工程进度管理考核标准（100分） 序号 扣 分 5 5 5 5 10 10~20 15 15 无施工日志或记录不全 5 做好工程记录 10 工程进度无图示 工程报表不准确 6 及时、准确填报工程报表 10 工程报表不及时 5 5 5 查工程报表 现场检查 5 现检查计划，场检查 计划不全 15 计划未张贴上墙 计划目标未分解 15 无措施或措施未落实 20 施工组织混乱 重要节点工程未按期完成 30 整体工程进度滞后 计划未经监理批准 标 准 标准分 扣分内容 考核 方法 责任 责任 部门 人 1 根据合同工期编制工程总体进度计划，并报监理批准，对年、月（季）进度计划和关键工程进度计划进行动态管理 检查计划和措施 现场检查 2 工程计划目标层层分解，有完成计划的措施并落到实处 流水节拍合理，施工组织严密，交叉作业有序 重要节点工程按期完成，整体工程进度按计划进展或提前实现 3 查工程进度报表 4 查施工日志
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