新版三个和尚挑水喝的经典哲理故事

新版三个和尚挑⽔喝的经典哲理故事

　　故事是以⼈物为中⼼，以事件为纽带，以情感为依托进⾏展开的语⾔艺术，下⾯是⼩编收集整理的新版三个和尚挑⽔喝的经典哲理故事，希望⼤家喜欢。

　　新版三个和尚挑⽔喝的经典哲理故事 篇1

　　俗话说：“⼀个和尚挑⽔吃，两个和尚抬⽔吃，三个和尚没⽔吃。”但到了现在，变成“三个和尚⽔多得吃不完”。怎么说呢？

　　⽅法⼀：由于路很长，⼀⼈⼀天挑⼀缸就累了，所以没⼈愿意挑⽔。于是，三个和尚商量来个接⼒赛，每⼈挑⼀段，第⼀个从河边挑到半路停下，第⼆个继续挑，再转给第三个，挑到缸⾥灌进去，空桶回来再接着挑。这样，⼤家都不累，⽔也很快满了。这种协作的办法叫“机制创新”。

　　⽅法⼆：⽼和尚把三个徒弟叫来，说⽴下了新庙规，要引进竞争机制。三个⼈都去挑⽔，谁挑得多，晚上吃饭加⼀道菜；谁挑得少，吃⽩饭，没菜。三个和尚拼命去挑，⽔缸就满了。这 叫“管理创新”。

　　⽅法三：三个和尚商量，把⼭上的⽵⼦砍下来打通连在⼀起，再买个辘轳。⼀个和尚负责把⽔摇上来，第⼆个倒⽔，第三个和尚休息。三个⼈轮流换班，⽔缸也很快灌满了。这就是“技 术创新”。　　由“没⽔吃”到“⽔多得吃不完”，关键在于发扬团结协作、良性竞争、开拓创新的`精神。故事新解，给⼈新的启发！

　　西点军校的22条军规⾥有⼀条就是讲的团队协作精神：⼀群优秀的⼈，这样组成的团队是拥有最强⽣命⼒和竞争⼒的团队。⽽在它背后⽀撑他们每个成员的巨⼤⼒量，便是可贵的团队精神，⼀种深⼊灵魂，指引⼼灵，激⼈奋进的精神。如果⾮得说有什么⼒量是⽆坚不摧的，那么就是有具备这种精神的最强的团队了，⽽个体也只有在这样的团队中，才可能发展的更好。

　　新版三个和尚挑⽔喝的经典哲理故事 篇2

　　有⼀句⽼话叫“⼀个和尚挑⽔吃，两个和尚抬⽔吃，三个和尚没⽔吃”。九龙不治⽔，三个和尚没⽔吃，说明⼈多反⽽不如⼈少。

　　但是，如今社会发展的趋势是，⼀个和尚没⽔吃，三个和尚⽔多得吃不完。为什么这样说呢？⼜如何达到三个和尚⽔多得吃不完呢？请看“三个和尚挑⽔”的新解。　　有三个庙，这三个庙离河边都⽐较远。怎么解决吃⽔问题呢？

　　第⼀个庙⾥有三个和尚，⽔井离庙很远。第⼀个和尚挑了⼀天⽔就累得不⼲了。于是，三个和尚商量，采⽤接⼒赛的⽅法，每⼈挑⼀段。第⼀个和尚从河边挑到半路，停下来休息；第⼆个和尚继续挑，⼜传给第三个和尚；第三个和尚把⽔倒⼊缸⾥，空桶给第⼆个和尚……这样的接⼒赛，从早到晚不停，⼤家都不累，⽔缸很快就满了。

　　⽤到市场经济社会中，这种协作的⽅法叫做“机制创新”。

　　第⼆个庙⾥是⽼和尚带着三个徒弟。⼀天，⽼和尚把三个徒弟叫来，说我们⽴下了新的庙规，引进竞争机制。三个和尚都去挑⽔，谁⽔挑得多，晚上吃饭加⼀道菜；谁⽔挑得少，吃⽩饭，没菜。三个和

尚拼命去挑⽔，⼀会⼉⽔缸就满了。这个办法叫“管理创新”。

　　第三个庙⾥有三个⼩和尚。三个⼩和尚觉得，天天挑⽔太累，得想办法。⼭上有⽵⼦，他们把⽵⼦砍下来打通，再连在⼀起，然后买⼀个辘轳。第⼀个和尚把⼀桶⽔摇上来，第⼆个和尚专管倒⽔，第三个和尚先休息。三个⼈轮流换班，⼀会⼉⽔缸就灌满了。这叫“技术创新”。

　　三个和尚要喝⽔，要协作，要引进新的机制，要采取办法，搞机制创新、管理创新、技术创新。办法在变，观念也在变。⼀定要发挥协作精神，企业内部要协作，企业之间也要协作。事实上，我们待⼈处世要留有余地，要站得⾼、看得远。在很多情况下，你说是“让利”，实际不是，⽽是共同取得更⼤的利益，是双赢。这样，才能让个⼈得到仅凭⾃⼰的⼒量得不到的利益。