公路工程管理中质量与进度的合理控制

公路工程管理中质量与进度的合理控制

随着社会经济的发展和公路工程项目的推进，我国公路工程项目不断增加，质量问题也随之显现出来，如果质量不符合标准，将会直接影响到工程的顺利进展，甚至会威胁到公路的安全。所以，加强公路工程管理中对质量与进度的合理管控，从实际角度出发，有利于提高公路工程管理的水平，提高公路的质量水平，保证公路项目可以安全投入使用，并且发挥最大功能。

标签：公路工程；工程管理；质量与进度

一、公路工程管理中质量与进度控制存在的问题

（一）公路工程施工急于求成

公路工程一般具有较大的工作量，部分承包建设企业为减少施工时间，节约工程成本，就盲目追求施工速度，希望通过施工时间的缩短增加企业的经济效益。但公路工程是长久性的基础设施，也是交通运输顺利开展的重要保证，工程施工急于求成很容易造成技术落实出现问题，导致公路质量达不到设计要求，缩短公路寿命。

（二）公路工程施工偷工减料

部分公路工程的施工企业在实际施工过程中对自身经济效益的考虑较多，使用各种方式试图降低成本，提高收益。在经济效益的影响下，一些企业使用质量不达标的原材料投入到公路工程的施工当中，虽然降低了工程成本，但直接影响了整个公路项目的质量。还有部分施工企业通过减少施工人员薪酬，增加施工强度的方式来增加经济效益，但此类做法容易导致施工人员消极怠工，不利于公路工程质量的提升。

（三）公路工程管控粗放

在现有制度和体系下，公路工程施工往往在招投标后外包给工程建设企业负责，在公路工程施工的过程中必须要加强公路部门的管控力度。从当前我国公路工程的管理控制情况来看，大部分地区仍存在着较为严重的管控粗放问题，公路部门不能对施工企业的行为和工艺进行密切管控，导致公路工程交付使用后存在较多的问题。同时，部分地区的公路管理人员综合素质较低，与施工企业之间的沟通交流较少，这也是导致公路工程出现质量问题的影响因素。

（四）公路工程施工存在不确定因素

从公路工程施工的实际来说，不是所有工程都能够毫无瑕疵地完工，在较长的工期内，很容易因为不确定因素而导致质量与进度控制出现问题。举例来说，不恰当的施工工艺、违规的施工操作以及不准确的测量数据都会对实际施工产生

影响，进而导致公路工程的质量出现问题。除此之外，判断失误也是比较重要的影响方面，判断失误多出现在工序交接、隐蔽工程和中间产品等环节，一旦对此类环节的检查和判断不够细致，很容易出现失误。

（五）公路工程施工的投资问题

公路工程在任何地区来说都是规模较大的工程项目，工期一般较长，施工投资对工程质量的影响较大。若公路工程项目的投资规模大，则施工企业的作业进度一般较快，交工质量也能够得到保证；若公路工程项目的投资规模有限，施工企业的利润空间小，则容易在施工工期和质量上出现问题。很多地区在公路工程的投资上考虑较为单一，不能综合施工预算、施工质量和进度等方面进行考虑，容易引发工程质量和进度方面的问题。

二、公路工程管理质量与进度的合理控制

（一）建立健全公路工程项目质量控制体系

公路工程本身具有很强的复杂性，因此导致其质量管理和控制也是非常复杂的，而为了确保项目施工的质量得到有效的保障，施单位就必须要建立完善的施工质量管理体系，而且这个质量管理体系要尽可能的全面，要包括相关制度和流程、技术标准等，并且每个制度之间统筹兼顾，由此才能实施严格的正是的质量管理方案。此外就是为了确保质量管理体系的完善和优化，施工单位在必须要也严格依据工程的实际情况来进行有效的设计，并且把项目进行科学的分解，通过各个小目标进行更加科学的管理，并且责任到个人。从而确保质量管理体系顺利的开展。在质量管理体系中，其主要包括了相关管理工作的具体负责人，质量管理控制网络；通过对各层上下级的关系进行明确来使得信息的上报和审批流程更加顺畅；再有就是依据工程的实际情况来形成基层质量控制体系和规划。

（二）实现与工程质量的动态平衡

在公路工程施工过程中，质量和进度管理可以说是对立统一的关系，因为在实际的施工过程中如果要实现对质量的精细化管理，那么不可避免的就会在一定程度上延长施工的工期，而如果要单一的加快施工进度，那么也会在某种程度上影响到施工的质量，所以由此可以看出二者之间具有很大的相互关联性。鉴于此，施工单位必须要对质量和进度控制的影响因素予以有效的明确，并且依据工程的实际情况在工程标准允许的范围之内来找出二者之间的平衡点，由此实现二者的科学管理和发展，最终实现项目利益的最大化，在确保工程施工质量的基础之上来实现提高施工进度的目的。

（三）事前管理与控制

首先在施工之前必须要对设计方案予以足够的重视，并且为了确保方案的科学性，一定要聘请专业的设计人员进行设计，而且还要加强监督和管理，对其进行合理的评估，从而确保施工方案符合施工规范的要求；其次就是施工方案的设

计不仅要能够达到预期的目标，同时还必须要依据工程的实际情况进行，具有可实施性，再有需要注意的就是，方案中还必须要对施工区域的地质情况、气候特点以及周围的环境等来进行综合的考虑，由此来确保施工方案的可行性和安全性，降低返工的概率；其三就是方案设计完成以后还要由专门的责任人进行跟进，因为有很多问题在设计的时候并不能看到，只有在具体的施工过程中才能出现，所以进行跟进能够在发现问题时能够在第一时间进行有效的解决，但是在施工变更中，一定要却把变更的必要性和科学性，不能出现因为赶进度、降成本而出現的变更出现。

结束语

在公路的建设施工过程中，质量是施工的重点。施工的质量和施工的进度之间有着很重要的联系，这些都是影响着工程开展的重要因素。公路工程建设项目对人们的生活有着很大的影响，对社会的经济发展也有着直接的作用，所以，需要保证公路建设中的各个方面的施工，保证施工质量，从细节出发，做好对其的质量控制。

参考文献：

[1]曾红志.浅谈公路工程项目进度管理的创新[J].低碳世界，2016，6（15）：209-210.

[2]翁学新.公路工程施工进度控制管理方式的应用研究[J].北方交通，2013（3）：56-58.