1、贷后管理是信贷管理的关键环节，其主要任务是以（A）为核心。
A、信贷风险管理 B、提高客户贡献率
C、提高资产效益 B、账户监管
2、贷款五级分类是以贷款（B）为基础的分类方法。
A、期限 B、风险 C、方式 D、形式
3、理念文化包括：发展愿景、企业精神、工作理念及（B）。
A、基础管理 B、职场文化 C、人本文化 D、视觉文化
4、始终做到（C），是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。
A、立党为公 B、与时俱进 C、“三个代表” D、执政为民
5、反映企业财务状况的会计报表是（C）。
A、资产负债表 B、现金流量表
C、利润表 D、利润分配表
6、领导干部思想道德教育的主要形式有：党委中心组学习制度、专题辅导、定期培训、个人自学以及（A）等。
A、进行正反面典型教育 B、诫勉谈话
C、规范个人用权行为 D、开展作风教育
7、总行规定，凡（C）以来设立“小金库”的，一经查实，对主要责任人、经办人（未举报、未抵制），一律开除。
A、2003年6月30日 B、2003年12月31日
C、2004年1月1日 D、2004年6月30日
8、在案件责任追究上，银行要建立完善赔罚、走人和（B）三项制度。
A、处分 B、移送 C、警示教育 D、定期谈话
9、财务会计管理的三大功能即：资源配置功能、经营核算功能、（B）。
A、监督管理功能 B、服务控制功能
C、效益分析功能 D、量化考核功能
10、抵债资产实现抵押权的费用，在（B）科目核算。
A、营业外支出 B、其他应收款 D、其他营业支出
二、填空题（每题2分，共30分）
1、企业文化体系主要由理念文化、制度文化、执行文化、人本文化和视觉文化等要素组成。
2、在今年年初全国金融工作会议上提出的农行改革的总原则是面向三农、整体改制、商业运作、择机上市。
3、银监会副主席蒋定之在大型银行案件防控工作电视电话会上讲各家银行执行力不强的六种共性表现是：简单化执行、递减化执行、抵触性执行、表面化执行、选择性执行、被动性执行或应付式执行。
4、中国农业银行新任行长项俊波9月24日接受新华社记者专访时表示，农行将组建：飞检队伍、神秘人队伍、整体移位队伍、巡视队伍和审计特派队伍，严防和控制各类案件发生。
5、三大责任追究体系是：案件责任追究、违规违纪责任追究和资产质量责任追究。
6、主管和柜员输入密码时，应遵守遮蔽和回避的制度。
7、金库房钥匙管理必须坚持两钥一密三分离和平行交接。
8、“三碰库”是指：每日营业前、午间休息时、日终下班前，柜员要检查核对现金实物和现金箱余额是否一致。
9、“四岗三分离”即管库、守库、押运与随车业务人员资格准入、持证上岗管理。严格做到管库与守库分离、管库与调款分离，押运与调款分离。
10、付东江行长在全市农行2007年年中工作暨作风建设动员会议上明确提出，要找准作风建设的重点和突破口，以深入、精细、务实、高效的作风谋划和推动当前工作。
11、商业银行的安全性、效益性、流动性为经营原则，实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束。
12、合规风险是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。
13、领导干部道德风险防范应坚持教育为主、重在预防的原则，强化制度、有效制约的原则，严格监督、注重实效的原则。
14、对领导干部考评或日常检查中发现的道德风险问题，分别采取教育引导，发警示函、诫勉谈话、当面问责、组织处理等措施。情节严重的，要依据有关规定给予纪律处分；触犯刑律的，移送司法部门追究刑事责任。
15、总行党委决定，在全行营业所、分理处副主任以上领导干部中集中开展加强执行力建设主题教育活动。
