监理工作程序

根据 项目建设工程工程的特点，结合我公司通过多年的监理实践经验，我们拟按以下监理工作程序进行：

第一节 监理工作总程序

1、明确监理目标，建立项目监理机构，明确分工及职责，进驻工地现场； 2、熟悉施工图设计文件、施工图纸及有关规程、规范； 3、补充完善监理规划，按分部及专业工程编制监理实施细则； 4、协助业主进行施工总平面规划和现场移交准备；

5、协助业主组织招标，组织承建商进入施工现场，并办理书面移交手续；

6、将监理人员名单、职责、分工及权限，监理程序、报表要求等，书面通知承建商； 7、组织设计交底和图纸会审；

8、审查承建商的施工组织设计、专项施工方案；

9、审查承建商的质保体系、安全保证体系，复查资质文件； 10、审查分包单位资质，并提出意见；

11、组织召开第一次工地会议，建立协调制度；

12、审查承建商提出的开工报告，经业主同意后签发开工令；

13、项目监理机构对工程建设质量、进度、投资进行控制；督促参与本工程建设的各方履行合同，协调业主与总承建商、材料供应商、分包商之间的关系； 14、组织分部分项工程验收和中间验收； 15、组织竣工初验，编写施工验收评估报告；

16、协助业主组织竣工验收，经业主批准后签发工程移交证书；

17、整理合同文件、技术档案资料，向业主提交监理工作总结，移交监理资料； 18、保修期监理和工程回访。

监理工作总流程

（转下页） （接上页） 派出项目总监，组织监理机构，明确分工与职责（施工阶段进驻现场） 签订监理合同、承接监理任务 第二节 施工阶段监理工作程序 跟随工程进展，制定监理实施细则，熟悉工程情况，收集数据资料对工程实施全方位临控 本投标人根据多年的监理实践经验，制定了各项监理工作的工作程序如下： 1、工程开工流程 2、分包商审查确认流程 监控材料、构配件和工序过程及关键部位质组织隐蔽工程和分部分项工程验收 协助设备采购安装和调试验收 跟踪和组织工进行工监控工程会议，程计量设计阶段监理工作程序 程进度 协调各和支付，方关系 处理工程变更施工招标及设计采购监理程序 事宜 处理工程索赔，调解合同争议 检查承包商安全保障措施 审查技术资料，检查工程质量提出评估报告 编制监理规划和项目实施计划 3、设计交底及图纸会审流程

4、施工组织设计（方案）审查确认流程 5、工程例会流程 6、工程质量控制流程

7、建筑材料（构配件）质量控制流程 8、设备采购及进场质量控制流程 9、隐蔽工程、分部分项工程验收流程 10、质量缺陷和事故处理流程 11、工程进度控制流程 12、施工安全控制流程 13、现场文明施工控制流程 14、工程投资控制流程 15、工程变更处理流程

