强化新时代党建引领作用 打造现代化多元物流企业

2018年1月，山东能源淄矿集团铁路运输公司挂牌成立。公司成立后，面临内部运量低、外部业务拓展受限的困局，为激活干部职工队伍干事创业的激情和活力，加快推动新旧动能转换，公司党委强化新时代党建引领作用，从五个方面进行突破创新，为成功打造现代化多元物流企业奠定坚实的思想政治基础。一、突出思想教育引导，汇聚转型发展新合力公司党委把全体干部职工的思想境界、能力水平、创新精神作为决定公司新旧动能转换和转型发展的关键，从加强形势任务教育、强化思想引领入手，汇聚转型发展的强大合力。一是抓教育，树发展理念。对党的十九大、十九届三中全会、全国“两会”和经济工作会等会议精神进行重点宣讲。结合“大学习、大调研、大改进”，深入开展 “思想境界大提升”和“思想观念大转变”学习教育活动，加强全员思想观念和新旧动能转换学习教育，深入宣传实施新旧动能转换重大工程和转型发展的重要性，引导全员树立推进新旧动能转换和高质量发展新理念，为深入推进新旧动能转换、实现高质量发展营造浓厚的舆论氛围。 以二是抓活动，聚发展合力。**新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“转型发展”“敢于担当”“艰苦奋斗”等工作重点和要求，采取讨论会、座谈会、征文活动等形式，组织开展“不忘初心、牢记使命”企业红色文化故事征集活动。深入开展“融入新时代、担当新使命、展示新作为、开创新佳绩”形势任务教育活动，凝心聚力，明责担当，通过“学、讲、论、定、赛”等形式，把干部职工的思想行动统一到推动实施新旧动能转换、推进转型发展上来。针三是抓宣传，聚发展共识。对转型发展的关键时期，公司党委充分发挥舆论信息的正向激励引导作用，以“转观念、提境界，推动新旧动能转换、促进转型发展”为切入点，及时宣传报道转型发展中的好经验好做法，引导干部职工把思想和行动统一到开创新局面展现新作为上来。结合纪念改革开放40周年，广泛挖掘整理企业建设、企业运营和转型发展时期涌现的奋勇拼搏故事，汇集形成企业优秀文化案例汇编，为公司转型发展鼓舞士气、凝心聚力。二、突出过硬班子建设，引领转型发展新气象要突破转型发展的瓶颈，班中国煤炭工业 2019/03

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思想·文化 |Ideology & Culture

子必须带头突围。党委班子以党的十九大精神和**新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持率先垂范带头干，引领转型发展新气象。一是坚定政治方向。公司党委把学习《**新时代中国特色社会主义思想三十讲》和十九大精神作为首要政治任务，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到，更加自觉地用**新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是增强责任担当意识。充分发挥领导干部率先垂范作用，带头履职尽责，带头担当作为，主动扛起公司转型发展“攻坚战”的主体责任。积极进行市场调研，勇于在瞬息万变的市场经济中抓住转型发展的机遇，在公司上下积极营造勇于担当、善于担当的良好氛围。三是创新工作落实。牢固树立创新意识，重点培育发展壮大现代物流等新兴产业，着力建设产业集聚、特色明显、竞争力强的新动能支撑点。公司党员干部职工全员参与，积极进行市场调研和关键项目攻关，多次组织人员到浙江大学、青岛港、海信集团、森达美港、临清青港集装箱集团等地点进行交流学习，实现党建带动转型业务齐头并进，外部转型开拓实现新发展，其中物流贸易实现零突破，在有机肥、胶合板、钢材、水泥等领域也均有业务拓展。三、突出人才队伍建设，打造转型发展新实力围绕转型发展实际，进一步46

