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安全生产责任与安全生产工作的关系
篇一：安全生产与经济效益的关系
安全生产与经济效益的关系
安全生产与经济效益的理想状态是“双赢”。因此，在保障安全生产的基础上最大程度地提高企业的经济效益，保证企业持续、健康、稳定地发展，正确处理和摆正安全生产与提高经济效益的关系，是企业当前面临的一个十分重要的问题。
一、当前企业在安全生产和经济效益关系认识上存在的误区一是重生产效益轻安全生产。个别领导只重视生产效益，忽视安全投入、安全管理和安全教育，认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性，导致生产组织上的主管臆断性，不能正确处理“生产必须产全，安全促进生产”的辩证关系，导致了一系列事故的发生和效益的下降，甚至导致企业停产或关闭。
二是把生产与安全对立起来。把效益放在第一位，把安全摆在第二位，认为只要效益上去了，出点事故也是正常的，在思想认识上出现了严重的偏差，背离了党的安全生产方针和以人为本、本质安全的安全工作理念。
三是就职工而言，目无章纪，冒险蛮干。有的人为多拿奖金而违章违纪、冒险蛮干，对待“三违”现象麻木不仁。
二、正确认识和处理安全生产与经济效益的辩证关系
一是解决思想认识问题。安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。安全生产是经济效益
的前提和保证，经济效益是安全生产的必然结果。只有搞好安全工作，才能保证正常的生产秩序，才能提高经济效益；有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善，两者不可偏废，但安全是重中之重和基础之基础。
二是安全是潜在的效益。所谓潜在就是在初期看不见、摸不着，存在于事物内部不容易被发现或发觉，潜含在整个生产的全过程或结果之中。安全具有正负效益的两重性，既安全生产是潜在的正效益，不安全（或发生事故）就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程，反之都是潜在的负效益。正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益非常明显，经济损失相当严重，有的甚至无法估量。即使经济效益好的企业，只有确保安全生产，平安无事，取得效益才是实实在在的，否则，就有可能产生负效益或效益的负增长。因此，我们要从安全与效益潜在的两重性中，进一步认识安全工作的重要性，把它看成企业整体效益的一部分。
三是找出安全生产与经济效益的平衡点。对企业而言，安全生产与经济效益两者之间既辩证统一，又相互矛盾，解决这对矛盾的关键就是找出两者之间的平衡点。作为一个企业，应该明确企业的责任和目的。我们不能忽视安全，也不能不要效益，要确保国有资产的保值增值和职工的切身利益，这是责任的体现和每一个企业的根本目的。没有安全，企
业很难维持正常运转。合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也就提高了企业的经济效益。找准了这个平衡点，企业的安全投入就能充分保障，基础就
会不断巩固，管理水平就会提高，经济效益就会随之增长，企业就能持续、健康、稳定发展。
三、通过做好安全工作促进经济效益的提高
一要正确认识安全生产的重要性。党中央、国务院非常重视安全工作，提出“以人为本、构建和谐社会”的安全生产理念。当然，企业只讲安全、不追求经济效益是不切合实际的。但安全是提高经济效益的前提和条件，安全是不能用经济效益来弥补的，它体现的是我们对自己、对他人的责任。在现代社会中，它占据着十分重要的地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过全员的积极参与而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，减少生产过程中出现的负面经济效应，实现和落实党的安全生产方针。
二要构建良好的企业安全文化。在企业，只有有了健康的安全文化，正确的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才能提高职工的安全生产积极性和安全素质，从而提高生产效率，间接地增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人，其关键是通过宣传、教育培训、建立制度、开展活动、采取激励措施等来转变职工的安全价值观，使实现职业安全健康成为全体职工的共同价值观，保证生产安全、防止事故发生成为职工共同追求的目标，实现企业生产价值与实现职工自身价值的高度统一成为全体职工共同的行为准则。
三要保证必要的安全投入。一些人认为增加安全投入就增加了成本，减少了收入和利润。这种观点是片面的。安全投入不应该是企业的负担，它所产生的决不是简单的成本增加。事实上，安全投入是一种特殊的投资，对安全投入所产生的效益不象普通的投资那样直接反映在产品的数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程，保证生产正常和连续的进行。这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病、人员伤亡和财产损失，而这个结果是企业持续生产、保证正常效益的必要条件。从经济的角度看，安全做好了，人们的生活和生产秩序才有保证，就有一定的经济效益和社会效益。安全做不好，不但会危及个人的生命安全，造成经济损失，影响正常生产，甚至会产生不好的社会和政治影响。企业经营运作中的一些典型事例和安全案例就充分证明了这一点。所以，安全投入并不是单纯的支出，而安全效益的间接性、滞后性、长效性和实效性的另一种表现形式，这就是安全投入的特殊性。
