为认真贯彻和落实上级行下发的关于做好“职工为本，和谐建家，建家兴行”的工作要求，在支行党委的正确领导下，以优秀的“家”文化为引领，充分利用此次建家契机，进一步推进“服务职工在基层”的工作理念，在全行上下兴起一鼓“顾家”、“念家”、“爱家”的浪潮，以增强员工归属感和荣誉感，进而促进支行“大家庭”的快速健康发展。
首先，支行领导高度重视，按照“职工小家”的建设标准，统筹规划，精心布局，制定了详细的建家计划，并派专人对“职工小家”的建设情况进行全程监督。其次，为给员工营造一和谐温馨的工作氛围，营业室根据实际情况，从改善基础设施，丰富员工文化生活等方面着手，力争使网点的硬、软件平台上升一个台阶。如配备健身器材，缓解工作压力；创办书刊杂志，丰富知识体系；张贴生活照片，展现员工风采；设立公示栏，分享工作经验；组织户外活动，增强员工体质。第三，走基层，暖人心。支行工会领导除了日常的走防慰问外，更是“面对面、手拉手、心连心” 竭诚听取员工在生活和工作中的困难，为其排忧解难，让员工感受到实实在在的关心。支行全体员工深受激励，个个以饱满的工作热情与良好的精神状态积极投入到工作中去。截止7月末，支行各项业务指标均名例前茅。
此次职工小家创建活动，不仅丰富和愉悦了员工的文化生活，同时也提升了网点的凝聚力和战斗力，营造出浓厚的小家氛围，为实现省分行、营业部“二次再造”的宏伟目标注入新的力量。
作者：尹 久
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