安全生产管理与“三宝四口”

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安全生产管理与“三宝四口”

安全生产指标

为实现“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”这一目的，我公司特制定如下安全生产指标：

1、 2、

在安全生产、安全防范教育工作上教育面达100%。

用于施工的安全设施用品必须符合国家标准，机械设备要达到使用技术标准。

3、必须今年无重伤，无重林机械，无死亡事故。 4、在施工期间轻伤发生率必须控制在2%以内。 5、安全包保合同达到80分以上。 安全达标计划

安全为了效益，效益时刻要安全。因此，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特制定如下计划：

一、层层分解，生产必须安全。因此，安全直接影响着生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制。让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且做到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。

项目经理是施工现场的第一责任者，项目安全员是施工现场安全工作的主要责任者，组织和监督者，班组长是各班组的第一责任者，每个参加施工的人员都是单位责任者。 二、在工作中要做到“实、早、细、严”。 在施工的全过程中必须做到“实、早、细、严”。“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击；“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行；“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角；“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行施工。 三、要齐抓共管，确保安全

针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把放在心上，齐抓共管，确保安全。

安全责任目标考核规定

一、项目经理部在全年施工期间无任何人为的考核事故，根据项目经理部的重视程度，宣传教育力度，以责任目标的落实和执行情况，施工人员对各种安全操作规程的理解，掌握和运用情况，可被评为安全先进、模范或标兵，并以项目经理、安全员、技术员和有关人员给予奖励。

二、班组在施工期间，安全工作比较突出的，安全工作坚持班前交底，班中检查，班后总结不漏项的，将按公司安全生产奖惩条例奖励。班组在施工期间，不认真执行操作规程，不坚持安全活动，以至于发生两次以上轻伤或人为设备事故的，当年不能评为先进班组，对事故当事人按公司安全生产奖惩条例的有关规定进行处罚，情节严重的将给予纪律处分或追查刑事责任。

三、施工人员在施工期间，能自觉遵守制度，安全生产工作突出，将按公司安全生产奖惩条例给予表彰和奖励。由于个人违章造成或一次轻伤以上的人为设备事故的，当年不能评为先

进个人，不列为工伤，对情节严重屡教不改者，给予纪律处分，追查刑事责任或解除劳动合同。

安全监控实施计划

在施工的全过程中，为了把安全工作落到实处，用安全去保证生产效益。 一、从机电上实施监控。

在机械设备方面，应有准用证，正确使用和保养好机械设备，实行“人机固定”，制定岗位责任制，持证上岗，按照要求进行交底接班、技术保养，做到按照操作规程使用，并随时检查机械设备，在安全用电上，实行“三相五线制”，保证在级配电两级保护，实行“一机一闸一漏一箱”，有多闸控制，有标记，有门锁，有防雨措施，工地宿舍照明使用36V电源供电，电工建档，专人负责，并针对以上项进行监控，未落实者，采取经济惩罚，根据轻重处以50元以上的罚款。

二、针对人员对劳动保护用品实施监控

三、对政治思想教育、劳动纪律、职业总务科道德教育、班组内部班前教育、专业技术培训

等工作，做好监督指导工作，严格执行岗位责任制，每周进行一次全面检查，并实行奖罚制度，同时执行经济奖罚，以此来促动安全工作。在施工中，所使用的安全帽、安全网、安全带必须起到防护作用，特别要注意“十不吊”、“十不烧”等规章制度，创造出文明施工、文明生产的环境，保持材料堆放有序；产道路畅通，工作场所清洁整齐，施工井井有条，为安全营造出良好的氛围。 监控安全防护设施的具体措施