16、工程计量、中间支付处理流程 17工程索赔（签证）处理流程

工程开工流程

承建商向监理报送工程开工报审表 分包商审查确认流程 及相关资料 包括工程施工许可证复印件（盖公章） 承包商提交分包单位资格报审表 附分包单位资料： 监理审查确认已具备开工的条件 设计交底及图纸会审流程 营业执照/资质 等证件复印件 有异议 拟分包工程内容监理审查分包单位资质和相关文件 和范围 向承包商、监理、质检、安无异议 施工组织设计（方案）审查确认流程 有关许可证 业主收到图纸 业主和有异议 检查施已组织承建商承建商检、有关单位发关图纸文件进场道承建商 企业介绍 监理对分包单位进行考察 现场管承建商工现场设计交现场管路及水、提交的 历年主要承包工工程项目开工前施工许准备情底,图纸理人员理人员 电、通讯开工申无异议 程业绩 监理按专业和图号清点图纸 记下欠缺图号、请业主补齐可证已会审,总已到位,已到位, 等已满请报告 不同意 况是否工程例会流程企业主要人员和获主管满足开监理签署审核意见并报业主审核监已批机具、施机具、 施足开工已获业本项专职管理人部门批工要求 准施工工人员工人员要求 主批准 同意 员履历表、资格施工过程中，在预备会已明确的时间、地点 准 组织设进场,主进场,主证、特种作业人员承包商向监理报送施工组关键部门、重要设备和专业性强的项目计 材已落材已落承包商报送总分包合同和分包工程计划 工程质量控制流程 记录业主阅图、记录问监理单位阅图、记承包商阅图、上岗证 织设计（方案）及报审表 实 实 还需要承包商报送专题施工方案报审 题和意见 录问题和意见 问题和意见 各方代表按时参加工程例会 不同意 单 位 工 程 开 工 报 告 按要求填写，并须附上： 建设单位提供： 监理签署审核意见分包计划并报业主审批 施工组织设计 建设工程施工合同 建筑材料（构配件）质量控制流程 专业监理工程师审查并签必要时，监理建议业主邀请专家分同意 分包人的资格证件 与工程有关的文件 总监负责主持工程例会、监理记录 署审查意见 析 工程坐标施样及灰线签审 核 开 工 报 告 向承建工程施工图 不满足承包商承包商报送分包单位进行申请 按合同争议程序进行 （或业主）向监理提出本工程建筑材监理机构整理、汇总后形成证 商发出 工程地质勘察资料监理审查结果报告业主 料申请报告和供应生产单位有关资料 书面审图意见 管理人员名单及分工 监理通图纸会审及变更资料 （接上页） 不同业主、设计、勘察、质检、安检、协商不一致 知或向审批结果 监理单位组织会审 承包商、监理有关方参加 承包商对监理审批同意进场 业主和其重监理检查监理对上满足监理对各总监对讲业主发重新选择供应商或建设备采购及进场质量控制流程 监理和上次例会新上次例会次例会以他参会人方提出的座事项进筑材料 同意 出监工协商一致 承包商业主送达设计院并回复确定以来的质承包商供货商提交拟采购设备的详细清单,必要时提供样品 选议定事项来的质量、员对上次问题、要行总结，作系单，总监签发工程开工指令 业主批准 开工 共同协图纸会审时间 量、进度、择的落实情分包单位进场、总承包管理和协调 进度、造例会以来求和其他并对下一明确其报商 造价、安供况和分析价、安全等的事项检要解决事阶段工作技术组织、质项目组织材料设备、劳无异议 存在责任 内容的完施工顺序项目和施施工进度上口头通知 企业生产问 题 建筑材料查，并提提供市建全等事项监理会同动力、主要施承包单位事项通报项组织逐进口材料内容进行量、进度、安全管理机构整性 应未完事项安排的合工工艺、计划和平一无异议 有异议 发备忘备录 设局年审陈述，并许可证和产品合格业主、承只出具商整改 施工全过程监督 监理审查清单内容的详细程度与完整性 监理业主确认样品并存留样板待验 商原因 并提出问出问题、项讨论 安排 文明施工等保人员名单工机械及计监理跟踪检查分包单位施工能力 理性施工方法面布置的级有异议质量监督机构监督安全监督监理发出通知停止使由送检见证人亲自取总监主持召开设计交底、图发监理通知 颁发的提出有关建筑材料证书和试包商对供检合格证 或 题、意见和意见和要证体系和措施及资格的量、测量器具的可行性承包商对合同工期起算日意见合理性 法机构监督 用并见证退场并记录 回《检验报告》 有异议 纸会审会议 《建筑材配合解决准用证 的科学性、验报告，有货商进行建要求 针对求 符合性的的配备计划的附上： 和可靠性 定料及其生的问题，必要时提考察、检筑分项工程质量验收申请 性、可靠性 可靠性 合理性 各项材料出厂合格证 检无异议 监理向承建商发出监理通知隐蔽工程、分部分项工程验收流程

