1、某厂每年使用材料A8000千克，该材料储存成本中付现成本为每千克4元，每单位成本为60元，该厂的资本成本率为20%，每批订货成本为1000元。 要求：计算其经济订购数量、经济订购批次以及年最低成本合计
2、某公司全年需用A零件30000件，每次订购费用1000元，每件零件全年储存成本为6元，零售价每件60元，资本成本率15%，供应商为扩大销售，现规定数量折扣如下表所示。 订购单位数（件） 折扣（元/件） 0~1000 无 1001~2000 1.00 2001~5000 1.50 5001~10000 2.50 要求： 1）计算不考虑数量折扣时的经济订购批量 2）计算最佳订购量
第八章标准成本法
1、中盛公司生产甲产品需要使用一种直接材料A。本期生产甲产品1000件，耗用材料为9000千克，A材料的实际价格为每千克200元。假设A材料的标准价格为每千克210元，单位甲产品的标准用量为10千克。 要求：计算A材料的成本差异
2、中盛公司本期预算固定制造费用5000元，预算工时为2000小时，实际耗用工时1400小时，实际固定制造费用为5600元，标准工时为2100小时。 要求：计算固定制造费用成本差异
3、利用前两题的计算结果，采用直接处理法进行成本差异的账务处理 4、某厂本月有关预算资料及执行结果如下表所示： 项目 预算资料 执行结果 固定制造费用（元） 4000 3980 变动制造费用（元） 500 510 总工时（小时） 2500 2200 已知标准工时为2000小时，变动制造费用标准分配率为0.25元/小时。 要求：分析变动制造费用差异和固定制造费用差异。
第九章作业成本计算法
1、某企业生产多种机床。其间接费用的分配如下表所示
作业衡量参数表 作业名称 作业动因 分配率 材料管理 部件数量 8元/个 加工 机器小时数 68元/小时 装配 装配线小时数 75元/小时 检验 检验小时数 104元/小时 101A机床每台消耗直接材料3000元，由50个部件组成，加工消耗12个机器小时，装配消耗15个装配线小时，检验消耗4个检验小时。
要求：计算101A机床的单位成本。
2、某小型企业为客户定制产品（部分零件购买，部分零件按客户需要加工）。企业现有员工20人，按加工和装配两个中心组织生产，加工中心月生产能力800小时，装配中心月生产能力1000小时。企业本月生产作业规划资料如表1、表2、表3、表4。
表1本月生产作业规划 单位材料定需要工时定额（小时） 名称 数量（件） 完成情况 额（元） 加工 装配 产品A 100 46 2.5 40 完工 产品B 10 336 50 50 完工 表2本月资源耗费计算表 资源项目 材料费 工资费 动力费 折旧费 办公费 合计 金额（元） 8000 10000 500 3000 2000 23500 表3主要参数及专属费用表 作业参数或费用 订单 计划 采购 加工 装配 搬运 厂部 合计 人员编制（人） 1 1 2 5 7 1 3 20 耗电度数（度） 20 60 20 500 200 100 100 1000 折旧费（元） 200 200 300 1000 500 500 300 3000 办公费（元） 20 200 300 200 200 100 800 2000 表4作业衡量参数表 产品消耗 作业名称 作业动因 衡量参数 产品A 产品B 其它 订单 订单份数 10 1 1 8 计划 计划次数 4 1 1 2 采购 采购次数 10 9 1 0 加工 加工小时 750 250 500 0 搬运 搬运次数 25 20 5 0 装配 装配小时 900 400 500 0 厂部 价值 要求：用作业成本法计算产品A和产品B的总成本和单位成本 3、某企业专门制造和销售X110型打印机，采用作业成本核算法，其产品成本由直接成本（直接材料）和四个作业中心成本构成。这四个作业中心及其作业动因的资料如下表所示。
四个作业中心的作业动因材料 作业中心 作业动因 分配率 材料管理 部件数量 10元/个 机械制造 机器小时 65元/小时 组装 装配小时数 80元/小时 检验 检验小时数 105元/小时 A公司从该企业订购了50台X110型打印机，每台机器直接材料费用为2500元，需要50个部件，10个机器小时，16个装配小时，和5个检验小时。 要求：计算A公司订购的X110型打印机的总成本和单位成本。
第十章全面预算管理
某公司年末预计下一年的销售收入与当年的销售收入相同，均为240万元，全年销售额均衡。请根据以下信息编制预计利润表盒预计资产负债表。
1）最低现金余额为10万元 2）销售额的平均收现期为60天 3）存货一年周转8次
4）应付账款为一个月的购买金额 5）各项费用总计60万元
6）明年末固定资产净值为50万元
7）长期负债为30万元，明年偿还7.5万元 8）目前账面未分配利润为40万元 9）实收资本20万元
10）销售成本为销售额的60%
11）销售成本中的50%为外购原材料成本 12）企业所得税税率为30%
第十一章业绩考核与评价
某投资中心20×8年的有关资料如下（单位：万元）：
资产总额：10000 部门边际贡献：2500
现在有一个投资报酬率15%的机会，投资额为5000万元，每年部门边际贡献为700万元，资本成本率为10%。 要求：
1）计算改投资中心目前的投资报酬率
2）是否接受新的投资项目？分别计算投资报酬率和剩余收益来说明。
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