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作者： 李万福[1];林斌[1];舒伟[1,2];李志才[3]
作者机构： [1]中山大学管理学院,510275;[2]西安财经学院商学院;[3]盛威尔(惠州)电缆科技有限公司
出版物刊名： 审计研究页码： 84-89页年卷期： 2011年 第1期
主题词： 内部控制;ERP;案例研究
摘要：本文以盛威尔公司为例，围绕内部控制五大要素，对ERP实施中的控制问题进行了深入分析。结果表明，盛威尔公司重ERP而轻内部控制的思想是导致其青岛分公司管理失效的根源，ERP取代不了内控体系对企业运营成功与否所起的关键性作用，ERP在实施中必须同内部控制整合才能发挥其作为先进管理平台的优势。本文基于内部控制视角，结合实际案例提出了ERP实施的改进对策。
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