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我国石油企业物流发展问题

2023-09-13 来源:易榕旅网
市j 提要本文根据我国主要三大石油企业 发展状况及我国石油企业现代物流发展状况, 从石油企业如何通过物流方面来降低成本获 得更高经济效益出发,总结我国物流发展对石 我国石油企业物流发展问题 口文/陈艳 表1) 涨、特别公益金与成品油倒挂(由于进口及国 没有赶上全国物流发展的态势。(三、解决方法 油企业的促进作用及其存在的问题,并提出相 应的解决方法 关键词:我国石油企业:物流发展 中图分类号:F27文献标识码:A 一、 l言 我国石油企业发展现状:中国石油化工集 际油价的变动导致原油的价格高于提炼后的 团公司、中国石油大然气集团公司和中国海洋 成品油价格)等因素的影响三大石油公司利润 1、针对石油企业物流管理存在问题的解 1)树立现代物流供应链管理思想,切 石油总公司三大石油企业构成了我国主要的 比上年下降了31.3%。石油企业物流就是石油 决方法。(石油经济体系,三大石油企业2007年营业收 石化产品(含天然气)从勘探、开采、炼油、石油 实开展实施:(2)摈弃重视显性成本,忽视隐性 入分别为1,316.36亿美元、1,103.20亿美元、 化工到产品销售等整个产业链上各个环节发 成本的落后思想,将石油物流整个过程当成一 160.38亿美元,在全球5oo强公司中分别名列 生的采购、仓储、运输等的物流活动。石油企业 个系统,不追逐单个元素的成本最优而是整个 第l7位、第24位、第469位。但是,我国三火 物流管理就是对上述各个环节的计划、决策、 系统的效益最大化,加快自身的物流业发展步 石油公司与跨国石油公司在经济总量、资源占 组织及协调。 有、赢利能力、经济规模、技术进步、产品结构 二、我国石油企业物流发展存在的问题 伐,构建以石油石化城市为中心的物流中心; (3)加快物流的硬件、软件建设;(4)制订完整、 和产品质量以及市场营销等方面仍然存在巨 我国石油企业目前的物流还不具备现代 高效的物流配送方案;构建供应管理库存物流 大差距。2008年受金融危机、原材料价格上 物流的特征,仍然属于传统意义上的储运,远 运作模式,提高对现代物流的认识,强化物流 现代、综合功能物流园区的规划和相关配套设 于人。一些企业在选择第三方物流公司时最看 养方案;(3)加大物流从业人员的培训力度,建 施体系的建设。推进石家庄国际物流园区、航 重的也是物流公司的实力、服务质量。第三方 立物流资格注册制度,提高物流从业人员的业 空物流园区和石家庄内陆港等专业物流项目 物流企业只有具备一定规模才有可能提供全 务素质。另外,加强第三方物流从业人员电子 建设,培育大型物流企业;(2)现代物流发展 方位的服务,降低成本,实现规模效益。 中,第三方物流企业的培育是关键环节,代表 商务相关知识的学习和培训,比如快递业从业 4、高级物流人才的培养。(1)石家庄物流 人员,因为他们是电予商务物流的直接参与 (作者单位:石家庄市房地产管理服务中 一心1 着现代物流发展方向。重点支持具备核心竞争 与发达国家和地区的差距,不仅是技术装备和 者。 力的行业龙头企业,利片j资产兼并重组、特许 资金上的差距,更重要的是人才和观念上的差 加盟等多种方式,使有效资源向优势企业集 距。因此,石家庄有必要大力引进国际先进的 中,引导中小企业走向联合,形成大型企业化 物流培训体系,在物流产业中推行物流从业人 集团。现有企业集团内部的物流机构,由于实 员的资格管理制度。物流相关部门应当积极地 主要参考文献: 力强和服务能力高可以从母体中分离出来,成 引进国际权威认证机构的培训项目,从更加广 [1】蹼小金.电子商务案例分析[M】.北京:中国 为专业化的第三方物流企业。从石家庄的实际 阔的角度来加快管理型物流人才的教育与培 水利水电出版社,2006.7. 