学习心得

学

习

心

得

不知不觉已经来公司一周了，作为公司的一名新员工，我的第一项工作就是学习公司各部门的规章制度及其体系。通过一个周的学习，我已基本全面了解了公司各部门的职责，及公司各部门的规章制度。

在最初接触到这项工作时，我简直有点崩溃，第一天就是漫天的文档资料，我当时就在想，“我的天啊，这应该是一个文件公司吧”，这是我当时最真实的想法，因为这是我见过文件最多的一次，也是我见过文件最多的一个公司，而且这还只是第一天。但是在接下来的几天学习当中，我有不理解的时候，也有感叹的时候，不理解是觉得这些规章制度太严厉了，感叹是我越来越发现各个部门的规章体系事无巨细，都罗列的非常清楚。

在我这几天的工作与学习中，我慢慢的发现，我的不理解已经没有了，因为公司的每个人在这种制度下，各司其职，没有工作懈怠现象，我想，这可能就是制度的结果吧，也是制度的魅力。

接下来，就来谈一谈我这几天的学习成果吧！

国内部：

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1． 晋升机制建议在细分化：分为岗位晋升和薪资晋升。结合公司的2016薪酬体系，A、B、C、D，四个级别来划分，如果达到薪资晋升要求，但没达到岗位晋升要求，可以给与薪资晋升。例：B级别的初始薪资3500，当达到下一要求，给与薪资晋升为3800，当再达到B级最高级时，将给与岗位晋升，当然，薪资同时随岗位提升。

注:我没有理解公司2016薪酬体系，不知道是否是我上面表达的意思，如果是，建议公司晋升体系处注明，让员工明确化。以上仅个人理解。

2．销售人员考核福利及权限：

我个人认为这一块做的非常完善。首先，考核从试用期开始，就列有考核制度，还有破格晋升制度，而且非常的明确化。其次，佣金计算做的最好，作为一个销售团队，大家需要互相帮助，但帮助的前提是不能损害其他人的利益，公司这一点考虑的非常全面。

当公司提供客户资源，完成任务时，公司将收取佣金的1.5%，在公司帮助员工的同时，也不损伤员工的利益。同理，当销售经理给客户资源，完成任务时，公司将收取佣金的1%给与销售经理，作为回报。

3. 10100计划：

人才复制计划是每个公司都热衷却又不敢下手的一个计划，因为如果公司花费了大量的人力物力去培养一个人才，在他们又给公司带回相应的回报之前离开，这对公司来说是一个极大的损失，所以很多公司宁愿高薪挖人，也不愿去培养一个人才。公司能够做出这样一个计划，是公司对员工福利，同时也是公司实力的一种体现。但我想说，任何的人才也是会在利益的诱惑下动摇，所以善意提醒，对培养对象技能培养的同时做好公司文化培

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养。

总经办：

作为一个身在总经办办公室办公的一个非总经办人员，每天目睹他们认真的工作，我也要表示一句深深的赞扬。

1. 马上办

马上二字就体现出了公司的办公效率。公司为了加大办公效率，成立马上办小组。主要解决各部门之间因协调出现的工作延误情况，这是一个提高大家工作效率和工作积极性的重要之举。提高了工作效率，公司的利益也会随之提升，而员工的利益也会提升，这是一个良性的循环。在这里补充一个自己的小建议，这样做的好处是提高了效率，但应该注明，自己或部门解决不了的，同时和有关部门沟通过的，核实清楚，才予以处理。注明有两点好处。一：减少马上办工作小组工作量；二：防止有些部门越权，导致部门之间产生矛盾。

行政人事部门：

这两两个部门是我进入公司最开始接触的两个部门，也是每个公司必不可少的两个部门，在学习了公司文件后，这两个部门更是让我深刻理解什么是事无巨细。

详细的面试流程、明了的薪资体系、严格的惩罚制度、丰厚的奖励措施。这就是看完人力资源部文件的最大感受。

这是和我切身利益直接挂钩的一个部门，所以我必须熟知它的每一条、每一款要求制

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度。这几点只是一个初步学习，让我只打行政人事部的规章，后面我将认真针对条款，做一份自己目标计划，以便我能更好的工作，更好的晋升，更好的工资。

其他部门：

我认真的阅读了每个部门的文件，令我都感受到了公司的强大。其他部门我不太熟知，所以不能给出更好的理解。

通过本次制度学习，我感觉到了员工对公司制度和体系认识的必要性，千万不要忽略了它的重要性，时刻都要跟上公司的脚步。

“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。

一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们作为一个公司的基层管理者，更应该严于律己，以身作则，事事起到模范带头作用，这样才能更有利保障团队的建设。

没有一个合作无间、积极进取的团队，公司的各项工作就难以开展。此次学习，让我深深明白到，没有完美的个人，但有完美的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信赖的基础上，并要有清晰的共同目标、相关的专业技能、相互的尊重与信任、有效的沟通

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等因素。

学习时间虽然是短暂的，但只要坚持学习，我们才能不断地进步、成长。所以，我们应报着感恩的心，努力建立一个优秀的团队，为公司的持续发展尽己所能。

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