为了使安全防护设施能真正的发挥作用，项目部制定了一系列的具体措施，以便更好的促动安全生产工作。 一、明确责任

对项目的所有成员来说，均对安全负责，应督促、贯彻、落实好各部分的工作。工厂要对现场所有参加施工操作的人员的安全负直接责任，在分配任务的同时，把重点放在安全防护 用品、脚手工具及全员的岗前安全教育上；现场三员对安全生产负同样责任，在施工前做好各种交底，并详检执行情况，施工中随时检查包括本人在内的防护是否齐全可靠，尤其是安全员更是责任重大，除自身模范遵守安全制度外，还要经常检查各施工部位、各作业面的事故隐患，发现问题及时处理。 对特种作业人员来说，电工要对整个现场的机械用电、照明用电等其它用电负有直接责任从线路的架设、电器、保护器、闸箱的安装，到电器设备、用电设备的检修更换，必须符合标准；机械工要对现场和各种机械设备的安全使用、维护保养负全面责任。交总公司安全科验收发证，操作上必须持证上岗，不得交给无证人员使用；架子工对现场所有脚手架、脚手工具、“四口”临边的防护，对所有参加施工人员的安全负责。脚手架安全必须经验收合格方可使用；信号工必须对塔吊旋转半径内的所有人员的安全负重要责任，必须掌握标准指挥信号，并持证上岗，带好防护用品。

同时现场参加施工的所有人员，对自身一定要负责。严禁带病上岗，要钱不要命，必须 在安全的状态下进行施工，充分的利用好安全防护设施，以确保安全生产。 二、强化各项检查

在检查工作中，要分两步实行，首先是以班组为单位，在工作前，对安全帽、劳保用品等中的使用情况，临时用电的绝缘，施工机具的漏电保护，信号，限位等装置情况进行自检。在检查中要通过看、听、问、测、析等方法进行细心的检查，发现问题及时解决、整改，要求全员边干、边检、边改。其次是职现检查，通过安全小组对各项规章制度和各项工作的落实情况进行检查，针对安全用品的配戴、防护装置的设置、临时用电档案、“三宝”和“四口” 防护方面要检查，并执行奖罚制度，根据各自的责任范围进行考核，实行重重奖、重罚。

在今年的工作中，安全领导小组在防护设施作业，将一切力量保证安全防护设施的有效利用，以保证安全施工。 改进防护设施计划

只有排队安全因素，才能保证安全生产，为了增加各方面的安全系统，制定了改进防护设计计划。

一、完善安全装置。

施工中，在安全用电上采用“三相五线制”，加强绝缘，严格遵守“一机一闸一漏一箱”的规定，并且选用合格有效的漏电保护器，在塔吊上设置有效的限位器、电铃，两吊之间设防撞红灯，指挥人员备有指挥红旗和口哨，指挥人员经过专业培训。正确应用塔吊旗语，与吊车司机配合默契，让“三宝”的使用更加有效，加强“四口 ”的安全生产。 二、加强检修工作。

在施工期间，应采用预防性机械强度试验（如吊篮架必须做承载力试验等）。在使用中要保证机械设备的传动系统、制动系统、离合器的灵敏可靠，各部钢丝绳达到标准，使传动系统的保护装置真正起到本质的作用，随时检查认真清洁、润滑调整、紧固防腐等工作，排除一切不安全因素，保证安全施工。 二、安全检查，促进工作

三、存在隐患并不可怕，关键在能否及时发现，采取有效的防护设施处理，而安全检查是发 现隐患，阻止事故的重要环节。在改进防护设施的过程中，要严格执行定期检查制度，及时发现问题、解决问题，做到及时整改，只有这样才能更好的改时防护设施。 控制各类伤亡事故计划 “安全第一，预防为主”，为了更加有效地控制各类伤亡事故的发生，我公司制定如下计划： 一、加强安全教育培训，提高安全意识。

实行岗前培训，针对木工制作、钢筋制作、焊接、砼浇筑、高空作业、安全用电分别组织培训，确保工人掌握本工种的安全操作规程，提高了岗位安全操作技能后方可上岗，在工作期间，经常召开以安全生产为主题的会议，并且运用板报、简报、标语进行宣传，争取通过宣传来加深人们的安全意识随时提醒大家注意安全，提高警惕。 二、完善所有安全装置，确保安全使用。

