘计划完成率 本月工作计划完成率 精英-培训计划完成率 寝室检查12家 追踪完成寝室分值达到80分以上 岗位 权重 1 5% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 10% 15% 100% 人力资源助理 考核目标值 2 2156800 22% 70% 8% 100% 100% 100% 100% 100% —— 考核期间 实际执行结果 3 —— 年 月考 考核得分 最终得分 4 —— 5＝4×1 考核维度 任务绩效70% 管理绩效30% 考核得分合计 考核人评语 考核人签字： 日期 被考核人确认考核标准签字： 直属领导签字：
注：空白处根据月预算目标进行填写，人员培训按照本月计划培养人数填写，进行填写。（写清年月）
姓名 部门 序号 1 2 3 4 5 6 7 营运部 指标 月现金收入总额 会员日海报制作 外卖产品拍摄、图片设计 海招店面门市海报设计 大众点评网、外卖网顾客满意度数据整理准确无误 情人节活动方案提案完毕 连锁店企划用品检查 岗位 权重 1 5% 15% 25% 10% 10% 25% 10% 100% 平面设计 考核目标值 2 2156800 2次更改 5次更改 2次更改 100% 3次更改 100%符合标准 —— 考核期间 实际执行结果 3 —— 年 月考 考核得分 最终得分 4 —— 5＝4×1 考核维度 任务绩效100% 考核得分合计 考核人评语 考核人签字： 日期 被考核人确认考核标准签字： 直属领导签字：
注：空白处根据月预算目标进行填写，人员培训按照本月计划培养人数填写，进行填写。（写清年月）
姓名 部门 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 财务部 指标 月现金收入总额 月利润额度 月预算费用达成 当月工作完成率 上级交代的任务完成率 往来账目余额核对准确无误 收入报表、制证准确及时 连锁店费用交纳及时 岗位 权重 1 5% 5% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 100% 出纳 考核目标值 考核期间 年 月考 考核得分 最终得分 4 —— 5＝4×1 考核维度 任务绩效70% 实际执行结果 2 3 2156800 126,770.21 整体预算100% 100% 100% 100% 100% 100% —— —— 考核得分合计 考核人评语 考核人签字：
日期 被考核人确认考核标准签字： 直属领导签字：
注：空白处根据月预算目标进行填写，人员培训按照本月计划培养人数填写，进行填写。（写清年月）
姓名 部门 序号 1 2 3 4 5 6 财务部 指标 月现金收入总额 成本费用35% 连锁店要货准确及时率 当月工作完成率 上级交代的任务完成率 材料台账日清月结准确无误 岗位 权重 1 5% 10% 20% 20% 20% 25% 100% 库管/核算 考核目标值 2 2156800 100% 100% 100% 100% 100% —— 考核期间 实际执行结果 3 —— 年 月考 考核得分 最终得分 4 —— 5＝4×1 考核维度 任务绩效70% 考核得分合计 考核人评语 考核人签字： 日期 被考核人确认考核标准签字： 直属领导签字：
注：空白处根据月预算目标进行填写，人员培训按照本月计划培养人数填写，进行填写。（写清年月）
姓名 部门 序号 1 2 3 4 5 6 财务部 指标 月现金收入总额 成本费用35% 连锁店配送及时 库存物资准确（大库、冷库、厨世界） 当月工作完成率 上级交代的任务完成率 岗位 权重 1 5% 15% 25% 25% 10% 20% 100% 配送员 考核目标值 2 2156800 100% 100% 100% 100% 100% —— 考核期间 实际执行结果 3 —— 年 月考 考核得分 最终得分 4 —— 5＝4×1 考核维度 任务绩效70% 考核得分合计 考核人评语 考核人签字： 日期 被考核人确认考核标准签字： 直属领导签字：
注：空白处根据月预算目标进行填写，人员培训按照本月计划培养人数填写，进行填写。（写清年月）
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容