司机班长 职务说明书

岗位名称 直接上级 岗位目的 负责公司车辆的管理和调度，以满足公司领导、各部门的正常用车需求。 主要职责与任务 职责1：车辆调度管理 工作任务 考核重点 受理公司领导、各部门正常的用车需求。 负责公司车辆的调度、协调各部门的车辆使用。 工作效率、协调能力及各部门满意度。 负责公司车辆的日常维护、保养工作，确保车辆正常使用。 组织对车辆进行检修，及时发现车辆存在的安全问题和隐患并予以解决。 车辆故障率及解决故障时效。 对车辆维修费用、油耗、里程等进行考核，并提出改进意见。 工作任务 考核重点 负责办理车辆的年检及相关工作的手续办理。 负责车辆维修、日常使用费用的计算和审核。 是否符合相关规章制度要求、工作完成情况。 负责公司司机班人员日常工作的调配、考核。 工作任务 考核重点 负责司机的日常考勤、加班记录。 对司机班人员进行安全教育和培训。 是否符合相关规章制度要求、员工满意度。 协调与公安交警部门的关系，并与之建立良好的关系。 工作任务 考核重点 主要权限 财务权限 对车辆维修费用有建议权、提案权和执行权。 汽油费、过路、过桥费使用的审核权。 直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免的提名权及考核评价权。 人事权限 直接下级人员工作的监督、检查权。 直接下级人员工作争议的裁决权。 对承运物品的安全检查全。 业务权限 对车辆得维护、保养权。 对车辆行驶里程、油耗、维修等相关工作的申报权。 对车辆购买有建议权。 按需为公司领导驾车。 办理领导交办的其他工作。 工作完成情况。 职责5：其他工作 职责4：负责司机班的管理 司机班长 综合管理部主任 所在部门 直接下级 综合管理部 司机 职责2：车辆维修与保养 工作任务 考核重点 职责3：车辆管理考核与车辆年检管理 任职资格 教育水平 专 业 工作经验 知 识 技能要求 考核指标 工作业绩 工作态度 职业技能 信息反馈 交通事故发生次数、重要任务完成情况。 责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。 判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能、协调组织能力、团队意识。 车辆维护情况、车辆的整洁情况、出车的及时性、考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度。 高中及以上。 不限。 5年以上机动车驾驶经验，2年以上司机班管理经验。 具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识、消防安全知识，熟识汽车驾驶和一般维修知识。 良好的专业知识与经验、组织能力、协调能力、沟通能力、人际交往能力、计划能力。

司机岗位说明书

岗位名称 直接上级 岗位目的 负责车辆的维护，确保公务用车的及时安全。 主要职责与任务 职责1：负责分管车辆的安全驾驶 工作任务 考核重点 安全行车，并做好行车记录。 参加安全教育和相关培训。 工作完成情况及事故率。 按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细。 工作任务 协助办理车辆的年检手续及其它车务手续。 经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态。 保持车辆内外的卫生整洁。 考核重点 主要权限 业务权限 车辆维修的建议权和执行权。 车辆购买的建议权。 工作完成情况、员工满意度。 司机 司机班长 所在部门 直接下级 综合管理部 无 职责2：负责分管车辆的日常保养和维护工作