烈 山 区 第 二 实 验 小 学
教师奖励性绩效工资实施方案
（修订案）
2012年9月
烈 山 区 第 二 实 验 小 学 教师奖励性绩效工资实施细则
一、指导思想和基本原则
以科学发展观为指导,以提高教师队伍素质为核心,以促进广大教师全面实施素质教育、办好人民满意的教育为目的。坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、程序规范、简便易行的原则，以责任和业绩为依据，充分体现多劳多得，优绩优酬，努力构建符合教育教学、教师成长等导向明确、规范科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，促进学校的可持续发展。 二、成立考核奖励领导小组
组长：刘靖军 副组长：闵凡连
成员：张琛 吕延龄 郝学华 王颖 陈斌 伍江 姚建军 各年级组长和教师代表 三、奖励性绩效工资分配
（一）资金来源： 奖励性绩效工资 （二）分配方法： 1、岗位津贴 ：
（1）班主任：人均月津贴140元。（由政教处按班主任工作考核细则考核，按考核成绩发放。）
（2）年级组长教研组长：年级组长月平均津贴50元，教研组长月平均津贴50元。（考核细则见附件1）
（3）特聘兼职人员、大队辅导员：月津贴50元。
（4）中层领导人员：根据《烈山区义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法》的通知规定，核定副校长增加6个标准课时的工作量，中层管理人员增加5个标准课时的工作量。（考核细则见附件5）（班主任、年级组长、教研组长、特聘兼职人员、大队辅导员、中层领导、副校长等岗位津贴均按10个月发放。）
2、学校组织的教学教研、艺体教育等活动奖励:
（1）教学教研活动奖：校级一、二、三等奖分别奖励50、40、30元，区级、市级按20元递增。
（2）艺体教育奖：校级一、二、三等奖分别为50、40、30元，区级、市级按20元递增。
（3）论文和其他活动奖励参考以上执行。（获奖论文等必须是学校组织的主管部门主办的，学校给予奖励）
3、年级组综合考评奖励：
年级组综合考核，由组内教师的师德、常规检查、班级管理、劳动纪律和控辍保学考评得分组成，按组内教师得分的平均分，对现有年级组评出一、二、三名。根据每学期的实际情况，从绩效工资中拿出相应钱数，对年级组进行奖励，奖金按年级组名次进行人均分配。
4、幼儿园教师综合考评奖：
幼儿园教师综合考评奖励，扣除全校津贴和奖励外，剩余的个人绩效工资放在幼儿园，独立考评。 四、综合考评奖
1、资金来源:从奖励性绩效工资中扣除岗位津贴、代课费、教育教学教研活动奖励、年级组综合考评奖励后剩余部分作为综合考评奖。
2、考核内容和办法
综合考评按学校制定的考核方案，从出勤、工作量、教育教学过程、教育教学业绩四方面对教职工进行考核。满分为100分。考核细则见附件。
（1）出勤（20分） 主要考核教职工的出勤情况。（见考勤制度） （2）工作量（40分）考核方法是: 将学校所有教师的周课时都折合成标准课时（称为标准课时量）。全体教师标准课时量相加得出工作量总和，除以全体教师总人数，得出教师人均工作量。教师实际工作量，除以教师人均工作量，再乘以工作量分值即为教师工作量得分。计算公式为：
教师人均工作量=学校各个教学岗位工作量总和÷教师总数 教师工作量得分=教师实际工作量÷教师人均工作量×40分 （3）教育教学过程(20分) 主要考核教职工在教育教学过程中的岗位职责履行情况，如工作态度、工作质量、工作效率等。主要考核项目有备课、作业、听课、教研等常规工作。（见附件2）
（4）教育教学业绩（20分） :主要考核教职工的工作任务目标完成情况和实际效果。语数英教师主要考核所代学科的两考成绩。音体美教师主要考核教师每学期活动的开展情况。（见附件3）
3、教辅、后勤考核办法
教辅、后勤考核满分也是100分。学期结束，考核小组（校委会成员、年级组长、教职工代表）根据每人完成本学期岗位工作量、工作质量、工作态度、工作效率等情况给于考评打分，所得分数作为这学期个人所得分。（岗位工作量及岗位分工见附件4）
五、停发、扣发奖励性绩效工资或酌情扣发基础性绩效工资的有关规定。
1、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的；有其他违反教师职业道德规范行为的。
2、玩忽职守造成校园重大安全事故或重大教学事故的； 3、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的；
4、勒令、劝导学生转学、退学，或因教学工作不认真、班主任知情不及时报知教务处、疏忽管理等致使学生流失的；
5、拒不接受学校工作安排，情节严重的； 6、其它严重损坏教育形象和声誉行为的；
注明：有以上情况的，从个人考核总分里酌情扣分。 六、考核结果的使用
1、绩效考核结果为奖励性绩效工资分配的依据。 计算公式为：
