隧 道 照 明 专 项 施 工 方 案
杭州奥能照明电器有限公司
目 录
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总体施工组织布置及规划............................................................................................................................1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8
工程概况...............................................................................................................................................1 工程质量目标.......................................................................................................................................1 施工工期...............................................................................................................................................1 施工组织机构.......................................................................................................................................2 设备、人员、材料运到施工现场的方法............................................................................................3 临时设施及平面布置...........................................................................................................................3 工程组织机构中各岗位职责...............................................................................................................3 材料动态计划.......................................................................................................................................5
2 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）....................................................................................................................................................................6 2.1 总体施工方案.......................................................................................................................................6 2.2 重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施........................................................................7 2.2.1 电缆敷设..............................................................................................................................................7 2.2.2 照明设备的安装..................................................................................................................................9 2.2.3 配电箱安装........................................................................................................................................10 2.2.4 附属设施的安装................................................................................................................................10 2.3 施工过程中重点难点及应对方案......................................................................................................11 2.3.1施工管理的重难点.............................................................................................................................11 2.3.2重点难点的应对方案.........................................................................................................................12 3 工期保证体系及保证措施..............................................................................................................................13 3.1工期保证体系............................................................................................................................................13 3.2工期保证措施............................................................................................................................................15 4 工程质量管理体系及保证措施（含工程质量标准化管理内容）..............................................................17 4.1质量目标....................................................................................................................................................17 4.2质量保证管理体系....................................................................................................................................17 4.3质量安全保证措施....................................................................................................................................19 4.5安全营运保障方案....................................................................................................................................20 4.5.1安全营运保障措施.............................................................................................................................20 4.5.2营运公路施工交通组织方案.............................................................................................................23 4.5.3应急预案.............................................................................................................................................25 5 安全生产管理体系及保证措施（含安全生产标准化管理内容）..............................................................31 5.1安全目标....................................................................................................................................................31 5.2安全保证体系............................................................................................................................................31 5.3安全交底....................................................................................................................................................33 5.4安全生产检查制度....................................................................................................................................33 5.5安全教育....................................................................................................................................................33 5.6安全生产保证措施（含安全生产标准化管理内容）............................................................................34 6 环境保护、水土保持保证体系及保证措施..................................................................................................36 6.1环境保护、水土保持保证体系................................................................................................................36 6.2环境保护、水土保持保证措施................................................................................................................36 7 文明施工、文物保护保证体系及保证措施................................................................................................38 8项目风险预测与防范，事故应急预案...........................................................................................................39
8.1 工程风险的种类.......................................................................................................................................39 8.2 工程防范风险的方式...............................................................................................................................40 8.3 事故应急预案...........................................................................................................................................41 8.3.1应急预案指挥小组的组织体系.........................................................................................................41 8.3.2应急保障等级.....................................................................................................................................42 8.3.3应急保障原则.....................................................................................................................................42 9 其他应说明的事项........................................................................................................................................43 9.1保畅方案........................................................................................................................................................43 