背景介绍
随着医药卫生体制改革的深入，医药市场结构及需求变化进一步加快，城市医院“第一终端”市场呈现增长放慢，零售药店“第二终端”以及以城市社区与农村合作医疗为主的“第三端市场，则在政策培育和引导下加速发展。目前，“第三终端”开始成为不少医药企业努力开拓及不断上升的市场空间。
一：伴随着新版GMP和GS P的出台，生产企业和商业公司以及从事医药销售的挂靠团队和个人都遇到了很大问题。 问题一：
新的GMP的出台，即生产企业各种成本（原料，工艺，人工等）增大，利润减少。 问题二：新的GSM的出台，医药公司的运作成本也在增大（库房，管理等）小的医药公司以及挂靠公司的生存空间更加紧促或者直接被淘汰。
问题三：国家对药品价格的严格控制导致厂商无法通过价格途径增加利润。 结果：生产企业和经销商的利益都受到严重的冲击。
在此情况下唯有厂商合作，资源整合，尽量减少中间环节，才能达到正真的共赢。
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