今日头条,商业计划书

今日头条,商业计划书

篇一:今日头条运营计划书

今日头条自媒体运营计划

***头条号

运营计划书

组次:

组长:

成员:

一、目标

填写说明: 目标必须包含下列(时间、文章数据，盈利数据，其他目标) (时间:短期目标，中期目标，长期目标)

(文章数据:阅读量，订阅量，评论量，转发量，收藏量)

(盈利数据:每天收入，周收入，月度收入)

(其他目标:转正，原创，千人万元，头条指数，帐号状况(有无扣分))

1.在10月10日到10月20日之间有6篇以上文章阅读量达到10万，订阅量过千，评论量过千，转发量一万以上，收藏量5万以上。

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2.在10月20日到12月30日期间实现转正冰实现盈利，每天收入50以上，周收入300以上，月收入1500左右.

3.在2017年1月1日到月2月30日实现千人万元，头条号指数达到1000以上，账号状况不出现扣分状况

二( 计划

填写说明: 围绕目标分解成计划，什么时间段内完成什么目标，怎么做，做那些事

1. 在10月10日到10月20日期间，为了完成目标，发布出高质量的文章，组员必须实行分工合作的措施。组员必须每人每天编辑一篇或以上文章，然后再互相查阅并纠正出其中的不足，想想是否标题新颖等等之类的问题。为

了最后能够保证文章发布后能够获得搞的推荐量与阅读量，我们会将当天要发布的文

章先发给10个同学进行浏览，问问标题是否能够吸引到你，你是否会想要点击进去阅读，若有8个或以上同学认为这篇文章非常有吸引力，通过文章的标题会想要去了解文章内容，那么这篇文章才可在当天发布出去，不然这很可能将是一篇失败的文章

2. 在10月20日到12月30日，首先任需做到之前的工作，编辑文章，讨论纠正，询问意见。但是，在此期间为了能够实现盈利有，我们该对文章的质量要求越来越高，所以:内容为王，高的点击率不仅来自于新颖的标题，更加与文章的内容，高质量的图片有关。在这将近三个月的期间，我们必

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须实现每月已推荐量在20篇以上，开通“原创功能”这也是为了以后申请千人万元做好准备。

3.在2017年1月1日到月2月30日。账号正式成为千人万元后，首先组员必须以正确的态度看待头条号的盈利情况，不能把收入看成自己的最终目的，更加不能放弃运营头条号。成为了千人万元，我们应该比以前更加严谨，对文章的质量要求更加的高，发布文章的数量比以前要有所增加。

填写说明: 围绕这些计划，怎么做，做那些事

围绕这些计划，组员之间除了之前所说的编辑任务外，还必须落实好各自的主要

负责的板块，比如擅长ps的同学可以负责图像处理这块，这也是为了文章能够有高

质量的图片，擅长写作的可以对组员中每人的编辑后查看并改正其中的不足，这是为了提升文章内容上的质量

篇二:今日头条投资分析

今日头条——新闻媒体

一、产品介绍

“今日头条”是一款基于数据挖掘的推荐引擎，通过用户的社交媒体账号和使用产品的信息反馈，包括用户对某一条内容的阅读、评论、收藏，在此内容上停留时间的长短。推算出用户的偏好，从而为其推荐个性化的内容。第一个版本于2012年6月上线。

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二、公司创始人及创业想法

1.创始团队

创始人张一鸣互联网创业经历丰富，自大学毕业以来，曾先后参与和创建酷讯、饭否和九九房，并担任这些互联网公司的高层。现在的180个员工里，60%是技术人员，其中一半每天都在做完善算法的工作——使计算机更精确地推算用户的偏好。

2.2.创业想法——

张一鸣在大学时做过一些独立网站和软件，包括给父亲的企业开发软件——有些申请到了专利卖掉，几万到几十万元不等。在他看来，毕业后去一个大公司里做模块改进一类的工作，实在“不太来劲”。202006年，张一鸣经朋友介绍来到之后两年大火又迅速瓦解的酷讯，迅速成长为技术合伙人，并得到当时酷讯投资人海纳亚洲王琼的赏识。酷讯瓦解后，张依然与王琼保持着良好的联系，并在王琼的支持下参与饭否、九九房产等网站的筹建。但更让张一鸣感兴趣的还在于对用户阅读需求的满足。

