浅谈设计心得

浅谈设计心得

两年前做交互设计，当时没有学一些太先进流行的软件，只是简单的把需求整理，前期做一些小调研，再根据自己交互专业的一些想法，做成交互图。交互时代的交互图纸分为两部分，界面详解以及流程，流程图的逻辑要完整清晰，要考虑到用户在使用这款软件当中出现的各种情况，每个分支界面都要画到尽头，每一条线都能返回首页形成闭环。绘制完成后跟项目经理技术总监开会讨论，修改确定稿子，然后跟开发以及UI开会讲解沟通后，严格按照交互稿投入研发。一般交互稿要审核三次以上，即使是这样，研发过程中任然是有很多问题的，时常跟程序员设计师辩论的面红耳赤，中间要不断跟进研发进度，监督这款软件的实现有没有偏离交互稿，后期交互的一些细微调整都要编辑成详细Word群发，这样一个过程。

看到现在作品集，多数是一些视觉层面的东西，App界面，网页，VI,手绘，甚至三维

建模，很杂乱的感觉（额，爱学习嘛），在找工作的时候给我造成了一些困扰。我真正擅长的是什么，我说想做产品，这些视觉的东西就都没用了吗，或者因为我做了很多视觉的东西，就不适合做产品了吗，我认为不是这样子的，视觉是产品的基础之一。

早之前，没有交互设计师，也没有用户体验设计师等等。现在，人们越来越意识到用户体验对产品生存成长的重要性，这些职位最近几年如雨后新竹一般冒出来，变的流行起来。记得我两年前找工作，岗位要求基本上都是会Ps、Ai等一些作图软件即可，现在对设计师的要求简直提高到了一个质的飞越，作图是基本要求，还要懂产品，会动效，了解运营，有良好的交流沟通能力等等，累觉不爱了。可能ui设计师这个职位要慢慢淡化，转为交互设计师用户体验设计师产品设计师，多数交互设计师基本上是从UI设计师或者程序开发者转化而来的（也有不少人直接做交互的，感觉入门比UI还简单吧）。UI转交互，设计出的东西可能偏视觉多一点（后期可能要学一些编程，接口之类的），程序转交互，设计稿可能开发更便捷一些，最后这些交互设计师就转产品经理啦（应该没有人比交互设计师更了解产品了吧，好好干，这个位置非你莫属了）。

项目研发设计有四个步骤，研究目标领域，理解用户及其需求，定义解决方案框架，丰满设计细节，相关专业的大学课程设计都是这样的过程，我相信大公司的设计流程也是这样的。但是，我是一名身在三线小城市的设计师啊，设计部门只有两个人，产品经理只会弹钢琴唱歌，领导们认为什么交互流程，公司网站，员工名片等等，只要跟图片挂钩这些东西都应该是你来做；前期的研究、需求、调研，后期的设计制作规范等等就有点可望不可及了，这是一个恶性循环，那么多恶劣的数字产品出现的根本原因是没有做好用户研究，没有好的用户体验，优秀的产品是以人的活动为中心设计的（小公司的领导大道理都懂，但是执行下来完全变味儿了）。我现在的工作状态是这样的，一群领导在我身后指点，这个图形用红色，那个线条细一点，这个页面重新排下版，那个页面把之前的两个方案结合一下，此时我的内心是崩溃的，如果你的工作也是这样，那么有好的公司就跳槽，脱不

了身的，要么黑着眼改图，要么改变这种现状。

1、首先丰富自己的专业知识，不仅仅是作图配色排版，紧跟当前的设计流行趋势，还要学会收集资料，必要的时候自己做调研，用数据证明自己这样的设计是对的。

2、对自己的设计严格要求，设计过程中要多动脑子，了解用户希望如何使用产品，以什么样的方式使用产品，以及使用产品的目的是什么，带着这些问题去做设计。你要是仅仅把自己当美工，那就别指望翻身了。

3、跟大领导面对面沟通，做好设计包装，把自己的想法做成PPT，跟领导讲故事，包装过的设计更有说服力。

4、多跟大领导灌输自己的认为好的想法，一步步参与产品前期需求制定，为方便后期设计做铺垫，领导也会渐渐听取你的意见，到最后主动来咨询你的意见。

我建议初入行的童鞋平时有空多读一些有关产品和交互的书籍，多看一些设计类网站，每周抽一两个小时做临摹，每个月找一些App做改版，这样坚持半年（我觉得这样的建议真是烂大街了，不晓得还有没有人听），保证作图设计界面的水平会大大提高，以前一个星期才能搞定的界面，现在估计一天就能搞定，这样就会有更多时间来学习，良性循环，坐上产品经理的日子指日可待啦，嘎嘎。