尊敬的园领导、各位老师:
你们好!我竞聘的岗位是幼儿园年级组长。首先谢谢领导给我们每一个教师提供了一个公平竞争的机会,让我们都能充分的展示自己的才能,机会是需要争取的、而不是天上掉下来的,既然有了就一定要抓住。即使没有答到自己预定的目标我也不会后悔,那样说明我的自身还存在不足我要抓紧一切时间去赶超,争取在下次竟聘取得成功。
我竟聘的职位是年级组长。若我能竞聘成功,将在以下几个方面进行工作的开展。
首先是艺术班的招生,每个学期初我们的每个班级都要进行艺术班的招生,一般来说都是在家长会的时候和家长着重的说关于艺术班的部分。有些班级的兴趣班招生较少,归根究底有以下原因:1.缺少家长的认同,老师和家长交流少,家长不信任。2.上课的老师对自己的专业没有足够认知和掌握,家长认为没有威信度。3.孩子没学到东西,就是在玩。4.教师没有以上的招生方法,招不到学生。
首先要跟家长简明扼要(但是要热情)的介绍各个兴趣班,然后和家长谈论的话题围绕着:孩子的性格、独立性个体性等等展开。第一:“取长补短”就是所谓家长认为孩子的哪个部分薄弱就针对哪个部分报班,比如……第二:各有所长,如果家长认为孩子没什么特别薄弱的,可以建议家长对孩子比较擅长的部分进行加强,比如……随后就是兴趣班除了以上两点能带来的好处的其他优点,如能培养孩子的独立性……手眼协调等等。另外还需要多与家长交流,加深和家长之间的关系,让家长更加信任老师。认为让孩子可以跟老师学到东西。
关于组内活动,今年是我任职年级组长的第五年,对于小班中班和大班的组内活动和社会活动都已经很熟悉,组内活动的组织首先应当制定活动计划,然后和组内老师商讨具体的时间和内容,其中包括何时开展,如何开展,开展后也要做好微信推送宣传工作。
年级组的日常管理方面,主要分为以下几点,第一要根据幼儿园教学工作的特点,制定工作计划和主题计划,并着重标出工作的重点,配合业务院长管理和指导本年级的各项工作。第二要做好本年级组的保教人员的思想和协调配合工作,其中包括大扫除的时候人员的安排和组内活动的各项职责(责任到个人),调动老师们工作的积极性和创造性。第三要组织、协调、督促、检查保教人员的岗位职责,做好考核和总结工作。第四要组织安排老师们的业务学习和教研活动。第五要整理、汇集本年级组的档案资料、检查备课、工作计划、总结等等。
关于幼儿园创收部分,我个人认为应分为以下四个部分进行实施,1.要有积极工作吃苦耐劳的老师,幼儿园想要提高收入,主要是留住生源,招新生,在这个过程中,需要优秀吃苦的老师,所以要鼓励能够吃苦耐劳的老师,大家共同进步一起学习。2.增加增值收费的服务,如小牛顿这种类型的课程可以在引进几门,合理安排,这样孩子既学到了东西,幼儿园也能增加收益,在此同时丰富幼儿的社会实践活动,让孩子在玩中长了见识,同时有益于幼儿园创收。3.教师每天尽心服务好家长和孩子,为的是留住生源,我个人的做法是,每天在接孩子的时候对一个幼儿的家长着重进行聊天,一个月30天每天一位,跟着花名册的顺序走,这样家长知道老师对他的孩子是用心的,要让每一位家长感觉到,老师最喜欢的是我的孩子,这样就可以稳定的留住生源。
以上就是我竞聘的全部内容,如果能有幸竞聘成功,我将依靠领导并团结所有的老师,努力把这些设想变为现实。如果我的竞争失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。在这里我也不想说什么豪言壮语,我只想向大家表达一个愿望,那就是我希望有一个机会和舞台,来为幼儿园的发展多尽一份自己的责任。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容