张一鸣“强烈感觉到”社交网站的信息流并不能很好地满足用户

的阅读需要，它经常被各种“噪音”如照片和游戏冲刷掉。2008年，张一鸣就在想，“应该有一个更有效率的媒体属性的东西出现。”这也是日后“今日头条”的产品理论基础之一。

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三、项目融资历程

202011年，王琼代表投资人海纳亚洲给了张一鸣8万美元的天使投资，连同另外两家天使投资，张一鸣一共拿到折合人民币200万元。

很快，海纳亚洲对“字节跳动”A轮投资200万美元。

202012年底，海纳亚洲又对这家公司进行了100万美元的A+轮投资。 202013年年中，张一鸣完成了B轮1000万美元融资，来自海纳亚洲和DST(俄罗斯数码天空科

技，曾投资facebook、小米、京东))创始人尤里个人，“字节跳动”估值6000万美元。

22014年6月，今日头条获得1亿美元C轮融资，C轮融资的领投方是红杉资本，与今日头条合作密切的微博则进行了跟投。今日头条的估值高达5亿美元。

1.1.天使轮及A轮投资

(1)项目状态——投资人促进项目启动

基于王琼对张一鸣的了解和赏识，在她听完张一鸣的项目之后，虽然不是非常理解，但还是支持今日头条的创立。

(2)投资目的——对创始人的认可

公司天使阶段就主导投资并在B轮跟投的SIG 合伙人王琼认为:“张一鸣是一个非常有远见有思想的创业者，他组建团队精英荟萃、执行力超强，目标远清晰又踏实努力是，新一代移动互联网团队中的

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佼佼者。”天使投资人以太资本的周子敬认为:“今日头条在融资过程中多次作出坚持独立定位不站队的选择，将更有机会成为移动互联网的平台级企业。”

(3)融资投入——项目尝试

拿到启动资金后，张一鸣没有直接进行新闻的精准搜索，而是先拿图片试水，做了第一款产品“搞笑囧图”。当时几个大的移动端阅读应用以腾讯、搜狐等新闻客户端为主，用户量均已上亿，相对枯燥的文字显然不如图片更有吸引力。积累了一定用户之后，张一鸣推出“内涵段子”，一个搞笑短文字的阅读应用。直到2012年10月，用户对当时的产品有了普遍接受后，带有推荐功能的“今日头条”出世。

3.2.B轮融资分析

(1)项目状态——用户增长

2013年中，今日头条用户数量从开始时的1000万上升至7000万。

(2)融资目的——缺钱

今日头条目前的服务器超过1000台，并在不断扩大，2-3万元每台，加上服务费、房租，需要有几千万的投入。一名在今日头条工作过的主管级员工告诉《创业家》，“字节跳动”B轮融资前，“基本没钱了”。随后在王琼建议下上线的信息流广告系统(不破坏用户体验的、适合平台浏览环境的、为该平台单独投放的广告)和随后的1000万美元融资，让

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张一鸣渡过了难关。

3.C轮融资

最新一轮融资的进展十分顺利，双方只谈了一个月就敲定了方案。更重要的是，张一鸣和他的团队并没有因为融资而失去公司的控制权;红杉资本和微博也并没有为今日头条设定阶段性的运营和财务目标，发展节奏仍由公司自行掌控。

(1)项目状态——项目较成熟

截止C轮融资时，今日头条目前下载激活用户1.2亿，日活跃用户超过1300万。

(2)投资目的——看好市场前景

对今日头条的未来发展，红杉的创始合伙人沈南鹏表示:“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新，通过技术打造了一个方便人们获取信息的工具与平台。”新浪董事长曹国伟表示:“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

(3)融资投入——产品提升

对于C轮融资完成后今日头条下一步的发展，张一鸣表示会持续加大技术投入，在数据挖掘和机器学习领域做到世界领先，同时也会开始加快构建移动互联网内容的生态系

统。张一鸣自称不看重估值、商业模式，他想的只是如何把产品做得更好，“更来劲”。在他眼中，现在的今日头条，完

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成度只有20-30%。尽管做到100%是不可能的，但两年以后，也许能提高到80-90%。这需要数据的积累和算法的改进。

