高层建筑基础与主体结构施工测量方法研究

科技创新与应用ｌ　２０ｔ２￣６ｌＥＪ（ｑ：１）　建筑科学　高层建筑基础与主体结构施工测量方法研究　丁潇毅ｔ　余启兴：　（１、义乌市泰特房地产测绘有限公司，浙江义乌３２２０００　２、义乌市房地产管理处，浙江义鸟３２０００）　摘要：在高层建筑施工中，基础与主体结构施工测量是一项重要的工作，文中提出了应用全站仪、垂准仪与水准仪相结合的方　法。并结合工程实例作了阐述。结果表明，在高层建筑基础与主体结构施工测量中，此方法是一种高精度、高速度的新方法。　关键词：建筑；测量；高程；全站仪；垂准仪　工程概况　该广场工程总用地面积７０４３．８６２ｍ２，总建筑面积为７８９６４ｍ２，２０　层。主体为全现浇剪力墙结构，基础为钢筋砼灌注桩，建筑总高度７０ｍ。　１测量准备　测设前熟悉设计图纸，现场踏勘，全面了解现场情况，并对现场规　划部门所提供的平面控制点和高程控制点进行查看和必要的检核。然　后制定测量方案，进行人员分工，并对所需使用的仪器进行检验，准备　好测量所需要的辅助工具和材料。所有仪器、设备都应有有效的鉴定证　书。仪器在日常使用过程中，定期对其进行检查、保养，并做好记录。　４．１－２标记内控点　２建立首级平面控制网及高程控制网　用钢尺量取轴线到相应内控点的距离，本工程将距离取为６００ｍｍ。　２１首级平面控制网　用电钻在铁件匕钻—个小孔，小孔中心即为首层布设的内控点。内控点　本工程中规划测量部门提供了两个已知控制点，根据这两点，本工　作为以上各楼层平面控制的传递点，所组成的方格网即为ｉ－０．０００以上　程首级平面控制网布设为导线控制网，采用全站仪进行角度和距离观　各楼层的平面控制网。　测，并进行导线坐标计算，得出各首级平面控制点坐标。测量精度要求　４．１．３预留垂准孔　如—　：　￣．ｏｏｏ以上各楼层楼面板施工的过程中，在内控点区域正上方　相应位置预留一个２５ｅｍｘ２５ｅｍ的垂准孔，用于内控点的竖向传递和方　便楼层标高控制。　１４施测方法　将激光垂准仪架设在首层内控点上，网格激光接收靶放在待测楼　层的相应预留垂准孔上，采用垂准仪进行轴线竖向投测。其允许偏差为　４．１－ｘ－０．０００以上各楼层的平面控制测量　：ｔ－０．０００以上各楼层的轴线传递，本工程采用激光铅垂仪内控接力　传递法进行轴线投测。　４．１．１布设内控点铁件　首层底板浇筑时，在需要设置内控点的大致位置埋设１５０ｍｍｘ　１５０ｍｍｘ４ｍｍ厚的铁件，为确定内控点精确位置作准备。首层底板浇筑　好后，首先通过全站仪把控制轴线投测到首层平面上，然后对各轴线组　成的方格网进行角度、距离的梭：核，允许偏差为１／１００００。　２．２首级高程控制网　　本工程现场施工水准点的引测依据为规划局提供的高程控制点，　２／１ｏｏ００。根据这一点，本工程布设二等闭合水准路线，采用Ｓｏｋｋｉａ　Ｓｄｌ３０ｍ型水　４．１．５楼层轴线放样　准仪进行水准测量，并进行高差闭合差调整，计算出各水准点高程。　利用全站仪和５０米钢尺对待测楼层的接收点所组成的轴线矩形　测量精度要求如下目：　进行角度、距离的检查。作为该施工层的平面控制网，以此放出其他各　条轴线，并用红油漆作好明显标识。施工层测量放线允许偏差２／１００００。　视线长　前后视距　前后视距累　视线高　上下丝平均值与中　闭合差　备度（米）　差（米）　计差注　为保证竖向投测的精度，轴线投测采用两次接力投测。本工程在十　（米）　度（米）　丝读数差（毫米）　（毫米）　层楼面布设内控点，且保证轴线竖向投测的精度不应低于１／１００００。　Ｌ＝闭合路线　≤５０　≤ｌｌ０　≤３　０　≥０．３　≤１．５　４、厄　长度ＫＭ。４．２　ｉ－０．０００以上各楼层的高程控制测量　　４．２．１首层标高基准点联测　３基础施工测量　首层施工完后，将＋１．０００米的高程抄测在首层柱子上，且至少抄测　３．１基础平面放样测量　三处，并对这三处进行附合校核，合格后以此进行标高传递。　３．１．１基础桩位放样　４．２．２楼层高程传递方法　将全站仪架设在导线控制点位上，进行桩位坐标放样。每放样出一　利用水准仪、塔尺、全站仪、棱镜，依次将标高由激光洞口传递至待　个桩位，便在桩位处埋设钢筋，系上红布条，并撒匕石灰做标记。　测楼层。如下图所示：　３．１．２基础轴线投测　将基础垫层清扫干净，利用地面上的导线控制网进行基础轴线的　投测。将全站仪架设在控制点处，把控制轴线投测到垫层上。经检查无　４ｍｍ厚　误后以控制线为基准，以设计图纸为依据，用全站仪和钢尺放样出其他　轴线和柱边线、洞口边线等细部尺寸线。施测时，要严格校核图纸尺寸、　投测的轴线尺寸，以确保投测轴线无误。　基础放线尺寸允｛午偏差为２／１０００＆。　３．２基础高程传递　３．２．１施工高程控制网的建立　为保证建筑物竖向施工的精度要求及观测的方便，在现场内布设　水准尺　四个施工水准点。水准点布设在通视良好的位置，距离基础边线大致在　ｘｌ　２０ｍ左右，布设成闭合水准路线，其闭合差不应超过＋１２（Ｌ为测线长　＋ｌ　０【度，以ＫＭ为单位）。