理发店员工管理制度

1、“招工制度”

依照发廊用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制定，便于发廊内外人员对制度的了解，确保长期易招工，新工易治理。 2、“合同制度”

依照发廊与职员之间长期合作的需要，制定职员劳动合同、职员学习合同、职员股份合同，等组成的合同制度，制度应以发廊的进展目标和职员的进展前途相结合，找求共同合作的原则制定，确保发廊及职员的进展得到长期的保障。 3、“职员规章制度”

为了约束职员行为纪律及职员的服务态度，制定职员行为规定，纪律规定，服务流程规定，处罚规定等组成的职员规章。制度应以严格规范，科学合理的方法制定。确保发廊职员行为纪律，服务统一。 4、“技术培训制度”

为了提高职员技术服务品质，制定技术：“培训项目”、“培训要求”、“培训时刻表”等组成技术培训制度，制度以技术更新、打算明确，的原则制定，确保发廊职员专业知识及专业技术别断进步。

5、“考核提升制度”

为提高职员综合素养并提升，制定“考核项目”“考核标准”“提升过程”“提升要求”等组成考核提升制度。制度以严格、提升合理的原则制定，确保发廊后备力量跟进，并扩大化进展。 6、“奖励制度”

为了提高职员的信心及积极性，制定“奖励项目”“奖励要求”“奖励标准”“业绩标准”等组成奖励制度。制度依照发廊的实际项目，以科学合理的方法制定，确保职员的信心十脚，发廊业绩易促成。

7、“工资发放制度

为了职员工资利益明确。制定“工资项目”、“提成标准”、“奖励标准”、“发放日期”等及成工资发放制度。制度依照工资项目的组成，以透明化、正规化的方法制定，确保职员工资利益得到保证，以免浮现混乱。

以上几项制度是依照现代发廊进展需要制定的，是发廊职员治理基本别可缺少的制度。惟独完善制度才干确保职员治理上有法可依，有章可循。

建议大伙儿依照自己的发廊进展需要，结合经营路线，经营目标，对发廊治理制度进行别断更新改进，坚定降实和执行制度。最终组成发廊“企业文化”治理。