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优化人员结构、稳定职工队伍，切实增强人才效益，为铁运公司转型发展和业务开拓提供坚实的人才队伍支撑。一是创新优化职工人才队伍结构。运用大数据思维，对职工人才队伍状况进行分析，根据现场实际和外部转型开拓工作需求，及时制定人员补充方案，提高人力资源利用效率。建立职工人才素质提升档案，每月对职工进行培训考试，将测试结果与市场化考核挂钩，全面提升队伍素质。二是搭建创新人才成长平台。积极探索“三通道”并行人才培养机制，推进专业技术岗位人员任期考核评价工作,不断优化专业技术人员聘任工作流程，建立完善操作技能人员成长通道。在管理岗位竞聘、职称晋级、评先树优等方面，优先考虑创新人才，2018年以来聘任各类专业技术职务人员6名，有4人走上新的管理岗位，真正让创新人才感受到企业对创新工作的重视。三是加强高效创新人才队伍建设。用活“人才+”模式，制定新分配大中专毕业生和关键岗位、关键人员的职业成长规划，用好市场化手段，促进薪酬分配向创新核心员工和创新创效的关键环节、关键岗位倾斜，在创新项目实践中提升职工创新能力，激励更多职工参与创新工作中。四是创新人才队伍培养模式。创新“线上学习、线下实践”教育模式，线上建立教育培训微信群，依托网络媒介，加大物流先进信息、智能技术应用、铁路集装箱运营等行业知识宣传学习。线下结合外委培训，委派部分人员到先进地区和典型企业学习观摩，不断提高队伍整体转型开拓能力，打造转型发展新实力。四、突出党建创新工作，激活转型发展新动能牢牢把握新时代党的建设总要求，以“七建联创”为统领，不断创新“联创”路径，为企业转型发展提供新动能。一是强落实，促效能党建。认真贯彻落实**新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，结合铁运公司实际，制定《年度党委工作要点》，设置党建思想政治工作10大项29小项任务，从11个方面压实了责任落实，突出智慧党建、先锋党建、活力党建、文化党建、人才党建、和谐党建、效能党建的“七建联创”新特色，党建工作展现新气象。二是强制度，促智慧党建。大力实施“互联网+党建”工程，增强党建工作的质量功效。严格执行“三会一课”“主题党日”“民主评议党员”等制度，组织党员干部开展“灯塔—党建在线”党的十九大精神学习答题活动，为转型发展打牢政治基础。三是抓典型、促先锋党建。深入开展争创“铁运先锋”活动，先后在党员干部中开展 “创新、创效、创先”主题活动，号召全体党员开展“带头学精神、带头落实岗位工作、带头帮教职工”“亮身份、做表率”“承诺践诺、打造精品示范岗”“创新增效在行动”等活动。“四个服从”Ideology & Culture | 思想·文化成立了党员技术创新攻关团队，对内燃机车运用与检修中的重点难点项目进行攻关，先后攻克了内燃机车脱轨救援起复捆绑和内燃机车封存技术等系列难题，在推进党建工作和高质量发展的创新实践中实现新的担当作为。四是强提升，促活力党建。以提升活力党建和效能党建为重点，扎实开展“过硬党支部建设提升年”活动，指导各党支部列出15项重点工作，认真落实过硬党支部建设“六项标准”，推动组织建设规范化、队伍建设科学化、党性教育常态化、党建载体项目化、基础保障制度化。重新制定完善了公司党员《关于进一步扎实开展“争星晋级”竞赛的实施意见》，建立党支部和党员管理台账，以开展“争星晋级”竞赛为抓手，变结果考核为过程考核，促使党支部和党员把作用发挥落实到工作全过程。五是强技能，促人才党建。广泛开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，形成企业搭台、人尽其才的良好局面。加大政工人员岗位培训，坚持利用每周一政工例会时间，集中组织政工人员学习党务业务知识，为各支部书记发放《党支部工作手册》《党员发展工作流程》等业务书籍，将党委工作要点、党支部工作内容等业务知识，制作成业务提示卡，发到支部书记手中，提高基层党建工作能力。六是强融合，促文化党建。牢固树立“文化强企”战略，充分做好与山东能源“超越”文化的对接融合，突出特色，延伸内涵，强抓推进，使企业文化建设得到新提升。把精益管理文化作为“文化党建”的重要组成部分，认真开展精优作业法、卓越管理法、岗位创新法征集推广活动，把文化力转换为更持久的发展力量，推进企业转型升级实现新突破。七是抓实事，促和谐党建。牢牢把握新时代群团工作落脚点，着力在职工技能提升、群众安全、创新创造、民主管理和职工维权等方面，做实做细基础工作，积极走访慰问困难职工和党员，做好帮扶救助工作，以和谐党建夯实转型发展基础。五、突出加快平台建设，构建转型发展新格局公司党委围绕中心抓党建，以党建推进新旧动能转换，全面打造现代化多元物流企业。一是牢固树立新发展理念，打造新动能支撑点。树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以实施新旧动能转换重大工程为契机，扎实做好“高、新、轻、绿”四篇文章。以传统产业高端化、动能培育新兴化、产业结构轻型化、经济发展绿色化为重点，优化提升传统铁路运输产业，重点培育发展和壮大现代物流等新兴产业，推进铁路运输基础设施互联互通，实现铁运公司产业结构轻型化。通过大力培育集装箱等多元物流方向新动能，积极对接多式联运政策走向，努力建设成产业集聚、特色明显、竞争力强的新动能支撑点。二是积极对接融合地方政府，抢抓转型发展新机遇。结合济宁市高新区《新旧动能转换增长极实施规划》，加强与地方政府协调沟通，加快推进转型项目落地。积极与集团公司对接，跟进项目审核进度，在联系跟进的同时，提前谋划平台建设和相关手续办理规划，加速推进新旧动能转换工程落地，构建公司发展新格局。三是加快“131”转型平台建设，全面构建转型发展新格局。结合铁运公司推进新旧动能转换实现高质量发展实施方案总体要求，按照“131”总体规划思路，把传统运输与外部贸易结合起来，深入实施“双提双创”战略，加快“一中心三园区一港口”转型平台建设：一中心即建设济宁高新区集装箱物流中心；三园区即围绕东庄站布置仓储物流园区、商品车物流园区、机械建材物流园区；一港口即建设陆铁水联运码头。新时代新征程新作为。山东能源淄矿铁运公司以党建创新推动新旧动能转换，外部转型开拓实现了新突破，封闭式仓储煤棚建设实现跨铁路顺利吊装封顶，公铁水多式联运物流集装箱中心项目通过专家论证，在济宁市高新区获得立项，并进入山东省第一批省级物流多式联运专项示范工程公示阶段。（作者单位：山东能源淄矿集团铁路运输公司）（责任编辑：葛金余）中国煤炭工业 2019/03

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