四、项目盈利模式——信息流广告收入

在如何赚钱方面，今日头条已经开始了首个尝试——信息流广告。目前1000万元的月广告收入已经可以覆盖今日头条的日常开支。

广告的数量并不多，每天最多只向用户展示4次。如果不喜欢，用户还可以选择“不感兴趣”将其隐藏。张一鸣希望，广告对于用户体验的影响不要超过4%，衡量标准则包括阅读资讯的数量和时长等。

它的广告主来自汽车、快消、金融、互联网服务和电子产品等行业。张一鸣并不熟悉具体的销售数据，但从他得到的反馈来看，八成的广告主对于转化效果感到满意。

五、项目优势——满足阅读个性化需求

它符合这个个性化时代对内容产品的要求:垂直(是基于用户兴趣的各类垂直)，并且移动。它看起来像是一个抢劫者:自己并不生产内容，只是主动为已有内容做更精细的传

播。这为它带来了目前1000万元的月广告收入。在传统媒体普遍为变现焦虑的时刻，这个“抢劫者”用算法脱颖而出，轻易地实现了用别人的内容给自己变现。

六、项目存在的问题——内容版权和巨头之争

吴世春认为今日头条是目前互联网时代当之无愧最好的

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阅读产品，需要改进的是，如何把内容生产方的利益照顾到。“今日头条应该变成平台，而不是阅读工具。如果给内容生产者一个好的生存坏境的话，这个平台会越来越强大。”今日头条目前已经推出了为传统媒体和自媒体服务的“媒体平台”，以期解决吴所说的问题。

更大的问题在于，腾讯和搜狐等新闻客户端已经被惊动，正在尝

篇三:今日头条盈利模式分析

《今日头条》盈利模式分析

一、我国新媒体行业盈利模式分析 新媒体行业的基本内涵

1、行业定义

传统的四大媒体分别为:报纸、广播、电视、互联网;此外，还应有户外媒体，如路牌灯箱的广告位等。

新媒体是指随着传播新技术的发展和传媒市场的进一步细分而产生的新型传播媒体，主要是指宽带互联网络、手机两类新媒体，而且重点是两者的增值服务这一块。

2、行业形式

中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》认为以下这些比较热门的与人们生活、工作几乎不可分割的都是新媒体:博客(blog)，播客，维客，搜

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索引擎，简易聚合(RSS)，电子邮箱，网站，网络杂志，网络报纸，移动多媒体(手机短信、手机彩信、手机游戏、手机电视、手机电台、手机报纸等)，移动电视，网络电视，电线上网，温暖触媒列车电视，楼宇视屏(各种大屏幕)，网上即时通讯群组，对话链(Chatwords)，虚拟社区等等。

新媒体行业盈利模式分析

中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》指出，新媒体的诞生和发展主要是基于数字技术的运用，随着数字技术的发展，新媒体呈现出样式多、发展快、趋向小众化的特征。和传统媒体相比，新媒体的盈利模式呈现出多样化、

个性化的特征。

(一)内容产品盈利

新媒体的内容产品盈利是指新媒体通过有偿提供内容产品而获得货币收入。主要形式有:有偿下载、有偿阅读、有偿观看、有偿参与等;

(二)二次销售

新媒体的二次销售就是媒体通过提供内容产品凝聚相当数量的受众资源后，以此吸引广告主向媒体投放广告。

(三)出售广告资源

出信广告资源是指新将依附在其中的广告资源，如时间、空间等出售，从而获得收入的一种途径。

(四)平台获利

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平台获利是指通过新媒体搭建的平台，并在此平台从事一定的商业活动，从而实现获得利润的行为。

(五)增值服务

新媒体的增值服务是指基于新媒体的平台，在不影响主业运营的同时向受众提供有偿服务一种方式。增值服务根据新媒体的类属不同，增值的方式也不尽相同。

(六)与传统媒体融合

中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》指出，新媒体的出现，既给传统媒体带来挑战，也给传统媒体的发展提供了新技术支持，而新媒体的发展，也可以通过向传统媒体的融合而获得一定的收益。 新媒体作为一种新的媒体样式，根据各种媒体的特征，已经形成了与之相对应的盈利雏形，在众多新媒体的赢利模式中，可以看出新媒体已经出现规模经济和范围经济的同步增长。同时，随着媒体模式的不断更新，新技术的不断运用，其盈利模式也会随之发生变化，但其赢利的“宗”仍然依存于内容、平台、衍生产品等方面。