三、名词解释（每题5分，共20分）
1、科学发展观：要义是发展；核心是以人为本；基本要求是全面、协调、可持续；根本方法是统筹兼顾。
2、中间业务：指不构成商业银行表内资产、表内负债，形成银行非利息收入的业务，目前国内银行业基本一致的界定是中间业务分收费业务和表外业务，具体为结算性、管理性收费业务，担保性、交易类表外业务，部分投资银行业务和经人民银行批准的其他收费业务和表外业务9大类。
3、第三方存管制度：是指证券公司将证券客户交易结算资金交银行等独立第三方存管。实施第三方存管后，证券公司将不再接触证券客户交易结算资金，而由存管银行负责投资者交易清算与资金接受。
4、“四示一追究”：是指对贷款管理实行：贷前责任明示、贷后责任公示、到期责任提示、逾期责任警示和责任追究。
四、简答题（每题8分，共40分）
1、牢固树立正确的政绩观，抓实抓好河南农行的五件基础性大事是什么？
答：第一，把全行干部员工的思想观念彻底转换过来；第二，把内控建设的平台搭建起来，建立健全能够覆盖全方位、真正具有控制力的内部控制体系，防范和遏制各类违规违纪行为和大案要案发生；第三，把增量信贷风险有效控制住，使存量信贷风险尽可能地得到化解；第四，把商业银行最基础的经营机制构建起来；第五，把省地县三级行领导班子建设好，为河南农行的发展奠定可靠的组织保障。
2、《河南银监局关于进一步抓好案件防控工作、坚决遏制大案发生的意见》指出，案件防控要抓好“六个重点环节”，其内容是什么？
答：“六个重点环节”：一是授权卡和柜员卡；二是印鉴密押；三是空白凭证；四是金库尾箱；
五是查询对账；六是轮岗休假。
3、河南省分行针对xx“四一路案件”提出的加强案件防控的“七点要求”是什么？
答：一、严格落实对账制度；二、坚持员工行为排查日常化、制度化；三、认真做好干部交流、重要岗位轮换工作；四、加强对印押证机、柜员卡（值班卡、授权卡）和重要空白凭证的管理；五、切实加强对直管网点的管理力度，提高直管网点的执行力、管控力；六、加强对“四项重点业务”风险的管理；七、严格加强库款安全管理。
4、二级分行和县级支行在加强执行力建设主题教育活动中要重点做好的四查内容是什么？
答：一查落实制度情况；二查办理业务情况；三查对高管人员异地交流、重要岗位轮换、强制休假、近亲回避和四个一律等规定的执行是否到位，是否坚持按规定对重要岗位人员行为进行排查，加强对员工日常行为的管理，发现风险隐患是否做到了及时处理；四查对制度落实情况是否进行了检查，是否存在敷衍应付检查的问题；对内外部检查提出应整改问题是否进行了彻底的整改。
5、付东江行长在全市农行2007年年中工作暨作风建设动员会议上要求各级管理人员要把主要的时间和精力用在深入网点、深入员工、深入市场、深入客户上，大力倡导的“一线工作法”的内容是什么？
答：情况到一线了解、问题到一线解决、感情到一线融洽，课题到一线调研、干部到一线考察，人才到一线培养、工作到一线落实，养成“一沉到底”、“一抓到底”的良好习惯。
五、作文（50分）
严管才是爱护，合规才能平安
要求：（1）主题鲜明，联系实际；
（2）语言流畅，字迹工整；
（3）篇幅在1000字以上。
科级后备干部竞聘答辩题
1、结合xx农行实际，请谈一谈什么样的发展才是有效发展？
2、结合xx农行实际，请谈一谈严格管理主要抓什么？
3、你认为正确的政绩观应符合哪些要求？
4、请结合工作实际谈一谈，树立正确的政绩观该怎么做？
5、请谈谈怎样评价一个领导干部执行力的好坏？
6、你认为怎样才能抓好执行？
7、作为一名农行员工，在提高执行力上，我们主要执行什么？
8、如果你是一名行长，在体现以人为本上你认为该怎么做？
9、自觉接受监管的三种境界是什么？你是如何做的？