9.2安全隐患分析与处置............................................................................................................................45 9.3封道准备工作及安全保证措施............................................................................................................47 9.4 成品保护...................................................................................................................................................49 9.5 工程资料管理...........................................................................................................................................50 9.6 售后服务方案...........................................................................................................................................50 9.6.1 服务宗旨............................................................................................................................................50 9.6.2 服务理念............................................................................................................................................50 9.6.3 售后服务配置....................................................................................................................................51 9.6.4 售后服务承诺....................................................................................................................................51 9.6.5 售后服务优势....................................................................................................................................51 10、照明系统主要施工工序、方案及其保证措施......................................................................................53 10.1 施工内容.............................................................................................................................................53 10.2 照明系统灯具安装.............................................................................................................................53 11、施工进度计划的编制..............................................................................................................................61 11.1 月计划的编制.....................................................................................................................................61 11.2 周计划的编制.....................................................................................................................................62 12、施工进度计划的控制..............................................................................................................................62 12.1 进度计划的控制方法.........................................................................................................................62 12.2 进度计划的过程控制.........................................................................................................................62 附表一 施工总平面图......................................................................................................................................64 附表二 劳动力计划表......................................................................................................................................65 附表三 临时用地计划表..................................................................................................................................66 附表四 外供电力需求计划表..........................................................................................................................67 附表五 合同用款估算表....................................................................................................................................68
1 总体施工组织布置及规划
1.1 工程概况
本项目为：文成县2017年农村公路安全生命防护工程（一花线峃口隧道、文青公路大峃岭隧道、光明隧道、李山隧道照明节能改造）工程。
本次工程改造的隧道有一花线峃口隧道、文青公路大峃岭隧道、光明隧道、李山隧道照明。
大峃岭隧道是文青公路上的三级隧道， 属文成境内。是时速为30Km/h、照明设计时速为40Km/h、单洞双向隧道。建于1998年，桩号为K6+787-K8+467， 长度为1680米。交通量为1523（绝对数） 、1530 （当量交通量）。
光明隧道是文青公路上的二级隧道，属文成境内。是时速为40Km/h、照明设计时速为40Kmlh.单洞双向隧道。建于2009年，桩号为K27+869-K28+334.5， 长度为465.5米。交通量为1523（绝对数） 、1530 （当量交通量）。
李山隧道是文青公路上的二级隧道，属文成境内。是时速为40Km/h、照明设计时速为40Km/h,单洞双向隧道。建于2009年，桩号为K29+767-32+391， 长度为2624米。交通量为1523 （绝对数）、1530 （当量交通量）。
峃口隧道是一花线上的三级公路隧道，属文成境内。是时速为30Km/h、照明设计时速为60Km/h、单洞双向隧道。建于1996年，桩号为K32+654-K32+849，长度为195米。交通量为2321（绝对数）、2315（当量交通量） 。
1.2 工程质量目标
本投标人本着为发包人负责的态度，以“建精品工程，创一流业绩，树机电院形象”的企业精神，为本工程确立的质量目标是：“标段工程交（竣）工验收的质量评定：合格”。
1.3 施工工期
施工计划工期： 110日历天；缺陷责任期：自实际交工日期起计算24个月。 计划进驻日期：2018年1月4日，计划交工日期：2018年6月2日。（其中2018年2月1日至3月12日春运不能施工）
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1.4 施工组织机构
（一）管理机构设置图
根据该项目工程特点，本投标人将抽调具有丰富的隧道机电改造和隧道维修加固经验的人员组建项目经理部作为本工程驻现场的组织指挥机构（见下图）。全面负责组织指挥本合同段的施工，并与业主、交警、监理单位等密切配合，搞好组织协调、组织保障等工作。
项目经理部领导班子组成：项目经理1人、项目总工1人、项目安全生产负责人1人。其下设9部（采购保管部、安装施工部、测试调试部、计量财务部、技术设计部、培训服务部、质量安全部、计划统计部、后期保障部）作为管理层，负责本合同段施工的组织、指挥、协调和管理工作。
项目经理项目总工 项目经理办公室 廉政办公室 安全生产负责人 采购保管部 安装施工部 测试调试部 计量财务部技术设计部培训服务部质量安全部计划统计部 后勤保障部 各施工班组 班组长兼班组质安员 （二）管理和专业技术人员的配备
针对本工程的特点，经过认真研讨，本投标人如获中标；本投标人将派出精干队伍，加强项目经理部内施工管理人员和技术设计力量，组建一个以工程师以上技术人员和有丰富实践经验施工人员为主的高素质管理队伍和工程技术人员队伍，投入本工程的施工工作，提高工程的技术、质量水平，确保工程工期的实现。
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（四）计算机辅助项目管理
项目经理部将采用现代化的计算机管理系统，提高对质量的控制、设备材料采购、材料投入、劳动力投入、资金运作、资料管理的水平，保证工程按计划有序进行。
项目经理部将运用计算机对各类变更联系单、施工记录、会议纪要、发包人要求、检验记录进行有效管理，使工程施工能及时按照工程变更进行调整，同时为最终竣工资料和竣工决算作好准备。
及时收集各种材料价格的涨跌情况，准确做好成本分析。
及时收集施工进度资料，经过计算机分析，做出合理的调整，使工程能按进度的总体要求顺利开展。
1.5 设备、人员、材料运到施工现场的方法
参与本工程施工的人员为本投标人的精干队伍。本投标人将准备足够的车辆来运输设备材料和人员往返。
合同签署后，项目组将同时成立，并马上派人去现场踏勘，确定临时设施，组建现场项目经理部。待临时设施完工后，设备机具就立即从本投标人机具仓库中直接运入本工程，施工人员也将从本投标人本部进入施工现场，进行安装的材料将委托生产厂商直接运到工地，以便施工队伍进场后，经过短暂的生活安定后能立即投入工程施工之中。
1.6 临时设施及平面布置
如中标，本投标人将根据工程特点和现场施工场地情况对现场临时设施进行具体安排。
具体的临时设施及平面布置将在施工合同签订时提出详细的计划和方案。
1.7 工程组织机构中各岗位职责
项目经理
项目经理由本投标人法人代表任命，行使并承担工程承包商的权利和义务。项目经理负责按合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准、费用目标全面完成项目建设任务。
项目经理全面组织主持项目经理部的工作，在工程项目中代表本投标人，在合同条款范围内对承包的工程实施全面的负责，严格履行工程合同，维护本投标人的信誉和利
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益。
项目经理负责确定项目工作目标分解、组织机构分解、组建项目经理部，决定项目经理部组织运行、考核模式，有效地开展项目管理工作。确定项目实施的基本工作方法和程序、组织编制项目计划，明确项目的总体目标和阶段目标，并进行目标分解，使各项工作协调进行，确保项目建设按合同要求完成。建立与发包人、监理工程师以及相关部门的协调关系，为项目实施创造良好的合作环境。适时进行项目决策，制定工作目标、标准程序、督促质量管理、财务管理、安全管理、行政管理等各项任务全面完成。建立并完善项目经理部内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。定期向本投标人领导和发包人、监理工程师及有关主管部门汇报工程进展情况，及时处理和解决工作中产生的问题。工程完工后，组织工程交接、试运行考核、财务结算等工作，办理工程验收的正式文件。做好项目总结和文件、资料的整理归档工作，提交项目完工报告。 项目总工
负责制定隧道照明系统现场实施方案、组织编制详细施工组织设计和施工方案、制定新技术、新工艺、新材料的实施方案、组织确定现场线缆路由和设备现场安装地点，协调各专业之间的技术问题、确定系统之间的接口和配套统一事宜，按照合同中有关规范和现行国家标准的要求，组织编制质量计划、质量目标并进行分解落实，制定工程技术管理体系，随时检查施工组织设计和实施方案的执行情况，如有偏差及时进行调整，解决施工中出现的技术问题，确保工程项目系统技术指标达到设计和标准的要求。
全面协助项目经理做好项目经理部的各项工作内容。具体包括：编制项目控制程序、项目施工计划，明确工作范围、任务、控制原则和方法。组织编制进度计划，并监督检查计划的实施情况。组织、指导费用的分解，并监督检查费用控制计划的实施。参加编制项目质量计划，并在工作中配合专职质检员贯彻执行质量计划的实现。核实并接受发包人提供的施工条件和资料。参与组织编写施工组织设计、施工方案以及安全施工文件。指导对施工现场的规划、布局。建立工程材料、机具设备、费用提供情况明细台帐。调配施工力量和施工机具，处理解决专业间的施工界面和平衡施工问题，确定施工的先后次序和重点关键施工工作。确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。参与组织编制竣工资料，协助项目经理办理工程交接和编写项目完工报告。 质检负责人
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质检负责人作为本投标人派出的专职质量检查人员，代表本投标人行使工程质量检查工作，拥有质量否决权。参加编制项目质量计划和实施方案，并在工程实施过程中监督项目的实施，参与或主持质量控制点的检查和工序、中间交工、测试检验、工程完工、交工验收等工作，贯彻执行质量控制计划的实施。 专职安全生产人员
坚持“安全第一，预防为主”的原则，经常对作业人员和新上岗人员进行安全生产、文明施工的思想教育；督促本工地人员严格遵守执行登高作业规定和各工种安全生产的规章制度；负责督促和检查在生产过程中个人防护用品的发放和使用；协助项目经理制订和落实安全措施，检查本工地的设备、电器的安全使用情况；及时发现事故隐患，与项目经理一道采取有效措施，防止事故的发生；及时报告工伤事故，做好事故调查工作和安全检查原始记录；有权制止违章指挥和作业，带头执行安全法规；督促文明施工的有序进行。
1.8 材料动态计划
（1）项目经理部物资设备部，负责本工程的物资供应工作。
（2）项目部技术部门及时提报准确、完整的备（用）料计划，材料部门根据备（用）料计划要求与生产厂家和经销商联系，根据《物资采购与管理程序》采购材料。
（3）物资部门进驻生产厂家，加强材料监造，参与厂家对材料的检测，严把质量关。
