园林绿化处绿地养护管理考核办法

为加快矿山生态文明建设步发，进一步规范和加强辖区绿地管护工作，全面提高了花光了养护质量和建设成效，根据绿地养护标准要求，按照“分片管理、 责任包干 、标准明

确 、业绩考核 、经济挂钩”的原责，特制定本办法。 藤篱

一 、考核组织机构

组长：分管领导

成员单位：绿委办 、处办 、计划科 、财务科、 党办 。

考核组下设办公室，办公室设在绿委办，办公室主任由绿委办副主任担任。

二、考核范围

考核范围包括平旺公园绿地 辖区道路绿地 公共绿地和住宅区领导及绿地内的乔木 、灌木、 草坪地植物、藤篱等的养护 、卫生和基础管理。

、考核对象 三．

各绿化队 公园管理科。

四、考核标准

1.公园绿地为一级养护管理绿地。 考核成绩90分以上（含90分）为达标。90分以下为不达标。

2.道路绿地、公共领导、及住宅区绿地为二级养护管理绿地。考核成绩85分以上(含85分）为达标，85分以下为不达标。

五、考核办法

1.定期考核以月考核为主。实地考核时，被考核单位必须派人参加。考核发现问题，下达整改通知书，提出整改意见。

2.日常考核包括日常巡查、周考核及最大节日、庆典、“迎检”等指令性检查。对检查中存在问题按照评分标准进行扣分，检查次日向各责任区管护单位下达存在问题整改通 知书；下月考核时，发现对存在问题未进行整改的，当月本

项目按评分标准双倍扣分。

3.领导监督。各管护单位受到上级领导批评的，存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向受批评管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

4.群众、舆论监督。各管护单位受到举报的，经考核组核实，存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向被举报管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

六、考核方式

1.按月考核。考核组每月不定期对各管护单位所辖绿地进行全面检查考核。

2.日常考核。考核程序为现场检查、下达整改通知书、提出整改意见、进行复查。

3.考核组按照绿地管护考核标准，认真填写打分表。每次考核原始记录存档被案，考核结果作为管护费拨付和年终评先依据。

七、考核结果和奖惩

为奖励先进，鞭策后进，调动各养护作业单位积极性，依据考核情况对各养护作业单位进行以下奖励和处罚。管护费与考核结果直接挂钩，按季度结算。

1.考核成绩一级养护大于90分（含90）、二级养护大于85（含85）、为“达标”等次，管护费按全额结算；

2.考核成绩一级养护在90分以下、二级养护在85分以 结算；95%等次，按季度管护费”下“不达标．

3.考核成绩连续两季度达标等次的，按季度管护费额结算，另奖励一个季度管护费的5%。考核成绩连续两季度未达标的，按季度管护的95%结算，另外加扣一个季度管理护费的5%。管护费的核算，由考核组提出结算意见，并附管护单位季度考核结果，报处领导审批。

八考核纪律及制度

1.考核组要严格考核纪律，公平、公正的进行考核。 考核结果按时上报处考核委员会，纳入一体化月度 2.考核序列。

本办法由绿委办负责解释。

本办法从2014年4月3日起实施。

附；绿地管护考核评分标准

绿地管护考核评分