承包商完成隐蔽工程、分部分项工程 质量缺陷和事故处理流程 工程进度控制流程 施工过程中监理 承包商内交接检查验收和自评质量合格 承建商向监理提交隐蔽工程验收记录单 监理监督承包人提交综合进度计划及网络计划 或分部分项工程报验单元报送相关资料 并复验 发现产生工程质量缺陷 监理向业主报告 发生工程质量事故 承 建商整改 完协助建设、施工单位商签施工合同 善向监理单位报告 承包商报送施工组织设计监理参与事故调查和原因分析 工程变更处理流程 （或施工方案）及报审表承包商编制月、旬计划 监理监督进度计划实施并收集资料 并承建验评资格检查 现场实测检查 回 现场文施工现现场围现场工临时建筑现场污粉尘、噪市卫生、消复 商组织进行施工图纸会审 工程预付款申请 要求承建商提交《工程质量缺陷报组织审查承建商提交的《质量事故明施工场总平监理审查施工组织设计中栏和大程标志物、道路、水处理音控制质防和治纠（或施工方案）施工安全技术措施不同意 承包人提出承 包 商 计 划 实 施 监理主持工程协调会议与建设单位充分磋商并征提出工程变更要求 工程计量、中间支付处理流程 告》、《质量缺陷修补方案和措施》 、《质量事故处理方案》 措施 量管理机面布置门设计“五牌一调查报告》硬地化等和排放安管理正延期索赔 得建设单位的书面认可 构 图 图”设计 单体设计 设计 事每等制度 措组织进行施工组织设计审查 工程预付款审查 质量保证有关工程施工中形按合同约定的阶段进度计划或自评资料隐蔽工程、是否符合是否满足故月专业检测施 当变更内容涉及增加批准调整计划已完成工程内容 图纸和设资料是否材料构配成的检测审查各有关单位提出的工程变更要求是否齐全，分部分项验收规范调进机构检测 正常 审查主要内容 投资或者延长工期时 （接上页） 安全安全组安全有设计改动特种作 施工机械齐全、真实和欢测数评定结果安全生工程是否计规范要和验评标安全生产查行分析 是 安全件检验和检查进度计划执行情况 承包商按合同约定时间向监理提交经计量资质 保证织机构预防措施不合乎规定 管理并与工程评定是否据是否满是否符合产操作全部完成 业人员求 设备技术组报当变更内容涉及设计修改监理发出整 原设计单位确认 准 监理审查报告和处理方案 的工程款支付申报表和工程款支付清单同意 质量监督机构监督否合格 偏离计总监签署审批表体系及人员制度 规程 管理 性能及安和纠正措进展同步 改通知 足相关规要求处告当变更内容仅涉及工期延期实施项目施工 主要设备、材料招标、采购 不是 不同承建商和监理报交计量申请和完成工程量清单及相关资料 不低于合同中规定的配置全条件 范要求理施直 问题时，将进入工程延期监判断是否影监理分析、比较实际完成和进度工程索赔（签证）处理流程 合乎规定 与设计单位充分洽商 下达工程变更令 每期支付的最小限额理工作程序 结至响工期 计划判断是否承包人责任 若低于最小限额可并审 核 结 果 承建商提出新方案 退还 按深圳市《现场文明施工检查评定标准》进行监督检查案 工 索赔依据和计监理审核支付及清单 附：入下期一同支付 工程竣工验收流程 提出书面《索赔申报表》 程算方法等资料 同意 提出设计修改通知单是 同质监机构发不合乎规签收工程变更令 竣 工程量变更申请 申报已完成工程量提出差价申请 不提出索赔申请合同文件工程变更监理签认竣工验收后三日内 同或 设 计 修 改 图 工程量清单意 承包商提交竣工验收申请总监签署审批表 承建商实施处理方案 附：出责令整改工 监理督促承包人采取纠下措施或发布赶工指令 的验收合不符 否 中的完成工中规定的项目及相整改完善 隐蔽工程、分部分项工程验收结果索赔理由是否成立？索赔依据是否有效、完整？ *竣工资料 通知书 索赔计算是否正确？监理发出不合格工程意 合乎规定 不同质量监督机构监程项目 费用项目 关资料 格资料 粉尘控制、垃第三节 保修监理工作程序 承工地围栏“五牌成品、半编制工程变更费用预算场地、道临时设施食堂卫现场、（竣工用） 宿修正删除不合按合同约定会计 督调处理全过程通知或监理整改通知 审核索赔申请 工程量变更审查已完工程量审查 审查差价申请 圾控制、污染不 合格 建和大门的一图”设成品及原路硬地化构造、消生设施舍卫生、*分项分部 理部分室中期应扣款项 监理检查验收 监理组织业主、设计、质监站和审查设计修改通知单按国家《建筑施工安全检查标准》进行监督检查承包人调整计划或采取赶工措控制、噪音控与建设单位磋同商材质和做置醒目材料分类分包商进行工程竣工初验及污水排防、用电、和许可安全和组织相关专业监理工程师验收证明 