岗位设置管理流程
流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 岗位设置管理 流程 各职能部门 工作 分析 否 职责划分与岗位设置 编 码 执行核心部门 综合部 根据公司发展 战略进行职能 分解和机构设置 根据人力 资源规划 确定编制 否 审核 是 综合部 总经办 受控状态 控制部门 总经办 总经理 意见 是 制作职务说明书 否 意见 是 薪酬设计 否 薪酬预算 审核 审批 否 是 实施 是 批准人员 批准日期
·人员编制管理流程
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流程 名称 行为实施环节 管理 行为 人员编制管理 流程 各用人部门 对本部门编 制提出意见 编 码 执行核心部门 综合部 进行各部 门工作量 分析 提出编制草 案 制定具体的 人员编制， 并编制职位 说明 综合部 受控状态 控制部门 总经办 总经理 否 是 审核 签批 总经理办公会议 审议 否 是 否 是 执行编制 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 ·
批准人员 批准日期 西安市邦尼翻译有限公司
增加编制申请流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 增加编制申请 流程 各用人部门 提出增加编 制的申请 提出增编岗位 人员素质要求 编 码 执行核心部门 综合部 审核 否 内部招聘流程 各用人部门 受控状态 控制部门 总经办 总经理 否 审批 是 总经理办公会议 否 审议 是 是 内聘 决策 外聘 外部招聘流程 批准人员 批准日期
·用人申请流程
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流程 名称 行为实施环节 管理 行为 用人申请 流程 用人部门 维持现状 因调动、流 失等原因出 现职位空缺 报告部门 负责人 编 码 执行核心部门 部门负责人 不 影 响 工 作 判断 影 响 工 作 填写用人申请 表 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 用人部门 受控状态 控制部门 分管经理 综合部 否 核实 是 实施 招聘流程 分管部门 审核 是 否 相关说明 编制人员 编制日期
·公司内部招聘流程
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流程 名称 行为实施环节 管理 行为 公司内部招聘 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 员工原就任 部门 与员工沟 通，必要时 请人力资源 部协调 关 键 人 员 不 能 调 离 判定 非 关 键 人 员 用人部门 综合部 公司员工 报名，填写应聘登记表 批准人员 批准日期 公司外部招聘 程序 用工申请 流程 决定 外聘 判断 决定内 聘 对内发布招聘 启事 用人部门面试，人 力资源部提供相关 支持 面试 人员筛选 通知职员， 并办理调动 手续 审核人员 审核日期 相关说明 编制人员 编制日期
·公司外部招聘流程
流程 公司外部招聘 编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 管理 行为 流程 执行核心部门 行政人力资源部 控制部门 总经办 分管经理 总经办 否 审核 是 用人部门 行政人力资源部 应聘人员 报名，填写应聘登记表 报到 批准人员 批准日期 公司内部招聘程 序 用工申请 流程 决定 内聘 判断 决定外 聘 对外发布招聘 启事 用人部门面试，人 力资源部提供相关 支持 面试 人员筛选 通知报到 入职流程 审核人员 审核日期 相关说明 编制人员 编制日期 ·
新员工入职流程
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流程 名称 行为实施环节 管理 行为 新员工入职 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 行政人力资源部 新员工建档 工作证办理 发放员工手册 配合行政部办理后勤工作 制度培训 签订试用合同 存档 试用员工转正流 程 审核人员 审核日期 用人部门 人力资源部和用人部门配合进行岗前培训 工作关系介绍 工作交接 试用 相关说明 编制人员 编制日期 批准人员 批准日期
·劳动合同管理流程 流程 劳动合同管理 编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 管理 行为 流程 执行核心部门 部门负责人 分管领导 考核 合 格 行政人力资源部 控制部门 总经办 相关员工 新员工报 到入职 试用期满 合同期满 是否续签合同 否 行政人力资源部 签订试用 合同 辞退流程 不合格 是 签订正式 合同 劳动仲裁机构签字备案 存档 办理离职手续 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 ·
新员工试用期满转正流程
流程 新员工试用期满编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 管理 行为 转正流程 用人部门 转正考核 评估 是否 合格 执行核心部门 行政人力资源部 控制部门 总经办 分管经理厂长 总经办 审 批 试用期满新员工 转正填写申请 是 是 审核人员 审核日期 行政人力资源部 否 审核 是 是 否 否 延长试用期 是否 留用 否 签订正式 合同 员工辞退流程 劳动仲裁机构签字备案 存档 相关说明 编制人员 编制日期 批准人员 批准日期 ·