10、在加强网点建设上，市行党委提出了“三优一无”，你是如何理解、如何做的？
11、银监会在加强案件防控上提出了“五个并举”，其核心内容是什么？你认为xx农行哪一方面做的还不够，如何做？
12、在今年省行年初工作会议上，省行赵忠世行长参加了xx行的座谈，赵行长对xx行提出了“四个迅速跟上”和发挥“二个作用”的要求，其内容是什么？
13、谈一谈当前全行在风险管控上存在哪几个偏向，你认为该怎么做？
14、针对解决好风险管控问题，请谈一谈在机制建设上该怎么做？
15、你是如何看待整改的，在整改过程中必须注重哪些问题？
16、结合工作实际，谈一谈管理松驰带来的破坏性影响。
17、银监会副主席蒋定之在今年大银行案件防控电视电话会上，就如何提高案件防控执行力提出了“五个统一”的要求，请谈一谈其主要内容。
18、银监会要求对银行案件问责实行“一案四问”制度，请谈一谈其主要内容。
19、谈一谈在员工行为排查中，我们要重点排查哪些人？怎么排查？
20、在“深入、精细、务实、高效”为主题的作风建设中，你认为该如何抓好工作落实？
21、近年来，基金业务火爆，作为农行员工如何向客户营销基金业务？
22、关心基层与管理基层矛盾吗？怎样才能更好地关心基层？
23、谈谈你对当前负债业务市场竞争形势的看法，如何推动负债业务战略转型？
24、第一季度是全年业务经营的旺季，请你谈谈如何做好第一季度“开门红”工作？
25、对经营管理中存在的问题，既要迅速整改、消除隐患，又要善于总结、举一反三，如何举一反三？
26、你是如何理解“以人为本”与“严格管理”的关系的？
27、有人认为，对员工进行业绩考核，建立奖罚分明的激励约束机制，不符合“以人为本，构建和谐社会”的要求。对这一看法你有如何评价？
28、股改对农行带来哪些机遇和挑战？作为农行员工我们应该如何应对股改挑战？
29、什么是中间业务？你认为如何加快xx农行中间业务发展？
30、谈谈你对“经济资本”的理解，并举例说明经济资本对业务经营的影响？
31、什么是第三方存管业务，你认为如何有效拓展第三方存管业务？
32、你认为在员工业绩考核和收入分配上，我行在在的突出问题是什么？你有何建议？
33、为什么必须牢固树立“一级法人”的理念？在实际工作中，你是如何践行“一级法人”理念的？
34、谈谈你对制度文化的理解，如何加强xx农行制度文化建设？
35、面对工作的压力，如何使自己始终充满激情？
36、为什么说“监管创造价值”？
37、面对工作中存在的差距，你是如何认识和对待差距的？
38、在业务操作和经营管理中，要注重过程，关注细节，在实际工作中，你是如何抓好过程，做好细节的？
39、谈谈你对“风险”这一概念的理解。银行业主要有哪几类风险？
40、有人认为，“上级行严格管理和监督是对基层干部员工的不放心、不信任”。对此，你是如何理解的？
41、“竞争起于规则、和谐源于规则、财富成于规则。”这是中央电视台的一个公益广告。请你结合农行工作谈谈你对这一广告的理解。
42、你认为，我行营业网点柜面服务存在的突出问题是什么？如何加强和改进网点服务？
43、xx胜利路支行四一路分理处“2.21”案件的主要教训是什么？
44、“好习惯是管出来的，坏习惯是惯出来的”，谈谈你对这句话的理解。
45、如何评价我行执行力现状？如何加强执行力建设？
46、参加全市农行科级后备干部选拔考试，你有何感想？对市行党委有何建议？
47、学习能力是企业也是员工最重要的竞争能力。当前，我行学习气氛还不浓厚，你认为主要原因是什么？你是如何加强自身学习的？
48、“团结就是力量，合作体现水平”，请你谈谈如何团结同志、合作共事，在团队中发挥好自己的作用？
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