教务处工作自评报告

上蔡六中教务处工作自评报告

上蔡六中教务处在校务会的正确领导下,坚持以教学工作为中心,以全面提高教育质量和办学效益为主线,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍为根本,认真落实课程计划,积极推进素质教学,加强教学常规管理,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强教学检查、规范教师的教学行为，出色地履行了教务管理职责。现将本处室工作自评如下：

一、加强制度建设，强化职责，狠抓常规管理

1.内强素质，外树形象，加强领导班子管理

我校领导班子力争当好贯彻落实党的教育方针的实践者、教育科研的先导者、教师学生的服务者、教育教学活动的组织者；工作原则是：团结协作，主动、创新工作；职责上分，思想上合，工作上分，目标上合。班子成员以身作则，不下讲台，奋斗在教学第一线。坚持例会制度，一周召开两次中层干部会议，对本周工作进行周密的布署，分工到人、具体到时、落实到点。对上一周的工作作全面总结，分析工作中存在问题及改进措施，力求做到繁而不乱、紧而有序。

2.严谨务实,民主管理

教务处坚持“科学规范,民主集中”的管理原则，遵守教育法律法规，建立健全学校各项规章制度，完善各项措施，狠抓各项制度、措施的落实，坚持依法治校。不断修改和完善各种规章制度规章制度，从而使学校教学工作有章可循、有据可依。

二、加强教学研训，提升素养，促进教师管理

1.重视师资培养，提高教师素质

一所优秀的学校要培养两种人，不仅要培养优秀的学生，还要注重培养优秀的教师。我校教务处将上级教育主管部门出台的相关文件、制度等内容作为必修课；在用制度约束人、激励人的基础上，将外出学习的机会均等地留给每一位教师。加强师德建设，不断提高思想政治水平。教育教师遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表，按照教师职业道德规范约束自己的行为，做到认真备课、上课、按时布置批改作业、辅导学生和组织课外活动。

2、实施课程改革

落实新课程理念，改革课堂教学结构，优化课堂教学模式，提高课堂教学效益，以学校“四阶段教学模式”（导学—自学—精讲点拨—当堂训练）为指导，结合我校课堂教学实际，推行小组合作探究的课堂教学模式。各备课组在学校“四阶段”教学模式的基础上，由备课组长组织，以本实施方案为框架，结合班级内小组互动的教学活动，发现、寻觅、探讨符合本学科特点的教学方法，使学生们乐学、好学，既要提高他们的学习成绩，更要在他们的人格塑造上不断求索。

3、实施“青蓝课程”

我校的规模在不断扩大，年轻教师居多，为了缩短年轻教师成长周期，加强对年轻教师的指导与帮助，提高年轻教师的教学理论水平与教学应变能力，教务处发挥学校骨干教师的带头作用。教务处根据本校实际情况积极开展师带徒、同伴互助活动。对年轻教师的

成长过程实行跟踪指导。青年教师在师傅的传、帮、带下成长很快，基本上通过了学科教材关，教育理论关，教育教学方法关。为了鼓励促进新教师的成长，以每学期校内优秀课、的评选为契机，提高教师课堂教学的水平，努力创造条件，让教师成才、成名。

4、坚持领导推门听课制度，抓好教学过程管理

听课不仅可以了解教师的教，而且可以了解学生的学，可及时发现问题并予以指导帮助；也可以发现好的教学经验方法在全校推广，有利于及时调整教学管理措施。实行领导推门听课制度，通过推门听课、巡查听课、指导听课、诊断听课、教学效果检测听课等方式，加强课堂教学管理，提高课堂教学效率，保证课堂教学质量。

三、强化监控，跟踪调研，加强教学、科研管理

深度推行建构式生态课堂教学模式，全面打造高效课堂

抓住课堂，就是抓住教学前行的命脉；抓好课堂，就是获得教学上升的云梯。我们立足课堂，在课堂上下功夫：

（1）重视集体备课。

为了使我校备课组集体备课避免走形式、走过场，着力提高备课质量，教务处一直致力于将本校集体备课落实到实处。各备课组制定备课计划，定期开展集体备课活动，并强化对集体备课过程的监控，力争做到目标有效、环节有效、活动有效、指导有效、训练有效。

（2）实施培优补差工作，促进学生全面提高。

我校每位教师有一本批改记录，及时记录每一位学生作业、质量检测中存在的问题，及时纠正反馈。各学科制定培优补差计划，将提升教学质量落实在每一个环节。

（3）开展质量调研，及时掌握学情、把握教情。

每学期，我校教务处都组织了各年级质量抽测和期中、期末质量调研工作。考试结束后，要求教师及时进行试卷分析，进行失分率、失分人数以及达标率、优秀率等统计，认真填写卷面分析。教师及时归纳错题，让学生重新做，再检查，确保人人过关、题题过关。同时认真反思自身课堂教学存在的问题，确保课堂教学的高效。

四、存在的问题及今后的工作思路。

通过以上自查自评，我们认为学校在办学中，办学目标明确，管理规范科学，工作务实进取，教育教学质量稳步上升，办学条件设施不断改善，取得的成绩多次受到上级的肯定和表彰，产生了较好的社会效益。自查中，我们也发现还存在不少问题，如硬件设施的进一步完善和现有设施的充分利用，激励机制的进一步改进，现代教育技术手段的进一步实施和加强等，在今后的工作中，我们将认真思考，积极探索，总结经验，克服困难，在上级教育行政部门的指导和帮助下，把各项工作做得更好，以更优异的成绩来感谢各级领导和社会各界的关心支持！