（4）物资的运输采用火车和汽车方式，先用火车运输到车站，再用汽车运输到作业队。汽车运输途中注意包装完好，绑扎牢固。
（5）物资入库严格按照公司《物资入库抽样检验和试验暂行办法》和相关标准进行，主要检查物资的外观、规格、数量、技术资料等，检查后填写好《物资验收记录》。
（6）物资储存按照《物资仓库管理标准》、《物资管理办法》执行，要求物资储存分区布局合理、分类有序、堆码整齐、标识清楚。
（7）物资发放坚持\"三检查\"和\"三核对\"制度，保证出库物资凭证齐全，手续齐备，品名、数量、规格正确，质量完好，包装牢固。
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2 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）
2.1 总体施工方案
本标段工程实施分四阶段进行，即施工准备阶段；设备制造、采购及运输阶段；安装施工阶段；完工调试阶段。每个阶段完成规定的工作内容，并为下一个阶段的工作创造条件，做到统筹安排、协调一致、加强配合、有条不紊、顺利施工，确保工期、质量、安全、环保目标的实现。
1）施工准备阶段
施工准备是保证施工顺利进行的前提，在本阶段主要完成以下工作： （1）驻地建设；
（2）熟悉有关建设文件，了解工程特点及施工总体要求。
（3）研究施工图纸，了解设计意图和商定解决方法，参与图纸会审。
（4）施工员及各有关负责人就施工图、规范、说明书等技术要求进行技术交底。 （5）落实施工机具及仪器仪表，并进行检查确认。 （6）落实施工班组及施工技术负责人，确定质量控制要求。 （7）其他准备工作。 2）设备制造、采购及运输阶段
质量优良的设备是保证工程质量的前提和基础，在本阶段主要完成以下工作： （1）及时与供货单位签订合同，配合业主做好工厂监造工作；
（2）按规定做好材料、设备试验工作，保管好产品的合格证及检验资料； （3）保证物资按计划供应，满足开工及正常施工的需要； 3）安装施工阶段
本工程施工采用人力、机械相辅相成，平行作业为主、流水和交叉作业为辅的施工方法。对于单位工程，采用平行作业方式；对分项工程采用流水作业方式，在各个工序环节，采用成熟定型的工艺流程或工法，保证本工程的标准化施工作业。
针对本工程的特点，安装施工阶段重点抓好以下几方面的工作： （1）协调配合
与业主及监理、兄弟施工单位等有关部门建立有效的联系，取得他们的大力支持和
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协助；
（2）施工复测； （3）工程质量检查；
（4）材料设备的进货检验和试验工作； （5）对已完工程的保护； 4） 完工调试阶段。
2.2 重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 2.2.1 电缆敷设
1.电缆敷设
运到现场的电缆及材料均将核对其型号、规格符合设计要求，并有合格证。 检查电缆及材料外观无损伤和缺陷。
卸货和搬运作业时，均不得使设备或外来物体接触到电缆表面。 在任何情况下，均不得将电缆盘从所载运的车辆上推到地面上。 经切割的电缆两端将立即密封，以避免潮气侵入。 电缆导管的敷设：
¾ 管口切割以后，内边缘必须锉平。 ¾ 导线管必须冷弯，弯曲半径符合规范要求。
¾ 埋地导管在安装预制前，先按施工图确定好路径，安装好的导管要用非木质件
固定并随导管一起埋入地坪，导管埋深符合规范要求。
¾ 在地面上敷设的导管要适当地固定在附近的结构或支架上，接线盒的安装要避
免雨水进入。
¾ 镀锌管锌层剥落处应涂以防腐漆。 电缆敷设前将进行如下工作：
¾ 根据电缆到货长度，敷设长度编制电缆分配表，分列各编号电缆的起点、终点、
长度及分配盘号。
¾ 根据现场电缆分布情况和电缆分配表，安排电缆敷设顺序，宜先远后近，先集
中后分散。
¾ 电缆敷设前需对每盘电缆进行导通性和绝缘性检查，合格电缆方可敷设，绝缘
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检查低压电缆用500VMΩ表测试，高压电缆作直流耐压试验。 ¾ 电缆型号、规格等应符合设计要求，外观良好，保护层无破损。
¾ 电缆槽/托盘安装完，直埋电缆区域无土方开挖，电缆保护管予埋工作已完成，
导管中穿好铁丝。
¾ 设计一个合适的表格，记录每个电缆盘每次提取的电缆数量和剩余的电缆数
量。
直埋电缆的敷设：
¾ 根据施工图确定的电缆路径、放线开挖电缆沟，沟宽见电缆沟截面图，要求沟
底平整。
¾ 深度应符合施工图要求，电缆及保护层在电缆沟内的布置要求，见设计安装详
图，沟中的电缆一次性敷完。
¾ 电缆两端和中间接头附近必须留下一定的备用长度，电缆宜敷设成波浪状。 ¾ 在所埋电缆沿线按施工图要求间隔一定的距离以及电缆拐弯处和有电缆接头
的地方均应安设电缆标桩。
¾ 电缆回填土前，应经隐蔽工程验收合格。 电缆槽/托盘上电缆的敷设：
¾ 电缆敷设前，应将电缆槽/托盘清扫干净，内部平整、整洁，无杂物，无毛刺。 ¾ 在电缆槽/托盘上敷设的电缆数量和布置方式应符合施工图要求。
¾ 电缆在电缆槽/托盘上敷设时，应按施工图要求安排好电缆敷设路径和顺序，
在同一层电缆槽/托盘上敷设时，宜先敷设较短的电缆，后敷设较长的电缆，便于电缆引出。
¾ 电缆应用尼龙绑扎带固定在托臂/托盘上。
¾ 高压电缆之间，高压电缆与低压电缆、通信电缆之间和其它非电气设备之间间
距应符合施工图要求。
¾ 电缆敷设过程中，必须有专人指挥，并应停止在电缆槽/托盘上空的吊装、焊
接等作业，电缆槽/托盘内的电缆敷设完毕后，应及时加装盖板，避免造成电缆的机械损伤和烧伤。 管内穿线：
¾ 对穿管敷设的绝缘导线，其额定电压不低于500V。
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¾ 不同回路、不同电压等级的导线，不穿在同一根管内。
¾ 同类照明的几个回路可穿入同一根管内，但管内导线总数不多于8根。 ¾ 同一交流回路的导线穿于同一钢管内。
¾ 导线在管内无接头和扭结，接头设在接线盒（箱）内。
¾ 管内导线包括绝缘层在内的总截面积不大于管子内空截面积的40％。 接头连接和终端连接：
¾ 电力电缆终端头的制作，必须按制造厂提供的详图由熟悉制作工艺的人员进
行。
¾ 在室外制作高压电缆终端头与中间接头时，应防止尘埃、杂物落入绝缘内，严
禁在雾或雨中施工。
¾ 铅包电缆应当进行铅封，所有电缆终端头，其铅包皮和铠装层均应良好接地。 ¾ 高压电缆终端采用热缩材料制作，并带有应力消除，电缆屏蔽和铠装接地等设
施。
¾ 低压电缆终端头采用绝缘胶带包扎密封。
¾ 电缆在最终连接前，应进行导通性和绝缘性测试，中压电缆按MLD-01-F-60-001
规定做直流耐压试验。
2.2.2 照明设备的安装
首先对所有照明灯具及相关设备进入中心料库时进行全面检验，进入施工现场安装前，进行复查抽检。严格保证每一材料的产品质量，避免因更换不合格的材料带来的重复施工。
其次需根据隧道中心点及有关参照物尺寸，先对隧道进行一遍粗测，目的是了解整个隧道的土建平整和地面起伏度，作到心中有数。根据各起伏点的不平整性，沿隧道顶作标示点。
根据设计图纸提供的安装标准采用激光指向仪进行水平定位并利用光的折射程度找出由于土建施工造成隧道顶凹凸不平的地点做出明显标识（水平标识）。根据误差和隧道的机电安装限距，确定水平基准线并用测量尺逐点定位。
在整体通电测试前对已安装的灯具表面进行防尘保护。
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2.2.3 配电箱安装
箱的金属柜架及基础型钢必须接地（PE）或接零（PEN）可靠。
各类配电箱与基础或构件间的连接固定牢靠，除地脚螺栓外，所有紧固件为镀锌制品。
基础型钢安装，全长小于5mm，位置误差及不平行度小于5mm。 箱安装垂直度允许偏差为1.5%。相互间接缝不大于2mm。
带电体裸露载流部分之间或与金属体之间电气间隙符合规范要求。 箱安装牢固，底边距地面为1.5m，照明配电板底边距地面不小于1.8m。 配电箱接地母线、外壳及安装附件必须有可靠的接地连接。
2.2.4 附属设施的安装
1.施工准备
施工准备是保证施工顺利进行的前提，主要包括技术准备、物质准备、组织准备及作业条件准备，其具体内容是：
¾ 熟悉有关建设文件，了解工程特点及施工总体要求。 ¾ 研究施工图纸，了解设计意图和商定解决方法。
¾ 施工员及各有关负责人就施工图、规范、说明书等技术要求进行技术交底，明
确质量标准、设计要求、施工工艺、技术措施、安全措施。 ¾ 落实设备、主材，辅材及施工机具，并进行检查和合理有效的调配。 ¾ 做好设备材料的到货开箱验收工作。设备材料到货开箱验收时，按设备的装箱
单对设备、零部件、备件进行清点，并进行外观检查，包括设备规格、型号是否符合定货要求，随机文件、合格证是否齐全，材料的运货单对材料的数量、规格、产地、外观进行检查，是否符合定货要求，材料质保单是否对应有效。检查无误后做好记录。
¾ 落实施工班组和施工技术负责人，确定质量控制方案。
¾ 验收和检查施工场地及支吊架、支墩是否符合设计要求，预埋管、件的位置、
尺寸有否偏差，并做好记录。 2.管道的安装
¾ 管道安装要由点到面，即是进行小规模安装，待安装方案得到监理确认后，再
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全面铺开进行大规模安装。
¾ 根据设计要求，预制管道支吊架，经热镀锌后，根据设计要求和规范要求浇注
管道支墩。
¾ 按设计图纸进行管道预制作，并进行现场管路丝扣连接。 ¾ 在管道安装的同时安装管道附件，做好设备接口与支架固定。
¾ 管道丝扣连接采用麻丝厚白漆密封，丝扣完整，露牙一致，每处为2 ～3牙。 ¾ 按照管道预安装时的管件标识，对管道进行二次安装，同时安装管道附件，做
好设备接口与支架固定。
¾ 管道的安装精度必须满足设计要求和施工规范要求。管道安装完成后，做好安
装记录。 3.电气管线的安装
电缆保护管按设计要求采用镀锌管或塑料成型管道。镀锌管之间连接采用丝接，接头处跨焊或螺接导体作接地保护，管子与灯头盒、接线盒之间应加钠子或保护圈连接，连接处也应用导体跨接，塑料成型管道之间的连接按照材料的要求施工。
镀锌管电缆保护管或接地体应与本系统的相应接地网可靠接地，接地电阻小于4Ω。保护管的弯曲半径必须按规范要求制作，一般应大于6D，且不得弯扁。
管内穿线不应超过管子内总面积的40%，管内导线应避免有接头，穿线前应先清除管内杂物，以免损伤导线绝缘层和芯线。
埋地或埋砼管伸入手井孔的长度必须符合设计要求和施工规范要求，并在地面上加设电缆桩指示电缆方位和走向。
4.电缆支架及线槽的配制安装
支架一般选用M10或M12的热镀锌金属膨胀螺栓固定，最好选用厂家配套的定型产品。
线槽应安装牢固，横平竖直，避免与其他设备相碰。
2.3 施工过程中重点难点及应对方案 2.3.1施工管理的重难点
1、隧道机电工程有较多隐蔽性工程，容易成为质量管理的死角。
2、金属铜的价格较贵，公路的电缆偷盗较易发生，这样一方面造成的巨大的财产
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损失，另一方面，使得公路的正常运行造成巨大影响，严重影响到通车公路的车辆行驶安全。
2.3.2重点难点的应对方案
1、隐蔽工程问题的应对：
隐蔽工程的质量直接影响工程的质量。同时，隐蔽工程一旦施工完毕覆盖后，不容易检查发现缺陷，将形成永久性工程质量问题和安全隐患。因此，我公司将严格控制隐蔽工程施工程序，以控制施工质量。
（1）由专职的质量工程师负责本工程的隐蔽工程质量，严格控制隐蔽工程的施工程序和施工要求，并随时进行检查。
（2）施工作业组长负责按程序和要求施工，并认真如实填写隐蔽工程记录。 （3）项目经理部不定时进行突击施工检查，同时邀请驻地工程师参加检查，对不按要求施工的责任人进行处罚和限期整改。
（4）所有隐蔽工程在覆盖前，必须请驻地工程师确认，并随时配合驻地工程师对隐蔽工程进行检查。驻地工程师同意认可后，方可进行覆盖作业，同时驻地工程师、施工现场负责人在隐蔽工程记录上签字。未经驻地工程师确认覆盖的隐蔽工程，必须无条件返工。
（5）如驻地工程师对某处隐蔽工程有疑问需进行检查时，我公司将进行积极配合，对隐蔽工程进行剥口检查。
（6）由专业工程师下达钻孔及锚栓安装作业指导书，同时请锚栓供应商的厂家技术员进行安装培训及现场指导示范操作，使施工人员能熟练操作。
（7）严格按作业指导书、产品安装说明书中的操作程序。 2、交叉施工界面的应对：
（1）在施工中针对本工程不同区域中不同的系统，根据施工总进度计划表，详细编制各系统的施工搭接计划、使用的材料和设备进场计划、劳动力计划，作为项目各节点目标的控制及保证。指定各专业工程师作为相应专业的协调人，制定具体的协调控制方案，在施工过程中严格遵照编制的计划进行施工和动态控制，并及时对计划网络不断优化和严格控制网络节点的完成。
（2）在施工中根据对工程质量“高起点、高标准”和工程质量一次达标的要求，在项目中实行“三级检查，三级评定”的方法，重点抓施工过程中的工艺工序质量控制，
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防止因质量问题造成返工而影响其他专业的施工。
（3）在机电安装施工中，要特别做好与交叉工程的前后工序施工配合，根据本工程中不同界面内不同的需求，注重机电系统的安装配合到位率，保证不同区域机电安装工程的进度和工序的前后搭接，同时实行施工产品质量动态控制，保证相互之间工序穿插时的产品质量和产品保护。
（4）现场发现问题应及时协调，建议采取每周安装工程例会制度以协调重大问题，邀请业主、监理、设计及涉及到的其他专业承包商及相关供货商等各方人员共同参加，力求全面沟通解决。
3、电缆防盗的应对：
本投标人在将配合电缆敷设工序，做好人防、土防，通过专业的值守人员进行有效对于经常出现电缆被盗的位置，进一步加强巡逻，采用24小时轮班方式进行值守；对于管道、管箱内电缆，利用混凝土完成包封供电电缆的操作，可以有效防止利用牵引方式盗窃电缆的行为。
3 工期保证体系及保证措施
3.1工期保证体系
为实现本工程的工期目标，项目经理部结合本工程的特点，建立健全工程工期保证体系（如图），从完善内部管理制度着手，强化施工工期控制。
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工期保证体系
思想保证
组织保证
技术保证 资源保证
制度保证
资源计划
提高工期意识
项目经理部 工期管理
工期目标交底 领导小组
工期保证措施策划
人力资源
资金调配
设备供货进度控制
创优规划
工 序 间 检 查 交 接
制 定 教 育 计 划
工期检查 监督小组
岗前技术培训熟悉图纸掌握规范
技术交底工期计划测量复核
应用新技术工艺资源的跟踪监督和配置调整
进度考核
完善计量支付手续 制定奖罚措施 签订工期责任状
奖优罚劣
检查落实
计划落实情况的检查 反馈与工期计划调整
经济兑现
改进工作效率 总结表彰先进 实现目标工期 完成总体目标
反馈
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3.2工期保证措施
本投标人将从工期计划、人力资源、资金能力、施工机械和仪器仪表等方面着手保证项目工期的实现。
（1）工期计划：
本投标人将根据项目实际、工期要求和本投标人的资源配置情况，制定合理适用的工期计划，从施工节拍、工序搭接、检查跟踪、计划调整等方法，通过调整资源配置，实现项目工期目标。
（2）人力资源：
本投标人有着多年从事公路机电工程项目的经验，人力资源层次结构合理，拥有大批多年从事公路机电项目施工的工程技术人员。必要时可以发挥公司优势，对人力资源进行整合，尽遣精兵强将，尽一切可能为本项目的如期完工创造条件。
（3）资金能力：
本投标人拥有雄厚的资金实力，公司目前流动资金充沛，资信情况良好。 根据公司财务状况和公路机电工程的施工经验，本投标人拟将在本项目中投入承诺的流动资金，为本工程项目提供充分的资金保障，以保证本项目能够如期完工。
（4）施工机械和仪器设备：
经过多年的公路机电工程的施工，本投标人拥有大量的自有施工机械和仪器设备。一旦项目中标将能够很快调动必须的施工机械和仪器设备到场，保障机电项目的按期完工。
（5）完善的工期控制程序：
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阅图、审图，掌握工程特性 熟悉相关标准、规范，作好技术交底 制定总体和分项工期计划工期目标的分解、宣贯 工期计划的调整 提出工程工期保证措施 组织落实 调配落实施工力量 充实施工管理力量，现场跟踪督 进行施工前技术交底 掌握实施工期情况 跟踪监控、 检查、记录 工期完成效果评定 返回分析原因 校验是否达到工程工期目标 工期目标的完成 工程施工总结 成功经验提出巩固 措施并推广应用 不足之处分析原因 予以重点研究解决