二、今日头条现有盈利模式分析 今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。

截止2016年5月，今日头条累计激活用户数已达4.8亿，

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日活跃人数超过4700万，月活跃人数超过1.25亿，单用户每日使用时长超过62分

钟。 今日头条现阶段的盈利模式主要有以下几种:

(1)广告投放

广告是传媒产品的核心业务，也是新闻类APP最核心的盈利业务，目前主要以硬性品牌广告为主，如开屏广告、旗帜广告、新闻头图、新闻末广告、应用推荐广告等。此外，嵌入式软性广告也得到了运用。

今日头条目前的营收便是来自于开屏收入以及信息流广告。

(2)收费订阅

具体分为两类:一类是付费下载，另一类是平台应用利润分成。

(3)提供渠道获得利润分成

通过新闻APP的订阅页面，媒体和客户端进行合作，在用户下载好APP之前就将栏目预装在订阅栏里;或者用户在频道下选择订阅栏目时，APP可以以类似于出租摊位的方式，将靠前的位置租给需要的合作方，帮其进行导流。这时新闻客户端就像一个分销商，提供摊位，获得一定的利润分成。

(4)电子商务和O2O业务

今日头条创建了商城，同时也为多个城市设立了本地频

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道，同步提供美食、旅游、促销等信息，用户可直接在APP完成查询、预定及购买行为。根据交易量及交易金额由商家向平台支付一定的费用。

(四)游戏和其它增值业务

今日头条除提供资讯外，还注重挖掘用户需求，提供表情下载等增值服务，同时开辟游戏频道，进一步强化用户黏性及活跃度，打通商业变现通道。

三、今日头条新盈利模式探寻 今日头条的优势

(1)今日头条的优势是用户基数大、传播范围广，可用来积累声誉、培养品牌熟识度;

(2)今日头条本身就是基于数据挖掘的推荐引擎产品，通过对海量数据的深度挖掘，今日头条不仅能够为每一个人按兴趣推荐信息，还能够从宏观的角度得到大众群体的阅读趋势。

(3)今日头条能够从门户垄断的格局中脱颖而出，所依托的是其独到的推荐引擎技术，其倡导的个性化阅读理念已经成为行业的发展趋势，并且被众多老牌互联网公司模仿。

今日头条新盈利模式建议主要通过合作来寻求突破:

(1)和视频网站的合作(优酷，搜狐视频等)

用今日头条看到某新闻，想更多的知道画面，(比如今天我看到国家最高科技奖的新闻，想看看是否有相关的视频报道之类的)就可以跳转到视频播放界面(是选择哪个媒体就

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看用户个人喜好);同样的，比如我在看某科技视频报道，想知道更多关于这个领域的最新新闻动态，在视频网站上链接到今日头条这里来。 这种互相倒入流量的合作，会是双赢，也会给用户带来多元化的新闻体验。

(2)小说网站的合作

内容的重要性越来越凸显，阅读类的两大阵营就是新闻和小说，而且是不矛盾的两块，和小说网站合作，分出小说栏目，提供小说网站的推荐书目和新闻报道，比如起点内部就有三江报道之类的小说业内新闻，可以帮助小说网站倒入流量。

(3)与手游厂商的合作

游戏专栏，打造一个优质的游戏类新闻(这块可以和已有的游戏类新闻媒体合作，互相倒入流量，游戏多就是很好的选择)。对游戏玩家来说，玩游戏中发现什么有趣好玩的事可以通过截图，简单编辑就能发出一份游戏评论出来，直接到今日新闻的游戏栏目，相信也是不错的体验。

(4)与社交应用的合作

目前看到的只有一键分享的功能，只有被分享的新闻引起其他用户的兴趣才会点击。转化率应该不高，看到目前有“段子”栏目，考虑能否引导微信用户发送身边事件新闻到朋友圈并发送该新闻到今日新闻，然后评选出每日最佳原创微新闻的榜单，这对用户来说应该是个不错的激励。而且能增加

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其发消息的活跃度。

(5)拓展O2O业务

配合O2O的开发，任务积分奖励制将用户浏览新闻，发表评论等新闻客户端内的基本用户行为与O2O业务结合起来，用户浏览评论得越多，积分越高，一定积分便可以兑换商城奖品。同时激励用户的两种行为。尽管在新闻客户端上开发O2O平台似乎有点奇怪，但这也不失为对将大量用户资源及流量转现的盈利模式的探索。

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