2012年度年终考评通知

关于做好2012年度年终工作考评的通知

公司全体员工：

又是一年岁末，回首这一年来，我们取得了优异的成绩，这些成绩均是全公司上下全体人员努力奋战的成果。为此，公司在2012年度的职工考评工作安排如下：

一、参与考评人员

公司自总经理以下全体职工均参与考评。包括正式员工、实习人员、试用员工和在编人员。 二、考评内容

考评部分为自我考评和上级领导考评两部分进行。员工进行自我考评完成后再交予上级领导进行考评。内容包括员工思想政治、工作技能、工作素质、工作态度、业务能力、个人综合素质、协调能力、奖励和处罚、对公司有无特殊贡献等方面（统一格式）。

三、考评完成时间

本次考评需在2012年12月25日前完成。 四、考核结果的管理

1、本次考评全过程采用保密制度，员工完成自我考评和上级领导考评完成后直接交予总经理处，审核完毕后统一封存；

2、上级领导对员工进行考评时应秉承“公正、公平、客观”的原则，若领导对属下员工考评时存在包庇、刻意低分考评，公司将严肃处理；

3、考核完成后，被考核者可通过申请查看他的考核结果。

员工考核表

被考评人 职务 考评内容 考评专业知识技能 工作沟通与协调的能力 技能 开拓与创新的能力 工作完成质量和数量 工作努力，完善及时完成工作 工作素质 注重个人职业道德与操守、维护公司形象 工作的责任感与对公司的奉献精神 响应公司理念和企业精神 工作热情度 工作团队协作精神 态度 工作纪律性 信用度 个人仪表仪容 个人品德修养，尊重公司领导、不拉帮结综合派；不搞部门防火墙，不背后议论他素质 人是非，不“吃、拿、卡、要”。 谦虚谨慎、虚心好学 外界社会、公司或业主的评价 评价 奖励 对公司有何特殊贡献 分数统计 考评等级 其他 有待提升的技能或类别 工作出勤完整度 得分权重 10% 2% 2% 35% 2% 8% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 5% 自我考评 领导考评 最终考评 考核年度 2012年度 10% 2% 5% 5% 100% 被考评人签字: 考评领导签字: 公司领导签字: 年 月 日备注：最

终考评等级分为：优、良、合格、不合格四个等级，优（≧90分） 良（90>x≧80分） 合格（80x≧60分） 不合格（x<60分）。