综合上面提到的几点，本投标人为满足总体施工进度要求，将调动一切资源，在多系统交叉施工的情况下，努力配合其他专业本投标人协调施工界面，尽一切可能高效工作，争抢工期。在发包人及监理工程师的领导下，保证按照合同规定，按期完工。
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4 工程质量管理体系及保证措施（含工程质量标准化管理内容）
4.1质量目标
（1）本项目的质量目标为：标段工程交（竣）工验收的质量评定：合格。 （2）全体员工认真学习、切实理解、贯彻执行公司《质量管理体系文件》，严格按照质量保证组织系统实施监督，保证工作质量。
（3）按照建设单位（业主）的要求及时编制、移交竣工文件，及时进行顾客回访、收集顾客意见，满足顾客需求，合同履约率100%。
（4）落实项目人、材、物配备，强化过程控制，保证工程安全、质量，确保工期按期完成。
（5）定期组织员工培训，提高全员素质，推行全面质量管理，广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高公司施工技术水平。
（6）工程售后服务质量用户满意率100%。
4.2质量保证管理体系
为实现本工程的质量目标，项目经理部将根据ISO9001质量管理体系文件标准和本投标人公司质量管理体系文件规定，结合本工程的特点，建立健全工程质量保证体系（如图），从完善质量管理制度着手，强化施工质量控制。质量体系的建立以公司颁布的“质量手册”和“程序文件”为基础，以全面质量管理为手段，分解为思想、组织、技术、施工、制度五个方面予以保证。在施工中，严格执行该流程图，确保使工程质量得到全面的控制
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质量保证体系框图
思想体系提高质量意识TQC教育 项目经理部TQC 领导小组 技术培训创优质工程组织保证 技术保证 质量保证体系 施工保证经济保证经济法规经济责任制质量第一用户至上下道工序是用户制定教育计划队TQC小组工班QC小组掌握规范验收标准技术交底图纸交底测量复核推广新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创优工点优质优价完善计量支付工作制定奖罚条例百含包干签定质保责任状工班回访 成果发表 技术、质量岗位责任制改进工程质量总结表彰 提高工作能力接受工程师检察 定期不定期检查 自检互检交接检 器充分检发挥测现手代化段仪 加强现场试验控制经济兑现 奖优罚劣 提高经济效益质量评定 争创省（部）优质工程，保证用户满意
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反馈 。
4.3质量安全保证措施
建立、健全各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全体系，坚持谁主管谁负责，安全管理要纵向到底，横向到边。项目经理部定期进行检查，防止敷衍了事。严格执行安全操作规程，严禁违章指挥、冒险作业。加强施工现场的安全防护措施，保持良好、安全、文明的施工条件。施工机械专人专机，严禁无证操作。专人负责，加强对参加施工人员的培训工作。工具材料要妥善保管，设专人负责材料、工具的保管、发放，避免浪费、丢失现象的发生。协助当地公安部门做好施工现场和工地附近的治安保卫工作，施工期间，开展与当地群众联防活动。认真做好防火、防盗工作。机械室内作业，禁止吸烟。工作完成后，认真检查，防患于未燃。材料、工具严禁放在公路处，不准在公路上滚动或拖动任何物品。与监理单位或随工人员紧密配合，听从指挥、确保安全。
1）施工用电安全
在施工过程中坚持做到安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设置都要安装地线，不合适的电讯器材严禁使用，库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
接零线：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面48MM2，一组二根接地之间2.5M，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱有重复接地。
用电管理：安装、维护或拆除临时用电工程，由电工完成，电工持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。
2）机械设备安全
所有施工设备和机具在使用时由专职人员负责进行检查，维修保养确保良好，各种技术工种经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章操作，大型机械的保险限位位置、防护指示器等齐全可靠。
驾驶及指挥人员持证上岗，按规定程序要求进行操作，驾驶员做好例保和记录。 各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。 机械与输电线路（垂直、水平方向）按规定保持距离。
作业时，机械停放尽可能稳固，防止机械滑动的发生，造成严重事故。 缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。 机械持技术性能牌和上岗操作牌。
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将严格执行定期保养制度，做好操作前，操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用。
设备夜间作业设置良好的照明设备。并充分照明。 3）防火安全
建立经理部、施工小组二级防火责任，明确职责。
重点部位和仓库配置消防器材，一般部位宿舍如食堂等设常规消防器材。 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。 4）施工人员人身安全
开工前进行道路交通安全教育、学习。 在驻地及施工现场设置安全标语。
所有施工人员统一配备反光安全工作服及安全帽。 施工时设置施工标志、警示灯等以确保施工人员安全。
本投标人还将为所有施工人员投保工程意外伤害险，在驻地采取良好的卫生防护措施，配备防止传染病及常用的急救药物，在炎热高温条件下施工时，提供各种防暑降温措施，确保施工队伍的战斗力。
4.5安全营运保障方案 4.5.1安全营运保障措施
按照施工管理的法律法规开展安全监管工作。建立健全安全生产制度和安全生产组织保障体系，加强安全教育，做好危险区域的安全防护工作，有效控制施工人员的冒险性，盲目性和随意行为，减少对周边商户及住户的影响及危害，做到安全生产无死亡事故，无重大违法违纪案件发生。
项目部设置安全监管工作流程，具体如下：
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审核施工组织设计及专项方案 制度检查，安全机构设立 现场安全设施，技术措施检查落实 安全教育，日常安检台帐检查1、危险作业（吊装、结构拆除）施工方案审批 2、防尘、降噪措施审批 项目部与监理单位联合安全检查（1）安全管理
按现场施工的要求，除按常规做好安全工作外，还将重点审核防尘降噪及施工围挡。每周会同监理单位进行安全检查形成相关记录及消项清单，要求整改闭合。
1）建立安全生产责任制，包括生产指标、各工种安全技术操作规程，并配备专职安全员；
2）建立明确管理目标；
3）针对专业性较强的项目（吊装、结构拆除、防尘降噪）要单独编写专项安全施工组织设计，安全措施要全面并作好落实工作；
4）检查各分部（分项）工程技术资料，要有针对性强的、全面的书面安全技术交底，并履行签字手续；
5）安全检查要有记录，检查出事故隐患要做到专人负责限期整改，要有一定的可行性较强的整改措施。
（2）主要工序的监管
1）金属扣件式钢管脚手架搭设工程
不使用严重锈蚀、变形、裂缝和螺栓纹已损坏的扣件。
在脚手架的基础施工过程中，除按规定设置外，普通脚手架立杆将设底。 检查金属脚手架拆除现场，设警区域，挂醒目的警戒标志，禁止非操作人员通行。
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2）施工机械
手持电动器具检查内容：漏电保护器灵敏有效，接地接零保护可靠，防护罩壳齐全有效，电线不得破损，操作者戴绝缘手套。
3）施工用电
检查工作接地与重复接地，将符合要求，采用TN-S系统，专用保护零线设置将符合要求，禁止保护零线与工作零线混接。
配电箱与开关箱将符合“三级配电两极保护”要求，执行“一机、一闸、一漏、一箱”的原则，对照明用灯具金属外壳作接零保护，配电线路安排专人定期检查，保证线路无老化、破皮未包扎、过道无保护现象的发生。
4）吊装作业
扒杆、卷扬机安装完成后将经三方共同检验合格，方可投入使用。 汽车吊司机、信号指挥、司索人员将经专业培训，实行持证上岗。 在同一作业区域内进行多吊工作，其水平和垂直安全距离符合规范要求。 5）高处作业、“三宝”、“四口”、“五临边”
高处作业严格按照《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）规定执行。 登高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，持证上岗，施工中对高处作业的安全技术设施发现有缺陷或隐患时，危及人身安全时，立即停止作业。
定期检查施工现场，有坠落可能的物件，一律先行撤除或加以固定。拆卸下的物件及余料和废料均及时清理运走，不任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。
检查临边防护栏杆杆件的规格及连接满足：钢管横杆及栏杆柱均采用φ48的管材，以扣件固定；
施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间设红灯示警。
6）重大危险源的保障措施
编制的重大危险源工程专项施工方案进行审核，并通报业主、公司、监理等单位相关管理人员、技术人员到场检查。
（3）事故应急预案
在本投标人进入工地现场后，将根据实际情况，制订各种紧急突发事件的处理预案。与当地政府，公安，消防等相关部门保持紧密联系。当出现紧急突发事件时，立即启动
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该处理预案，将突发事件造成的损失降到最小程度。
4.5.2营运公路施工交通组织方案
（1）安全保证措施
1）作业前的准备工作 ①对施工作业人员教育与管理
施工作业的安全管理，最重要的就是对现场作业人员进行教育管理，提高其自身安全意识、自我保护意识和法律观念，有针对性地对本次施工路段的地理环境、交通流量等问题进行交底。
②对于在隧道中进行施工的人员培训与教育，进行专门的安全教育和作业操作规程的训练，并请交警部门对项目部和施工班组人员进行交通安全培训。提高员工的安全及自我保护意识。
③开工前拨打交警值班室、相关道路的路政值班室及监控中心电话，告知施工地点，影响交通状况，施工持续时间等；
④施工前对施工机械设备进行检修，确保处于良好的施工状态。准备好足够的标志牌、反光背心，能够及时补充、更换。
⑤专职安全员负责现场施工安全，安全员带有明显的标识，如：臂章。
⑥施工过程中听从招标人相关部门安排，如遇主线突发车祸事故、天气等因素，招标人有权要求其暂定施工。进出招标人收费站及收费站内有关施工，听从收费站收费现场管理人员的安排。
2）作业人员值守与设施看护
作业区值守人员值守时，注意现场封闭设施的完好性，发现问题及时纠正。保证设施、标志清晰易于辨认，并始终处于正确位置或工作状态。注意不因通行车辆刮、碰标志可能导致指向错误或无法正确辨认，避免非施工作业车辆误入作业区，没有作业时留有不少于2人的值守人员，相互照应，看管现场安全设施、施工设备，并对现场的交通通行情况进行观察。保证交通设施整齐，发现问题及时处理，不能处理的及时报告，发生事故及时报警。
3）长、大设备管理
封闭区内作业的大设备如吊车等，实施作业时，安排看护人员，保证吊杆等悬出部分不进入临近车道，避免作业失误给自己及另一侧正常运行的车辆造成伤害。
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4）施工材料、设备的运输
施工所进行的材料、设备运输，在公路内封闭区以外，均严格遵守交通法规和公路管理办法，不随意停车、调头、逆行或不按规定使用中央活动口。
5）对原交通设施的保护
施工中应对原交通设施进行保护，如确有施工所需临时挪位和预埋的经业主和路政部门同意后施工，施工完成后应进行恢复。 （2）施工封道方案
为使本次工程施工能安全顺利地进行，本投标人将在公路施工路段上，根据设备的具体施工要求对车道临时封闭等占道形式将制定具体方案。
具体施工区域和时间由项目部制定，并在施工前一天将施工地点、方向、占道情况和开、收工时间通知监控中心、施工路段监控交警值班室，并征得同意后实施。车流量较大的时段将根据交警部门的意见施工时间作相应调整。
1）路面施工封道方案
①按照通行车辆行驶的特点，将交通控制区分为五个部分。 ¾ 警告区
这个区的作用是通过设置的标志，对处于正常行驶的车辆发布前方有施工区的警告信息。在施工占用行车道时，这个区的范围有1000m长。在警告区起点距上游过渡区起点1000m处，在硬路肩和中央分隔带处，迎向行车方向设有“前方施工”标志。分别设“设置限速80KM/h、60KM/h”、“前方施工1KM、300M、前方施工”、等施工标志。
¾ 上游过渡区
这个区是通过设置道路施工标志和局部封闭标志，采用锥形交通标与行车方向成20°10M一个引导车道。将接受过警示的车辆引入管制的行车路段内。标志按拦截式的方式摆入。这个区的范围有100m长，在上游过渡区内分别摆放“导向牌”、“车辆慢行、“改道牌”等施工牌。让一切过往车辆能清楚明了地按照指示标志，顺利完成：减速、变道、驶入非施工车道、完成变道过程。
¾ 缓冲区
警告区和上游过渡区都是为安全行车设置的，而缓冲区则是为安全行车和安全施工两个目的设置的。施工占用行车道时，这个区的距离有100m长。在封闭车道位置的前端，局部封闭标志及引导标志按拦截的方式设置。在这个区域内，车辆还有一定的时间和空
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间再调整车速和位置，以便准确、随便穿过压缩了断面的施工区。这个区域不但考虑了100m距离的设置还从另一个角度考虑了最不利的情况，车辆或驾驶员某一方面出了问题，在过渡区起点或缓冲区起点撞击了拦截标志时，要有100m的空间可供采取措施，避免直接冲入施工区伤害施工人员。因此，缓冲区的设置和保证它的长度是十分重要的。在过渡区和缓冲区，若标志没有摆放成拦截式的方式，当驾驶员困倦时，安全区将失去作用。车辆将直接冲入施工区。
¾ 施工区域
施工区域是控制区中最重要的防范区段。它的长度覆盖整个施工的区段。除了标志设施之外，施工区还增加另外二套管理手段：一是要用锥形交通标把施工区临向行车的界面隔离开来，锥间距适当加密，以车辆不能驶入为准（5m）；第二是安排专门的看守人员，在封闭区前端守护和警示。施工车辆进出施工区域由专人指挥，确保安全。
¾ 下游过渡区
下游过渡区是解除断面压缩，恢复正常行驶的过渡区域。这个区域有30m长，在过渡区终点，采用锥形交通标与行车方向成30°。
2）隧道施工封道方案
(2）此工程在大峃岭隧道、光明隧道、李山隧道高压钠灯更换成新型LED节能灯，峃口隧道的高压钠灯更换成XED灯。对照明系统进行改造时实行双向单行道封道，限时单向放行。 （3）恢复交通
作业结束后按以下顺序做好恢复交通的各项工作：撤除场内设备，清除场内剩余材料及废物，使路面洁净，撤除大部分作业人员，按照“顺放逆收”的原则进行收放锥形交通标、标志牌。撤离顺序为：从封闭末端向起点撤除封闭侧的锥形交通标和标志，最后撤除安全看守人员。
对交通组织方案不执行或执行不力的员工和施工人员，项目部将停止其上路施工。并进行处罚、教育认识错误后重新培训上岗。
4.5.3应急预案
确保安全生产工作实施落实，本投标人结合项目部实际情况，针对一些特定的事件，编制了项目突发事件、事故应急预案，以保障本机电系统升级改造工程的正常进行。
以消除，并尽量减少或降低事故对人、财产和环境的影响。项目部将在应急预案指
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挥小组的领导下，统一指挥、分级负责、责任到人，并严密组织、全力保障及时、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减低到最小程度。
本次维修加固工程施工中，突发和应急事件可以分为两大类，一类是机电系统自身设备和原有系统设备的运行故障，另一类是外场施工时现场突发事故的发生。