工程保修监理工作流程 与建设单位充分协商 或 设 计 修 改 图 制、和施工许商，并征得建同意 意 纠法 并齐全 堆放整齐 放措施 通风设施 证及健进行调查、研究决定是否受 否 并争取达成一致意见 保卫管审核工程变更费用预算 可证申请 设单位的书面正 康证明 理制度同意、计划实验收参与人员签认“隐蔽工程验收记验收参与人员对分部工程质量做出最理施工单位《索赔申报表》 不同监理审核调整计划或赶工措施 认可 措及措施 录单”或分项工程质量验收评定表 终评定并签认“中间验收证明书” 签认付款证书 保修期回访发现质量缺陷 发现缺陷后通知监理工程师 监理提交《工程质量事故处理报告》 监理进行申请资料审查 重新协商谈判 监理巡视、平行检验或旁站监理 工程例会提出安全预防措施 施承 与建设单位协商监理发出工程复工指令 包括： 第四节 审定工程变更费用预算 组织现场安全检查分部分项专项工作程序审定设计修改通知单监理计算和确定承包商应得款项 包承包商、业未 或 设 计 修 改 图 接受施工单位的《索赔申报表》并与施工单位协商 现场质量检测验收 竣工资料审查验收 直到竣工 商主、监理主理能 根据中信西乡A104-0111项目建设工程的特点，结合我公司通过多年的监理实践经验，我们拟按以下审批付款证书 不满足评定标纠的竣工资料 达 监理发出整改通知 检查结果 总监理填报支付申请表、清单的审实施工程变更施工 正分部分项专项监理工作程序进行： 向建设单位提出同意索赔建议书质量缺陷责任的认定合同工程量清分部、分施工图纸工程变更指成 进入后续工序施工 核数量和报送的工程付款报告 进入正常施工状态 措 签收工程变更令 文件 项工程质满足评定标准令及修订的一 1、施工测量控制监理工作流程 单及说明 及技术规 不同意未通过初验 实现项目投资控制总目标 施 致 安全管脚手架“三宝”、施工初验结果物料提塔吊和施工机具特殊机械和特 发出监理指令意见不一致 量评定表 范 工程量清单 重新编制提出 进入正常施工状态 2、土石方工程质量监理工作控制流程 用电意提出质量缺陷处理方案 起重吊理和文和基坑“四口审定索赔建议收并签署审定意见 升机与殊工种操作人通过初验见 监理工程变更施工明施工 支护模 五监边外用电 装 员资格上岗证业主审批工程付款报告板工程 防护” 梯 及年检合格证 初评工程质量等级调 解 不同批准索赔建议书并请相关各方签认 审批质量缺陷处理方案 调解不成 监理在约定时不符业主按合同规定时间内向承建商付款 监理在约定的时间内同意 间内发出通知调解成功 监理审查结果 严重安全隐患或异常未进行计量，视为监签认竣工初验报告 返工处仲 裁 索 赔 生 效 后予以计量 不满足检查标实施质量缺陷处理方案 理确认。 质量缺陷处理监督 发出整改通知 检查结果 符合 发出工程的暂停指令 承建商在约定时间内发生伤亡事故施工安全控制流程 按安全不同意 三个工作日内调 整 事故处监理审核综合进度计划 报业主批准 理报告 监理发出整改通知 监理发出工程暂停工指令监理组织进行检查验收 监督机构监督熟悉施工安全法规、规则及标准 同 意 和处理现场文明施工控制流程 程序进承 包 商 开 工 申 请 行 必要时 采取紧急措施防止缺陷事态扩大责成承建商组织和采取保护措施 监理核实签认 报业主批准 承建商报送《施工组织设计》及报审表 监理 构成质量事业主 设计供货商 有关单位 对施工图中影响建筑工程安全因素提出改进建议 对施工场地环境安全隐患提出纠正措施 监理批准并下达开工令 工程投资控制流程 监理对缺陷性质分析判断 报告市主管部门、质量监督机构 监理审查施工组织设计中现场文明施工设计或专项方案 按安全事故程序进行 3、模板工程质量控制监理工作流程 4、钢筋工程质量监理工作控制流程 5、现浇混凝土工程质量控制监理工作流程 6、钢筋混凝土工程质量控制监理工作流程 7、钢结构工程质量控制监理工作流程 8、砌体工程质量控制监理工作流程 9、地面与楼面工程质量控制监理工作流程 10、门窗工程质量控制监理工作流程 11、装饰装修工程质量控制监理工作流程 12、防水工程质量控制监理工作流程 13、建筑给排水工程质量控制监理工作流程 14、通风、空调工质量控制监理工作流程程 15、智能工程质量控制监理工作流程