情况来分析,第三方物流的形式多样化,多种 训。目前,国际上有影响的物流认证体系有两 [2】[美】Br ̄ndo瓦.电子商务管理卖务[M].北 所有制形式的物流企业都在快速成长。石家庄 部分:欧洲和关国物流体系。为了充分适应石 京:清华大学出版社,2001. 已经基本形成了叫种类型的物流企业群体:一 家庄物流业发展的需要,对该体系的培训内容 [3】陈科鹤.电子商务实务教程 .北京:清华 类是传统运输、货代和仓储企业转型的物流企 中不相符的地方做适当的修改,并结合石家庄 大学出版社,2002.8. 业;二是合资或独资物流企业;三是民营物流 企业的实情和环境差异,在培训和考试中引入 [4】杨坚争.电子商务网站典型案例评析[M】. 企业:四是生产 业建立的物流企业。其中钢 些典型企业窠例,力争晟大限度地贴近石家 西安:西安电子科技大掌出版,200j. 一铁、煤炭、制药、化工、幽贸等产业物流的配送 庄的实际情况。这也是国内企业解决物流人才 [55扬一.轻松的网上淘金之旅【]MJ.北京:机械 网络建设具备了一定水平。 需求的一种快捷方法;(2)除了引进国外先进 工业出版社,2005. 不论形式怎么变化,关键还是积极培育具 理念和人才以外,最重要的是立足省内,加强 [6】宋玲,王小延.电子商务战略[M].北京:中 有国际竞争力的物流集团,扩大规模。在市场 高等院校的物流理论建设和人才的培养,特别 国金融出版社,2000. 经济中。一切都要靠实力说话。只有具泰强大 是经济管理专业的院校应该设置物流管理专 [7】周忠海.电子商务法导论[M].北京:北京邮 的经济实力,才有可靠的自信保证,才能取信 业或增设物流专业课程,针对市场需求制订培 电大学出版社,2000. 固 《合作经济与科技》2009年9月号上(总第376期) 市 易 管理的规范化和标准化;(5)树立第三方物流 企业物流体系;(2)石油企业应将竞争对手当 理控制、缩短物流管道、辅助决策分析、支持战 的管理思想,立足自身的核心竞争力外包物流 作合作伙伴,针对外来威胁,为了共同利益加 略计划和价值增值的作用。现代物流信息技术 业务,逐步放开石油企业的经营管理理念,更 强合作,构建整体的国内石油物流体系,消除 要求BPR(企业流程重组)向BT(企业转型)发 多地采取市场经济的发展模式,形成良好的竞 “大而全”、“小而全”,“诸侯割据,自成体系”的 展,MRP(物料需求计划)向价值链管理的发 争氛围,实现资源的整合、效益的最大化。 局面,建立联合采购、运输、配送、仓储基础设 展,DSS(决策支持系统)向VO—M2IDS(面向虚 2、针对物流落后基础设施的意见。(1)充 施和联合信息系统,强调各系统资源的整合, 拟组织的人机智能化决策系统)发展,结合 分利用经济政治机遇,将第三利润源切实建立 发挥供应链中各环节的集合效应,各企业对库 GPS全球定位系统、GIS在物流设施选址、物流 起来。当前金融危机使石油企业也受到了一定 存物资和自有车辆可以进行有效的调剂与调 路径优化等方面的应用,UML建模技术在物流 的影响,如何在这个消停期整装待发,将是有 配,从而形成互补,减少物资的库存和运能的 管理信息系统中的应用,销售时点系统(P0s), 潜力企业首要做的事;经国务院会议研究决 浪费;(3)将我国较为丰富的石油物流资源经 电子数据交换(EDI)及企业资源计划(ERP) 议,物流业已成功进入了国家十大振兴产业, 过整合使之产生“拳头”效能,并发挥整体优 等,从而实现石油企业的单证格式化、报文标 这个良好的政治大背景,可谓现在对物流的建 势,形成我国石油企业的整体实力,共同抵御 准化、处理自动化、软件结构化、运作规范化、 设将会是石油企业未来保持自身经济实力的 外部竞争的冲击,为切实实施“做出去”战略提 成本最低化、效益最大化。 关键时刻。一切都没定型,一切都可以从开始 供可能。 