（1）保证机电系统正常运行的应急预案 1）应急预案指挥小组的组织体系
应急预案指挥小组由应急预案指挥小组、技术支援小组、应急抢修队伍组成，以指挥→抢修→协调→支援，形成应急抢修保障组织系统。
技术支援小组接到通知后，迅速执行和落实指挥小组决定，收集相关信息和汇总系统故障及抢修情况，为指挥小组做决策提供相关资料，协调处理故障恢复、抢修工作的各类事件，制订故障恢复、抢修方案并报指挥小组批准后实施，配合调度各应急抢修队伍，迅速排除故障。若发生偷盗事件，立即报警。
制定故障抢修工作责任制，明确责任到人到岗，协同合作，共同完成故障抢修任务，服从指挥中心调度，当接到抢修指令时迅速召齐抢修人员，备齐抢修材料、仪器仪表、工程车辆等，赶赴现场执行抢修任务。
所有抢修施工人员均通过业务培训、考试合格，掌握相关业务知识，能熟练操作。所有施工工具、仪器仪表、工程车辆都处于良好的工作状态，并有专人负责定期检查，确保抢修工作顺利进行。
2）应急保障等级
根据应急保障任务和系统故障的严重程度、影响范围，将应急保障分为特大故障应急保障（I级）、重大故障应急保障（II级）和重大任务应急保障（III级）三个等级。
①特大故障应急保障（I级）
¾ 主干通信网络中断，整个系统数据网络无法传输； ¾ 大面积设施中断供电；
¾ 因其他原因需要实施I级应急预案的情况。 ②重大故障应急保障（II级） ¾ 关键路段节点供电中断； ¾ 关键路段节点通信中断；
¾ 因其他原因需要实施II级应急预案的情况。
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③重大任务应急保障（III级）
¾ 重大节假日需要实施III级应急保障； ¾ 重大活动期间需要实施III级应急保障； ¾ 恶劣环境条件下需要实施III级应急保障； ¾ 因其他原因需要实施III级应急预案的情况。 3）应急保障原则
当发生设备或系统故障时，抢修任务在应急预案指挥小组指挥下，相关部门的密切配合下进行。严格按照“接到故障保修通知→设备测试→判定故障点→组织抢修→及时汇报→现场修复→交验线路→故障分析→落实整改措施”的闭环处理原则实施。
坚持以最快的速度和方法，24小时抢修恢复设备系统的正常运行的。 坚持故障未排除，抢修不中止的原则。 4）应急保障流程
①当重要设备发生通信中断时，首先由抢修人员判断中断原因，若确定为设备发生故障，立即通知应急抢修队伍，立即开展抢修工作。
②抢修队伍将抢修所用仪器仪表、材料装车出发，以最快速度到达现场，尽可能在最短时间内判定中断的原因：故障情况、故障点及周边环境、故障原因、影响范围和程度等。
③故障点找到时认真分析现场故障情况、故障原因，组织确定抢修方案，包括人员组织、材料准备等，做好相关记录，必要时对现场进行拍照。
④根据现场的地形要求，及时完成抢修工作。
⑤考虑到抢修在野外及有时需要夜间工作的特点，需配备帐篷、应急照明等工具，仓库储备足够的抢修所需的材料，接续工具要时刻保持完好状态。
⑥在抢修过程中，抢修人员严格安装仪器仪表操作规程，正确操作，确保抢修工作顺利进行。
⑦抢修人员做好自身保护，注意施工安全。
⑧抢修任务完成，抢修队伍立即离开现场，并负责进行事故分析及提出事故处理意见。
（2）保证外场施工安全的应急预案 1）组织机构
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项目部成立外场施工事故应急救援指挥小组，负责外场施工事故应急求援的指挥、组织、协调等工作。指挥部设置抢险救援组、安全保卫组、事故调查组、善后处理组等专业小组。
①人员组成 ¾ 抢险救援组
本项目的项目经理担任抢险救援组组长，成员由专业技术人员、施工人员组成。 ¾ 安全保卫组
本项目的项目经理为主的现场安全指挥小组，项目副经理作为安全生产的直接领导负责人，各班组长作为安全生产的具体执行负责人，各施工员作为安全生产的监督实施人员。
¾ 事故调查组
本项目的项目经理、本投标人单位责任部门领导担任组长，具体成员有项目安全部长，单位相关部门、技术专家组成。
¾ 善后处理组
本项目的项目经理担任组长，成员由项目领导班子组成。 ②主要职责及分工
a.项目部安全事故应急救援小组负责人
¾ 判断是否可能发生重大事故，是否需要应急救援小组帮助，指挥实施事故应急
处理预案；
¾ 指挥落实对受伤人员的抢救，并确认是否有失踪人员。安排无关人员撤离到安
全地带，指定专人维持秩序。指定专人指挥交通及保护现场； ¾ 调查及评估事故可能发展的方向，预测事故的发展过程； ¾ 确定危险源现场的范围并实施保护及管制； ¾ 指挥对危险设施的应急处理；
¾ 负责对事故发生全过程向公司及有关部门按规定时间内书面汇报； ¾ 当出现重大事故时，组织项目部召开现场会议。 b.应急救援小组
负责项目部事故应急救援预案的制定、修改和宣传贯彻工作。
¾ 检查督促项目部是否做好各项防范措施及应急救援准备工作，督促项目部组织
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进行事故应急救援演练。
¾ 若发生事故，抢险救援组立即赶赴现场，组织应急救援、抢险和保障工作。 ¾ 根据应急救援小组的指令，组织内部力量对救援工作进行人力、物力支援，确
保本项目部的事故应急救援工作有条不紊地进行，并组织相关力量对事故进行对口技术支援。
¾ 审批事故救援、抢险工作的有关技术性文件及方案，对事故救援、抢险应急工
作提出技术性建议；
¾ 负责落实对事故进行调查、处理、上报工作。 c.抢险救援组
负责组织实施抢险救援方案，协调相关部门的抢险行动，并及时向指挥部报告抢险进展情况。
¾ 首要任务是抢救人员，防止二次事故发生。及时疏散现场人员，防止事故进一
步扩大。
¾ 负责派人参加事故应急救援小组相关小组的工作，协助事故应急救援小组完成
应急救援小组的有关联络工作；
¾ 及时了解事故最新情况，草拟报送应急救援小组事故灾情情况；
¾ 根据应急救援小组的指示，组织应急救援专家组，指导事故现场及相关单位组
织抢险排险、应急检修、应急加固、应急救援等工作；
¾ 根据应急救援小组的指示，统筹协调指挥各应急救援工作人员、应急物资、应
急设备的调配并开展救援工作；
¾ 负责起草应急救援工作的有关技术性文件； d.安全保卫组
负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。
¾ 负责组织应急救援人员的安全教育管理，提高救援人员的自身安全意识、自我
保护意识；
¾ 负责应急救援人员在抢修工作的个体安全保护措施； ¾ 配合组织现场人员的安全撤离、现场保护；
¾ 发现不安全因素，及时采取防护措施并向有关部门汇报；
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e.事故调查组
负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施。若确定为质量事故，还需提出对事故责任人的处理意见。
¾ 负责派人参加事故应急救援小组相关小组的工作，协助事故应急救援办公室完
成应急救援小组的有关联络工作；
¾ 根据有关规定及时将事故基本情况分别向上级相关主管部门汇报；
¾ 严格保护事故现场，对现场有关物件做好标记、拍照，绘制现场平面图，妥善
保存现场重要痕迹及物证；
¾ 在做好安全防护措施的情况下，负责陪同引导上级有关部门事故处理人员查看
现场；
¾ 组织有关专家对生产经营安全事故按有关规定进行调查； ¾ 组织召开事故分析会议，提出对事故的处理意见。 f.善后处理组
负责善后处理组由善后处理组负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题，并做好其他善后事宜。
¾ 负责尽一切力量对受伤人员进行抢救及救治；
¾ 根据应急救援小组指示，做好一切应该做好的善后工作，并负责应急拨款工作； ¾ 及时将有关信息通知伤者及受难者家属； ¾ 为受难者家属提供必要的生活援助；
¾ 组织有关人员对事故的伤害人及其家属进行安抚工作，协调解释有关工伤保险
有关事宜。
2）应急抢险物资及装备
在抢险救灾过程中需要紧急调用物资、设备、人员和占用场地，各相关部门及个人均要给予支持和协助，不得以任何理由进行阻拦和拒绝。
①救护人员的装备：头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等； ②灭火剂：水、泡沫、CO2、卤代烷、干粉、惰性气体等； ③灭火器：干粉、泡沫、气体灭火器等；
④简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等； ⑤消防救护器材：救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器等；
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⑥自动苏生器：适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等原因造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员；
⑦通讯器材：固定电话一个，移动电话每人一个，对讲机若干。。
5 安全生产管理体系及保证措施（含安全生产标准化管理内容）
5.1安全目标
严格执行中华人民共和国《安全生产法》、建设部《建筑施工安全检查标准》，以及建筑安装行业的有关施工技术安全规则。实现安全生产达标。在合同工程建设期内，杜绝因工死亡、重伤事故；杜绝爆炸事故和火灾事故；杜绝责任交通特大、重大、大事故。
5.2安全保证体系
为全面贯彻落实本工程安全目标，针对本标段工程的具体情况和本投标文件所确定的施工组织，从安全生产的思想保证、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本标段工程的安全保证体系，安全保证体系如图所示。
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安全生产保证体系框图 安全生产保证体系思想保证组织保证控制两率 措施保证制度保证经济保证 安全教育 项目部安全组织机构 死重包保责任制二级检查 经济责任制 人身安全档案 定期检查 工资挂钩 安全第一预防为主定期安全生产会议安全生产知识学习制定教育计划安全领导小组 专职安全员五防 率率安全劳动竟赛 高空作业机械车辆奖罚兑现 总结评比 亡伤安全设施保证 抓好重点 安全奖金挂钩 提高安全意识 全员 无安全事故 措施得力 制度完备 奖罚严明 安全年 安全信息反馈 下步规划
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5.3安全交底
（1）分项工程及各施工工序开工前，必须进行书面安全技术交底，并讲解安全技术操作方法，预防事故措施和劳动保护要求；
（2）交底内容除包括各项安全技术措施外，还应有：施工场所、环境（如高压线、地下管线）、用电防火和季节性特点的安全生产事项；
（3）多工种交叉作业应向各工种进行“安全防护措施”交底；
（4）分部（分项）安全技术交底要有针对性，双方应实行签字手续，各执一份。
5.4安全生产检查制度
（1）公司对工地的检查制度：
l）、每季度对所有工地进行一次全面的安全检查。
2）、每年\"安全周\"活动前对所有工地进行一次全面的安全检查。 3）、每年十二月底前对全年的安全生产进行全面检查评比总结。 （2）项目部的检查制度：
l）、在工程项目进场后要组织全面安全检查，在做好安全工作后才能开工。 2）、项目部对工地每周要进行一次全面检查。 3）、质安员每天要进行一次全面安全检查。
5.5安全教育
“安全第一，人人有责”为确保安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制订如下制度：
（1）凡新吸收或调整工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准上岗操作。
（2）特殊工种工人应参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。 （3）结合实际情况，每日开工进行安全教育，每月组织一次安全学习，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
（4）安全教育主要内容：
1）彻党和国家关于施工安全的方针，政策法令的规定。 2）健全安全管理制度。
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3）机电及各工种的技术操作规程。 4）施工安全防护措施。 5）个人防护用品的使用方法。 6）严格执行“三级安全教育”制度。
5.6安全生产保证措施（含安全生产标准化管理内容）
5.6.1安全生产管理机构
建立以项目经理为责任中心的安全保证体系，实行安全生产责任制，明确安全生产的责任人，并制定安全生产的规章制度，其相关文件报业主备案。在工程交接之前的整个施工期间，制定确保工程现场施工安全、维护工地正常生产、生活秩序的安全技术组织措施。确保施工中的行车、设备和人身安全，实现安全目标。
5.6.2安全生产责任制
（1）项目经理对施工项目的安全生产负全面责任，贯彻落实各项规章制度，定期召开安全工作会议，组织各种安全生产教育，建立安全奖惩制度，将安全措施落实到每一个施工环节。
（2）项目总工对所管技术方面的安全工作负全面责任，制定安全技术措施，针对新技术，新工艺，新结构，新材料，新设备制定安全技术操作规程。
（3）专业工程师贯彻执行有关安全工作的规定、安全技术标准，将安全技术措施渗透到施工各个环节。负责进行职工安全技术培训。
（4）安全生产负责人负责制定安全管理细则、安全工作规划和制度，对安全生产有监督、检查、把关、指导和管理责任，检查督促安全技术措施落到实处。
（5）物资部门工程师保证及时供应质量符合标准的材料，做好物资装卸、运输的安全管理工作，严格执行爆炸物品管理制度，建立文明仓库，做好仓库放火、防盗管理工作。
（7）作业队长负责现场安全生产，不违章指挥，制止违章操作，根据施工人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，有针对性地做好安全技术交底，组织落实具体安全技术措施。
（8）作业队技术员制定各个工序安全作业方案及安全防护措施，指导各工序安全技术操作规程，对所管技术方面的安全工作负责。
（9）作业队安质员负责各个工序作业安全控制，督促检查安全技术措施、安全技
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术方案、防护用品的具体落实。
（10）作业队材料员做好物资装卸、运输的安全管理工作，严格执行爆炸物品管理制度，建立文明仓库，做好仓库防火、防盗管理工作。
5.6.3施工安全保证措施
（1）建立健全安全保证组织和规章制度，实行安全生产责任制。由项目总工将采取的各项技术措施向施工负责人、职能部门和职工进行安全技术交底，并且每个单项工程开工前，进行安全技术措施交底；下达施工计划时必须包括安全技术措施，以及各种安全设施、防护用品；加强安全技术措施实施情况的检查，技术、安全负责人和管理人员经常深入现场检查，及时纠正违反安全技术措施的行为及问题，并对其及时补充和修改，使安全技术措施不断完善，更加有效。
（2）安全教育工作系统化、经常化、制度化。项目经理部全体职工要开展经常性的安全教育工作，“坚持安全第一，预防为主”的方针，在安全工作上不局限于事后检查，而立足于事前预防，抓好职工定期培训，每天早上点名时，必须讲当天的安全注意事项，使每一位职工增强安全意识。
（3）坚持上岗培训，提高职工素质。所有职工都要进行上岗作业培训，对业务技术、安全常识考核合格后，才能持证上岗。
（4）根据施工特点，开工前应和有关单位签订安全施工配合协议，争取得到各施工单位的大力支持。
（5）坚持干部跟班作业，做到不论是前方，还是后方，时时、事事有人管，发现问题及时解决，把事故苗头消灭在萌芽中。
（6）定期进行安全工作监察。经常组织开展“安全周”、“无事故月”活动，定期组织安全工作专项检查，使安全工作“天天讲，月月讲，年年讲”，做到安全工作警钟长鸣。
（7）施工人员必须佩戴安全帽，在3m以上且无法架设安全防护措施的部位操作时必须佩系安全带，施工人员严禁穿拖鞋上班。
（8）根据工程特点开展安全工作。加强对施工人员及司机的安全教育，采取雨季施工防潮防滑措施，以确保人员机械设备施工安全；高空作业制定可靠的安全防护措施。
（9）保护已完工程免遭损坏，保证现场附近和过往群众的安全与方便，按照规定设置照明、警卫、护栏、警告标志等安全防护设施。
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（10）施工用电由专职电工管理，工地临时住地应配备足够数量的干粉灭火器，严禁私拉乱接电线。
（11）加强工地防盗、防洪管理。
