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提升物业管理费收缴率之我见

2024-09-04 来源:易榕旅网


成都时代晶科名苑有限公司

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提升时代晶科名苑物业管理费收缴率办法之我见

一、物业管理费收缴营销策略

1)物管费打折促“销”。主要针对不常住小区的投资业主、外地业主,让他们在预交物管费时可享受打折,如交三个月可以打9.6折、交6个月可打9.1折、12个月8.5折,方便这些业主的缴费和提升业主缴费的热情。

2)对常住业主可实行 “满就送”。按照标准交满了当年的物管费,就可以享受很多优惠,如免清洁费。

3)建立业主缴费信誉度公示。长期按时缴纳物管费的、信誉好的业主,在购买车位可享受优惠政策;信誉度好的业主,在以后实行的收取停车车位物管费、停车费等方面可享受打折优惠,信誉度越高,优惠越多;信誉度好的业主,在车位紧张时可增加一个车位有偿停放;信誉度好的业主,还可享受物管提供的打折有偿服务(后期),比如通下水管道、修理家电等等,除材料费外,免收人工费。

奖励政策。将收取物业管理费的1.5%奖励给催费有成效的员工激励他们的工作热情。 二、公示方式催缴、附赠热情服务

1)对长期欠费业主,经多次电话催费、上门催费后仍不缴纳的,先是以公示的方式催缴,将欠交物业费的业主名单贴在单元楼、小区入口、物业服务中心,无形中给欠费业主一种压力,让社会舆论督促这些业主自觉、主动缴清费用。

2)附赠热情服务,差别对待。用实际行动告诉业主,物业费和服务是成正比的,缴费的业主会享受更多的物业管理热情服务,欠费业主会无法享受物业服务的优惠,让业主体会到缴费和服务成

正比,想通这一点,自然愿意缴纳物业费了。

三、法律途径

了解业主不交物管费的情况,这个工作很繁琐, 但必须得做, 有适当个别理由的,应该协助其解决问题。 如只有共同理由的,比如 说服务不到位啦等等这些每个业主都碰到的问题, 则属于无故不交的情况。

在调查清楚的前提下,对个别长期无故不交物管费的业主,应该采取有效办法,比如劝导、仲裁、起诉等法律途径催收物业管理费,重点是起诉数个影响面大、欠费较多的业主,胜诉后张榜公示,对欠费业主将起到威慑作用。不起诉, 则不交的人会越来越多。

四、在工作中催费的具体措施

1)客户助理(尤其是客户专员)要协助公司收费人员上门催收。此行动将占整个欠费收取工作的三分之一,由客户主管牵头,解决一些客户专员无法完成的疑难问题;

2)在上门催费未果后,应当继续催收,先发催费函,然后给业主发律师函,第三轮发“律师函后函”,“律师函后函”上恳请业主将不交费的原因和家中存在的问题在“律师函后函”上写明,返回物业服务中心,物业服务中心将尽力解决,物业服务中心本着与业主真诚相处的原则,最好与业主以友好、解决问题的态度和方式与业主沟通协调问题。

3)目前,时间过半,欠费业主增多,收费任务压力加大。与业主比较有效、节省时间的沟通方式是通过文字交流,物业服务中心制定统一的“收费答客问”,对业主反映比较共性的问题编写成页,遇到业主提出疑问,为避免纠缠,可以给他一份,以提高收费人员与其沟通的效率;同时避免收费人员表达失误中了业主的“圈套”。

4)制造收费氛围。 让员工在工作岗位上与收物业费联系起来,比如:秩序维护员、保洁员和技工遇见比较熟悉的未交费业主,就可以提醒业主该交物业费了,让业主时时感受到物业服务中心收费的气氛,随着时间的推移,让不交费的业主感觉很难为情。

5)加强收费培训工作。每天催费专员一起开总结会,遇到的疑难问题拿到桌面上讨论,大家群策群力研究应对措施。

6)建立“直通车”、“无障碍通道”。对于收费工作受阻的问题,物业职责之内力所能及,在第一时间给业主解决,速度要快、效率要高,这有助于提高业主缴费的主动性。

7)对无理由拒交费、对物业态度特好的业主,不要轻易上当。如业主向你诉苦,我们也要向业主诉苦,一定要坚定收费的立场。若有需要,可以多派几个人一起上门软磨硬泡与之沟通,直至交费。

8)对于外地业主,不常住小区的,告诉他们公司账号,催促他们可以通过银行划款方式缴纳物管费。

9)明确分工,对症下药。 对于收费过程中的问题,要分类对待,专业分工;收费时间紧迫,解决问题要量化,到底多长时间能够解决问题。催费专员对这些问题有必要一户一户的核查,督促问题的解决。

10)对遗留问题要敢于面对和解决,有问题暴露是好事,客户主管积极面对,协商处理。 11注意与关键客户的沟通,有些欠费业主在业主中影响较大,可以采取“疏导”方式沟通,与部分业主心目中的“核心人物”保持良好沟通,对其他一部分业主会起到积极的影响。

12)做好宣传引导工作。一些业主会通过网络或其它方式不断制造对物业负面影响的言论;此时,则我们要采取主动,通过宣传栏、网络等途径引导业主理解支持物业工作,积极交费。

13)收费工作要“心到、做到、嘴到”,催费专员应保持积极主动的态度和方式去催收物业费。与业主是一个长期相处沟通的过程,在收取物业费的同时,要及时为业主解决问题,不能只收费,不解决问题;要逐渐建立物业在业主心目中好的口碑,为明年更好地收费奠定基础,埋下伏笔。

时代晶科名苑

何泽华

2011年8月16日

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