尊敬的各位领导:
根据公司发展需要,为了更好地调动和利用人力资源,提高工作效率,现对人员划转实施方案做如下通知:
一、人员划转的原因。
公司发展需要,部分岗位需要调动人员以适应新的工作环境和任务要求;同时,为了激发员工工作潜力,提高整体工作效率,需要对部分员工进行岗位调整和划转。
二、人员划转的范围。
本次人员划转主要针对各部门中的一部分员工,具体划转范围将由各部门领导根据实际情况进行确定,划转对象将在接到通知后按照要求配合完成相关手续。
三、人员划转的程序。
1. 各部门领导根据实际工作需要确定需要划转的员工名单,并报公司人力资源部备案;
2. 公司人力资源部将审核后的划转名单通知相关部门领导,由部门领导通知被划转员工;
3. 被划转员工应按照部门领导的要求,完成相关手续,并配合新部门领导的工作安排。
四、人员划转的工作安排。
1. 被划转员工应在接到通知后尽快与原部门领导和新部门领导进行沟通,了解具体的工作安排和任务要求;
2. 原部门领导应对被划转员工进行交接工作,并做好相关工作资料的整理和交接;
3. 新部门领导应对被划转员工进行适当的培训和指导,帮助其尽快适应新的工作环境和工作要求。
五、人员划转的监督与评估。
1. 公司人力资源部将对人员划转的实施情况进行监督和评估,确保划转工作按照规定程序和要求进行;
2. 各部门领导应对划转后员工的工作情况进行定期评估和反馈,及时发现问题并做出调整。
六、人员划转的期限。
本次人员划转实施方案自通知之日起生效,划转期限为半年。划转期满后,公司将根据实际情况进行评估,对划转结果进行总结和调整。
七、其他事项。
1. 对于本次划转工作中出现的问题和困难,各部门领导应及时向公司人力资源部反馈,共同寻求解决办法;
2. 对于划转后员工的工作情况,各部门领导应加强沟通和指导,帮助员工尽快适应新的工作环境和任务要求。
以上就是本次人员划转实施方案的通知内容,请各位领导和员工们按照要求积极配合,共同推动人员划转工作的顺利实施。
特此通知。 公司人力资源部。
日期,XXXX年XX月XX日。
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