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目录
一、摘要…………………………………………..()
二、公司描述…………………………………......()
公司名称…………………………………………………………..()
公司性质…………………………………………………………..()
公司宗旨………………………………………………………..…()
公司口号………………………………………………………..…()
公司经营策略………………………………………………..……()
服务内容………………………………………………………......()
服务理念………………………………………………………..…()
公司企业文化……………………………………………………..()
公司战略…………………………………………………………...()
相对价值的增值………………………………………………...…()
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三、公司服务……………………………………....()
服务流程图…………………………………………………………()
服务策略…………………………………………………………....()
服务介绍…………………………………………………………....()
四、市场分析…………………………………………..()
背景分析………………………………………………………….....()
行业分析…………………………………………………………...（）
目标市场…………………………………………………………….()
目标客户………………………………………………………….()
经营战略…………………………………………………………()
7s模型分析………………………………………………………()
五、营销计划……………………………………..()
市场营销………………………………………………………….()
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六、管理模式和组织结构………………………..()
管理模式简介…………………………………………………….()
公司股份的构成………………………………………………….()
收益分析………………………………………………………….()
组织结构………………………………………………………….()
高管人员职责…………………………………………………….()
激励制度………………………………………………………….()
惩罚制度………………………………………………………….()
七 竞争分析………………………………………..()
价值性…………………………………………………………….()
双赢性…………………………………………………………….()
超越性………………………………………………………….…()
应变性…………………………………………………………….()
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八、风险分析及管理…………………………..…()
投资风险……………………………………………………….…()
经营风险……………………………………………………...…..()
财务风险…………………………………………………….……()
法律风险…………………………………………………………..()
服务风险……………………………………………………..........()
管理风险………………………………………………………......()
对策………………………………………………………………..()
九、财务分析……………………………………...()
前期投入和资金使用………………………………………...()
投资来源……………………………………………………...()
盈利预测……………………………………………………...()
十、机遇挑战……………………………………… ()
5
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十一、优势劣势……………………………………()
十二、附录………………………………………………………...()
附录一: ………………………………....…(55)
附录二：…………………………...……(56)
附录三：参考文献…………………………………………………(57)
摘要
明骄家教社是一个提议中的公司，公司坐落于五星街，注资60万元。我公司致力于跟不上正常教育进度的中小学生，同时针对热爱家教事业者无处寻职的两难局面。基于此，根据市场家教人才需求和市场潜量，采取以网上招聘和海报招聘相结合的人才聚集手段，多向和单一培训员工为模式，同时，采用网上观阅家教人才精品家教课程择取家教者和电话咨询的运作方式，有效解决这一难题。而鉴于市场需求的家教人才类型所做的员工培训，分为单向型人才和复合型人才。公司以人为本，在求取利益的同时，实现公司办力理念和员工自身价值的实现与飞跃。本公司秉承步步为营和与时俱进的理念，科学并创新地不断开创业务，呈现21世纪崭新风貌。
公司概述
公司名称：明骄家教
公司性质：股份有限公司
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宗旨：打造国内一流的学生家长与家教人才的交流平台，将互联网与家教事业完美结
合的人力资源服务机构。采取网上选才，单一和多向培养等多元化的模式，让学生家长找到称意家教人员，同时让家教人员展示才能并实现自我价值的企业。
口号：服务在于骄子，你们将是我们服务的明日之骄。
经营策略：以互联网和电信设备作为代人工具，由公司组建的选聘团队甄选家教人员，并由专业培训公司特色培训选聘和录用人才，建立起一套规范的人才运用系统和和谐的交流平台。
服务内容：（1）根据学生家长的需求和学生学习的考量，针对性选择能改变学生迷惘现状的家教人员，同时还定期地培训两类家教人员，科学性地培养社会所需的标准人才。在提升员工专业技能基础上，渗透职业文化和家教社文化。
（2）针对学生家长的需要，在家长电话或亲身咨询条件下,结合学生的学习情况，推荐恰当家教人员。
（3）通过网上纳员和海报求员的求职者，通过家教社主建的选聘团队进行筛选，筛选后进行定期培训，在经考核后，进行后续培训。
（4）根据公司要求，在公司运转步入轨道后，联系本行业的相关企业组建企业交流协会，展开企业对话，进行企业交流与学习。
服务理念：
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