1.项目概况：
该项目是由建设单位负责投资、设计、施工、监理等工作的竣工项目，主要目标是完成一个具体的建设任务，如医院、学校、公园等。
2.项目进展：
在项目实施过程中，建设单位负责组织项目团队进行项目管理和协调工作，包括与设计单位、施工单位和监理单位的沟通配合，以确保项目进展顺利。
3.项目管理：
建设单位在项目管理方面承担着重要的责任，包括项目计划制定、项目资源调配、项目进度控制、项目质量监督等工作。建设单位需要全面了解项目的需求和要求，并组织团队按照计划顺利完成各项任务。
4.项目成果：
竣工项目的总结主要是对项目成果的梳理和归纳，以便后续的运营和维护工作。建设单位需要对项目的质量、安全、环保等方面进行评估，并整理相关文件和资料，以备后续使用。
5.项目经验：
建设单位在竣工项目总结中需要总结项目经验，包括项目管理的经验教训、合作单位的配合情况、项目团队的表现等方面。这些经验对于今后的项目管理工作具有重要的借鉴作用。
6.问题整改：
如果在项目实施过程中存在问题和不足，建设单位需要在总结中明确并提出具体的整改意见。这有助于项目的改进和提升，提高下一次项目的质量和效率。
7.总结反思：
在竣工项目总结中，建设单位需要对整个项目过程进行反思和总结，包括成功的经验和困难的教训。总结反思有助于提高建设单位的管理能力和水平，为今后的项目工作积累经验。
总之，建设单位在竣工项目总结中需要对项目的概况、进展、管理、成果、经验、问题整改进行归纳和总结，以便为今后的项目工作提供借鉴和改进。
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