在各种机械设备传动、制动系统及离合器是否灵敏可靠，钢丝绳、防护装置以及塔吊的各种限位器是否齐全有效，发现不合格一律更换，并且对机械进行清洁，在安全用电上，制定相应的施工组织设计，采用“三相五线制”。总之，在各种机械设备的使用与现场用电上消除不安全因素，创造一个安全的施工条件上。 三、强化安全检查，超前预防，消除隐患。

安全检查是发现隐患，识别隐患、阻止事故的重要环节，因此要强化安全检查，在开工前制定班组自检、各班组互检、安全员抽检、以及现场安全小组定期检查制度。在检查过程中，一方面要支持“四勤”，即：脚勤走、眼勤看、嘴勤说、手勤写，为此不保证检查的质量，另一方面要采取“严、细、实、重”的工作方法。所谓的“严”就是要严格班组的管理，严格各项检查，在检查中从严要求，把违当作事故，把轻伤当作重伤，从严查处；“细”就是做细致的工作，不留死角，不留祸根，检查从一个螺钉、一个开关查起；“实”就是讲究实际，在日常工作中深入现场，发现违章和隐患，按着原则及时处理、整改；“重”就是对安全工作成绩突出实行重奖，对违章、违纪的采取重罚。

为了效益，狠抓安全，在今年的工作中，争取通过以上两方面的具体工作，来更好的控制各类伤亡事故的发生，达到杜绝伤亡及重伤事故的标准。 安全责任目标分解

为了保证工作的顺利进行，在施工期间将安全责任工作如下目标分解：

一、项目经理

项目经理对安全生产工作应负总的责任，应组织建立健全组织机构，定期召开安全工作会议，研究有关安全生产大问题，组织制定和修订审批安全生产管理制度、安全技术措施，组织安全教育工作，定期进行安全检查。 二、技术负责人

技术负责人对安全技术工作负总的责任，负责组织安全技术教育工作，宣传安全生产方 针、政策、法规、改善劳动条件，加强卫生状况，负责组织制定安全技术操作规程，安全技术措施计划，积极先进的安全技术科学管理。 三、工长

工长以本工程的安全生产、文明施工质量负直接责任，主要责任编制工种的安全技术措施，报请审批以后认真贯彻执行，组织职工学习有关安全技术操作规程、规章制度，教育工人严格遵守劳动纪律，制止工人冒险作业 。 四、安全员

安全员应作好向工人班组施工前的书面安全技术交底，作好施工现场的安全内业记录工作，按照定期检查制度组织安全检查，查出子隐患，提出整改意见，并监督其改正。 五、质检员

在提高质量的措施中，要有可靠安全措施。 六、班组长

在施工中，班组长的责任在于模范遵守安全生产各项规章制度，领导本班组的安全工作，做好班前讲安全，班中抓安全，班后查安全，发现问题立即整改，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，开展好班组的完全活动，开好班组安全检查会议。 七、工会小组

在安全工作中，工会小组应承担劳动保护方针、改革、法规的贯彻执行，向职工进行安全生产宣传教育，总结安全生产经验。

预留洞口、坑井口防护措施

工程名称 天宇119号楼 烟集街西侧健康桥以北 施工单位 天宇肖春华项目部 施工地点 编制日期 2006-5-31 编制人 防护措施内容： 1、预留洞口及坑井口：在预留洞口中上铺钢管制的网格，网格上铺跳板，15米以上高的预留洞口的周围应设严密的防护栏杆及安全网。 2、通道口：设指定的安全人行通道口呆搭设安全棚及设标志，其它通道口需要监护堵死。

楼梯口、电梯井口防护措施

工程名称 天宇119号楼 烟集街西侧健康桥以北 施工单位 天宇肖春华项目部 施工地点 编制日期 2006-5-31 编制人 防护措施内容： 1、楼梯口：临边应设防护栏杆一直通到楼顶层，螺旋式梯口，底部或二层往上应拉安全平网。焊接扶手后方可拆除。 3、 电梯井口：视具体情况设防护栏或固定栅门及工具工栅门，或每隔两层设一道平网，或3公分以上的木板铺盖。