岗位轮换流程 流程 岗位轮换 编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 管理 行为 流程 员工原工作部门负责人 对轮换提出意见 否 是否 同意 是 征求员工意 见 工作安排 和交接 执行核心部门 行政人力资源部 控制部门 总经办 接收部门 负责人 对轮换提出意见 否 是否 同意 是 做好工作安 排，准备接收 接收 公司员工 否 是否 同意 是 填写轮换表 报到流程 审核人员 审核日期 行政人力资源部 根据员工职 业生涯规 划，编制轮 换计划 办理手续 向原部门、 接收部门 下达通知 档案 记录 批准人员 批准日期 相关说明 编制人员 编制日期 ·
员工工作调动流程
流程 员工工作调动 编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 流程 被调动员工 执行核心部门 调出部门 人力资资部 调入部门 控制部门 行政人力资源部 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 调动申 请 工作 交接 否 审批 否 审批 否 审批 超越是 权限 是 下发调 动通知 否 审批 是 总经办 总经理 是 员工关系移交 员工接收工作安排 工资关系调整 档案记录 ·
职务任命流程 批准人员 批准日期 流程 职务任命 编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 流程 执行核心部门 行政人力资源部 总经理办 公会议 否 审议 是 否 审议 是 控制部门 总经办 各职能部门 提出 命名 （部 负责 以下位） 行政人力资源部 升制定晋 各制度及 任级人员 职资格 考察 否 总经理 否 审批 是 董事会 否 签发 是 任命公司经 理 下发任命通知 任单门人职是 提请任命主管、财务负责人 否 否 审议 下发任命通知 是 审议 任命除财务负责人之外的部门级管理人员 是 存档 备案 任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 ·
考勤管理流程
流程 考勤管理 编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 管理 行为 流程 执行核心部门 行政人力资源部 控制部门 总经办 行政人力资源部 经理 否 审核 是 否 审核 各部门 员各部门 接工刷卡 受考勤 特殊情况不 能刷卡者由 部门负责人 核实确认 行政人力资源部 制定考勤制度，配备 考勤刷卡设备 月末汇总编制考勤表 行政人力资源部 是 根据考勤及其他依据编制工资表 工资发放流程 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
·员工加班申请流程 流程 员工加班申请 编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 流程 加班员工 因工作需要 加班 填写加班申请表 执行加班 填写加班记录 执行核心部门 部门负责人 否 审 批 是 各职能部门 控制部门 总经办 财务部 行政人力资源部 否 是 审核 审核 是 加班工资核算 否 纳入综合考评 批准人员 批准日期
·员工请假管理流程
流程 员工请假管理 编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 流程 请假人员 填写请假 条 执行核心部门 部门负责人 不 同 意 审批 同 意 审批 超过5天 各用人部门 控制部门 总经理 同意 审批 总经办 人力 资源部 分管总监 5天内 不同意 1个月内 审批 同意 1月以上 审批 不同意 考勤管理流程 各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
·员工出差管理流程
流程 员工出差管理 编 码 受控状态 西安市邦尼翻译有限公司
名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 流程 出差人员 制定出 差计划 执行核心部门 部门负责人 出填写 遣差派单 5天内 时间 超 过 5天 各职能部门 控制部门 总经理 不同意 同意 1月以上 审批 总经办 人力 资源部 分管部门主管 不 同 意 审批 1个月内 审批 同意 考勤备案 出差 各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
·绩效管理工作流程 流程 名称 绩效管理工作 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 相关部门 考核指 标分解 工作执行 与绩效沟通 分管主管 行政人力资源部 制定绩效 管理制度 制定考核 指标、方法 总经办 否 审 核 总经理 是 审 批 否 是 月度工作检查 绩效 考评 是 审核 审核 是 否 否 工资发放流程 批准人员 批准日期
·员工绩效考核流程 流程 名称 员工绩效考核 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 各职能部门 知根据通 精神，填写 进考核表， 内行部门考核 行政人力资源部 制定考核 制度（含原则 、措施、指标、 方法） 下达考核 通知 否 审查 核实 是 汇总当期考核结 果，制定报告 执行奖励 档案记录 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 总经理办公会议 否 审议 是 是 审核 否 总经理 否 签批 是 相关说明 编制人员 编制日期
·薪酬方案审批流程
流程 名称 薪酬方案审批 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 相关部门 信息支持 行政人力资源部 根据预算编制薪酬草案 修正方案 财务部 测 算 总经理 审 批 否 是 否 是 执行方案 存档 批准人员 批准日期