四要加强安全管理。制定切实可行的管理制度，加大科学技术的应用和培训力度，努力提高自身的安全生产能力和管理水平。要建立和完善安全管理制度，加大安全监察和处罚力度，规范安全管理行为，合理利用人力和物力，力争使有限的人力和物力发挥最大的效能，最大限度地发挥安全投入的作用，减少事故带来的经济损失，始终把安全工作放在第一位，绝不能为了一时的眼前利益而铤而走险，而是应该尽力在安全生产和经济效益之间找到最佳的平衡点，实现安全生产与经济效益的同步提高，以最少的资金投入取得最大的经济效益。
篇二：企业安全生产工作责任重于泰山
安全工作责任重于泰山
俗话说：安全是天，生死攸关。刚刚过去的安全生产月的主题是“科学发展，安全发
展”。安全是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。对于我们震元连锁公司，安全就是效益，唯有安全这个环节不能出差错。随着社会的不断发展，发送事故的诱因也不断增多，传统的安全管理模式已经难以达到当前安全管理工作的需要，如何变被动管理为主动管理，使职工切实认识到“一切安全事故都是可以避免的”。应做好以下几点：
一、要大力开展安全教育、加强宣传力度，强化全员安全意识。公司应发挥各类宣传载体的作用，引导职工掌握安全知识。利用公司宣传栏、内部网络和召开经验座谈会、举办培训学习班、开展安全知识竞赛等活动，推广先进的安全管理方法，提高职工的安全生产意识。教育全体员工关爱企业，忠诚企业、与企业同舟共济，用以往血的教训来提醒职工对由于不重视安全而付出的沉重代价。如果发生安全事故，不仅对企业造成损失，更重要的事会给事故家庭带来无法弥补的创伤。是职工从心里了解企业安全生产与家庭的关系，感受到只有企业安全生产无事故，才能保障家庭幸福，在公司内部形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。
二、要切实搞好门店安全活动。门店是企业的基层，是生产活动第一线的排头兵。门店安全活动开展的好与坏，将直接影响公司安全工作质量的全局。门店安全活动，既是安全工作的基础所在，也是难点所在，要做好门店安全建设，必须搞好门店团结，密切联系门店实
际，系统学习安全法规和公司的安全规章制度。班组作业盲区往往是事故频发点，如果不熟悉作业环境、违章指挥、违章作业，就有可能发生事故。一旦发生事故，直接受到伤害的就是门店店员，所以门店成员和门店安全员一定要时刻绷紧安全这根弦，从自身做起，对工作中发现的安全隐患即使消缺，每天做好安全 工作总结 ，绝不能走形式，装样子。
三、安全生产重在养成，要养成自觉遵守制度、规程的自觉性。安全生产方面的规章制度说起来也不少，有防人身事故方面的，有防设备方面的，有防交通方面的，还有防火防滑防触电方面的。还有好多方面真可谓门类齐全，覆盖面宽广。但是在实际工作中要求遵守起来，确实很难，多少人嫌麻烦怕啰唆，多少人不愿意遵守，认为是多此一举，把单位领导的要求和安全监督人员的检查，看成是对自己过不去，看成是挑毛病，找茬子，没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分，没有从内心深处认识到安全生产的重要性。不论发生什么性质的事故，只要仔细分析，就会发现是不执行安全规程由于违章造成的。譬如误操作事故，就是不按操作规程执行造成的，或者是不按调度命令执行造成的，或者是不按行业规程执行造成的。总之，是违反安全规程造成的。再譬如经常遇到的不遵守规程的情况，进入施工现场不戴安全帽、高空作业不系安全带、操作过程中不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋等现象。这些措施，安全规程中有着明确的规定，但就是有人不遵守，拿生命当儿戏，血的教训没能唤醒遵守安全生产法规的自觉性。不遵守规章制度发生的各种不安全现象还在我们的生活中重
演，应该引起我们的足够重视，把遵守安全规程作为我们的自觉行动，杜绝各类事故的发生。
企业员工在实际生产作业过程中：一、要不断学习安全生产知识，增强安全意识，提高安全技能，识别身边的危害、危险因素；二、要严格执行安全生产规章制度，切实按章操作，毕竟这些规章制度都是生产工作中的经验和 总结 ，甚至有很多是血淋淋的血的教训；三、要对识别出的危险有害因素积极采取有效的防范措施，切实做到“安全第一，预防为主”的预防方针的落实，对一时不能整改的要及时 报告 ，坚决做到不安全不生产，切不可对潜在的危险因素熟视无睹，这是对自己同志和自己生命的漠视，对法律法规的藐视，对最高生命权的践踏；四、要团结友爱，对身边的违章行为要敢于制止，关键时刻要能坚持原则，拉的下面子，扔的下人情，不要在原则事情上做老好人，不可“事不关己，
高高挂起”；五、要善于总结他人的事故教训，从事故原因中对照自己是否有类似的原因和行为，要深挖穷究，刨根问底，不要流于形式，开个小会，听听报告，走走过场，要一个一个程序的查，一件一件事的对，认真踏实。教训是惨痛的，要时刻铭记于心，而不是记于本上，写到书上，事故是别人出的，留给自己的教训应该是深刻的、长久的，做到有之改之，无之加勉；六、要深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定。一个人的死去，可能导致一个家庭的破裂；一个惨痛的事故，可能导致一个企业的破产。真正做到“安全生产责任重于泰山”。只有做好这些，才是对生命的关爱，才是对企业和社会最