（12）汽车驾驶人员严格按操作规程作业，严禁非专职人员驾车，严禁酒后驾车。 （13）保证足够的安全专用款的使用。
6 环境保护、水土保持保证体系及保证措施
6.1环境保护、水土保持保证体系
本投标人将组成以项目经理为环境保护、水土保持保证体系的总负责人，监理方为监督人的人人有责的管理体系。
6.2环境保护、水土保持保证措施
1.本投标人在工程施工中，将严格遵守国家环境保护部门的有关规定，有责任采取有关措施预防和消除因施工造成的环境污染，并保证发包人避免由于污染而承担的索赔和罚款。
2.本投标人生产、生活设施符合环保要求，并接受当地政府及有关部门的监督。 3.本投标人在施工期间将加强环保意识、保持工地清洁、控制扬尘，杜绝抛洒废弃物。
4.本投标人将通过有效的技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度。如果当施工工地距居民住宅小于150m，本投标人将不在夜间安排噪声很大(55dB以上)的机械施工。
5.本投标人将施工及生活中产生的废弃物及时处理，运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置，将注意避免阻塞河流或泄洪系统和污染水源，并防止汛期淹没农田或村庄。如无法及时处理或运走，则将设法防止散失。
6.本投标人将施工及生活中产生的污水或废水，集中处理，经检验符合《污水综合排放标准》环保标准后，才排放到河流或溪沟中。本投标人不将含有污染物质或可见悬浮物质的水排入河流、水道、灌溉系统中。本投标人的排水不增加河流或水道中的悬浮物，或导致河道冲刷、水流污染。
7.本投标人在施工过程中，由于扬尘、排污、噪声、材料的漏失等原因对周围居民
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和环境造成的损失将自负后果。
8.在施工期间应始终保持工地的良好排水状态，与原路面排水设施相连接，不得引起淤积和冲刷。拌和站、砂石料场、周围挖好排水沟，确保占用的土地无冲刷，确保各种临时排水系统不改变现有水文状态。
9.建立废旧物品回收、保留和处理制度，设废物收集箱，生活区设化粪池、污水沉淀池。对施工垃圾及生活垃圾有专人清理，并在指定地点处理。
10.施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地灌溉渠和水库。施工现场与驻地要设置污水集水池，污水在集水池滤清后再排放。
11.施工区域、砂石料在施工期间和完工以后要及时处理，减少对河道、溪流的腐蚀，防止沉渣进入河道和溪流。
12.冲洗含有沉积物的集料时，要设置沉淀池，做到达标排放。
13.施工期间，施工物料应堆放整齐，防止雨季或暴雨时，将物料随雨水径流排水地表及附近水域造成污染。
14.施工现场与施工机械经过的道路，要随时进行洒水。外借土填方经过公路时，自卸车后斗要覆盖。
15.易于引起粉尘的细料或松散料要予以遮盖，运输时用棚布覆盖。
16.砼拌和站处要设置拦尘屏障，在砼拌和站现场工作的人员，要配备防尘口罩等劳保防护用品。
17.各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂等在选择地点时，应离开居民区300米以外，而且要设于居民区主要风向的下风处。
18.尽量控制机械作业所产生的噪音、废气等的污染。
19.尽量保护公路用地范围以外的现有绿色植被，若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。
20.保护好公路用地范围之外的古树名木和法定保护的树种，在公路用地范围之内的，要采取搬迁等措施加以保护。
21.临时用地不再使用时，要根据发包人及监理工程师的指令及时进行复耕、绿化。
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7 文明施工、文物保护保证体系及保证措施
文明施工：
本投标人保证施工现场及生活区的卫生、安全、用电、消防以及场地布置符合当地文明施工要求。争创“文明工地”。
本着文明施工的要求，施工做到“开工必优、一次创优”的省级优质文明工程。项目经理对文明施工全面负责，落实文明施工责任制，安全质量部必须制定出各工序的文明施工的方案，层层向各作业层交底。将文明施工与各级管理人员的考核挂钩，并进行奖惩。
对各种可能扰民的施工按规定做好防范措施并办理各项报批手续。临时设施（包括临时房屋、场地硬化、道路、排水、围墙、围挡等）的设计或方案，先申报发包人批准后才能实施。工程成品保护、场地清洁卫生必须满足合同规定以及有关规定。文明施工，遵守当地政府管理机构的各项法规，严格控制施工噪声，保持现场及周围环境清洁，减少对地面交通干扰和环境污染。工程施工期间，噪声、振动、废水、废气和废弃物的影响满足国家和当地政府机构有关法规要求。
在施工期间本投标人坚决贯彻执行国家《环境保护法》，熟悉和遵守环境保护法，并切实执行招标文件中有关环境保护方面的要求和规定。从以下几个方面采取措施加强管理，避免环境水源受到污染，处理好水土保持、环境保护与公路施工建设的矛盾。
1.认真组织施工人员学习《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保护法》，按照国家法令法规的要求采取有效的环境水土保护措施，自始至终把环境，水土保护列入日常工作的议程，并把它纳入工作检查考核范围。
2.合理有效地利用资源，维持各种资源的相对平衡，保护河流不受污染。生活和施工中产生的污水，不随便排放到河道中去，须经处理后才统一排放。在河岸受到破坏的地方，要沿河道修筑护堤，其质量能经受洪水的冲刷，切实起到保持水土流失的作用。
3.污水处理，对生活和施工产生的污水，建立统一的排污处理系统，修筑排水池、排水沟，将污水加以处理以后让其排放到污水系统中去。
4.施工过程中产生的碎砼块、土石块以及日常生活产生的垃圾，要设置垃圾场所统一堆放或填埋。
5.定期组织检查和不定时的抽查施工场所卫生，对于有影响环境保护的行为给予处
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理，促使施工人员增强环境保护意识。
6.在施工中坚持文明施工，防止损坏、污染农田，防止水土流失，保护农田基本建设，保护当地水利基本设施。
文物保护：
1.施工队伍进入现场前，首先组织全体施工人员深入学习《文物保护法》和当地文物保护部门对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，自觉树立保护文物、爱护历史遗产的意识。
2.建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各和各个工班及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。
3.严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径。
4.到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分布情况，及时制定保护方案。
5.在施工中发掘和发现的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物时，立即停止施工，并迅速向监理报告所发现的情况，根据监理的指示，采取有效措施保护现场，防止任何人员移动或损坏。
8项目风险预测与防范，事故应急预案
8.1 工程风险的种类
按责任方可以把风险划分为：发包人风险、投标人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。
按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类：
（一）技术与环境方面的风险
1、地质地基条件，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。
2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。
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3、施工准备。由于施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。
4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成投标人工期推延和经济损失。
5、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等。
（二）经济方面的风险
1、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着本工程价格。
2、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着本工程项目的经济效益。
3.、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给本工程带来一定风险。
（三）合同签订和履行方面的风险
1、工程如有分包，选择分包商不当，遇到分包商违约，不能按质按量按期完成分包工程，从而影响整个工程的进度或发生经济损失。
2、履约方面，合同履行过程中，由于发生某些突发事件，不能及时解决遇到的问题等。
上述各类风险都是工程顺利发展的威胁。因此，必须进行有效的风险防范。
8.2 工程防范风险的方式
工程防范风险一般可以采取两种方式，即控制风险、保留风险。
（一）控制风险。这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，它包括避免风险、消灭风险和减少风险三种。控制工程项目风险的主要措施如下：
1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，只有熟悉和掌握这些法律法规，依据法律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。
2、深入研究和全面分析招标文件。取得招标文件后，应当深入研究和分析，正确理解招标文件，了解发包人意图及要求；全面分析招标人须知，详细审查图纸，复核工
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程量，分析合同文本，研究招标策略，以减少合同签订后的风险。
3、签订完善的施工合同，要综合分析、慎重决策，施工过程中存在的很多风险，要狠抓施工安全，减少或避免风险发生。
4、掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险，在招标报价时，本投标人将及时掌握要素市场价格，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。
5、加强履约管理，分析工程风险。任何施工合同履行过程都要加强合同管理，分析不可避免的风险。
6、如有分包商，将管理好分包商，减少风险事件。分包给分包商的工程，本投标人将负责好工程质量、安全、工期等协调和管理工程，避免由此造成的损失。
（二）工程保险，工程保险是规避风险的有效方法之一，本投标人将严格按照招标文件的规定，投保工程一切险和第三者责任险，同时增加施工人员的伤亡保险，进一步分解项目实施风险、提高承担能力。
（三）保留风险，本投标人将在工程固定价格中考虑一定比例的风险金，就是对合同中明确的潜在风险的处理基金。风险基金的比例取决于合同风险范围和对风险分析的结果，一旦出现风险，发生经济损失，由风险基金支付。
8.3 事故应急预案
本投标人长期以来一直非常重视事故应急预案的制定和完善工作，已经在长期的工程实践中形成了一整套的各种紧急突发事件的处理预案，能适应不同项目实施阶段和不同事故状态下的应急处理要求。在本投标人进入工地现场后，将根据实际情况，调整本投标人内部的应急预案，使应急预案更为适应项目实际。与当地政府，公安，消防等相关部门保持紧密联系。当出现紧急突发事件时，立即启动该处理预案，将突发事件造成的损失降到最小程度。
8.3.1应急预案指挥小组的组织体系
应急预案指挥小组由应急预案指挥小组、技术支援小组、应急抢修队伍组成，以指挥→抢修→协调→支援，形成应急抢修保障组织系统。
技术支援小组接到通知后，迅速执行和落实指挥小组决定，收集相关信息和汇总系统故障及抢修情况，为指挥小组做决策提供相关资料，协调处理故障恢复、抢修工作的各类事件，制订故障恢复、抢修方案并报指挥小组批准后实施，配合调度各应急抢修队
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伍，迅速排除故障。若发生偷盗事件，立即报警。
制定故障抢修工作责任制，明确责任到人到岗，协同合作，共同完成故障抢修任务，服从指挥中心调度，当接到抢修指令时迅速召齐抢修人员，备齐抢修材料、仪器仪表、工程车辆等，赶赴现场执行抢修任务。
所有抢修施工人员均通过业务培训、考试合格，掌握相关业务知识，能熟练操作。所有施工工具、仪器仪表、工程车辆都处于良好的工作状态，并有专人负责定期检查，确保抢修工作顺利进行。
8.3.2应急保障等级
根据应急保障任务和系统故障的严重程度、影响范围，将应急保障分为特大故障应急保障（I级）、重大故障应急保障（II级）和重大任务应急保障（III级）三个等级。
特大故障应急保障（I级）
主干通信网络中断，整个系统数据网络无法传输。 大面积设施中断供电。
因其他原因需要实施I级应急预案的情况。 重大故障应急保障（II级） 关键路段节点供电中断。 关键路段节点通信中断。
因其他原因需要实施II级应急预案的情况。 重大任务应急保障（III级） 重大节假日需要实施III级应急保障 重大活动期间需要实施III级应急保障 恶劣环境条件下需要实施III级应急保障 因其他原因需要实施III级应急预案的情况。
8.3.3应急保障原则
当发生设备或系统故障时，抢修任务在应急预案指挥小组指挥下，相关部门的密切配合下进行。严格按照“接到故障保修通知→设备测试→判定故障点→组织抢修→及时汇报→现场修复→交验线路→故障分析→落实整改措施”的闭环处理原则实施。
坚持以最快的速度和方法，24小时抢修恢复设备系统的正常运行的。
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坚持故障未排除，抢修不中止的原则。 11.1.4应急保障流程
1、当重要设备发生通信中断时，首先由抢修人员判断中断原因，若确定为设备发生故障，立即通知应急抢修队伍，立即开展抢修工作。
2、抢修队伍将抢修所用仪器仪表、材料装车出发，以最快速度到达现场，尽可能在最短时间内判定中断的原因：故障情况、故障点及周边环境、故障原因、影响范围和程度等。
3、故障点找到时认真分析现场故障情况、故障原因，组织确定抢修方案，包括人员组织、材料准备等，做好相关记录，必要时对现场进行拍照。
4、根据现场的地形要求，及时完成抢修工作。
5、考虑到抢修在野外及有时需要夜间工作的特点，需配备帐篷、应急照明等工具，仓库储备足够的抢修所需的材料，接续工具要时刻保持完好状态。
6、在抢修过程中，抢修人员严格安装仪器仪表操作规程，正确操作，确保抢修工作顺利进行。
7、抢修人员做好自身保护，注意施工安全。
8、抢修任务完成，抢修队伍立即离开现场，并负责进行事故分析及提出事故处理意见。
9 其他应说明的事项 9.1保畅方案
为使本次工程施工能安全顺利地进行，本投标人将在公路施工路段上，根据设备的具体施工要求对隧道临时封闭等占道形式将制定具体方案，严格按照《道路交通标志和标线》（GB5768-2009），公安部《道路作业交通安全标志》等有关规定设置交通安全标志和设施，同时编制紧急情况处治预案。
具体施工区域和时间由项目部制定，并在施工前一天将施工地点、方向、占道情况和开、收工时间通知监控中心、施工路段监控交警值班室，并征得同意后实施。车流量较大的时段将根据交警部门的意见施工时间作相应调整。以三车道为例，将示意图介绍如下：
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1、占用第一车道封道示意图：
1.
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9.2安全隐患分析与处置
针对本标段施工特点，项目部进行了安全隐患分析
对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的危险因素，防范安全事故的发生。在实际工程实施过程中对各个隐患点加强检查、巡视，重点防护。一旦发现问题，快速响应和处理。
施工现场安全防护主要区域和重点主要有以下几点： 1 加强施工现场的安全管理
