对于金融银行业薪酬制度存在的问题，XXX向长江商报记者介绍，其一在于薪酬考核的周期较短，收入分配一般都是一锤子买卖，这不利于企业长期激励机制发挥作用，也不利于企业的长期稳定发展。另一方面，在金融业的薪酬结构上，业内过度重视月奖、季度奖等档期的现金工资，而长期激励机制或递延报酬的比重较低。这不利于企业进行真实、公平及有效的绩效考核。企业激励考核应该拉长考核周期。
因此， XXX建议，金融业的薪酬改革需要从延长绩效考核周期、加大长期递延工资的比重、缩小企业高管和普通员工之前的工资和福利待遇差距这三个方面来进行。
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