·工资发放流程
流程 名称 工资发放流程 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 用人部门 部门月 份考评 行政人力资源部 否 审核 是 编制工资表 总经办 否 审 核 总经理 是 审 核 否 财务部 复核工 资表 发放工资 是 否 复核 工资核算 是 存档 批准人员 批准日期
·员工奖励流程 流程 名称 员工奖励 流程 编 码 执行核心部门 各职能部门 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 各职能部门 励呈报奖 事名单和 出由，提 奖励方案 行政人力资源部 审核 不 同 意或 调 整 分管主管 同意 审核 不同 意 或 调整 总经理 同意 审核 不同意 或调整财务部 同意 实施奖励 发放奖金 档案 记录
员工申诉流程
批准人员 批准日期 流程 名称 员工申诉 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 各部门员工 因受处罚或认 为受到不公平待遇 否 部门负责人 了解 情况 审核 分管主管 批转 否 签批 总经理 批转 审 核 行政人力资源部 了 解情况 情况 报告 否 是 是 是 妥善 解决 妥善 解决 妥善 解决 是否 满意 善后及总结工作 是 否 存档 收集证据再申诉 申诉可以越级 批准人员 批准日期
·培训管理总体流程 流程 名称 培训管理总体 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 各相关部门 提出培训 需求 行政人力资源部 制定公司整体培训目标 培训需求调研 制定整体培训计划 总经理办公会议 否 审议 是 否 评审 总经理 否 批准 是 是 教学研究设计 实施培训 培训效果评估 否 总结 确认 是 存档 批准人员 批准日期
·培训计划流程 流程 名称 培训计划 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 各职 能部门 行政人力资源部 行政人力资源部 负责人 否 审核 是 否 是 评审 总经理 审批 否 培 需求提出 分析训需求 共同确认培 训内容 制定整体 培训计划 是 培训方案设计 确认 否 培训实施流程 是 批准人员 批准日期
·培训方案制定流程 流程 名称 培训方案制定 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 各职 能部门 行政人力资源部 培训需求调 查 制定整体培 训计划 行政人力资源部经理 审 核 否 分管主管 审 核 总经理 是 审 批 否 是 是 制定培训方案 评审 审核 签批 是 是 否 否 否 提出 意见 确定方案并征求意见 是 是 培训实 施流程 批准人员 批准日期
·岗前培训流程 流程 名称 岗前培训 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 受训部门 提出新员工岗前培训需 求 否 提出 意见 受训员工 行政人力资源部 否 是 审 核 拟定岗前培 训方案 确定培训方案 行政人力资源部 经理 否 审 核 是 否 审查 是 是 培训教材教具师资场所落实 培训考试 实施培训 否 效果评估 是 审核 上岗 修正方案再培训 批准人员 批准日期
·外派培训管理流程
流程 名称 外派培训管理 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 相关部门 部门 申请 行政人力资源部 联系 培训机构 索取 培训方案 行政人力资源部经理 是否 计划内 是 否 审核 否 审核 总经办 总经理 否 审 批 是 选择培训机构、相关事项洽谈 否 审 核否 否 审 核 是 是 否 审 核 是 是 是 实施外派培训 培训效果评估流程 批准人员 批准日期
·员工辞职审批流程
流程 名称 员工辞职审批 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 辞职员工 天提前30 请提出申 再申 请或申诉 或仲裁 否 做思想工作消除问题 部门负责人 同意 审 批 不 同 意 行政人力资源部 辞职原因 调查 正常 判 断 非 正 常 分管主管 总经理 不 不 同 同 意 意 超越权限 审 审 批 批 同意 同意 是否接受 是 结束 办理离职手续 员工离职交接流程 批准人员 批准日期
·员工辞退审批流程 流程 名称 员工辞退审批 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 各用人部门 提出辞 退报告 分管主管 否 审 批 行政人力资源部 原因调查 审 核 总经办 否 审 批 是 员工离职交接流程 总经理 否 审 批 是 否 超越权限 是 是 同意辞退 决策 内部调动 员工工作调动流程 批准人员 批准日期
·员工离职交接流程 流程 名称 员工离职交接 流程 编 码 执行核心部门 各职能部门 受控状态 控制部门 总经办 西安市邦尼翻译有限公司
行为实施环节 离职人员 部门负责人 行政人力资源部 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期
员工辞 职审批 填写工作 交接单 实施工作交接 是 审 核 否 否 超越权限 审 核 是 否 审 批 审 阅 总经理 财务部 是 部门与员工签订离职协议 清退办公用具等，结算工资奖金 是 是否 补充 招聘 流程 否 结束 批准人员 批准日期
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