大的奉献。
在关注安全发展的今天，我们要远离事故，确保职工以饱满的工作热情努力工作在各自不同的岗位上，奉献自己的聪明才智，为企业的发展与辉煌贡献自己的一份力量。
篇三：安全生产管理
安全生产管理
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全， 关系改革发展和 社套稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、 事故发生率高的“三高行业” ，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大 事。国家和各级部门下发了一系列文件，召开了多次会议。实践表明，安全生产 管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个 具体企业， 每一个职工， 注重企业内部具体日常化细节管理， 真正做到安全生产， 减少伤亡事故的发生。 煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全， 关系改革发展和 社会 稳定 大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保
障人民群众的生命财产安全，体现了最广 大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进 文化 的前进方 向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹 经济 社会全面发展的重要内 容， 是实施可持续 发展战略 的组成部分， 是政府履行社
会管理职能的基本要求。各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸 心理 ，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人 民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实“ 科学 发展观”的高度，充分认识 加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管， 全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，从安 全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企业安全管理水平 和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故
的发生。本文根据自己的现场工 作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。
一、把安全 预防 落到实处 安全预防“补牢”未必为“亡羊” ，只有使得预防工作渗透到每一个角落， 安全工作才能做到万无一失。
(一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡 薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作 搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造 成事故，付出不可估量的代价。
(二)、做好“安全文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前 或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要 求在行动上一定
要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职，事不关 己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大 事搞砸。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。
(三)、做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作， 可起到立竿见影的效果。煤矿生产 地质 环境 复杂，包容面广。对技术环节薄 弱的要加大技术培训力度； 对安全法规、 制度执行不力的， 要敢于加大管理力度； 设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到 预防。
二、安全管理必须务实 抓安全管理必须务实、 任何的不务实、 不作为和乱作为都有危害、 都不可取。 安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留 下一个潜伏的
隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风用来来抓安全，轻 则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和 企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。 “临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时 间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而 来的，会是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及 时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里才明白平 日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢? “没有铁打的基础，撑不起高楼” 。安全工作，只有一点点地日常积累，让 安全真真正正地入耳入脑人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变 应万变”“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯之、常抓不 。 懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。
三、安全生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。 ”在企业的安全生产中，也 许太多的人， 总不屑一顾安全管理的细节， 殊不知， 企业的发展离不开安全生产， 安全生产必须依靠精益求精的细节管理。 安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查 隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、 挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经。 想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺乏备类管理规章 制度，缺少的
是规章条款不折不扣的执行。日常工作中，总有那么一些人不严格 执行规章制度，不心思缜密地注重细节，宝贵的生命就这样在疏忽中失去。 始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法 之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个 细小的漏洞，不留下任何一个死角，需要每个细节很完美很难，但只要一个细节 没注意到，就会带来难以挽回的损失。 细节不是空喊出来的，它是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智 慧，关系着我们安全生产的方方面面。 四、警惕不良习惯酿灾祸 在煤矿企业里，众多的职工有着不同的行为习惯。其中有些是有害的。如有 的地面职工见到熟人喜欢打打闹闹，骂大会；有的井下个人工作间隙喜欢躲在巷 道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛脚等等，这些都容易导致事故的发生。记得 在我的工作中，在一个掘进工作面，亲厉了这样一事；一天夜班，有名入矿不久 的新个人工作闲暇时身子习惯地歪在巷道帮上打盹，脚伸到了轨道上，谁知 运 输 车过来了，索幸有一位老师父路过这里，见此险情，猛然用脚将打盹的新工 人踢醒，才避免了一场事故。班后这名新工人挨了批评，却深深感谢这位师傅。 其实，工作的过程中说笑打闹也好，干活毛手毛脚也好，都容易出现偏差酿成事故。 一些企业结合单位实际开展岗位行为规范 教育 以及 “手指口述” 操作， 就是为了纠正各种妨碍安全生产工作的行为习惯， 保证职工在岗位尤其是在要害 岗位上正规、集中精力操作，保障安全生产的有力举措。煤矿生产过程中，不安 全因素随时都会出现，职工不论在什么
岗位，工作时都有规规矩矩，执行制度、 规范上岗，切不可死守自己的老习惯、坏习惯，那样会误了制度和纪律的执行， 毁了生产的安全。
五、安全工作靠大家 在现实工作中，一提到安全工作，一些人总不以为然，认为那是领导和 安全员的事，与自己无关，或是关系不大。其实这是一种错误认识，形成这种认 识误区的根源在于没有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在这种认识的职工主 观上产生麻痹，思想上警惕性放松，在实际生产工作中对安全心不在焉，能应付 则应付、能走“捷径”则走“捷径” ，这就为事故发生埋下了祸根。 抓安全工作仅仅依靠领导和安全员是远远不够的，领导和安全员其职责 主要是监督、检查，了解生产现场，班组安全状况，发现安全隐患，获取安全信 息，消除安全隐患，促进安全生产。但是生产单位，员工多、生产面广、危险源 点多，不可能派专人一直“关照”每位员工，更何况8小时以外呢?因此说，抓 好安全工作更应该靠大家，靠我们每一个员工自己。 只有依靠自己，安全学习的积极性、遵章守纪的自觉性才会增强，安全 意识和防范技能才会在日常的工作实践中不断提高， 才能及时发现自己身边存在 的安全隐患，并能积极主动地采取有效措施进行整改和防范。其实依靠自己抓安 全说到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。实现这一转变就能使 广大员工自觉地坚持“安全第一， 预防 为主”的方针，牢固树立“讲标准、讲 规程、查隐患、反违章，时时事事保安全”的思想，从而真正做到工作上“三不伤害”的精神实质，主要体现了一个“我”字，企业就是由许许
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