2023护理质量治理的工作规划
护理质量治理的工作规划1
护理安全是医疗安全的一个重要组成局部。为了认真落实患者安全目标,确疼惜理安全,避开发生医疗纠纷及过失事故,特制定201X护理安全工作规划,各科室要认真执行,防范护理安全事故发生。
一、加强学习,提高安全意识,严格依法执业
各科室定期组织护理人员进展护理安全学习,至少每月一次,并严格进展考核。以增加安全意识。同时加强法律法规的学习,严格依据规定执业,不得违反操作规程,制止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。
二、以患者十大安全未目标,严格执行各项护理措施。 1、建立患者身份识别制度,尤其在急诊,重症精神病室,电休克治疗室等重点科室,至少要有两种(姓名,性别)识别患者身份的方法,严格查对,避开发生过失事故。
2、严格执行特别状况下的有效沟通,确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时,对医生下达的口头医嘱护士必需复述一遍,双方确定无误前方可执行,并保存用后的空安瓶,抢救完毕,要催促医师补开医嘱,一般状况下,不得执行口头医嘱。
3、严格执行手卫生标准,落实医院感染把握的根本要求,防止穿插感染。护理人必需人人都能娴熟进展洗手操作,清楚洗手的指证。
4、提高用药安全,加强药品治理,执行的过程中严格做到“三查八对”,防范过失的发生,同时要亲切观看用药后的效果及反响,避开配伍禁忌。
5、防范与削减患者跌倒及压疮大事发生,建立跌倒、压疮风险评估与报告制度和程序,实行有效措施。
6、主动报告医疗安全不良大事,建立护理不良大事报告制度,鼓舞主动报告,对瞒报的要严格进展惩罚。护理部每季度组织病区护士进步行护理不良大事争辩,查着缘由,进展整改。各科室要针对发生的大事组织本科室护理人员进展争辩分析,并将争辩结果上报护理部。
7、鼓舞患者参与医疗安全,在病房内的走廊、卫生间,洗漱间,开水间等处,要有安全警示标识,同时对病人也要进展安全教育。
三、加强病房治理,防范意外大事发生
1.依据精神科护理特点,做好病人的治理,交接好病人的人数,保管好交接班钥匙。病房内制止吸烟,尤其是库房,杜绝火灾隐患。
2、科室内要加强危急物品的收捡,病人入院,或外出活动回来,均要严格检查,防止将危急物品带入。家属带来的物品食品,必需经过当班护士检查前方可交与病人。
3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行安全检查状况(查记录),实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等,觉察安全隐患准时指出,并要求护理人员马上去除,不得延误。
4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度,自觉标准护理行为,护士长要把好护理人员执行制度关,经常催促检查,保证制度执行到实际工作中,避开过失事故发生。
5、做好“四防”工作,对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念猛烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡察,严密观看病情变化,觉察病人有自杀、自伤、伤人、毁物要准时制止,病人逃跑要冷静、冷静地分析,实行措施准时追回病人。避开意外大事发生。
护理安全是是护理工作的重要局部,在医疗纠纷频发的今日,我们更应当抓好护理安全,为病人服好务 护理质量治理的工作规划2
为强化“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,坚持以人为本,突出抓好护理效劳质量,努力实现护患关系零距离,
护理质量零缺陷,护理效劳零投诉的`目标要求,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量治理方法,实行目标式、数据化治理促进医院护理技术水平、治理水平不断提升,特制定本年度护理质量与安全治理工作规划。
一、完善护理质量治理体系,培育一支良好的护理质量治理队伍
1、完善由主管院长领导下的护理质量与安全治理委员会,下设7个护理质控小组,明确工作职责,落实工作内容。护理质量把握小组分为根底护理、分级护理、护理文件书写、急救物品、病房消毒隔离、病房治理质量、技术操作、
2、护士长为科室护理质量治理的第一责任人,成立相应科室护理质控员及护理质量把握小组,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。
3、实行以科室自控为核心,院控为重点的二级质控模式,以到达护士能自觉标准执业的目的。
二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表
1、护理质量与安全治理委员会依据卫生部2023年版《三级综合医院评审标准实施细则》,并在2023年护理质量评价标准的根底上,修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目
标治理为导向,留意护理效果的评价。各专业小组要准时修订各组的检查标准,护理治理组增加护理核心制度检查等。 2、修订护理质量检查表格,将检查结果、缘由分析、整改措施、效果评价融为一体,直观表达持续改进效果。 三、制定质控目标 1、根底护理合格率≥90% 2、急救物品完好率100%