规范封道，是通车路段封道作业安全生产的根本。公路封道作业时，必须严格按照公路养护规范的要求布置封道区域，完善安全设施，加强交通指挥，正确引导车辆适速有序通行。
对长下坡、上坡、匝道、弯道、隧道等特殊路段的施工封道，要根据路况实际结合规范要求和公路交警共同协商制定完善的封道方案。
封道时要严格执行“顺放逆收”的原则，在做好自我保护的同时做到规范、标准设置导向牌、限速牌、反光锥。在封道过程最大程度的保障封道班组人员的安全。
在封道作业时，尽量减少作业点和封道次数。施工时，作业点附近所有工程量应同时施工，保证施工质量和加强工序衔接，避免产生重复破坏，重复施工。
施工车辆进出施工区域以及停放要严格按照事先安全技术交底的要求进行，机械设备在启动前必须鸣号并确定前后左右没有人的情况下方可行使，确保自身及他人安全。
加大力度清除作业人员在施工中存在的不良习惯，如躲在机械设备（车辆）边休息，随意横穿公路等现象，彻底消除安全隐患。
2 人员的安全管理
本工程施工时间跨度大、行驶车辆多，为确保人、车的安全。项目部施工期间着重加强对人员的教育和管理，预防与避免伤害事故，保证施工安全。
开工前，施工单位对该现场人员进行安全教育、安全交底和技术培训，检查反光背心等个人防护用品的配备和正确使用情况。
施工进出场，必须由现场负责人指挥，操作人员在封道和撤除过程中应保持高度警惕，特别要加强自我保护意识。
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封道完毕后，作业人员方可进入施工区作业，施工结束时，作业人员撤退后才能撤除封道设施。
施工期间，作业人员不得随意变更和扩大控制区，不得走出安全保护区，不得就任何施工机具和材料放置于安全保护区外。
现场施工人员必须穿着带有反光标志功能的工作套装，佩戴安全帽。
遇到雾、暴雨等特殊气候，停止常规作业，做好人料机及安全设施的保护工作，无特殊情况要求全部撤出公路。
积极与业主、交警加强联系，取得支持和帮助；服从交通管理部门的指令和管理。 交通管理部门有特殊要求的，则按交通管理部门要求执行。 3 封道区域施工车辆的管理
为确保施工安全，减少行车干扰，工程施工现场严格按照经批准的施工方案进行封道施工，并在道路封闭路段及封道期间完成所有工程项目。
施工场地道路平整、整洁，交通导向、管制标志、防撞设施及隔离器材设置齐全。 封闭道路施工段落安全员必须配备交通指挥器具、服装。
所有施工人员必须在封闭的路段从事施工作业，严禁施工人员跨越线路进入车辆通行车道。
施工材料必须按照指定位置存放，堆码整齐，不得侵入通行车道，必须确保施工材料与通行车道有足够安全距离。
施工机械严禁驶入通行车道，必须摆放有序，所有机械、设备均不得侵占通行车道，必须确保施工机具与通行车道足够的安全距离。
4 施工临时用电管理
临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得电工证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。
电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。
室内配电盘安装漏电保护装置，各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。
各类电气开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。 配电箱能防火、防雨，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。
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移动的电气设备的供电线，使用护套电缆，穿过行车道时，套管埋地敷设，破损电缆不得使用。
检修电气设备的停电作业，电源箱式并关握柄挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌或设专人看管，带电作业时经有关部门批准。
严禁用其他金属丝代替熔断丝。 5 施工机械设施的安全管理
各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作。
操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。
机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，不得侵占行车通道且确保安全距离，夜间指派专人看管。
用手柄起动的机械注意倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。
指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。 定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三个不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。
6 特殊季节、气候条件施工防护
暴雨台风前后，要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时用电线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修复和加固；有严重危险的应立即排除。
夏季作业应调整作息时间，从事高温工作的场所，应加强通风和防暑降温措施。 应加强人员的管理教育，禁止水塘、水库游泳现象。
9.3封道准备工作及安全保证措施
1 作业前的准备工作
对施工作业人员教育与管理。施工作业的安全管理，最重要的就是对现场作业人员进行教育管理，提高其自身安全意识、自我保护意识和法律观念，有针对性地对本次施工路段的地理环境、交通流量等问题进行交底。
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对于在公路上进行施工的人员培训与教育，进行专门的安全教育和作业操作规程的训练，对新员工工作前进行安全教育培训和三级安全教育及安全技术交底；施工组织方案、安全作业常识；事故应急措施和自救知识。
由安全负责人落实安全措施，明确安全作业负责人。
在工前制订好道路封闭方式，车辆行走路线、封闭时间及通行时间。
开工前一天拨打交警值班室（12122）、相关道路的路政值班室（12122）及监控中心电话，告知施工地点、施工内容、影响交通状况、施工持续时间等。
施工当天上路前再次电话或对讲机报告指挥中心施工时间、施工内容等，确认可以施工后，开始封道作业。
施工前准备足够的安全作业服、设施、灯具及标志，并做到损坏或故障能及时补充或更换。
上路作业前，清点好安全作业服和设施，核对数量和标志牌面内容，检查好警示灯具，避免路上发生故障。
进入现场的作业人员必须按要求穿戴反光作业服，没按要求做的，责其改正，当场不能改正的，令其退出作业现场。
根据施工组织计划准备好足够的材料，确保按施工计划完成任务。 2 作业人员值守与设施看护
施工区最少安排1名值守人员，值守人员值守时，注意现场封闭设施的完好性，发现问题及时纠正。保证设施、标志清晰易于辨认，并始终处于正确位置或工作状态。注意不因通行车辆刮、碰标志可能导致指向错误或无法正确辨认，避免非施工作业车辆误入施工区，没有作业时留有不少于1人的值守人员，相互照应，看管现场安全设施、施工设备，并对现场的交通通行情况进行观察。保证交通设施整齐，发现问题及时处理，不能处理的及时报告，发生事故及时报警。
3 加强设备管理
封闭区内作业的大设备如吊车、吹缆机等，实施作业时，安排看护人员，保证吊杆等悬出部分不进入临近车道，避免作业失误给自己及另一侧正常运行的车辆造成伤害。
4 施工材料、设备的运输
施工所进行的材料、设备运输，在公路内封闭区以外，均严格遵守交通法规和公路管理办法，不随意停车、调头、逆行或不按规定使用中央活动口。
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5 对原交通设施的保护
施工中应对原交通设施进行保护，如确有施工需要临时挪位和预埋的需经业主和路政部门同意后施工，施工完成后应进行恢复。
6 安全保证措施
公路边通车边施工，行车及施工安全压力很大，为此我项目部做好了各种施工准备，保证措施如下：
在征得相关部门同意施工审批后方施工。
开工前一天电话通知监控中心，通知第二天施工地点，影响交通状况，施工持续时间等；第二天施工前再次电话汇报相关信息，确认可进行封道时，方可上路施工。
施工完毕后拨打指挥中心，通知恢复通车。
施工前对施工机械设备、车辆进行检修，确保处于良好的施工状态。 准备好足够的工作服、标志牌、反光衣，能够及时补充、更换。 专职安全员负责现场施工安全，专人负责标志牌及反光锥的扶正工作。
对于在公路上进行施工的人员训练与教育，进行专门的安全教育和施工作业操作规程的训练，提高员工的安全及自我保护意识。
施工作业人员不得走出施工区，不得将任何施工机具伸到或放到施工区外。 严禁施工作业人员在路上拦截、搭乘其他过往车辆。 作业人员不得随意变更交通控制区或扩大作业控制区。
作业结束后按以下顺序做好恢复交通的各项工作：撤除场内设备，清除场内剩余材料及废物，使路面洁净，撤除大部分作业人员，按照“顺放逆收”的原则进行收放锥形交通标、标志牌。撤离顺序为：从封闭末端向起点撤除封闭侧的锥形交通标和标志牌，最后撤除安全看守人员。
9.4 成品保护
在施工过程中，有些分项、分部工程已经完工，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损坏、遗失，影响质量，增加维护工作量，浪费工料，拖延工期，更严重的是有的损伤难以恢复设备原有的外观和功能，成为永久性缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，保证施工进度的重要环节。
成品保护的措施：
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¾ 施工现场设置成品监管人；
¾ 对成品采用护、包、盖、封四种措施；
¾ 加强对职工的成品保护教育，提高职工的成品保护意识； 加强对成品的保护工作的检查监督，及时处理发现的问题。
9.5 工程资料管理
工程资料管理是指对整个项目实施过程中的文件资料、工程施工档案等进行的科学、合理、及时的收集整理、保管和归档管理。工程资料的管理是施工企业技术资料的储备，是开展技术交流，提高本企业管理水平及施工质量水平的重要手段；也是施工企业向发包人提供工程质量保证文件的原始凭证和工程使用、维护的依据；更是鉴别工程质量，特别是隐蔽工程质量的重要依据。
工程资料是项目施工过程的真实记录，是工程营运后进行设备、系统维护的重要依据，也是建立工程建设档案的重要组成内容。工程资料在其收集产生的过程中涉及的部门多、人员多、环节多，容易造成档案资料不全的问题。因此，在工程资料管理过程中应形成以项目总工为龙头，以项目资料员为核心，以各职能部门为保证的工程资料管理体系，把工程资料的管理分别落实到各部门，直至各相关责任人，使其职责明确，分工负责，层层审核把关。
9.6 售后服务方案 9.6.1 服务宗旨
本投标人本着“为顾客提供最满意的产品服务”为经营宗旨，为发包人建设优质工程，在确保系统的先进性、可靠性、稳定性的同时，不断改进服务质量，从售后的设备维护管理、技术服务、用户培训等各方面，保证顾客能得到最快的服务和最好的技术支持。
9.6.2 服务理念
顾客是本投标人发展和生存的基础； 顾客的需求是本投标人的第一需求； 下个过程是上个过程的顾客；
时刻以顾客为本投标人关注的焦点，准确的及时的识别顾客的需求和期望；
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包括与产品有关的责任或义务及法律法规方面的需求，并确保这些需求转化本
投标人的明确要求。
9.6.3 售后服务配置
缺陷责任期24个月，缺陷责任期内本投标人将提供免费服务以纠正、修复或更换制造和安装上的缺陷。
本投标人具有多年的经验和良好的商业信誉，以其现代化的管理和高素质的员工向发包人提供强大的技术支持和优质便捷的售后服务。
本投标人将积极响应发包人的紧急呼叫，并由专人提供工程服务。并定期对系统和设备进行巡查和检修，及时发现并消除故障及安全隐患，做到每次检修结果和故障发生情况均有记录，以备将来查询。
9.6.4 售后服务承诺
1、本投标人承诺售后服务响应时间不超过2小时； 2、本投标人承诺在6小时内赶到现场解决问题；
3、在缺陷责任期内，系统发生因设备或施工有关的故障，本投标人免费负责维修或更换；
4、缺陷责任期后，本投标人以优惠的价格提供终身维护； 5、缺陷责任期后，本投标人提供终生免费技术咨询；
6、试运行和缺陷责任期内，本投标人将根据用户意见对软件系统加以修改，满足用户易用性和可操作性的要求。
7、缺陷责任期内，本投标人定期对现场巡检，了解设备运行状况并搜集用户反馈意见，总结整理并加以改进。
9.6.5 售后服务优势
本投标人设有专门的售后服务机构，配备各专业的售后服务专业技术人员、调试测试人员和施工技术工人，为用户提供全天候现场抢修、日常维护、故障诊断和技术支持。
缺陷责任期内本投标人将主动定期到建设单位或用户进行回访和调查，对确由施工造成的无法使用或达不到要求的部分，提供免费的服务纠正、修复或更换制造和安装上的缺陷，保证售后服务的质量。
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对用户有关产品安装配置、产品升级、故障处理、使用技巧等方面的咨询需求，本投标人将落实相关专业技术人员随时通过电话提供远程技术支持。
本投标人在工程所在地设有专门的服务机构，开展当地的工程维护和售后服务的工作。本投标人售后服务具有系统的服务响应机制和故障维修全程跟踪机制，可为用户制定专业化、针对性的维护计划，提供规范、优质的维护服务，使系统处于良好的运行状态，减少故障的发生概率。
本投标人在公路行业具有多年的经验和良好的商业信誉，以现代化的管理和高素质的员工向发包人提供强大的技术支持和优质便捷的售后服务。用户支持服务的需求，可通过电话、传真、电子邮件等方式发给本投标人，在工作时间或任何时候均可与本投标人的售后服务机构取得联系，进行咨询要求服务。本投标人配有专人对用户需求进行分类，视问题的性质和轻重缓急决定派出的服务人员。一般问题，将落实本投标人在工程所在地设立的专门服务机构的维护人员在6小时内到现场提供服务；重要问题，将落实本投标人在工程所在地设立的专门服务机构的维护人员在4小时内到现场提供服务，同时落实本投标人本部的专业技术人员提供远程技术支持；重大或紧急问题，将落实本投标人在工程所在地设立的专门服务机构的维护人员在2小时内到现场提供服务，同时从本投标人本部派出专业技术人员在6小时内到现场提供服务。
对用户有关产品安装配置、产品升级、故障处理、使用技巧等方面的咨询需求，本投标人将落实相关专业技术人员随时通过电话提供远程技术支持。
所有用户提出的问题，本投标人都将以具体的案例形式编号记录在我们的用户支持系统中，并定期提供给用户作为使用档案，帮助用户建立工程维护“知识库”，积累用户处理问题的经验和技术。
本投标人售后服务机构备有常用设备的备品备件，可满足用户日常维护工作对备品备件的需求。
在缺陷责任期内，本投标人对应用软件部分承诺以下内容：
由于行业管理要求调整和变动系统整体功能和局部功能时，将服从整体要求无
偿进行软件升级和修改；
由于行业管理要求增加系统整体功能和增加新的局部功能时，将服从整体要求
无偿提供满足要求的新的软件版本；
由于发包人的内部管理要求调整系统局部功能时，将服从发包人内部管理要求
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无偿进行软件升级和修改。
本投标人将组织有各专业技术人员配套的队伍，对工程开展经常性的巡回检查，时间一般为：缺陷责任期每月巡检1次。本投标人将根据发包人需求提供系统升级更新的服务，当接到发包人系统整体功能或局部功能需求增加或修改时，立即响应发包人的需求变化，并根据发包人的要求，考虑变更任务量的大小，安排适当数量的专业人员，在要求的时间内实现发包人的需求变化。
10、照明系统主要施工工序、方案及其保证措施 10.1 施工内容
本供配电照明系统主要施工内容为隧道照明设施改造共计4964.5米4座隧道，分别位于一花线（峃口隧道）、文青公路（大峃岭、光明、李山隧道），共改造灯具1072盏。
10.2 照明系统灯具安装 10.2.1 施工方法
1 施工前准备
1.办理开工报告等有关施工手续。
2.组织学习安装工艺规范，认真领会设计意图，及时排除疑难。 3.设备的供电电缆及通信电缆敷设到位，并有足够余量盘在手孔井内。 4.设备安装所需用设备，起重设备吊车及车辆等均已到位。 5.相关人员均已到位，对施工人员进行施工技术交底和安全教育。