采用Ｓｏｋｋｉａ自动安平水准仪配双面尺进行三等水　准测量。测量精度要求如下目：　在垂准孔处放置＠３００ｒａｍ、４ｒａｍ厚的铁件，铁件中心挖一＠３０ｒａｍ　的孔，便于倒扣棱镜后进行全站仪测距。在采用全站仪垂直测距前做好　Ｉ视线长　前后视距　前后视距　视线高　黑红面读　闭合差　备注　实验，得出倒扣棱镜所测得的距离改正数，本工程所使用棱镜的改正数　ｌ度（ｍ）　差（ｍ）　累计差（ｍ）　度（ｍ）　数差（ｍ）　（ｍｍ）　△为－－６ｒａｍ。　图中ａ１为全站仪在首层楼面＋１．０００米处水准尺读数，ｂ１为全站仪　在首层楼面测距至待测楼面的距离（棱镜倒扣在待测楼面的铁件上），ａ２　３．２．２　ｉ－０．０００以下标高的施测　为水准仪在待测楼面的铁件上的水准尺读数，ｂ２为待测标高位置，Ｈ为　基础结构模板支好后，用水准仪在模板壁定出基础面设计标高线。　待测标高（待测楼面标高加１米）。　由上图所示，可知ｂ２＝１．０００＋ａｌ＋ｂｌ＋△＋ａ２＿Ｈ，即当水准仪读数为ｂ２　拆模后，在结构立面抄测￣＋１．０００ｍ线。　４主体结构施工测量　时，水准尺零点所在位置就是待测标高的位置。结果表明，此方法的标　一，、Ｉ　≤衢　≤３．０　≤６．０　三读丝数能　　≤２．０　ｌ２　线Ｌ长．度闭合，Ｋ路Ｍ　。——２０２——　建筑科学　２０１２年６月（中）Ｊ科技创新与应用　如何加强工程造价管理的相关分析　刘永乐　（石家庄鑫泽招标有限公司，河北石家庄０５００８１）　摘要：工程造价管理是一项复杂的系统工程，它在工程中占有非常重要的一席之地，而且直接关系到企业效益和工程建筑质　量，我们对其进行相关的研究探讨，具有非常重要的现实意义。本文就针对加强工程造价管理的相关方面，做一简要的分析探讨，　供同行业参考。　关键词：工程造价管理；加强；分析　工程造价管理的意义是：遵循工程造价运动的客观规律和特　点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活　动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，　力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的　２．１采取组织措施控制工程成本　首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备，明确处、项目　经理部、公司或施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管　理班子，是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班　全部业务行为和组织的相关活动。　子，项目建成后即行解体，所以他不是一经济实体，应对处整体利益　工程造价管理不仅是经济问题，而是一项非常复杂的系统工　负责任，同理应协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。　程，市场经济条件下，如何进一步加强我国工程造价管理工作，达到　其次要明确成本控制者及任务，从而使成本控制有人负责，避　降低工程造价，提高投资效益，促进我国建筑市场健康、持续、稳定　免成本大了，费用超了，项目亏了责任却不明的问题。　发展，是多年来我国工程造价领域一直思索和关心的问题。　２．２加强质量管理，控制返工率在施工过程中，要严把工程质量　目前，我国要求改革公路养护投资方式，全面推行定额养护和　关，始终贯彻我局“至精、至诚、更优、更新”的质量方针，各级质量自　计量支付，然而现有的公路养护工程造价管理方法是很难适应这种　检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作真正　改革要求的。因此，应尽快研究出一套满足养护市场化改革需要的　贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质理通病，做到工程一次成　养护工程造价管理方法。　型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物　以下笔者仅就造价工作中的成本预测、成本控制，进而达到降　等大量的投入而加大工程成本。　低成本目标的有效途径进行相关的阐述性分析。　２．３采取经济措施控制工程成本　ｌ经过科学的预测进行准确的成本控制　这种控制是基于保证施工进度和施工质量的精减，包括：人工　在工程开始之前进行成本预测，对于提高工程造价的科学性、　费控制。要从用工数量控制，有针对性地减少或缩短某些工序的工　降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。成本预测的内容主要　日消耗量，从而达降低工日消耗，控制工程成本的目的；材料费的控　是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、　制。