塑造,塑造的好将获得事半功倍的效果。所以, 4、针对物流人才问题。(1)国家应颁布川 3、针对物流信息化建设问题。建立现代物 关政策,鼓励高校物流专业的设置以及教育设 我国石油企业应该抓住这个有利时机,加大投 流管理信息系统,现代物流信息系统在企业物 施和师资力量的配备和提高;(2)企业应该与 资替换、提高物流基础设施,建立起我国石油 流管理中起到了内部沟通联系、引导协调、管 高校联手合作,投资于相关高校与其一起培养 表1 我国石油企业物流存在的问题 社会和企业需求的高级物流人才;(3)企业当 前拥有的物流相关人才应根据自身需要将经 验的积累与在职教育培训相结合,为企业的发 展提供智力支持;(4)国有石油企业应该建 公平的选拔任用机制,将真正的有能力的物流 栩关人才引入企业,促进企业的健康、协调发 展。 物流管理水 1、总体形成“大而全”、“小而全”,“诸侯割据,白成体系”的局面。还未建立 平落后 物流供应链的思想。 2、物流管理思想还停留在重视显性成本,忽视隐性成本的阶段。 3、我国主要三大石油企业的现行国有体制,缺乏具有活力的竞争机制和 创新、接受新的经营管理方式。 4、企业物流组织结构不合理,不能进行有效的组织管理,影响企业整体的 运营效率,服务意识低下。 5、第三方物流思想未建立,将采购供应物流、销售物流外包的事项和行动 还未采取;企业之间的联合整合物流运输还未进行良好的运用。 四、前景展望 可以想像在这个非常时期,如果以石油为 代表的现代物流产业能够得到好的规划和发 展,收益和受益将是巨大的。物流产业健康快 物流基础设 1、一切从企业自身出发建设各自的基础设施,导致基础设施薄弱、质量管 施落后 理落后及重复建设,严重浪费资源,不利于企业乃至整个经济长远发展。 2、我国石油企业的基础设施中仍大量存在着不达安全标准和环保标准的 低效率设备。 速的发展将在经济不景气的时期为经济恢复 提供良好的后劲力量。现在结合国家振兴政策 的引导,物流产业的发展将直接对经济增长 I 物流服务信 1、我国石油企业现行的信息化设备绝大多数只是单个部分职能领域的运 创造就业机会做出重大贡献;物流产业发展有 息化水平低 用,未将企业整体一体化落实,特别在物流方面未建立起供应链思想的物 助于降低全社会的物流成本,优化配置物流领 流管理信息化设施。 2、物流信息平台与各物流运作环节不能有效链接,无法实现信息共享和 时物流资源的最佳配置。 域中的各种资源,改善国民经济运行效率,低 成本、高效率、专业化的物流服务对我围国际 竞争能力的提高有着非常重大的意义。 四、 物流高级专 1、物流人才的引用存在着不公平,缺乏良性竞争:特别是我国国有石油企 业人才缺乏 业在石油员工选择上都是“任人惟亲”,一些优秀的物流人才却因“没关 系”而被拒之门外,而一些能力不及但有良好家庭背景的人却能被利用, 对石油企业长远发展将是不可忽视的隐患。 (作者单位:长江大学管理学院;指导老 师唐立新) 2、我国高学历、高素质的物流管理、经营人才严重缺乏,导致石油物流在 从理论运用到实践上未能有适合的人才支持。 3、具有石油相关专业与物流管理专业的高级复合人才缺乏,未能为石油 企业更高层次的发展提供相应人力支持。 五、 物流发展欠 1、相应的石油企业物流产业政策、规划及法律的规范性文件及规定缺乏, 缺规划 物流市场的进入、退出、竞争规则基本无法可循,致使石油企业物流方面 的不正当竞争日益加剧。 主要参考文献: 【1】昊清一.中国物流发展现状及有关政策建 议【u】.商贸经济,2003. [2】余世明.国际货运代理理论与实务[M】.暨 南大学出版社,2006. 【3】快发展石油企业物流现代化.中国物流与 采购,2008. 《合作经济与科技》2009年9月号上(总第376期) 皿 

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