教职工个人奖励性绩效工资额=学校全体教职工奖励性绩效工资总额÷教职工绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分
2、教职工绩效考核结果作为年度考核、岗位聘用、职务晋升、培养培训、工资晋级、评优、评先、表彰、奖励等方面的重要依据。
烈山区第二实验小学 2012年9月
附件1：烈山区第二实验小学教研组长考核细则
1、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（10分） 考核标准：每学期初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划的得分5分；期末能根据一学期来的活动情况撰写工作总结的得5分。不能按时按质完成的得6-8分，没有完成的不得分。
2、认真组织教师做好教学工作的检查督导反馈与考核（10分） 考核标准：能认真做好各项教学常规检查、督导工作。 3、组织本组老师学习新课程理念，校本培训、推广教学经验（10分） 考核标准：能组织本教研组老师学习教学理论，课程标准，推广教学经验的得10分；反之则不得分。
4、组织开展教学研究专题实验，指导开展教学观摩活动：10分 考核标准：能按学校要求组织本组教师开展组内研讨活动，做到有计划，有安排，有效果的得5分；能根据学校的要求积极推荐老师参加校级以上公开课，并认真组织本组教师参与研讨的得5分。以上两项如果组织不力的根据情况酌情扣1-2分。
5、每周一次的教研活动情况（10分）
考核标准：能认真组织本教研组两周一次的教学研讨活动，做到有计划，有内容，有记录的得10分；若组织不力，并每缺上一项内容的扣2分。
6、每学学期随堂听课、评课不低于20节（10分）
考核标准：每学年随堂听评课不低于20节，课后及时进行评课，每缺一节或没有组织评议的扣0.5。
7、对本教研组的教学质量实施监控，有具体办法的措施（10分） 考核标准：每学年能对本教研组的重点年段进行期中质量监控，并及时进行反馈的得10分。
8、做好以老带新工作，培养青年教师（10分）
考核标准：能履行教研组职责，认真培养青年教师（每周对青年教师听课一至两节，该教师业务能力进步较快的得5分；没有完成此项工作的不得分。）
9、抓好本学科的各项竞赛，出成果，出人才（10分） 考核标准：根据学科特点，每学期组织学生进行一次校级竞赛活动的得10分；没有组织的不得分。
10、出色完成学校交给的各项临时性工作（10分）
考核标准：能按质、按量、按时完成教导处交给的一些临时工作的得10分，不能按时完成的，每拖欠一天扣1分；不能按质按量的视其完成情况酌情扣分。
烈山区第二实验小学年级组长考核条例及细则
年级组是贯彻学校各项工作的枢纽堡垒，是进行教师集体建设，正常教育秩序及形成良好学风、教风、校风的重要阵地。年级组长应在学校党政的领导下，政教、教导处指导下，积极开展教育工作，完成学校提出的各项目标。 一．职责权力： １．组织领导：
（１）领导本年级组教师投入优良教师集体建设活动。
组织全组教师政治学习，学习贯彻上级有关教育工作的文件，加强教风、组风建设，特别重视组内良好集体舆论的培养，认真执行师德规范，开创文明、团结、竞争、向上的新局面。 （2）领导本年级组班主任队伍建设：
组织班主任学习有关理论，加强班主任的工作责任心，提高本年级班主任工作的整体水平，做好以老带新、以新促老工作，培养和提高青年班主任工作的能力和水平。 （3）领导本年级组班级集体建设：
全面贯彻教育方针，对学生进行政治思想教育、道德教育和心理品质教育，认真执行《义务教育法》，对学生进行经常性的《中学生日常行为规范》教育。通过长期训练，使他们养成良好的行为习惯、卫生习惯、学习习惯，通过创建优良班集体的活动，培养学生的集体荣誉感，形成良好的学风、班风，促进校风建设，在学生集体建设中重视学生干部的培养和重视学生自治能力的培养
（4）在教育过程中借助各种社会力量提高教育效果。
定期召开家长会议，汇报各阶段年级组内教师学生情况，听取家长对学校教育工作的意见，及时反馈，并调整教育计划、教育手段，为完成教育目标共同努力。 ２．统筹协调
1、制定年级组工作计划，认真总结年级组工作，及时上交书面材料。
2、认真传达上级工作精神，积极督促组内教师开展好学校安排的各项工作。
3、年级组内的各项安全工作，年级组办公室的管理工作。 三．奖罚细则：
１、年级组组长每月享受岗位津贴，基数为每月50元。
2、开会缺席一次扣5元 ；由于年级组长的失职对学校教育、教学造成一定负面影响的情况每次扣20元。
3、年级组考核得分，加上考评小组考评得分，为年级组长考核最终得分。把组长津贴拿出来，按名次进行分配。
附件2
烈山区第二实验小学听课检查细则（5分）
1、听课的节数达到应有的节数。 2、概括齐全。 3、记录完整。 4、有环节。 5、有总评。 6、评价表合理计分。
7、听课不迟到、不早退，避免影响上课老师和学生。 8、听课过程中，不大声交谈、言笑。