一般作法是要按量、价分离的原则，首先对材料用量的控制，实　人员素质等对项目的成本目标进行预测。　行限额领料制度，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材　１．１施工主材料的经费预测　料。其次是对材料价格进行控制，对市场行情进行调查，在保质保量　工程造价人员要分析工程项目采用的人工费单价，再分析工人　前提下，货比三家，择优购料，并且合理确定进货批量与批次，尽可　的工资水平及社会劳务的市场行情。其次，材料费占建安费的比重　能降低材料储备。　极大，应作为重点予以准确把握，分别对主材、地材、辅材、其它材料　２．４采取技术措施控制工程成本　费进行逐项分析，重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装　采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，　卸费。第三，机械使用费：投标施组中的机械设备的型号，数量一般　对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可　是采用定额中的施工方法套算出来的，与工地实际施工有一定差　靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节　异，工作效率也有不同，因此要测算实际将要发生的机使费。　约能耗，提高机械化操作等。　１．２施工过程中的变性因素引起的经费变化预测　２．５加强合同管理，控制工程成本　工程项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先　合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提　进可行和经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经　高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈　济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，比较　判开始，至保修日结束止，尤其加强施工过程中的合同管理，抓好合　实施性施组所采用的施工方法与标书编制时的不同，或与定额中施　同管理的攻与守，攻意味着在合同执行期间密切注意我方履行合同　工方法的不同，以据实作出正确的预测。其次，对于施工过程中的一　的进展效果，以防止被对方索赔。合同管理者的任务是非曲直天天　些变性因素，如临时设施的搭设、工地的迁移等因素还需要在造价　念合同经，在字里行间攻的机会与守的措施。总之，成本预测为成本　过程中予以充分考虑，预留经费，以备不时之需。　确立行为目标，成本控制才有针对性：不进行成本控制，成本预测也　１－３成本失控的风险预测　就失去了存在的意义，也就无从谈成本管理了，两者相辅相成，所　项目成本目标的风险分析，就是对在本项目中实施可能影响目　以，应从理论上深入研究，实践上全面展开，扎实有效地把这些工作　标实现的因素进行事前分析，通常可以从以下几方面来进行分析：　开展好。　对工程项目技术特征的认识，如结构特征，地质特征等；对业主单位　上面所阐述的内容只是对于工程造价管理的几点不尽成熟思　有关情况的分析，包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能　考，推行施工项目目标成本管理，达到利润最大化，还须从施工实际　力等；对项目组织系统内部的分析，包括施组设计、资源配备、队伍　出发，遵循市场化的原则、效益性的原则和责权利相一致的原则，严　素质等方面；对项目所在地的交通、能源、电力的分析；对气候的分　格按照目标成本的制订、控制程序，充分挖潜，认真决策，发挥造价　析等等。成本预测是成本控制的基础。　部门全体员工的积极性、能动性，才能在实践中不断探索完善。　２多方联动，实现造价成本控制目标　降低项目成本的方法有多种，概括起来可以从组织、技术、经　济、合同管理等几个方面采取措施控制。　高竖向传递误差可以保证在允｛午偏差２／１００００以内。　［２］中华人民共和国国家标准《国家一、二等水准测量规范））（ＧＢ１２８９　５结语　７－－９１）．　广场主体结构工程现已顺利完工，测量工作已进入后续的装饰测　［３］中华人民共和国行业标准《高层建筑混凝土结构技术规程》（ＪＧＪ　量阶段。通过主体施工阶段变形测量与沉降观测的数据以及验收的结　３—２ｏ０２）．　果来看，在高层建筑基础与主体结构施工测量中，采用全站仪、垂准仪　［４］中华人民共和国国家标准《国家三、四等水准测量规范》（ＧＢ１２８９　与水准仪相结合进行测量的方法是一种高精度、高速度的新方法。　８－－９ｌ１．　参考文献　【ｌ】中华人民共和国国家标准《工程测量规范））（ＧＢ５００２６－９３）．　—．２０３—