6.编制灯具安装清单，全面列出需要安装的灯具数量、重量及吊装方法，清单包括说明书、制造厂家的设计图纸及设备安装所需的其他文件。
2 施工程序
1.按照设备装卸程序将所有设备从本投标人的临时仓库或直接运抵工地。 2.设备安装前拆除装在设备上的全部暂时保护物。
3.设备安装之前对照施工图和制造图检查，保证所有设备开口位置正确，设备附件齐全、外观完好。
4.在地面进行设备组装工作。
5.按照图纸或安装说明书进行设备的吊装就位，吊装时不损伤设备。
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6.进行设备找正、找平按规范和安装说明书要求，找正中心、调整垂直度、水平度（垂直偏差控制在千分之三）。
7.设备找平使用垫铁时，垫铁布置在地脚螺栓两侧并尽量靠近地脚螺栓。 8.设备使用垫铁时，垫铁组露出底座10～30mm，垫铁组的高度一般为30～70mm,每组垫铁不超过三块，地脚螺栓两侧的垫铁组伸入设备底座的长度超过地脚螺栓，且保证设备底座受力均匀。
9.设备找平找正，紧固地脚螺栓，用水准仪校核准确无误，并经业主确认。 10.设备用垫铁找平后，用0.5磅的手锤检查垫铁组无松动现象，检查合格后，割齐垫铁，用电焊在垫铁组两则进行层间点焊固定（垫铁与设备底座之间不得焊接）。
11.现场清扫合格并经业主认可后方可撤场。 3 施工质量记录和检查报告
1.施工质量记录与施工同步，能正确、真实反映施工情况，QC工程师和技术员经常检查各种记录，施工班组有专人负责记录。
2.检查报告由QC工程师填写，真实反映检查内容和质量情况。 3.施工质量记录和检查报告备案。
10.2.2 隧道灯施工方案
1. 隧道内灯具和电线保护管都有一定的设计标高，按设计标高把灯具和管子离地标高测好，然后在两标高点拉线定位。
2. 有调光角度要求的灯具均需配用可调安装支架，并根据设计要求的照度调节好支架。
3. 灯具安装不得进入行车限界范围内。
4. 根据配套光源提供的接线图及要求接线，并注意各区段间照明的衔接和三相功率的平衡。
5. 灯具固定加弹簧垫圈拧紧，灯具两端高度、相邻灯具高度一致。
6. 灯具安装用的支座吊钩、预埋件、金属膨胀螺栓须敷设牢固，隧道壁上安装的灯具应有可靠支撑，电器设备的接地(接零)措施和其它安全要求必须符合施工规范规定要求。
7. 电器设备及其支架安装牢固、端正、位置正确，灯具及其控制开关工作应正常。
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8. 成排灯具中心线允许偏差5mm。
9. 隧道照明灯具应按设计要求调整投射角。电气安装完工后，应对每一施工内容做好施工记录和测试记录。测试时应邀请业主和监理到场参与。
10. 需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、 接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。
11. 线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用 500V 绝缘 电阻应大于 1M ，同时作好记录。
12. 安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。 13. 各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。 14. 其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。
15. 隧道内各路照明控制均设在箱式电站低压配电屏上，隧道灯可在出线屏上手动控制，应用可编程序控制器时序控制。
16. 照明灯的安装将采用流水作业，膨胀螺栓的安装先行，支架灯具安装和连接电力缆的敷设随后。从一边纵向进行，到隧道洞口另一端再向相反方向洞顶另一侧安装。这样易于保证灯具之间纵向偏差最小，最大限度地减少登高车及运输车辆的行程，提高施工速度。
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10.2.3 隧道灯安装
（1）划线定位：安装施工图纸的灯具安装高度先确定安装位置、测量高度时要利用已经形成的参考物作为测量基础（如已经完工或初步完工的隧道路面等），先划出一条水平的安装基准线，保证灯具安装高度水平一致，然后安装施工图的灯具距离定位灯具位置。
（2）灯具支架安装：在已经确定的位置上安装灯具支架，安装时注意灯具的型号，灯具支架的孔距和相互距离。
（3）灯具安装：按照图纸要求的型号，安装灯具、灯具安装前要将灯具打开检查，保证光源、触发器、整流器、电容安装完好。
（4）接线：接线时按A、B、C三相循环链接灯具，保证三相电流平衡；如图纸要求保护电缆，则灯具连接线穿保护管。
（5）调试：灯具安装接线完成以后，每个回路单独进行调试，确保单个回路正常。 （6）回路调试正常后，将灯具尾线固定。固定时要求方式统一，线性整齐美观。
10.2.4 配电房施工
（1）配电箱内的交流、直流或不同等级的电源，应有明显的标志。 （2）导线引出箱面时，箱面线孔应光滑无毛刺，应装设绝缘保护套。 （3）照明配电箱应安装牢固，其垂直偏差应小于3mm。
（4）照明配电箱内零线和PE线应在汇流排上连接，不得绞接，并有编号。 （5）导线剥削处不应损伤线芯或使线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不能盘圈压接，应加装压线端子。
（6）明装在墙上的配电箱，箱底距地面高度不小于1.2m，明装立式配电箱，箱顶距地面高度不大于2.1m箱底距地面高度不得小于0.4m，柜后面距墙不小于0.6m。
（7）配电箱接地应可靠，其接地电阻不大于4欧。
10.2.5 系统调试
（1）照明灯具
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线路的电压损失的测定 接地电阻测定
照度测定、亮度测定、均匀度测定 （2）照明联动调试 就地手动按钮调试
中控室远动（手动）按钮调试
10.2.6 防雷与接地系统
（1）接地装置施工按照经业主批准的施工图进行，其隐蔽部分在复盖前应通知现场监理检查、验证。
（2）接地采用镀锌厚度大于0.25mm，外径为φ50mm的厚壁钢管桩，因土质关系棒型电极不可用外，采用25mm×4mm裸铜带组成格栅结构。接地板顶部埋深700mm，离墙宜大于1.5m，接地棒间距大于5m。
（3）接地极引上部分将装设断接卡子，可用于断开测试接地极，断接处有永久性“电气接地”标志。总的接地电阻大于4欧姆。
（4）接地干线跨越伸缩缝时加设补偿器，补偿器可由接地干线本身弯成弧状代替。 10.3 电缆敷设
电缆敷设前要检查所要敷设的电缆型号规格与设计是否相同，外观是否有扭绞，压扁、保护层断裂等缺陷。高压电缆敷设前做耐压及泄漏试验，低压电缆要用500兆欧表测量其绝缘情况，各方面合格后方可敷设。
电缆展放采用专用放缆车进行。垂直敷设的电缆从上向下敷设。电缆在终端和内在全长上留少量余量。
电缆支持点间距：电力电缆在水平方向不大于1.5m，垂直不大于2m，控制电缆在水平方向不大于0.8m，垂直方向不大于1m，电缆最小允许弯曲半径为10倍电缆外径。电缆敷设时，电缆从盘上端引出，并避免在支架及地面上磨擦拖拉。电缆到位切断后采
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用橡胶自粘带封头，电缆敷设应排列整齐，二端及转弯处应固定并装设标志牌。在电缆桥架上拖放电缆时不得受牵拉力。
单芯电缆敷设时呈品字形排放，在需要加强保护的地方穿加强PVC管保护。 电缆终端与接头从开始剥切到制作完毕，必须连续进行一次完成以免受潮。剥切电缆时不得伤及芯线和绝缘，包缠绝缘时应注意清洁，防止污秽和潮气侵入绝缘层。电缆终端头采用热收缩电缆材料。热收缩电缆附件的安装应在温度0℃以上，相对湿度70%以下完成。电缆终端头、电缆接头的外壳与该处的金属护套及铠装层均良好接地，接地线采用软铜扁线，其截面不小于10mm2。
电缆芯线连接时，其连接管和线鼻子的规格与线芯相符，采用压接时，压模的尺寸与导线的规格相符。
电缆进入建筑物，穿越墙壁，过路引至地坪距地坪高度2m以下一段穿管保护，管内径大于电缆外径1.5倍，管口封闭。
电缆管无穿孔，裂缝和显著的凹凸不平，内壁光滑，不能有严重锈蚀。
电缆管在弯制后，无裂缝和显著的凹瘪现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%，电缆管的弯曲半径不小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。
直埋电缆时，电缆表面距离地面的距离不小于0.7m，两条电缆平行走向时最小距离不小于0.1m。直埋电缆的上、下部应铺以不小于100mm厚的不掺有石块或其他硬质杂物的其覆盖宽度超过电缆两侧各50mm的保护层。保护板采用砼盖板或砖块。在回填土前，将经隐蔽工程验收合格，业主、监理认可签字后回填土分层夯实。
10.4 通车路段施工安全保畅措施
z 办理完善相关的施工审批手续；
z 成立安全协调领导小组。分别由本承包人的项目经理部和业主方的代表及高速交警参与其中；
z 单幅封闭主线或匝道在边续24小时以上时，视情况在省级或当地的报纸、电台发布公告；
z 按国家规定，有的放矢的建立健全各级安全管理机构，设立专职安全检查人员，并落实各项安全防护措施及对施工人员进行安全教育，人、机、料准备齐全，确保在计划时间内完成作业；
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z 施工作业人员将严格遵守交通管理法规并具有高度的安全责任感，统一着安全志服，夜间须穿着反光背心，不随意在非封闭区域的行车道上活动或停留，必须穿越车道的，不妨碍过往车辆，在确保安全情况下迅速通过；
z 出口三角地带附近、出口减速车道、入口加速车道边缘、入口加速车道的施工标志牌设备参照国标GB5768-1999执行；
z 施工作业区或在封闭车道、改变车辆流向时设置防撞桶并采用警示锥形筒隔离，锥形筒（高度75CM）间距一般不大于15米；
z 利用车辆进行养护维修施工作业时，在作业车辆上设置鲜明、规范的作业标志。养护维修作业车、交通管理车等相关车辆应保持车况良好，遵守交通法规。需停留的，停放大封闭区域内，进出施工区域避让过往车辆，专人指挥，确保安全；
z 施工所用的各种机具设备，定期进行检查和必要的检验，以保证其处于完好状态，禁止使用不合的机具设备。作业现场的机具设备、器材、材料、废料等物资放置在施工区域内或不妨碍正常交通的路肩上，严禁放置在非封闭区域行车道上；
z 所有施工机具必须配备一机一闸一保，接地良好，严禁使用倒顺开关； z 临时电源配电箱及电缆都应完好，不得有破损、漏电现象； z 现场施工人员必须服从交警管理；
z 我司将为所有参与本项目施工的人员购买保险。
11、施工进度计划的编制 11.1 月计划的编制
由于本工程工期紧、要求高。为了尽量减少施工进度受其他各种外部因素影响，确保工程进度计划的实现，必须制定一种对施工总进度计划行有效调整及维护的方案，即推行机电工程安装施工进度月计划。
施工进度月计划由各专业施工员在每月底编制各专业“下月计划”，计划内容详细到每个工作面、每个系统、每个施工点、并在月末与总进度计划作比较。施工进度月计划的编制过程是发动群众、统一思想、统一目标、统一行动的过程，其最重要的是落实执行，实现进度总目标。施工进度月计划最终于每月最后一个星期拟定，并提交业主、监理审查监督。
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11.2 周计划的编制
每周星期五由各专业工程师提交各子系统不同工作的安排计划表，由项目经理统一审查把关。并提交监理及公司总部进行审核，周计划将严格按照月计划进度表来安排每周的工作，以确保能按时按质完成每月施工进度表中确认的各项任务。
12、施工进度计划的控制 12.1 进度计划的控制方法
施工进度计划的控制是根据计划文件、工程进度、工程控制图表等，利用统计分析手段、调查研究等方法，来获得与进度计划完成情况有关的各种因素，制定相应的措施和对策。
通过对进度计划的层层分解，将进度计划落实到每一天、每一个班组，各级计划发生偏离时及时纠偏。
12.2 进度计划的过程控制
项目经理部内进行计划动员，把计划变成职工的自觉行动。同时推行承包责任制，把计划指挥的执行情况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩，在一线班组，以定额为依据，全面推行定额计件工资制。
充分利用网络技术，精心组织交叉施工。根据施工作业面时间空间上的可能组织立体交叉作业，并合理确立各专业工序的先后次序和协调一致。
根据月计划控制分部分项工程进度，每周召开进度计划协调会，及时解决互相配合、场地使用、工序衔接等问题，确保施工的有序进行。
及时调度和配备各种施工机械设备的使用，以满足工程机械化的需要，提高施工机具的利用率。
充分发挥本投标人各方技术力量雄厚的优势，运用自有的精密机械装备和先进的仪器仪表对设备和系统进行安装过程中的测试，即时发现并解决问题。
各专业及时编制施工方案、做好工艺排列措施、杜绝各种因施工内部不协调而造成的误工、返工、返修现象。
加强现场管理，保持连续均衡、有序不紊的施工，使人、财、物、场地得到合理有效使用，充分利用资源，建立文明施工秩序。
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做好施工现场的巡查，发现问题及时解决，加强过程信息管理和统计分析制度。
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附表一 施工总平面图
料场 现场办公 生活设施 临时设施 供电设施 供水设施 卫生设施 消防设施 设备及仓储 加工车间 施工营地
如中标，本投标人将根据工程特点和现场施工场地情况对现场临时设施进行具体安排。具体的临时设施及平面布置将在施工合同签订时提出详细的计划和方案。
本工程施工总布置规划遵循四个原则：一是统一规划，统一标准，调配使用；二是施工区内整治，营地建设，环境保护相结合；三是生活、生产场地相对独立，减少干扰；四是遵守有关法规，合理利用土地资源、保护生态环境，防止污染。临时设施及平面布置，做好供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的布置。
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附表二 劳动力计划表
单位：人
工种
施工
准备
普工 电工 焊工 技工 管工 合计
10 5 1 1 5 22
施工 10 2 1 1 5 19
施工 10 5 1 1 5 22
安装 30 10 1 1 15 57
调试 5 10 1 1 5 22
5 5 1 1 2 14
2 2 1 1 2 8
基础
按工程施工阶段投入劳动力情况 管线
设备
设备
维护保养 回访阶段
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附表三 临时用地计划表
面积（m²）
用 途
菜地 水田 旱地
一、临时工程 1.便道 2.便桥 3.…… ……
二、生产及生活临时设施 1.临时住房
果园
荒地
需用时间 年 月至 年 月
2018年1月 至2018年6月
2.办公等公用房屋
200
2018年1月 至2018年6月 2018年1月 至2018年6月
2018年1月 至2018年6月
桩 号
用地位置 左侧（m）
右侧（m）
150
3.料场 ……
租用面积合计
300 650
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附表四 外供电力需求计划表
用电位置
左或右（m）
需 用 时 间
用 途
年 月 至 年 月
备 注
计划用电数量（KW·h）
桩号
600KW·h 临时用电
2018年1月 至2018年6月
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附表五 合同用款估算表
投标人的估算
分 期
金额（元）
第一次开工预付款
1~2 3~4 5~6
从开工月算起的时间
（月）
累 计
（%） 0 35% 30% 30% 5%
金额（元）
（%） 0 35% 65% 95% 100% 100．00
…… 缺陷责任期 小计 投标价： 说 明
100．00
无
注：1.投标人可按附表一的工程进度估算并填写本表。
2.用款额按所报单价和总额价估算，不包括价格调整和暂列金额、暂估价，但应考虑开工预付款的扣回、质量保证金的扣留以及签发付款证书后到实际支付的时间间隔。
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