以下是我公司对于新入职员工为期一个月的培训计划表，属于一周一考核；新进人员培训课程属于公司机密，不能上传，在此说声不好意思，不过各位可以按照自己所在的公司编写属于自己公司的新进人员培训课程。
新进人员培训计划表
第一周
时间 内容 介绍新老员工认识 公司环境、基本概况介绍 公司企业文化、规章制度、合同等详细讲解 做好入职手续 参加人员 第一周
公司基础情况到主营项目简介 时间规划、工作计划 职业规划培训 新进人员培训课程（一）（二） 新进人员培训课程（三） 新进人员培训课程（四）（五） 人事或总经理或主管找新进人员单独谈心和了解员工心里对公司的看法 所有新进人员
第二周
时间 内容 主管查看短期目标成果并各自评点 微擎后台插件的编辑 参与人员 所有新进人员 技术人员 所有人员 除技术员外人员 第二周 第二周最后一天 每月15日之前 新进人员培训课程（六） 新进人员培训课程（七） 编写个人职业规划，并于下周一交给主管 所有新进人员 人事或总经理或主管找新进人员单独谈心和了解员工心里对公司的看法 公司全体员工提交一份自我评测表 所有新进人员 公司全体员工
第三周
时间 内容 参加人员 业务部门业务能力培训及策划案编写、软业务部门集体 件操作、制作考核 媒体事业部文编策划案编辑、软件制作考媒体事业部集核 体 程序员能力考核 技术员 第三周
执行力提升培训 塑造团队凝聚力培训 新进人员培训课程（八） 新进人员培训课程（九） 新进人员任务考核 新进人员 领导与新进人员谈心 业务部门新进人员 公司全体员工
第四周
时间 内容 新进人员培训课程（九） 业务部新进人人员 第四周 新进人员培训课程（十） 员 新进人员培训课程（十一） 各部门员工按个人不足分别指导
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