16、建筑电气安装工程质量控制监理工作流程

施工测量控制监理工作流程

接上页： 接上页： 承建商 报告测量仪器及钢尺的检定情况 审核场地控制网测设方案 承建商 监理工程师 不同意 检查仪器及钢尺的检定证书 路槽、沟槽成活，上部结构测量放线 承建商重新修改测设方案 审核结果 监理工程师 土石方工程质量控制监理工作流程 通知承建商将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定 监理工程师 不合格或未送检定 测设场地控制网 检查结果 基层处理、材料准备 钢筋工程质量控制监理工作流程 承建商 路槽、沟槽成活，对上部结构进行验线 不合格 返工 当起始依据是邻近原熟悉钢筋结构图 承包商 复查结果 有建筑或构筑物时，监理工程师 承建商 承包商、监 理 各有关方面代表要到校测起始依据 合格 当起始依据是规划红线桩和水·口头通知 监测场地控制网现浇砼工程质量控制监理工作流程 现场指定与确认。 存在问题 准点，要效验红线桩和水准点 ·发备忘录 测设轴线、标高、截面放样承建商 土方工程施工 整改 监理工程师 ·发监理通知 熟悉图低、审查砼施工方案 不合格 承包商 钢筋退场 钢筋进场检验 承建商重新测量放线钢筋翻样 验线结果 监理审核 ·承建商根据钢筋混凝土工程质量监理工作流程填报挖方填方质量验收签证 监理工程师 设计和规范要 不合格 承包商 承包商、监理 承建商重新测设场地控制网承包商 不合监测起始依据 求自检合格，监测结果 验收轴线、标高 承建商 合格 格 轴线、标高、截面放样 并报有关资料 合格 监理工程师 合格 监理工程师 测量放线并填报测量质量验收单 钢筋进场挂牌堆放 监理 钢结构工程质量控制监理流程 原材料准备、检查施工机械准备、检查 现场检查 取样试验 道路及各种地下管线定位放线 承包商 承建商、监理工程师 承建商、监理工程师承建商 监理工程师 专业监理工程师 确认有差错与设计单位联系，解决熟悉图纸、审查制作安装方案 承建商 整改 后，办理文字手续 监测结果钢筋工程自检合格 不合格 砌体工程质量监理工作流程 监理审核 监理工程师 检验结果 报监理工程师 承包商 检查焊工上岗证 合格 承包人砼配合比试配、审定 在现场进行检查或监测 校验道路及各种地下管线定位放线 不合格 合格 返工 构件验收 监 理 检查结果原材料合格证承建商、监理工程师 监理工程师 监理工程师 场地平整测量，计算挖填方量承建商 模板支安、校正及自检 焊接检测试验1．路槽、沟槽完工，进入上部各承包商、监理工程师 合格、签字 报告合格证·口头通知 承建商 结构层施工的测量内容 钢筋工程隐蔽验收 承包商试 焊 存在问题 构件尺寸合格 ·发备忘录 不合格 不合格 道路结构层每层定位放线及竖2．场地平整施工整改 不合格 返 工 ·发监理通知 承建商重新定位放线 构件退场另进 承包商、监理 向高层、厚度控制； 校验结果监理工程师 隐蔽验收不合格检验结果 检查或监测结果 承建商 3．各种管线走向定位放线，基础承包商 ·承建商根据模板、支撑系统验收 填报挖方填方质量验收签证 断面尺寸及管线安装高层控制。