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价值树分解(每人一份)(4)

2022-10-07 来源:易榕旅网
BSC—之学习成长维度价值树分解图关键因素改善工作环境提升员工的满意度加强宿舍管理价值分解改善七楼工作环境改善员工就餐减少宿舍人员补贴水电费健全宿舍管理制度建设员工食堂关键指标七楼工作环境改善时效性数量123456789101112131415161718192021222324数量员工食堂建设成效性减少宿舍人员计划补贴水电费计划宿舍管理制度加强设备设施管理完善员工俱乐部了解员的思想动态和需求提升公司可持性发展开展员工满意度调查增加办公设施加强设备设施的保养与维护办公设施采购计划设备设施保养与维护及时性完善员工俱乐部计划员工满意度调查报告员工沟通渠道计划办公用品采购的及时率故障处理的及时性故障处理的及时性员工服务意识培训次数OJT培训制度新员工岗前培训制度外部培训机构数量外部培训计划完成率开展优秀班组竞赛计划完成率合理化建议奖励机制建立员工沟通渠道提供完善的内部服务保障做好办公用品的采购工作做好网管工作做好办公设施日常维护加强员工服务意识培训全面提升员工的服务意识提升员工技能实施OJT培训对新员工进行岗前培训与外部培训机构建立合作关系开展优秀班组竞赛鼓励员工提出合理化建议适应性的企业文化平台搭建加强企业文化建设制定企业文化制度开民企业文化活动企业文化效果评估企业文化制度成效性企业文化活动次数企业文化效果评估报告企业文化宣传栏更新次数加强企业文化的宣传关键因素企业文化宣传栏更新价值分解关键指标对行业的研究与把握新产品研发数量加强行业的调研把握市场需求新产品开发的立项评审行业发展趋势、风险调研开展市场调查行业调研报告市场调查报告新产品开发的立项评审制度新产品研发数量及时发放工资薪酬核算准确性提高员工的福利建立员工招聘渠道及时招聘所需人员提升员工招聘技巧内部讲师队伍建设针对性的培训发入工资延迟天数薪酬核算准确性员工福利改善计划2526272829313234353637383940提升公司可持性发展加强薪酬管理合理的薪酬体系加强人力资源体系建设加强员工招聘管理有效的招聘体系员工招聘渠道招聘计划完成率招聘技巧培训内部培训师培养计划培训计划完成率建立员工晋升制度加强员工培训管理完善的培训体系建立员工晋升通道储备企业需求的各类人才储备内部人才储备外部人才建立企业人才储备库人员的储备计划完成率

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