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张伟利(乙)

2023-11-18 来源:易榕旅网
带好班组之我见

----250机组热轧作业区 张伟利 尊敬的领导、各位班组长大家好!

对于一个班组来说,具备强大的竞争优势不仅在于班组成员个人能力的突出和班组长的卓越领导,更是体现在班组成员间无形的团队精神,这就是一加一大于二的团队精髓。建立“梦幻组合”的班组团队是不仅为所有具备进取心的班组长所期待,更是高绩效班组形成的基石。

带好班组,就要打造高绩效团队,250机组热轧作业区乙班现有员工15人,从穿孔,连轧,到再加热,定径,加上芯棒修复和天车,六个机组全部人员年龄均在35岁以下,绝对是个非常年轻,富有朝气的班组。

做为班长,在班组日常运转中,我认为需要做好两项工作:一是做人,二是做事。说起来很简单,做人无非要讲究温、良、恭、俭、让,做事要做到勤、专、博、公、义,但归根到底,还是需要领导方法和技巧的,像多沟通少命令,用协作代替单打独斗,变“一人有责”为“人人有责”,等等。在日常工作中,我为了能带好班组,在坚持“安全第一”的前提下,采取了几项措施,提升班组管理水平。

一是信任班组和控制压力。

我想一名优秀的班长,必须要信任自己的组员,要在他们之间营造相互信任的氛围,这样每一名组员才会发挥积极性与主观能动性。只有相互信任,每个人的工作才能有干劲。热轧的设备自动化程度高,生产节奏快,如果出现问题没有及时处理,极容易造成批量的质量事故,给后续生产组织造成困难,甚至给厂里带来较大的经济损失。所以,作为班长的我,还有负责质量过程控制的工艺师武强肩上的压力很大。在这种情况下,我们之间的密切配合就非常重要,而这种配合的基础就是信任。2010年我从工艺师转任工长,武强从连轧班长转任工艺师,刚开始的那段时期,由于新转岗经验不足,很多时候都是工艺

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师武强发现了问题需要我来确认后才采取措施处理,这样的过程控制当然每次都是慢了半拍。要知道,30多秒的生产节奏,早一分钟处理,后续到了精整时就可以少处理5-6支子管。经过沟通和一段时间的磨合,我们很快改变了这种工作状况,抛下了思想上的包袱,做到了发现问题及时处理,2011年全年,乙班的质量工作可以说是四班中最好的,批量质量问题也是四班中最少的。

在热轧工作压力大,稍有疏忽就会酿成大错,也许在其他作业区的岗位,一个小操作失误也许还能通过其他方式补救,但是在热轧,别说操作失误,就是设备连锁没有想到,都会造成停机剔废,甚至事故。因此,在这里工作就必须清楚地认识到压力的存在,但不能受压力所左右,而是采取积极、乐观的态度来面对压力,排除压力,努力营造一个轻松的氛围。

二是了解自我勇于创新。

充分了解他人后才能做到知人善任,而能全面了解自己才是最强大的人。现实中,很多人评价起别人来头头是道,而评价起自己却乏善可陈,套用一句俗话,刮风下雨不知道,自己吃几碗干饭还不知道吗?现实中,大多数人对自己吃几碗干饭还真就不知道,不是过高估计自身的能力,就是有自卑的想法。班长作为团队的带头人,必须清楚地知道自己的强项和弱势,充分发挥自己的优势,尽量通过各种途径来弥补自己的不足。企业的目标只有一个,那就是发展。我们班组的目标也只有一个,就是为了让企业发展,做出我们最大的贡献。在这个过程中,采用的方法和手段有很多种,而且要不断更新,不断进行变革。人是会变的,思想也会跟随转变。像我们班组,去年有4名派遣员工转签成为正式职工,今年又有2名转签。组员在劳务派遣时期和成为正式职工以后的心态肯定会发生变化,如果套用老的方法,不考虑他们的心态变化,短期内可能还行的通,但长远来看是会制约到班组建设的。换个角度想,只要是变化就会带来机会,那么我作为班长,应该喜欢这种变化,或者说要利用这种变化而实现新的转变。目标只有一个,方法可以有多种,所谓条条大路通罗马,只要组

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员对工作充满热情,大家都把工作作为生活中非常重要的一部分,整个班组的工作效率就会提高很多。

三是良好的诚信与沟通。

作为班长,我在班组中要起表率作用,要么不说,如果说了就要保证说出的每一句话都是实实在在的,只有这样才能赢得组员的信任。诚信是中华民族的传统美德,更是做人的根本。相比较而言,诚信是做人,沟通则是做事。与组员进行沟通是打造绩效班组的基本工作,无论是班长还是组员都应该具备良好的沟通能力和语言表达能力。良好的沟通,有助于大家工作、生活方面的交流,才能使沟通顺畅,形成班组团队的战斗力。

四是明确团队工作目标。

我们的工作看似枯燥,每天无非都是重复着昨天的工作,很平凡,很简单。不过有句话说得好,把平凡的事做好就是不平凡,把简单的事办好就是不简单。所以,即便是面对这样枯燥平凡的工作,在以质量为第一组织生产的前提下,我们以不出现安全事故、不出现操作事故、不出现质量事故为原则层层递进,制定工作目标,根据每个人的工作能力下达与之匹配的工作任务,既不能让下属大材小用,也不能分配给他根本完不成的工作。这样是使团队稳定的良好的保证。

在这四项措施的保证下,我们的班组经受住了种种考验,具备了一个优秀的班组应有的素质。优秀不是终点,卓越才是目标,在这个过程中,需要我们乙班全体成员更多地努力。团队是一个伟大的创造,具有强大的生命力,相信在我们15名员工的共同努力下,一定会让我们的班组走向成熟,走向卓越,为公司实现“十二五”奋斗目标而贡献出自身的全部力量。

谢谢大家!

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