检测及审核挖填方量 设计和规范要合格 钢筋下料、加工 模板工程质量控制监理工作流程 同意 复查定位放线及标高 地面与楼面工程质 熟悉施工图纸 监理工程师 填写地面、楼面施工申请 技术交底 承包人 审核施工申请 填写开工申请单 现场监理工程师 承包人 砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验不同意 量监理工作流程 须同时报： ·施工方案 ·分包人的资质证明 监理工作流程 ·管理人员名单 ·材料现场情况 按要求填写各栏目，并附上： 装制作工艺要求； 安装工艺、质量要求； 基层清理、浇水、找平木材含水率测定报告； 塑钢门窗、铝合金门窗合格证； 承包人 外窗三性试验。 必须附： ·各项材料合格证饰工程质 ·各项材料试验报告 ·自检合格 承包人 门窗工程质量控制 砌块及砖进场验收 承包人、监理工程师 同意，并作批示 承包人、监理工程师 审核开工申请单 填写基层隐蔽验收通知单 监理工程师 承包人 弹平面位置线、立皮数杆 量控制监理工审核结果 不同意 承包人 作流程 现场检查 填写开工申请单 同意，并作批示 按要求填写各栏目，并附上： 砌块及砖墙撂底、砌筑 防水工程质量现场监理工程师施工操作工艺； 砂浆质量跟踪控制 承包人 开工 质量要求； 不合格承包人 各项材料试验报告； 监理工程师 控制监理工作返工 合格 产品出厂合格证； 审核开工申请单 填报质量验收通知单 承包人根据合同条款、规范及设流程 隐蔽验收单签证 墙体拉结钢筋放置、检查 计要求，自检合格，并报有关资监理工程师 承包人 料 填写防水工程施工申请书 填写内容 监理工程师 承包人、监理工程师 施工技术方案及操作说明； 不同意 承包人 建筑给排水工程质量控制监理工作流程 基层验收签证单； 现场检查，并抽样检测 审核结果 材料试验报告及质量证明文件； 预制构件、预埋件安装、检查 督促承包商履行工程填写面层质量验收通知 监理工程师 施工资质证明； 保修义务 同意，并作批示审核施工申请 按要求填写各栏目并填写开工申请熟悉图纸、将工艺图与土承包人、监理工程师 承包人 ·各项材料合格证 续: 须附上： 开工 监理工程师 建图对照、核查有无矛盾 ·各项材料试验报告不合格，返工 部件及设备准备安装 ·施工组织设计，施或参加图纸会审 检查结果·自检合格 续： 工方案； 督促承包商履行工程墙体自检单机无负荷试车 现场检查 ·工人、技术员数量； 填报质量验收通知单 承包人根据合同条款、规范及设设备开箱检查内安装现场验收内保修义务 通风、空调质量控制监理工作流程图 承包人 监理工程师审核结果 合格 ·机械品种数量； （每一分项工程） 容： 计要求，自检合格，并报有关资容： 承包人 现场监理工程师设备开箱验收 承包人安装现场验收（土·承包人、分包人资料 ·设备型号，规格，设备基础、管道孔 填写分项工程质量验收单 建与安装中间交接质证件 承包人 数量是否与设计相洞，预埋件等的坐同意，并作批示不合格 验收） 熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，按要求填写各栏目返工填写开工申请 检查试车测试结果是否符； 标位置、标高、大监理工程师 续： 合格 墙体验收 审核内容包括： 审核开工申请现场检查或复测 核查有无矛盾或参加图纸会审 并须附上：符合设计施工规范和设·设备外观是否完小等 