发函部门 发函联系人 文别 文件性质 收函部门 联络主题 发文编号 发函日期 联系电话 □一般 □急件 □密件 □请回复 □请落实 □请归档 抄送部门 发函正文： 签字： 年 月 日 发函签收 收函签收 1. 负责任 负责任 主管 主管 经理 经理 需求部门需提供明确需求【根据具体情况提供客户联系方式、产品（STEP、DWG、PDF）信息、标准件的品牌、设备烤漆颜色、用途（工业用抑或教育用）、交期】； 2. 由工程根据设备复杂程度评判设备设计时间【以需求完全明确开始计算，且以单机为标准（3D设计、出图、制作BOM清单需消耗时间为30天）】，不包含方案设计时间； 注意事项 3. 4. 5. 在工程设计过程中，需求部门临时变更需求，导致延期产生的后果由需求部门承担； 工程设计过程中，强制改变工程设计结构，所导致的后果由强制改变工程设计结构的部门承担； 在工程师设计过程中，有重大变动，用联络函通知，不接受口头通知。 注：1.此表格用于部门间联络，协调工作事宜，以避免因口头交涉工作事后推诿现象； 2.此版本为试行版，请各部门提出宝贵建议，以便完善；
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