烈山区第二实验小学作业检查细则
项目 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 细则 作业量设置合理适量 作业种类本数齐全 学生书写规范无误 批改及时无误 订正反馈及时 激励性评价语句 词句法批改 有批改日期 分值（10） 1 1 3 2 1 0.5 0.5 1
烈山区二实小教案检查细则
项目 1 细则 填写齐全 （包括教学计划，教学进度） 2 3 4 过程 设计 创新 体现 作业 布置 7 8 课后 小结 0.5 板书 设计 0.5 教学 目标 重点 难点 0.5 0.5 1.5 分值（5） 0.5 5 6 0.5 0.5 合计
附件3：烈山区第二实验小学教师教育教学业绩考核细则
此项考核主要根据不同学科、不同年级的课程标准要求考核教师的教育教学的成果。（分值为20分）
1、语、数学科：以期中考试、期末考试作为考核依据，考核方法是所代班级学生成绩三率按横向（组内这学期）同学科比较，排出名次，按名次得分。三率再纵向（组内上学期）同学科比较，排出名次，按名次得分。期末分值依次为：2分、1.8分、1.6分。期中分值：优秀率依次为2分、1.9分、1.8分，及格率和平均分依次为1.5分、1.4分、1.3分。
2、英语学科：以期末考试成绩为依据，三率同其他学校同年级相比依次排出名次。
（说明：1、及格率和优秀率在2个百分点内，平均分在2分内与上一名次排名相同，下一名次不上靠。2、同年级同学科平均分与第一名相差在5—7分的直接在教学成果得分里减去1分。3、相差在8—10分直接在教学成果得分里减去2分。4、相差在10分以上的直接在教学成果得分里减去3分） 3、艺体学科：
艺体老师绩效考核细则
为进一步落实烈山区教育局关于绩效工资分配方案，激励艺体教师教育教学的成就感和积极性。结合我校几年来的绩效工资分配的实际情况，现制定新的考核细则：
1、美术教师：每学期完成俩次学生美术绘画作品展，临时性承
担指导学生参加各级书画比赛的任务。
2、音乐教师：每学年上学期，完成3个年级歌咏比赛各一次，下学期每人准备2个高规格、高质量的文艺节目，参加学校六一演出或者参加区、市演出。
3、体育教师：每学期完成2个年级间的班级之间小型体育比赛或活动2次。如有校级体育运动会，能承担运动会的组织筹备工作。
以上是作为艺体教师每个学期的绩效考核项目，在展示活动时，艺体教师向分管教育教学校长做一通知说明，以备及时组织人员考核。
附件4:
教辅、后勤岗位分工一览
杜本荣：会计、报账员、教育公务，参加后勤安排的集体工作。 王凯俊：白天门岗、水电杂活、西两块花园及大门内到值班室门前卫生等，参加后勤安排的集体工作。
徐秀成: 小会议室卫生，东楼门前卫生，小班门岗、修花、厕所及南北主马路卫生、垃圾处理等，参加后勤安排的集体工作。
欧阳文正：大队部仓库管理，图书室、进步阶梯、和谐自然、温馨家园卫生等，参加后勤安排的集体工作。
王春香：油印室、东楼会议室、广播系统、科技空间、电脑管理，参 加后勤安排的集体工作。
另外，以上人员每年参加两次集体除花园杂草活动。
附件5
二实小校干工作考核细则
一、出勤（20分）
1、出勤分早、晚及上下午三个时间段，上下午考核与其他教职工相同。
2、值班校干按值班要求准时到岗，迟到、早退一次扣1分，缺一次扣5分。
3、所有校干工作期间请假必须报请校长室批准，值班人员不得随便换班，值班期间确需请假的应征得校长室同意后，找好替班人员，替班人员应严格履行值班职责。未履行请假手续而造成旷工或旷岗的，每次扣5分。
二、听课（10分）
要求每位校干每学期听课不少于15节，业务处室提倡20节以上，每缺一节扣1分。
三、工作完成情况（70分）
1、每位校干必须按时完成周工作安排的各项工作，凡未按时完成所安排的工作，扣责任人5-10分，扣分管领导2-5分；未完成所安排的工作，扣责任人10-20分，扣分管领导5-10分。
2、各处室学期计划中安排的工作，应及时安排到周工作安排中，每漏一次扣相关责任人2-5分。
3、对于学校安排的随机工作，应保质保量按时完成，未按时完成每次扣责任人2-5分。
4、对于学校发生的突发事件，实行第一人制度，谁发现谁处理，不能处理的应及时逐级上报，若相关人员处理不及时，但未给学校造成不良影响的，扣相关责任人5-10分，给学校造成一定影响，但未有恶劣后果的，扣相关责任人10-20分，造成恶劣后果的，扣相关责任人20-30分，并报请上级有关部门给予处理。
5、分管领导负有监督和提醒分管人员完成工作的义务，因监督不力造成工作未完成，应扣除分管领导的相应考核分。
6、非人为因素造成工作未完成，不扣考核分，但必须另作安排，尽快完成未完成的工作。
以上各项考核作为校干津贴发放的依据。考核工作由党支部、校长室和考核办公室联合进行。
2012.09
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