施工（按设计的层次分别进行） ·承包人、分包人·施工组织设计、合格 业主、承包人、监承包人、监理工程 好无损； 现场检查，并抽样检测续： 备技术文件规定监理工程师 承包人 必须附： 填报中间验收签证 监理工程师 各有关专业监理工程师的资质证件 监理工程师 施工方案； 承包人 理工程师 师 ·零配件是否齐全·材料合格证 安装内容： 部件及设备安装 监理工程师 ·工人、技术人员 ·有关工程操作人等 承包人 ·试验报告 ·制作的风管、调节员的上岗证书 承包人 数量； 审核内容包括： 审核开工申请 ·现场实测数据 ·室内空气温度及阀门、静压箱等 重新返工·施工组织设计施承包人按规范自检合格后填写机械品种、数量； ·承包人、分包人的智能工程质量控制监理工作流程 填报质量验收单（每层次） 不同意 监理工程师 ·隐蔽验收资料 审核测验结果湿度的测定与调整； ·消声器，空气处理不合格 整改 审核结果 工方案等 不合格承包人修改完善 ·承包人、分包人不合格资质证件； 由业主负责，对系统进行负荷试验测定与业主解决 通知整改 验收结果 验收结果 ·室内气流组织的审查中间验收资料 检查结果 室空调机、通风机、承包人 部件与设备安装质量验收 资质证件 ·有关工种操作人 参加图纸会审，核查智能填写开工申请报告 按开工要求填调整 返工 测定； 冷冻机组、水泵冷却不同意员的上岗证书； 工程图纸及与土建，水暖写各栏目并附 监理工程师 承包人修改完善 ·室内噪声的测定； 监理工程师塔等 审核结果 续： ·施工组织设计、合格 施签认单机试运行记录 图纸有无矛盾 上： 业主、设计单位、承包人、监理工程师 ·室内洁净度和正制作零部件、预埋件及隐蔽工程 现场检查 工方案等 不合格 ·施工组织设 压的测定； 整改 填写分项（部）工程 合格 不合格 合格 监理工程师 计方案 监理工程师·通风除湿车间内制作零部件、预埋件及隐蔽工程 质量验收单 部件及设备安装 验收结果 承包人 返工 现场制作零部监理工程师 承包人 ·电气上岗人空气中含尘浓度与不合格 设备安装质量中间验收签证 承包人 件内容： 返工、整改员及证件； 监理工程师 承包人 测试结果 设备内部缺陷排放浓度的测定；监理工程师试压（验）内容： ·各种风管、不合格 由供货方找生·施工、检测仪·自动调节系统的审核内容： 监理工程师 ·空调供回水管检查器材规格号由业主负责，对系统进行负荷试验测静压箱； 按设计要求验收施工材料或器材检查结果 签认安装质量验收单审签中间验收签证 表、设备、工具、承包人返工 合格 产厂解决 参数整定和联动试·承包人、分包人的电路的试压 按设计要求验收施工材料或器审核开工申请报告是否与设计相定与调整 ·调节阀门、必要时作材性试验 数量品种； 检查部件及设备气安装资质证件； 调 部件及设备安装质量验收监理工程师 ·制冷管道气密材，必要时作材性试验符、质保文件是风帽及罩类； ·资质证件 安装质量是否符签认测定数据与调整报告 合格 ·电气安装人员的上岗监理工程师 性试验真空度试否齐全，外观有·消声器、除监理工程师或监理试验工程师 业主、设计单位、承包人监理工程师监理工程师或试验监理工程师 监理工程师证件；合设计和施工规 验 电气调整试验 无质量问题 建筑电气安装工程质量控制监理工作流程