3、常规器械消毒、灭菌合格率≥100%; 4、护理文书书写合格率≥95% 6、病人对护理工作的满足度≥95% 7、护理人员三基三严水平平均分≥85分 8、手术安全核查率100%
9、安康宣教掩盖率100%,患者知晓率≥90% 10、年护理事故发生例数0 11、压疮风险评估率100% 12、非难免压疮发生率0
13、跌倒、坠床风险评估率100% 14、供给室无菌物品发放合格率100%。
15、手术室术前访视率≥70%,术后访视率100%。 四、标准护理质量把握,做到有规划、有分析、有总结
1、各科室制订年度质量把握规划,重点解决本科室存在的突出问题,针对问题进展缘由分析、整改,年终有总结。 2、制订合理的质量把握目标,定期与随机质量检查相结合,质量改进效果力求数据化。
五、实行PDCA的质量治理方法,实施多维度质量把握 1、每月行政查房及不定期督查。查房重点是督查危重病人护理、科室治理、护理安全、护士标准执业状况等,检查后现场反响存在的问题,赐予针对性的指导意见,护理部不定期督查重点问题的落实状况。
2、夜查房及节假日查房。护理部安排护士长每周轮番进展夜查房及节假日查房,重点督查核心制度的落实、工作职责的完成状况、危重病人的护理质量与安全等。
3、月护理质量检查。检查内容依据年度规划护理质量把握安排或上月存在的突出问题,重点督查1~2个重点工程,由相应的科室质控员负责落实,并和护理部沟通检查状况,在护士长会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思路。 4、季度护理质量检查。每季度进展全面护理质量检查,检查时间各组可自行打算或由护理部统一安排,各科质控员负责本组护理质量督查落实,并和护理部沟通检查状况,在全院护理质量分析会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思路。
5、护理专业小组每季度组织1次检查,由各组长安排检查的人员、内容准时间,寻常依据科室需要及申请随时指导。每季度并和护理部沟通检查状况,在全院护理质量分析会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思路。
6、护理部每年至少组织1次全院病人对护理工作满足度调查,各科室每月组织1次住院病人对护理工作满足度调查、责任护士效劳质量调查,针对调查中存在的问题持续改进。 7、落实护理质量持续改进。护理问题整改反响由各组长负责组织落实,每季度对本组存在的问题至少有1次反响督查及小结,针对全院未解决的共性问题开展品管圈活动。
8、落实及完善科室质量自控。科室成立质控小组,明确职责,充分发挥质控人员的作用。科室每月有自查,对存在问题提出切实可行的整改建议,并适时反响整改效果。科室每季度召开质量分析会议,质控人员在会上应有相应的发言,总结阶段工作,提出下一步工作思路,为提高科室护理质量出谋划策。寻常护理人员在工作中觉察的问题可通过口头方式准时通知当事人或报告护士长。
护理质量治理的工作规划3
一、政治思想方面
全科人员在邓院长的领导下,掀起了爱岗敬业、以院为家的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持全都,经常参与院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素养有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。 二、传染病治理
1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。
2、定期对传染病防治学问和技能的培训,使医务人员把握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率到达100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。
3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。 三、我院是当地最有权威的医疗机构,担当着突发公共卫生大事和灾难事故的紧急医疗救援任务,所以我院建立了应急预案和组织,做到了定期演练和相应培训,增加应急力气,备好了救援物资等,随时处于应急状态(含通讯联络),并且做到了准时、妥当处理医院内部发生的突发大事
1、医院感染治理:制度健全,监视指导到位,对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训,医务人员知晓率到达
了100%医院感染监测到位,病例监测、卫生学监测做到准确、达标。
2、重点部门的医院治理:抓好手术室、供给室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的治理,从室内的保洁、消毒、医务人员的操作,物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之到达医院感染治理标准的标准。
护理质量治理的工作规划4
为提高我院门诊护理效劳质量,保障患者安全,今年将围绕“《进一步改善医疗效劳行动规划》”实施方案、平安医院建立两个主题,开展今年的门诊护理效劳工作。为人民群众供给安全、有效、便利、价廉的根本医疗护理效劳。让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。依据医院护理质量治理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则,依据护理部2023年《护理质量与护理安全治理工作规划》,特制定门诊部护理质量与护理安全治理工作规划。 一、质控原则
