工作内容和质量（60%) 评分标准 9-10分:需求理解无误,并能提出需求疑完整理解需求,出点。 需求熟现疑问能及时与10％ 1 7—8分:完整理解需产品经理确认，完说明 MAX 权重 0。3 SCORE 求. 成测试时不能出10 悉程度 4-6分：理解需求，现对主要功能点上线后无重大BUG. 的需求存在误差0-3：上线后有重大问的问题。 题 9—10分：平均覆盖率达到95% 测试用7—8分：平均覆盖率达到90％ 4—6分:平均覆盖率达到80％ 0-3：平均覆盖率未达到80% 9—10分：测试用例设计优化，结构清晰,可执行性高，描述简测试用洁明了 7—8分：测试用例完整,可执行性一般 4—6分：测试用例基本完整 0-3：测试用例不完善，可执行性差 10分：提交BUG都为需要修改的BUG。 7-8分：有1-2个无确实为系统BUG。有效至于是否已修改、10 BUG率 4-6分:有3—5个无延后修改、不处理效BUG 0—3：有5个以上无效BUG 皆不考虑。 效BUG 可测试性 完整性 描述简洁明了 10 10 例覆盖度 30% 3 例完成质量 10％ 1 20％ 2 9—10分：BUG描述规范清晰，简洁明了，能有效按步骤重现 7—8分：BUG描述一 BUG描般,能有效按步骤重10 5% 0.5 现 述质量 4—6分：BUG描述与实际有出入，通过沟通能重现 0—3：BUG描述混乱，不能理解 9—10分:测试报告清晰明确并能及时发出，重点问题能在报 测试报告中体现。 10 10% 1 7—8分：测试报告及 告质量 时发出，包含基本内容. 4-6分：有测试报告 0—3：无测试报告 10分:0个产品未按时完成 按时完7—8分:1个产品未 成工单按时完成 工作 未按时完成 0-3：5个以上产品未按时完成 9—10分：及时关注产品研发进度及BUG状态,有问题时能及时反映,推动测试进行 7—8分：经提醒后，产品进度跟踪,产能更新产品进度及新，BUG品状态维护，产品10 BUG状态 跟踪 BUG状态更新等 4—6分：产品进度没进度更 有更新，有部分已上线产品的BUG状态没有更新 0—3：没有关注产品进度及BUG状态 工作效率 0.1 3 非测试个人原因的测试4-6分：2—4个产品导致测试延后的 10 10％ 1 5% 0。5 （20%) 测试用 率 BUG平均测试用例数/30% 3 7.8 30% 3 例产出根据实际情况评定 时间 43/5.5 = 10 平均BUG数/产品根据实际情况评定 10 发现率 测试时间 10分:能提前20%完成测试任务（按产品工时比较) 测试执6分:所有产品能按时以测试报告提交行率 完成（规定测试结束时间为测试结束 时间) 2分：有上线当天才测试完成的产品 10分：对于需要沟通的问题,能及时沟通,测试过 程中问题沟通效率 并及时解决. 6分：对于需要沟通的问题,经提醒能及 时沟通 2分:存在对于需要沟通的问题没能及时沟通的情况 素质能力(20％） 10分:优秀 工作态8分:良好 度 6分:一般 2分：差 10分：优秀 沟通能8分:良好 力 6分:一般 2分：差 10分:优秀 英语学8分：良好 习能力 6分：一般 2分：差 10分:培训准备充足, 培训指有培训PPT 新员工系统培训 10 导能力 6分：培训准备不足 0：没有培训准备 1 加分项(1分） 20% 2 英语学习考核结10 果，考核结果换算 40％ 4 与其他同事的沟通能力 10 20％ 2 责任心，工作热情，团队合作精神10 等 20% 2 0。1 1 10 20％ 2 10 20％ 2 学习研 究新技 能研究 需求阶 段发现巨大需其他好的建 议，并 能推动实施 减分项（1分） 测试产 品有要点BUG个人操 作出错引起严 新技能，整理成文档，进行培训 0 0 加分 0 0 求漏洞 加分 0 0 减分 0 0 的遗漏 减分 0 0 重问题 总分
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