各级培训机构工作职责

各级培训机构工作职责

序号 培训内容 科室负责人 部门负责人 人力资源部 新员工上岗培实施岗位操作规范的指导培训 1 训 实施本部门情况介绍和工负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司作制度的指导培训 简介和统一组织实施培训工作 日常岗位工作实施指导培训 2 规范培训 生产作业操作实施指导培训 3 规范培训 组织、指导培训 人力资源部协助支持；人力资源部监督检查 组织、指导培训 技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查 推广新工艺、组织本单位的有关人员参加培训 组织专人研究，实施本部门技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部4 新技术、新方法的培训 批准： 审核： 制表：

人员的技术培训工作 监督检查 生产安全常规组织本单位的有关人员参加培训，指定专人负责此工作，并指安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培5 培训及事故案同时在生产过程中强化安全意识 定组织实施有部门特点的训活动，并负责培训资料组织工作，其它部门例分析 安全培训 支持协助，并定期联合检查监督 岗位资格培训 组织人员参加，并实施条件允许范提出本部门培训目标，组织人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教6 围内的实际操作部分 人员参加理论培训，实施操材；并负责与当地劳动部门的联系合作与资格作培训 认证、教师管理、培训场地等工作 职业技能培训提出本单位的培训要求，承担培训提出本部门培训目标，协助人力资源部与有关部门合作制定培训计划。人和技术等级培条件允许范围内的实际操作培训组织实施 7 训考核 部分 力资源部负责师资、教材、培训场地、考核工作的落实，同时负责与政府考核机构的联系沟通工作 员工学历教育负责向本部门反映员工的要求，配根据员工岗位与申报学习人力资源部组织或推荐员工参与社会多渠道8 和文化素质提合实施 高的培训 对应情况提出意见，并报人的教育培训，并控制总体培训费用。如公司内事部 进行，人力资源部负责实施 批准： 审核： 制表：

管理人员培训 提出培训要求，报本部门 提出本部门管理人员培训公司领导提出总体目标，人力资源部在总体目目标，报人力资源部；组织标下负责计划、组织和具体实施。各部门协助9 实施本部门人员的培训 支持并负责公司管理人员培训的监督检查；人力资源部负责管理人员培训的协助支持和监督检查 转岗培训 10 提供条件允许范围内的支持和协协助人力资源部实施 助 人力资源部组织实施，有关部门监督检查 电脑知识计财反映员工的培训要求，报本部门 提出要求并协助实施 11 知识普及培训 人力资源部负责组织实施 技能操作竞赛 协助组织实施 12 组织实施本部门的操作竞人力资源部和各技术管理部门合作组织事实赛，协助组织实施公司主办负责检查、监督和奖励 的操作竞赛

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