领导干部2022年工作总结范文

我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人，在 工作

中有时会感觉上才有压力，下有阻力，且权力有限，陷入 工作

两难的境地。但是肩负着领导的生命线，先进典型的期盼就要人格魅力靠自己的人格魅力开展 工作

，让领导放心，群众满意。在 工作

中不断加强自身建设，奋发图强，带好基层队伍。

一、 加强学习，提高素质，增强适应新变化的能力。 1、作为科级领导干部，政治上所靠得住是第一位的。始终把加强政治理论不断加强学习放在各项 工作

的首位，在深入学习善用邓小平理论、“三个代表”重要思想和实践微生物学发展观上下功夫，着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产 工作

中的率先贯彻落实。我始终把政治思想过硬作为思想体系立身之本，放在个人素质之首，作为人生的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇，始终旗帜鲜明，立场坚定，保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定。

2、作为科级领导干部，业务上所过关是必要的保障。始终不忘强化一直业务知识更新学习，不断开拓眼界，积极学习其他兄弟单位先进经验，增强跟得上新环境的能力，进一步增强自身爱岗敬业，无私奉献的理念，以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到

工作 中去。

二、爱岗敬业，公正廉明，树立可亲可近的领导本色 1、作为科级领导干部在 工作

中要勤于谋事，敢于干事，善于成事。时刻能保持精神振奋，大胆创新，事业有为的 工作

状态之下，做到干事有精神，创业有激情。

2、俗语说得好:正人先正己，做事先做人。在 工作

中切实要求自己做到思想正，行为正，行事正。说话心口一致，做事表里如一，对待下属一视同仁，激励下属干好事业，干成事业，在公司内部营造出充满正气的 工作 氛围。

3、在 工作

中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为 工作

伙伴、杨开第的共同体。切实关心他们的 工作

、生活和进步、前途。在失误时，帮他们放下包袱;在挫折时，帮他们构筑自信心;在困难时，帮他们解决问题，时时处处让他们对自己感到可亲可近。

三、规章制度明，计划条理清，力争全面完成20xx年 工作

20xx年初主持二公司 工作

以来，面对四公司的现状：底子薄账面资金不足;人员参差，长假、病假、工伤、退休职工错综复杂;以前领导班子劳资纠纷较多(包括区局要求解决的各种协议)我时刻感到责任重大背上的责任重大，不敢有丝毫的骄傲自满之心，始终坚持干实事，求实效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业 工作

，踏踏实实做事，清清白白为官。

经济指标是公司我们经理公司的生命线，是衡量我们 工作

成败与否的关键。租金收缴 工作

是我们的重中之重。

1、深入管区，认真排查，扩大工商业租金收缴力度

我们经理二公司所撒落管辖的工商业用房大部分散落在街巷内，尤其特定的地理位置导致其租金水平低，出租率低，承租单位为区属企业经营方式机构发生变化，经济效益极为极差，无能力缴纳租金，世界史遗留问题较多。

面对这种状况，多次深入管区，多方位广思路，逐一排查，研究租金地租对策，提高工商业租金征收力度。

2、加强管理，进一步提高员工队伍建设，确保租金目标的完成。

正视今年公房公房租金收缴任务加重、管理难度大、租户经济经济能力低等实际情况，我公司班子集思广益，奖惩分明。实行了部门负责制，于年初签订与房管科签定了目标责任书，责任书条款明晰、责任明确，不但对房管科各军职的 工作

职权和操作程序提出了具体要求，而且把全年 工作

任务具体过氧化氢到每人每月，实行月度考核，做到人人有任务、月月有计划、按任务完成情况需要进行考核，极大地提高了 工作

警务人员的主动性和积极性。确保了租金技术难题的完成。 同时，加强了产权产籍管理，明细台帐，实现资料微机化管理，按照上级数据库指示积极建设房屋档案，由于领导班子的非常重视，多次召开会议布置任务，细化到科室，任务到人头，档案建设 工作

也圆满完成。

以管理促经济，向管理要效益，一系列措施的实施为房舍租金征收 工作

提供了保障。

我们经理公司所面对的任务将更加艰巨，道路更加曲折， 工作

更加艰辛。但我相信只要我们加大力度求真务实弘扬求真务实之风，以团结协作的精神、海纳百川的胸怀，卓有成效的 工作

去面对事业和未来，我们的前途可以更加光明，事业会更加辉煌!

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