续： 参加图纸会审，核查电气图纸及与土建、水暖图纸有无矛盾 填写开工申请报告 按开工要求填写各栏目并附上： ·电气施工组织设计方案； ·电气上岗人员及安装现场验收内容： 证件； ·土建施工是否竣工、·施工、检测仪表、地坪门窗、墙面等是否设备、工具、数量符合安装要求； 品种； ·电气箱、柜基础是否·资质证件；符合要求； ·配电柜、箱、灯具等型号、规格； 送配电调试、灯·合格证、生产许可证、具试亮与设备审核内容： 产品说出厂试验报告、联调、消防报警·承包人、分包人明等； 联调、的电气资质证件； 共有天线·零部件、电气元器件、调试 ·电气安装人员的备件是否完备； 上岗证件； ·外观质量 ·施工组织设计方案 设备开箱检查内容： 续： 监理工程师 承包人 审核开工申请报告 监理工程师 电气联调试验 安装现场验收设备开箱验收 ·预埋件、预留孔是否（土建与安装 业主、承包人、监理工程师、设计院符合要求 中间交接验收） 业主、承包人监不合格 审核结果 承包人修改完善 理工程师 电气承包人监试验结果 同意 不合格理工程师 整改 供货方解决 电气器材检查验收内容： 电缆、电线、母线、高低压瓷瓶、套管、接地极、避雷针（带）型号、规格、外观质量； 电气性能： 产品质保、试验技术报告、合格证 不合格 合格 制作零部件、预埋件及隐蔽工程验收结果 验收结果 承包人 填写分项、分部工程质检表 合格 承包人 合格 不合格 通知整改 按设计要求进行产品验收检查电气器材，必要时作电气性能测试 审核质检资料，评定分部工程质量等级 配电箱、柜等设备安装 监理工程师或监理试验工程师 监理工程师承包人 不合格 审核所有竣工资料、竣工图配电箱柜等设备安装质量验收 审核结果 返修、退换 监理工程师 监理工程师 合格 现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽竣工验收，竣工交付使用 工程 不合格 验收结果 返工业主、承包人、监理工程师、设计院及有关单位 监理工程师 合格 设备安装质量中间验收签证 不合格 验收结果 监理工程师 高压电缆、高压瓷瓶、套管、母线等耐压试验 变压器调整、冲击试验、油开关调整试验、空气开关鉴定试验、共用天线测试、消防报警控制器调试、探头试验 返工 电气调整试验、耐压试验 隐蔽验收单签证、零部件制作认可 承包人 监理工程师 按规定进行复测（或现场监测）抽部件、设备准备安装 测或审查试验报告监理工程师 设备内部缺陷由供货方找生产厂解决 审核结果 不合格 返修或退货