领导力培训考试题

部门/区域/项目： 质量技术部 姓名： 鲍兴涛

1、主管不能正确分配任务的原因，是因为：（请在你认为是正确的答案前打勾） 1）不能正确判断被领导者的准备度；对 2）你对他们不够了解；

3）没有看到人们潜意识中的追求卓越的渴望

2、在本课程中，我们学习了下面四种领导风格的特点：  告知式领导风格  推销式领导风格  参与式领导风格  授权式领导风格

请将这四种领导风格的名称填入括号：

（ 授权式领导风格）领导风格：由被领导者自己决策并执行。 （ 告知式领导风格 ）领导风格：给予明确的指导并近距离监督。 （推销式领导风格 ）领导风格：分享想法并帮助其进行决策。 （参与式领导风格 ）领导风格：解释你的决策并提供说明。

3、请判断工作行为和关系行为。 以下是领导行为中的 关系 行为：  表现信任  允许试错  激励互动  有效倾听  提供反馈  亲和关系

以下是领导行为中的 工作 行为：  目标设定  分工  确定时间进度表  指导

 控制

4、判断题。你认为下列答案是正确的吗？

（1）工作行为应针对下属表现出来的对完成工作的意愿。错

（2）在员工有意愿承担工作，并有能力开展工作的情况下，此时，主管应采取更多的工作行为和更多的关系行为。错

5、请填空：

准备度是指被领导者接受或执行某项特定的工作时，所表现出来的 能力和意愿 。

6、判断题。

“不论任务内容如何，也不论准备度如何，对同一个人可以始终采取同一种领导方法。”你认为这个说法是

正确的（请打勾） 错误的（请打勾）

7、选择题。下列问题的答案只有一个是正确的，请在正确的答案前打勾。 企业高层对领导者的授权程度，取决于领导者从追随者那里所争取到的 1）职位权力。 2）人格权力。

8、在课程中我们讲授了许多管理沟通方面的知识。其中，加利福尼亚大学米拉比安教授的沟通公式堪称经典。请填空：

7 % 的信息由语言传达。 38 % 的信息通过语气传达。

55% 的信息通过肢体语言等视觉信息传递。

9、请判断：

一个下属遵从上级的领导，基本上依靠的是： ·上司的影响力（请打勾） ·上司的职位称呼（请打勾）

10、请判断

下面有两句话，哪一个是主管必备的基本功？ ·关注部属在不同任务中的准备度状态。（请打勾）

·关注部属在同一项任务不同阶段的准备度状态。（请打勾）