实行分管院长领导下的护理部-护士长的二级质量监控,加强专项质控和安全治理,促使护理质量持续改进。 二、工作目标
1、护理人员“三基”考核合格率(合格分70分)≥100% 2、护理技术操作合格率(合格分90分)≥95% 3、护理人员参与连续教育合格率≥95%
4、优质护理质量考核合格率(合格分90分)≥95% 6、急救物品完好率100% 7、消毒隔离合格率100% 8、安康教育掩盖率100% 9、安康教育有效率≥90% 10、医疗废物处理合格率100%
11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率100%
12、注射室护理质量考核标准合格率(合格分90分)100% 13、手卫生依从性≧90% 14、核心制度执行率100% 15、病人对护理工作满足度≥90% 16、护理过失发生率<0.5% 17、导医导诊出勤率100%
三、护理质量护理安全治理实施方案具体如下: 依据《二级综合医院护理质量评审标准》及《进一步改善医疗效劳行动规划《》患者十大安全目标、》《平安医院建立》等要求,进一步完善各项质量标准,提高门诊效劳水平。
1、加强导医导诊、分诊护士效劳力气的培训,表达我院良好精神风貌。上岗着装干净、标准,佩戴胸卡,医务人员语言通俗易懂,态度和气热忱,敬重患者,表达良好医德医风。合理配置门诊大厅人员,有效引导和分流患者。
2、保持环境干净,营造温馨就诊环境。做好就诊区域环境卫生整治,加强候诊区、诊室、卫生间等环境治理,保持安静、干净、安全、舒适。到达公共场所无吸烟要求。
3、设置醒目标识。路标、楼层、科室、安全标识指引醒目易于辩认。
4、供给便民设施。完善自助预约、挂号、查询等效劳,为患者供给饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。
5、持续改进护理效劳,落实优质护理要求。门诊全掩盖:导医、分诊、注射室等部门,责任护士全面履行护理职责,依据所负责门诊患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心整体护理。留意人文关心,心理疏导。加强医务人员人文教育和培训,提高沟通力气和效劳意识。
6、分诊护士做好分诊工作。执行“一室一医一患”诊查制度,在门诊诊室、治疗室、检查室设置私密性疼惜设施。疼惜患者隐私。
7、加强社工和志愿者效劳。协作医院完善社工和志愿者队伍专业化建立。积极开展社工和志愿者效劳,优先为老幼残孕患者供给引路导诊、维持秩序、心理疏导、安康指导、康复陪伴等效劳。充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用。 8、妥当化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。标准门诊投诉治理。供给有效途径便利患者投诉。由门诊主任、护士长负责患者投诉处理和反响,对于患者反响猛烈的问题准时处理并反响,对于患者集中反响的问题有催促整改、持续改进。
9、加强医院感染把握相关学问培训,认真落实消毒隔离措施,加强皮肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门院感治理。严格落实医疗核心制度及技术操作标准,预防院感及过失事故的发生。
10、广泛开展安康教育。宣教常见病多发病及严峻影响人民群众安康的慢性病和各类传染病防控学问。
11、加强安全生产治理。为危急、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。加大应急处置力气和急救学问技能培训。广泛开展安全教育,以提高门诊病人的人身安全防范意识。告知报警及投诉电话。门诊的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、停电和突发公共卫生大事和传染病的爆发流行。首先做好应急的培训,做到一旦发生应急大事能正确处理,把危
害降低到最低程度。按全治理领导小组,制定好全年护理安全治理工作规划,不断完善门诊部护理安全治理工作制度及各项应急预案。
12、加强各级护理人员的三基培训及急救力气培训,提高护理人员的工作力气和专业技术水平及危急重症的抢救协作力气。
13、认真落实两级质控职能职责。科室质控小组每周质量自查,护士长每月检查一次,护理部每月进展全面护理质量检查。每次检查有记录、反响和改进措施,并对重点问题跟踪检查,保证护理质量持续改进。
14、严格按医疗文书书写要求,完善各种文书及表格登记。 15、加强质控人员和护士长力气培育,会应用:五常法、QCC、PDCA等质量治理工具,持续改进护理质量。 16、进一步落实绩效考核制度。利用鼓舞机制充分调动每位护理人员的工作积极性。
17、科室每月召开一次护理不良大事争辩分析会,依据科室存在的安全隐患及护理缺陷进展争辩分析,总结阅历教训并制定整改方案,防范护理过失事故的发生。并准时反响护理部每月召开的护理质量安全委员会会议及护理不良大事争辩分析会会议精神,把全院护理工作中的阅历和教训共享给大家,以起到警
示作用。 —完—
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